• Tidak ada hasil yang ditemukan

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) Mata Kuliah Manajemen Proyek

N/A
N/A
TS B@Azril Desfriandra

Academic year: 2023

Membagikan "UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) Mata Kuliah Manajemen Proyek"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

Mata Kuliah Manajemen Proyek

Dosen Pengampu :

Prof. Dr. Ir. PUTRI LYNNS A. LUTHAN.,M.Sc., IPM Prof. Dr. NATHANAEL SITANGGANG, ST, M.Pd., IPM

Oleh :

NAMA : HENDRIKUS HERIAWAN P. SAGALA NIM : 5213250004

KELAS : A

PROGRAM STUDI S1-TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2023

(2)

Soal :

1. Jelaskan apa yang anda ketahui dengan proses manajemen dan sebutkan hal apa saja yang perlu dikelola dalam proyek?

2. Jelaskan dengan singkat apa yang anda ketahui dengan kontrak lump sump dan kontrak harga satuan, berikan contohnya!

3. Suatu penawaran pekerjaan pondasi oleh kontraktor seperti tabel dibawah ini:

Dari data RAB diatas buatkan nilai bobot pekerjaan

Soal 3:

a. Jelaskanlah apa fungsi utama dari suatu organisasi dalam perencanaan, pengawasan dan pelaksanaan proyek?

b. Susunlah organisasi yang terlibat pada pekerjaan bangunan gedung dan bangunan jembatan dimulai dari perencana, pengawas dan pelaksana!

c. Dari pertanyaan b, jelaskan perbedaan dari segi keterlibatan sumberdaya pada proyek tersebut.

Soal 4:

Dari Proyek Bangunan Pos Satpam yang terdiri dari ruang Pos Jaga dan WC (gambar kerja dapat di adakan sendiri)

a. Buatlah uraian pekerjaannya, volume

b. Susunlah jadwal pelaksanaannya dengan menggunakan metode bar chart.

Pekerjaan Vol.

terpasang Unit Harga (Rp). Jlh. Penawaran (Rp)

Bobot (%) PEKERJAAN PONDASI

Galian 10 M3 80.000

Urugan Pasir 1,5 M3 250.000

Pondasi Tapak

• Pembesian 1.532 Kg 15.000

• Bekisting 138 M2 350.000

• Beton K250 8 M3 1.350.000

Timbunan Kembali 8 M3 30.000

(3)

Jawaban :

1. Proses manajemen proyek adalah kegiatan yang dilakukan mulai dari merencanakan, mengelola, melaksanakan, sampai dengan menyelesaikan proyek dengan tujuan yang sudah ditetapkan. Proses manajemen proyek ini dirancang agar proyek tercapai dengan efektif dan efisien.

Hal-hal yang perlu dikelola dalam proyek mencakup:

a. Kontrak : Mengelola kontrak dengan pemasok, rekan bisnis, dan kontraktor untuk memastikan terpenuhinya kewajiban dan persyaratan hukum.

b. Waktu : Mencakup pembuatan jadwal proyek, menentukan durasi pekerjaan serta alokasi sumberdaya.

c. Biaya : Melibatkan estimasi biaya, perencanaan pengeluaran, pemantauan pengeluaran aktual, dan pengendalian agar tetap sesuai dengan anggaran.

d. Sumber Daya Manusia : Mengelola sumber daya manusia melibatkan perencanaan dan alokasi tenaga kerja yang diperlukan untuk proyek, rekruitment atau pelatihan jika diperlukan, serta manajemen kinerja tim proyek.

e. Komunikasi : Membuat organisasi dalam proyek, identifikasi pihak-pihak yang berkepentingan, dan pengelolaan aliran informasi antara mereka.

Komunikasi yang efektif sangat penting untuk kesuksesan proyek.

f. Kualitas : perencanaan dan pengendalian mutu proyek untuk memastikan bahwa produk atau layanan yang dihasilkan memenuhi standar yang telah ditetapkan.

g. Pengendalian : Selama seluruh proyek, proses pemantauan dan pengendalian digunakan untuk memantau kinerja proyek dan mengambil tindakan korektif jika diperlukan untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.

h. Pelaporan : Manajemen proyek melibatkan pembuatan laporan proyek yang berkala untuk memberikan informasi tentang kemajuan proyek.

