• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PERKEBUNAN WIDODAREN PADA PT. PP JEMBER INDONESIA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PERKEBUNAN WIDODAREN PADA PT. PP JEMBER INDONESIA"

Copied!
183
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 3.1 Kerangka Pemecahan Masalah
Gambar 4.1 Struktur Organisasi Sumber : PT. PP Jember Indonesia Kebun Widodaren
Gambar 4.2 Bagan Pengolahan Kopi Sumber :  PT. PP Jember Indonesia Kebun Widodaren
Gambar 4.3 Bagan Pengolahan Karet Sumber : PT. PP Jember Indonesia Kebun Widodaren
+7

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini.dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui dan dapat menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui: Pengaruh gaya kepemimpinan demokratis terhadap produktivitas kerja pada karyawan. Hipotesis dalam penelitian ini adalah

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan direktif (X1), gaya kepemimpinan suportif (X2), gaya kepemimpinan partisipatif (X3),

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara persepsi gaya kepemimpinan demokratis dengan kepuasan kerja, untuk mengetahui tingkat kepuasan

Tujuan penelitian ini 1) Untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan bila dilihat dari orientasi tugas. 2) Untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan bila dilihat dari orientasi

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan dan motivasi kerja pegawai di PT Pos Indonesia Cabang Solo, seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan

Hasil penelitian metode deskriptif adalah gaya kepemimpinan yang digunakan pada usaha kerajinan tangan radja banjar kota martapura gaya kepemimpinan berorientasi pada tugas dan gaya

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari kepemimpinan direktif, kepemimpinan suportif, kepemimpinan partisipatif, dan