ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEMATANGAN
BAWAHAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN
CV.SURYA ABADI KENCANA SUMENEP
SKRIPSI
Oleh: ABDUL RAFIK
08.610.111
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
ii
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEMATANGAN
BAWAHAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN
CV.SURYA ABADI KENCANA SUMENEP
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh: ABDUL RAFIK
08.610.111
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
xi
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Alhamdulillahirabbilaalamin, senantiasa penulis panjatkan kehadirat Allah
SWT. yang telah melimpahkan rahmat, nikmat serta hidayat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “ Analisis Gaya Kepemimpinan dan
Kematangan Bawahan Terhadap Semangat Kerja Karyawan CV.Surya Abadi Kencana Sumenep” disusun untuk memenuhi serta melengkapi syarat memperoleh
gelar Kesarjanaan di bidang Ekonomi, program studi Manajemen pada Universitas Muhammadiyah Malang.
Dalam penyusunan skripsi ini penulis berusaha memberi sebaik mungkin namun demikian, penulis menyadari akan kemampuan dan keterbatasan pengetahuan serta pengalaman penulis. Skripsi ini tidak akan terselesaikan tanpa adanya bantuan serta dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu penulis mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat:
1. Dr. H. Nazaruddin Malik, SE, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Malang.
2. Dra. Aniek Rumijati, MM, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas Muhammadiyah Malang.
3. Dra. Uci Yuliati, MM selaku Dosen Pembimbing I yang telah sudi meluangkan waktuya untuk mengoreksi serta memberikan petunjuk yang sangat bermanfaat guna penyusunan skripsi ini.
xii
4. Dra. Sandra Irawati, MM, selaku Dosen Pembimbing II yang penuh kesabaran telah memberikan bimbingan serta petunjuk hingga selesainya penulisan skripsi ini.
5. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah membantu terselesaikannya skripsi ini baik materiil maupun spirituil.
Akhirnya segala amal baik yang telah mereka berikan kepada penulis semoga mendapat balasan dari Allah SWT. dan penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan.
Wassalamualaikum Wr. Wb.
Malang, Oktober 2012
xiii
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
SURAT PERNYATAAN... iii
KARTU KENDALI KONSULTASI ... iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... v
KATA PENGANTAR ... vi
DAFTAR ISI ... viii
DAFTAR GAMBAR ... xi
DAFTAR TABEL ... xii
BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian ... 1
B. Rumusan Penelitian ... 6
C. Pembatasan Masalah ... 7
D. Tujuan Penelitian ... 7
E. Manfaat Penelitian ... 8
BAB II. TINJAUAN PUSTAKA 1. Landasan Penelitian Terdahulu ... 9
2. Landasan Teori ... 10
a. Pengertian Kepemimpinan ... 10
b. Pengertian Gaya Kepemimpinan... 11
c. Pendekatan Kepemimpinan ... 12
3. Semangat Kerja ... 23
a. Pengertian Semangat Kerja ... 23
b. Manfaat Semangat Kerja ... 24
c. Faktor-Faktor Semangat Kerja ... 24
d. Cara Meningkatkan Semangat Kerja ... 26
e. Indikasi Turunnya Semangat Kerja dan Kegairahan Kerja ... 28
4. Hubungan Gaya Kepemimpinan dan Kematangan Bawahan Dengan Semangat Kerja Karyawan ... 29
5. Kerangka Pikir Penelitian ... 31
6. Hipotesis ... 33
BAB III. METODE PENELITIAN A. Lokasi Penelitian ... 34
B. Jenis Penelitian ... 34
xiv
D. Teknik Pengumpulan Data ... 35
E. Populasi dan Sampling ... 35
F. Definisi Operasional Variabel ... 36
1. Variabel Gaya Kepemimpinan dan Kematangan Bawahan (X) ... 36
2. Pengukuran Variabel ... 39
G. Uji Instrumen ... 40
3. Uji Validitas Data ... 40
4. Uji Reliabilitas ... 41
H. Metode Analisis Data ... 42
1. Rentang Skala... 42
2. Regresi Linier Berganda ... 44
BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum Perusahaan ... 47
