• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Casa Woodworking Industry Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Casa Woodworking Industry Medan"

Copied!
153
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)

ABSTRAK

Togar Naibaho, 2005. Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap

Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Casa Woodworking Industry Medan di

bawah bimbingan: Rismayani, (Ketua), Parapat Gultom, (Anggota)

Memiliki tenaga kerja yang bermotivasi tinggi adalah

salah

satu

tujuan setiap

perusahaan. Tercapai tidaknya tujuan tersebut tergantung pada kebijakan yang

diterapkan oleh perusahaan

tersebut, Munculnya fenomena-fenomena

seperti

ketidak

hadiran (absenteism), Perputaran karyawan

tinggi

(labor tum over), tidak tercapainya

target produksi yang telah ditentukan, meningkatnya kesilapan atau

kerusakan

kerja dan

lain sebagainya, merupakan indikasi adanya ketidak puasan (dissatisfaction) dalam

bekerja. Ketidak puasan tersebut disebabkan oleh berbagai faktor,

salah satunya adalah

kebijakan sistem kompensasi dan kepuasan kerja, Kompensasi dan kepuasan kerja akan

mempengaruhi produktivitas kerja,

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan kepuasan

kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Casa Woodworkng Industry

Medan.

Objek penelitian adalah karyawan bagian produksi

pada

PT.

Casa

Woodworking

Industry

Medan. Populasi penelitian berjumlah 216 orang, Ukuran sampel diambil

sebanyak 54 orang dengan cam proporsional acak berstruktur

dari

5 bagian

besar

proses

produksi yang ada. Pengamatan dilakukan pada produktiviias kerja kompensasi dan

kepuasan kerja, Metode penelitian adalah metode survei sifat penelitian deskriptif

kuantitatif. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linier berganda dibantu

dengan alat uji SPSS versi 10.0. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan kepuasan

kerja,

baik secara bersama-sama dengan uji F, maupun secara parsial dengan uji

t,

dna

arab

pada

tingkat kepercayaan 95% atau

a

=

0.05.

Nilai signifikan F, pengujian hipotesis secara bersama-sama

adalah sebesar 0,000

bila dibandingkan dengan taraf nyata

a

=

0.05, berarti

nilai siknifikan F, lebih kecil

dari

taraf nyata. Ini menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel kompensasi dan

kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas keIja

karyawan. Berdasarkan nilai Standardized koefficient diketahui bahwa secara parsial

variabel kompensasi memiliki pengaruh yang dominan,

Nilai R square atau koefisient determinasi sebesar 0,428

hal

ini menunjukkan

bahwa 42,8% variabel produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh kompensasi dan

kepuasan kerja, sedangkan sisanya sebesar 58,2% dijelaskan oleh variabel-variabel

yang tidak diteliti.

Hasil penelitian menunj

ukkan,

baik secara simultan maupun parsial kompensasi

dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas keaja,

Kata kunci : Kompensasi, Kepusan Kerja dan Produktivitas Kerja

iii

(6)

ABSTRACT

Togar Naibaho, 2005, The Influence of Compansation and job-Satisfaction On

Working Productivity of Employees at PT. Casa Woodworking Industry Medan

under advisors: Rismayani, (Supervisor) and Parapat Gultom, (Member)

Having working force with high motivation is one of objectives any company. The

success or not the objectives are achieved depend on the policy implemented by the

company. The appearance of indisciplinary phenomenous such as absenteism, high

labour tum-over, inachievement of production target which has been determined and

increased neglection or working. default and others. Such dissatisfaction is caused by

many factor, one of them is implamentation compansation policy system and

job-satisfaction. Compansation andjob-satisfaction will influence of working productivity.

This research is intended to know: the influence compasation and job-satisfaction

on the employees working productivity in PT. Casa Woodworking Industry Medan.

The Object of the researh is

the

employees at the operational production at PT.

Casa Woodworking Industry Medan. The population summed of216 respondents. The

sample size drawn was 54 respondents by using random proportional structured

approach of the existing production division. The method of the research included

survey study by using quantitative description opproach. The test of hypothesis used

multiple linier regression assisted by SPSS 10.

a

testing device.

In

order to know the

influence of both compansation and working satisfaction either simultaneously using

F-test and partially usingt-F-test two directions at confidence level 95% or

a

=

0,05.

The F-significant value resulting from the hypothesis test simulteneously was of

0.000 compared to the actual level at

a

.=

0.05, meaning that F significant value was

lower than the actual level. It indicate that compansation and job-satisfaction variables

simultaneously have significant influence on the productivity of the employees.. Based

on standardized-coefficient value, it was known that compansation variable, has

dominant value.

R-square or determination-coefficient of 0.428 showed that 42.8% of employees

productivity could be clearedby both compansation and work satisfaction, 58.2% could

be cleared by unobserved variables.

The rezult of this research showed that ether

by

simultaneously or partially, the

compansation and job-satisfaction have significant influenced on employees working

productivity.

Keywords: Compansation, Job-Satisfaction, and Productivity.

IV

(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
(41)
(42)
(43)
(44)
(45)
(46)
(47)
(48)
(49)
(50)
(51)
(52)
(53)
(54)
(55)
(56)
(57)
(58)
(59)
(60)
(61)
(62)
(63)
(64)
(65)
(66)
(67)
(68)
(69)
(70)
(71)
(72)
(73)
(74)
(75)
(76)
(77)
(78)
(79)
(80)
(81)
(82)
(83)
(84)
(85)
(86)
(87)
(88)
(89)
(90)
(91)
(92)
(93)
(94)
(95)
(96)
(97)
(98)
(99)
(100)
(101)
(102)
(103)
(104)
(105)
(106)
(107)
(108)
(109)
(110)
(111)
(112)
(113)
(114)
(115)
(116)
(117)
(118)
(119)
(120)
(121)
(122)
(123)
(124)
(125)
(126)
(127)
(128)
(129)
(130)
(131)
(132)
(133)
(134)
(135)
(136)
(137)
(138)
(139)
(140)
(141)
(142)
(143)
(144)
(145)
(146)
(147)
(148)
(149)
(150)
(151)
(152)
(153)

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil uji t diperoleh variabel lingkungan kerja menunjukkan bahwa lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja

Variabel kompensasi (X 1 ) dan disiplin kerja (X 2 ) secara bersama – sama memiliki pengaruh terhadap variabel produktivitas kerja (Y), pengaruhnya, yang berarti semakin

Variabel kompensasi non-finansial berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap produktivitas karyawan.Hal ini terjadi dikarenakan para karyawan merasa imbalan

pelayanan terhadap kompensasi non finansial, karena variabel kompensasi non finansial mempunyai pengaruh yang dominan dalam mempengaruhi kepuasan kerja karyawan,

Maka dapat disimpulkan bahwa variabel kompensasi secara stastistik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan, yang artinya kompensasi merupakan

Penelitian mengenai pengaruh dari variabel kompensasi terhadap kepuasan kerja menunjukkan bahwa kompensasi secara positif dan signifikan berpengaruh terhadap

Standardized Coefficients (beta) untuk Kompensasi 0,044, pemberian kompensasi yang baik dan sesuai yang diharapkan karyawan dapat meningkatkan produktivitas kerja

menunjukkan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, sehingga diharapkan dengan adanya peningkatan dalam pemberian kompensasi,