2. Kontrak Lump Sum : Kontrak kontraktor setuju untuk menyelesaikan proyek dengan biaya tetap yang telah disepakati sebelumnya. Dalam kontrak ini, pemilik proyek membayar jumlah tertentu kepada kontraktor untuk menyelesaikan seluruh proyek, tidak peduli berapa banyak biaya yang dikeluarkan oleh kontraktor. Kontrak ini sering digunakan ketika ruang lingkup proyek jelas dan terdefinisi dengan baik. Misalnya, sebuah perusahaan konstruksi dapat menyetujui kontrak lump sum senilai Rp. 2.000.000.000 untuk membangun sebuah rumah.

(4)

Kontrak Harga Satuan : Kontrak harga satuan adalah jenis kontrak di mana harga ditetapkan untuk setiap unit kerja atau material yang digunakan. Dalam kontrak ini, kontraktor dibayar berdasarkan jumlah pekerjaan yang sebenarnya dilakukan atau bahan yang digunakan, dikalikan dengan harga per unit yang telah disepakati sebelumnya. Kontrak harga satuan berguna jika ruang lingkup pekerjaan tidak sepenuhnya jelas pada awal kontrak. Sebagai contoh, sebuah perusahaan konstruksi dapat menyetujui kontrak harga satuan senilai Rp.

1.500.000 per meter persegi untuk pemasangan lantai keramik.

3.

Pekerjaan Vol.

terpasang Unit Harga (Rp).

Jlh. Penawaran (Rp)

Bobot (%) PEKERJAAN PONDASI

Galian 10 M3 80.000 800.000 0,9581

Urugan Pasir 1,5 M3 250.000 375.000 0,4491

Pondasi Tapak

• Pembesian 1.532 Kg 15.000 22.980.000 27,5226

• Bekisting 138 M2 350.000 48.300.000 57,8478

• Beton K250 8 M3 1.350.000 10.800.000 12,9349

Timbunan Kembali 8 M3 30.000 240.000 0,2874

Jumlah 83.495.000 100

Soal 3 :

a. Fungsi utama dari suatu organisasi dalam perencanaan, pengawasan, dan pelaksanaan konstruksi proyek adalah memastikan bahwa proyek berjalan dengan lancar, efisien, dan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

1. Perencanaan : Organisasi bertanggung jawab untuk merencanakan setiap aspek proyek konstruksi, termasuk pengelolaan sumber daya, jadwal pekerjaan, anggaran, dan manajemen risiko. Perencanaan yang efektif memastikan bahwa tujuan proyek dapat dicapai dengan efisien dan sesuai dengan harapan.

2. Pengawasan : Organisasi harus memantau dan mengawasi kemajuan proyek secara teratur. Ini melibatkan pemantauan aktivitas harian, pemantauan kualitas pekerjaan, pengawasan pengeluaran, dan penilaian risiko yang mungkin muncul selama proyek. Pengawasan yang efektif memastikan

(5)

bahwa proyek berjalan sesuai rencana dan memungkinkan penyesuaian yang diperlukan jika terjadi masalah atau perubahan.

3. Pelaksanaan : Organisasi bertanggung jawab atas pelaksanaan rencana proyek yang telah ditetapkan. Ini melibatkan koordinasi semua aspek proyek, termasuk pengadaan, perekrutan tenaga kerja, manajemen konstruksi, dan penyelesaian pekerjaan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.

