• Tidak ada hasil yang ditemukan

HUBUNGAN ANTARA PENGEMBANGAN KARIER DENGAN KINERJA KARYAWAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "HUBUNGAN ANTARA PENGEMBANGAN KARIER DENGAN KINERJA KARYAWAN"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

HUBUNGAN ANTARA PENGEMBANGANKARIER DENGAN KINERJA

KARYAWAN

Oleh: DINA HAQQ ( 02810069 )

Psychology

Dibuat: 2008-04-10 , dengan 5 file(s).

Keywords: Pengembangan Karier, Kinerja Karyawan

Kinerja yang baik merupakan salah satu factor penting yang harus dimiliki oleh karyawan dalam upaya membantu mencapai tujuan yang hendak dicapai oleh perusahaan demi kelangsungan perkembangan perusahaan. Untuk menghasilkan kinerja yang baik pastinya dibutuhkan SDM yang baik pula sehingga dibutuhkan adanya pengembangan karier dalam upaya perbaikan kualitas individu karyawan. Pengembangan karier sangat penting dalam meningkatkan kinerja karyawan sebab ketika kinerja karyawan telah optimal dan terjadi peningkatan maka akan mampu meningkatkan tingkat efisiensi dan efektivitas kerja yang nantinya akan dapat

meningkatkan kinerja karyawan maupun kinerja perusahaan Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara pengembangan karier terhadap kinerja karyawan, dimana variabel bebasnya pengembangan karier sedangkan variabel terikatnya pada kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Subyek dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Telkom Kandatel Malang yang berjumlah 50 orang dengan criteria yang telah bekerja selama 3 tahun. Subyek penelitian diambil melalui teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah skala pengembangan karier dengan model skala likert dan data

dokumentasi kinerja karyawan. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan korelasi product moment

Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ada hubungan yang positif dan sangat signifikan antara pengembangan karier dengan kinerja karyawan, dengan koefisisan korelasi (r) = 0,875 dan peluang ralat (p) = 0,000. Artinya semakin tinggi pengembangan karier maka semakin tinggi kinerja yang dimiliki oleh karyawan. Adapun sumbangan efektif pengembangan karier terhadap kinerja karyawan sebesar 76,6 %, sedangkan sisanya sebesar 23,4 % terdapat factor lainyang tidak diteliti

Good performance is one of important factor which should be owed by employee in order to help reaching organization objectives for organization development. To make a good performance, there must be needed good human resources so that there needed a career development in increasing the individual quality of employee. Career development is also important in order to increase employee performance. If employee performance has reached optimal level and there is an increasing, it would rise efficiency and working performance level which would also increase the employee performance and the organization performance. This research aimed to find out relation between career development to employee performance. Independent variable was career development, and the next variable was employee performance.

This research was quantitative. The subjects were 50 employees of PT. Telkom Kandatel Malang who had been working for 3 years. The subjects were taken by purposive sampling technique. Data collection technique was career development scale with Likert scale model and employee performance documentation data. Analysis data used was product moment correlation.

(2)

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan dalam penelitian ini yaitu : Untuk mengetahui hubungan antara kompetensi kerja dengan kinerja karyawan PT.Bukit Asam ( Persero )tbk. Hipotesis yang diajukan

Penelitian ini ditujukan untuk menguji pengaruh motivasi, gaya kepemimpinan dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia (BI)

Faktor manakah yang berpengaruh dominan dari motivasi, pola kepemimpinan, dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan ?..

Jika pengembangan karier dilaksanakan dengan baik, maka setiap karyawan akan berupaya untuk mencapai kinerja yang sebaik – baiknya, sehingga pada gilirannya akan mempunyai

Dan Kesempatan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Pada DPPKAD Kabupaten Boyolali.

Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian mengenai hubungan pelatihan dan pengembangan karier dengan motivasi kerja karyawan Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat, maka

Untuk mengetahui pengaruh yang signifikan dari variabel pengembangan karier yang terdiri dari perencanaan karier dan manajemen karier terhadap kinerja karyawan dan untuk

Hasil penelitian menyatakan bahwa pengembangan kan'er berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, karena pengembangan karier dibentuk dan' beberapa indikator Perlakuan yang