1. Sejarah Perusahaan... 47
2. Struktur Organisasi ... 48
3. Produksi ... 51
a. Mesin dan Peralatan ... 51
b. Proses Produksi ... 51
4. Kebijakan Sumber Daya Manusia ... 52
a. Jumlah dan Klasifikasi Karyawan ... 52
b. Ketentuan Jam Kerja ... 53
B. Uji Instrumen ... 54
1. Uji Validitas ... 54
2. Uji Reliabilitas ... 57
C. Gambaran Karakteristik Responden ... 57
1. Jenis Kelamin Responden ... 58
2. Tingkat Usia Responden ... 58
3. Masa Kerja Responden ... 59
4. Tingkat Pendidikan Terakhir Responden ... 60
D. Hasil Analisis Data ... 62
1. Hasil Analisis Rentang Skala ... 62
a. Variabel Gaya Kepemimpinan Orientasi Tugas ... 62
b. Variabel Gaya Kepemimpinan Orientasi Hubungan... 64
c. Variabel Kematangan Bawahan ... 67
d. Variabel Semangat Kerja Karyawan (Y) ... 69
2. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 70
a. Analisis Koefisien Determinasi (R2) ... 70
b. Persamaan Regresi Linier Berganda ... 71
c. Pengujian Hipotesis ... 75
1. Analisis Uji F ... 75
2. Analisis Uji t ... 76
xv BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan ... 84 B. Saran ... 85 DAFTAR PUSTAKA
xvi
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1 Model Kepemimpinan Situasional Hersey dan Blanchard ... 18
Gambar 2 Gaya Kepemimpinan dan Kematangan Bawahan Dengan Semangat Kerja ... 33
Gambar 4.1 Bagan Struktur Organisasi CV. Surya Abadi Kencana Sumenep ... 48
Gambar 4.2 Kurva Penerimaan dan Penolakan Uji F ... 75
Gambar 4.3 Kurva Penerimaan dan Penolakan Uji T Variabel orientasi tugas ... 77
Gambar 4.4 Kurva Penerimaan dan Penolakan Uji T Variabel Orientasi Hubungan ... 78
Gambar 4.5 Kurva Penerimaan dan Penolakan Uji T Variabel Kematangan Bawahan ... 79
xvii
DAFTAR TABEL
Halaman Tabel 1 Tingkat Absensi Kerja Karyawan CV. Surya Abadi Kencana Tahun
2011 ... 5
Tabel 2.1 Hasil Penelitian Terdahulu ... 9
Tabel 2.2 Dimensi Perilaku Tugas dan Perilaku Hubungan ... 14
Tabel 2 Gaya Kepemimpinan dan Kematangan Bawahan Dengan Semangat Kerja Karyawan ... 43
Tabel 4.1 Jumlah Karyawan CV Surya Abadi Kencana Sumenep ... 53
Tabel 4.2 Tingkat Pendidikan Karyawan CV. Surya Abdi Kencana Sumenep ... 53
Tabel 4.3 Jam Kerja dan Jam Istirahat Karyawan Hari Senin s/d Kamis ... 54
Tabel 4.4 Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan Orientasi Tugas ... 55
Tabel 4.5 Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan dan Orientasi Hubungan .... 55
Tabel 4.6 Uji Validitas Variabel Kematangan Bawahan ... 56
Tabel 4.7 Uji Validitas Variabel Semangat Kerja Karyawan ... 56
Tabel 4.8 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 58
Tabel 4.9 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 59
Tabel 4.10 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja... 60
Tabel 4.11 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 61
Tabel 4.12 Gaya Kepemimpinan Orientasi Tugas ... 62
Tabel 4.13 Gaya Kepemimpinan Orientasi Hubungan ... 65
xviii
Tabel 4.15 Semangat Kerja Karyawan ... 69
Tabel 4.16 Hasil Nilai Koefisien determinasi (R2) ... 71
Tabel 4.17 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 71
Tabel 4.18 Hasil Uji F ... 75
Tabel 4.19 Hasil Uji t ... 76
Tabel 4.20 Hasil Koefisien Regresi... 78
xix
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
1. Angket Penelitian 2. Skor Hasil Penelitian 3. Hasil Distribusi Frekuensi 4. Hasil Uji Validitas
5. Hasil Uji Reliabilitas 6. Hasil Analisis Regresi
xx
ABSTRACT
The purpose of this study to describe the leadership style when viewed from the orientation task. To describe the leadership style when viewed from the orientation relationship. To describe the maturity of subordinates. To describe employee morale. To analyze the effect of task-oriented leadership style, orientation and maturity subordinate relationships affect employee morale at the company CV. Surya Abadi Kencana.
