SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGI
KELAS : SDM II
A. Lingkari B jika pernyataan soal dibawah ini Benar dan S jika Salah
1. B - S Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang berlaku merupakan salah satu manfaat finansial dari Manajemen Strategi
2. B - S Strategi utama adalah strategi yang dapat dipilih oleh perusahaan untuk mempertahankan kegiatan perusahaan dalam jangka panjang.
3. B - S Strategi reaktor adalah salah satu jenisstrategi yang dilakukan dengan tujuan untuk mengejar pertumbuhan secara lebih agresif.
4. B - S Strategi intensif memungkinkan perusahaan dapat mengendalikan para distributor, pemasok dan atau pesaing.
5. B - S Menambah produk atau jasa baru yang tidak terkait dengan
pelanggan yang sudah ada disebut strategi Diversifikasi Horizontal.
6. B - S Diferensiasi adalah strategi dengan tujuan membuat produk dan menyediakan jasa yang dianggap baik diseluruh industri dan ditujukan kepada konsumen yang relatif tidak peduli terhadap perubahan harga.
7. B - S Manajemen strategi adalah sekumpulan keputusan dan tindakan yang menghasilkan perumusan dan pelaksanaan rencana-rencana yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran perusahaan.
8. B - S Taktik merupakan kumpulan dari berbagai macam strategi yang dilaksanakan dalam mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
10. B - S Manajemen strategik meningkatkan efektivitas organisasi dan terdapat pada semua level organisasi/perusahaan.
11. B - S Isu (masalah) strategik membutuhkan keputusan dari manajemen puncak dan mempengaruhi kesejahteraan jangka pendek
perusahaan.
12. B - S Manajemen strategik berfokus pada usaha untuk mengintegrasikan manajemen pemasaran, keuangan, penelitian dan pengembangan serta SDM untuk mencapai tujuan perusahaan.
13. B - S Tahap Pertama dalam Manajemen Strategis adalah Perumusan Strategi yang meliputi sasaran tahunan, kebijakan, motivasi karyawan dan alokasi sumberdaya.
14. B - S Perumusan Strategi merupakan proses penyusunan langkah-
langkah kedepan yang dimaksudkan untuk membangun visi dan misi organisasi, menetapkan tujuan strategis dan keuangan perusahaan, serta merancang strategi untuk mencapai tujuan.
15. B - S Dalam pemilihan strategi penguasaan pasar antara lain ada disebut
Defferentiated Marketing, yaitu strategi yang berbeda untuk segmen yang sama.
B. Pilihsalahsatujawaban (A, B, C atau D) yang saudaraanggapbenar.
1. Tingkat inflasi, tingkat suku bunga, defisit atau surplus perdagangan adalah lingkungan eksternal yang sangat berpengaruh terhadap perusahaan yang merupakan :
a. Faktor sosial b. Faktor ekonomi
c. Faktor politik dan hukum d. Faktor demografi.
2. Srategi yang dilakukan perusahaan untuk meminimalkan resiko bisnis yang dijalankan dengan melakukan investasi di berbagai sektor bisnis, disebut : a. Strategi pemosisian
b. Strategi penyesuaian c. Strategi portofolio d. Strategi utama
a. Pemindaian lingkungan, formulasi strategi, Implementasi Strategi, dan Evaluasi atau pengawasan.
b. Pemindaian lingkungan, Implementasi Strategi, formulasi strategi, dan Evaluasi atau pengawasan.
c. Analisa lingkungan, perencanaan strategi, perumusan strategi, dan evaluasi strategi.
d. Analisa lingkungan, perumusan strategi, perencanaan strategi, dan evaluasi strategi.
4. Strategi yang bertujuan untuk mempertahankan perusahaan agar tetap bertahan dalam bisnis, disebut :
a. Strategi defenders. b. Strategi prospectors. c. Strategi reaktors. d. Strategi diversifikasi
5. Penetrasi pasar dan pengembangan produk kadang disebut : a. Strategi Diversifikasi
b. Strategi Integrasi c. Strategi Intensif d. Strategi Defensif
6. Likuidasi adalah menjual semua asset sebuah perusahaan agar tidak menderita kerugian dalam jumlah besar, tindakan ini termasuk dalam jenis: a. Strategi Diversifikasi
b. Strategi Integrasi c. Strategi Intensif d. Strategi Defensif
7. Kegiatan manajemen untuk menterjemahkan strategi dan kebijakan kedalam aktivitas pengembangan dan pembuatan program, penyusunan anggaran dan pembuatan prosedur, disebut :
a. Perumusan Strategi b. Formulasi strategi c. Implementasi strategi d. Perencanaan strategi
8. Visi bagi organisasi atau perusahaan dapat digunakan sebagai : a. Pernyataan tujuan, arah dan sasaran perusahaan
b. Dasar untuk pemanfaatan dan alokasi sumberdaya serta pengendalian-nya.
c. Pembentuk dan pembangun budaya perusahaan d. a, b dan c benar.
a. Keputusan Strategik berdasarkan interaksi dalam kelompok, dapat menghasilkan kesimpulan keputusan terbaik dalam kelompok b. Keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan strategik,
meningkatkan tanggung jawab
c. Peran masing divisi terbentuk sehingga terhindar pekerjaan yang tumpang tindih
d. Penolakan terhadap perubahan semakin bertambah.