Analysis used in this research is the analysis of a range of scales and multiple linear regression. Leadership style when viewed from task orientation relationship orientation on company is the high category. Maturity subordinates is high criteria and high employee morale. Task-oriented leadership style, orientation and maturity subordinate relationships affect employee morale at the company, This can be proofed from the results of the F test that is high than Ftabel.
Suggestions can be submitted in this research, The management is expected to do the monitoring for any activity or the work achieved by the employee. In order to improve morale expected to handed over management authority broadly related to the completion of the work is the responsibility of each employee and always maintain a level of maturity of the employees working for enterprises.
xxi
ABSTRAK
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN KEMATANGAN BAWAHAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN CV.SURYA ABADI
KENCANA SUMENEP
Tujuan penelitian ini 1) Untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan bila dilihat dari orientasi tugas. 2) Untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan bila dilihat dari orientasi hubungan. 3) Untuk mendeskripsikan kematangan bawahan. 4) Untuk mendeskripsikan semangat kerja karyawan. 5) Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan orientasi tugas, orientasi hubungan dan kematangan bawahan berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan pada perusahaan CV. Surya Abadi Kencana.Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan analisis rentang skala dan regresi linier berganda.
Gaya kepemimpinan bila dilihat dari orientasi tugas orientasi hubungan pada perusahaan CV. Surya Abadi Kencana masuk dalam kategori tinggi. Kematangan bawahan masuk dalam kriteria tinggi dan semangat kerja karyawan masuk dalam kategori tinggi. Gaya kepemimpinan orientasi tugas, orientasi hubungan dan kematangan bawahan berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan pada perusahaan CV. Surya Abadi Kencana. Hal tersebut dapat dibuktikan dari hasil uji F yang diperoleh hasil bahwa nilai Fhitung > Ftabel (33,229>3,115)
Saran yang dapat diajukan dalam penelitian ini yaitu pihak manajemen diharapkan selalu melakukan monitoring atas segala kegiatan atau hasil kerja yang dicapai oleh karyawan. Dalam rangka meningkatkan semangat kerja para karyawan diharapkan pihak manajemen membeirkan wewenang secara luas terkait dengan upaya penyelesaian pekerjaan yang menjadi tanggungjawab masing-masing karyawan dan selalu mempertahankan tingkat kematangan para karyawan dalam bekerja diperusahaan.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Kematangan Bawahan dan Semangat Kerja Karyawan
xxii
DAFTAR PUSTAKA
Arifin, Amirullah, Fauziah, 2003, Perilaku Organisasi, Edisi 1, Penerbit Bayumedia, Malang.
Arikunto, Suharsini, 1998, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Penerbit PT. Rineka Cipta, Jakarta.
Gibson, James L, Jhon. M, Ivancevich dan James H. Donnely Jr, 1996, Organisasi:
Perilaku Struktur, Proses, Jilid 1, Edisi kedelapan, Penerbit Binarupa Aksara.
Kartono, K. 1992. Pemimpin dan Kepemimpinan, CV Rajawali, Jakarta.
Martoyo, Susilo, 1998, Penilaian Produktivitas Kerja, Penerbit Gramedia Pustaka Utama.
Mangkunegara, Anwar Prabu, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan, Cetakan Kedua, PT. Remaja Rosdakarya Offset, Bandung.
Mohyi, Ahmad, 1996, Teori dan Perilaku Organisasi, Edisi Pertama, CV. Cahaya Press Malang.
Nitisemito, Alex, S, 1996, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Robbins, Stephen, 1996, Teori Organisasi, Edisi Ketiga, Cetakan Ketiga, Penerbit: Prentice Hall Inc.
Siagian, S.P., 1988, Organsasi dan Perilaku Administrasi, CV. Haji Masagung, Jakarta.
Singarimbun, Masri dan Effendi, 1995, Metode Penelitian Survai, Edisi Revisi, Jakarta: LP3S.
Siswanto, Bedjo. 1987. Manajemen Tenaga Kerja. Cetakan Pertama. Penerbit Sinar Baru. Bandung.
Thoha, Miftah, 1990, Perilaku Organisasi, Konsep Dasar dan Aplikasinya, Rajawali Jakarta.
Umar, Husein, 2000, Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi, Edisi Revisi, Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
xxiii
Widayat dan Amirullah, 2002, Riset Bisnis, Edisi Pertama, Malang: CV. Cahaya Press.
Widayat, 2004, Metode Penelitian Pemasaran, Edisi Pertama, Cetakan Pertama, Penerbit, UMM- Press, Malang.