10. Karakteristik keputusan manajemen strategik yang berorientasi pada segmen pasar, lokasi dan distribusi, adalah pada tingkat :
a. Korporasi b. Unit Bisnis c. Fungsional
d. ManajemenPuncak
C. IsilahTitik dibawahini, dengan jawaban yang tepat dan singkat
1. Tiga Tingkat Strategi dalam jenjang (Hirarki) pengambilan keputusan perusahaan, yaitu (1)………. (2) ……….
(3) ………
2. Jenis Strategi antara lain : (1) Strategi integrasi, (2) Strategi intensif, (3) Strategi Diversifikasi , dan (4) Startegi Difensif, serta (5) Strategi Umum Model Michael Forter.
Jenis Strategi yang termasuk dalam Strategi Diversifikasi adalah (a) ... (b) ... dan (c) ... Jenis Strategi Difensif antara lain (a)... (b) ... dan (c) ... Sedangkan jenis strategi model Michael Forter antara lain (a) ...
(b) ... dan (c) ...
KunciJawaban
1. B
2. S Strategi merupakan kumpulan dari berbagai Taktik 3. S Pengambilan keputusan secara perilaku politis. 4. B
5. S mempengaruhi jangka panjang perusahaan. 6. B
Kekuatan dan kelemahan, sasaran jangka panjang, strategi alternative dan pemilihan strategi.
8. B
9. S Lingkungan Internal 10. S Manfaat Non Finansial 11. B
2. (1) a. Diversifikasi konsentrik b. Diversifikasi horizontal c. Diversifasi konglomerat (2) a. Rasionalisasi biaya b. Divestasi
c. Likuidasi
(3) a. Keunggulan biaya b. Diferensiasi c. Focus
3. (1) Penentuan misi organisasi atau perusahan, (2) Penentuan obyektif,
(3) Pengembangan strategi, dan
YAYASAN PERGURUAN ISLAM MAROS
SEKOLAH TINGGI ILMU MANAJEMEN
Jl. Dr. Sam Ratulangi No. 72 Kab. Maros, 90511
SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER TA. 2014/2015
Mata Kuliah : Manajemen Strategi Semester : VI (enam)
Kelas : Keuangan I, II dan III, SDM I dan II
Hari / Tgl : ..., ... Dosen : H. M. Yusuf, SE, MM
1. Jelaskan tujuan dan manfaat Manajemen Strategi dalam organisasi atau perusahaan.
2. Jelaskan tiga tingkat strategi dalam jenjang (Hirarki) pengambilan keputusan perusahaan dan uraikan pula kkarakteristik keputusan Manajemen Strategik pada ketiga tingkat strategi tersebut.
3. Sebutkan dan jelaskan secara singkat jenis-jenis strategi yang digunakakan oleh perusahaan dalam memenangkan persaingan dan tetap bertahan dalam kegiatan bisnisnya.
4. Jelaskan Keuntungan yang diperoleh perusahaan atau organisasi bila memiliki pemikiran dibidang strategi dan perencanaan manajemen strategi
5. Jelaskan langkah formulasi strategi dalam pengembangan rencana jangka
6. Apa judul tugas kelompok Saudara, dan uraikan secara singkat kesimpulan dari makalah Sdr. tersebut.
NB. Tugas kelompok yang belum dipresentasikan,
diharapkan dikumpul bersama dengan lembar jawaban Sdr.
YAYASAN PERGURUAN ISLAM MAROS SEKOLAH TINGGI ILMU MANAJEMEN ====================================
SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER Mata Kuliah : Manajemen Strategi Semester : VI (enam)
Hari / Tgl : Sabtu, 6 Juli 2013 Dosen : H. M. Yusuf, SE, MM
1. Jelaskan tujuan dan manfaat Manajemen Strategi dalam organisasi atau perusahaan.
2. Jelaskan tiga tingkat strategi dalam jenjang (Hirarki) pengambilan keputusan perusahaan dan uraikan pula karakteristik keputusan Manajemen Strategik pada ketiga tingkat strategi tersebut.
3. Jelaskan tahap-tahap dan dimensi Manajemen Strategi.
5. Jelaskan langkah formulasi strategi dalam pengembangan rencana jangka
panjang untuk mengelola secara efektif kesempatan dan ancaman dari luar, serta kekuatan dan kelemahan yang dihadapi organisasi atau perusahaan.
NB. Tugas kelompok yang belum dipresentasikan,