Pelaksanaan yang efektif memastikan bahwa semua tugas dilakukan dengan efisiensi dan kualitas yang sesuai.

b. Pada Proyek Konstruksi Gedung

OWNER

KONSULTAN PERENCANA

KONSULTAN

PENGAWAS KONTRAKTOR

KONSULTAN PERENCANA

INTERIOR EKSTERIOR STRUKTUR MEKANIKAL

& ELEKRIKAL QS

KONSULTAN PENGAWAS

MANAJER KONSTRUKSI

PENGAWAS LAPANGAN

QUALITY ENGINEERING

QUANTITY ENGINEERING

K3

(6)

Pada Proyek Konstruksi Jalan

c. Keterlibatan sumberdaya pada jalan jauh lebih sedikit dibandingkan gedung. Hal tersebut dapat terjadi sesuai dengan tujuan dan bergantung pada kompleksnya suatu bangunan. Pada Pembangunan jalan konsultan perencana dapat bekerja sendiri karena jobdesknya yang lebih sedikit daripada konsultan pernecana di bagian Gedung.

Selain itu, Konsultan pengawas tidak membawahi apapun, hal tersebut dapat terjadi karena pada pembuatan jalan konsultan pengawas dapat megawasi

KONTRAKTOR

SUB KONTRKTOR

MANDOR

KULI

OWNER

KONSULTAN

PERENCANA KONTRAKTOR

SUB. KON.

PERKERASAN JALAN

PEKERJA LAP.

SUB. KON.

JEMBATAN

PEKERJA LAP.

KONSULTAN PENGAWAS

(7)

secara langsung karena berada pada titik yang sama. Sedangkan pada bangunan Gedung diperlukan sumberdaya tambahan yang lebih spesifik.

Soal 4 :

Jawaban Terlampir

(8)
(9)

NAMA HENDRIKUS HERIAWAN P. S.

NIM 5213250004

MATKUL MANAJEMEN PROYEK

PEKERJAAN PEMBUATAN POS JAGA

Harga Satuan Jumlah Harga

(Rp.) (Rp.)

1 3 4,00 5 6

A PEKERJAAN PERSIAPAN

1 Pek Pembersihaan Lokasi Ls 1,00 500.000 500.000

2 Pek. Papan Nama Proyek Ls 1,00 500.000 500.000

3 Pengukuran dan Pemasangan Bowplank Ls 1,00 500.000 500.000 Jumlah A 1.500.000 B PEKERJAAN TANAH DAN PASIR

1 Pek. Galian Tanah M3 9,60 52.650 505.440

2 Pek. Urugan Kembali Bekas Galian M3 2,40 17.550 42.120 3 Pek. Urugan Tanah Bawah Lantai (dipadatkan) M3 11,20 5.850 65.520 4 Pek. Urugan Pasir Bawah Pondasi M3 2,88 107.200 308.736 5 Pek. Urugan sirtu Bawah lantai (dipadatkan) M3 11,20 93.500 1.047.200 Jumlah B 1.969.016 C PEKERJAAN PONDASI

1 Pek. Pas. Pondasi Batu Kali M3 6,40 507.395 3.247.328

2 Pek. Pas. Batu Kosong M3 2,45 222.255 544.525

Jumlah C 3.791.853 D PEKERJAAN BETON

1 Pek. Beton Bertulang M3 11,20 2.789.357 31.240.796

2 Pek. Plat Beton Bertulang Beton M3 1,56 3.426.420 5.345.215 Jumlah D 36.586.011

E PEKERJAAN LANTAI DAN PASANGAN

1 Pek Cor Lantai Rabat Beton M3 2,50 550.192 1.375.479

2 Pek. Pas. Dinding Batu Bata M2 31,20 91.020 2.839.824 3 Pek. Plesteran Dinding 1 : 3 M2 93,60 42.679 3.994.754

4 Pek. Acian Dinding M2 93,60 24.325 2.276.820

5 Pek. Pas. Dinding Batu Alam M2 4,00 250.000 1.000.000

Jumlah E 11.486.878 F PEKERJAAN PINTU, JENDELA & VENTILASI

1 Pek. Kusen Ventilasi M3 0,09 3.901.000 351.090

2 Pek. Pintu Panel M2 2,82 373500 1.053.270

3 Pek. Pas. Kaca Mati 5mm M2 6,66 153.760 1.024.042

4 Pek. Kusen Aluminium Jendela dan Pintu M2 34,22 57.886 1.980.859 Jumlah F 4.409.261 G PEKERJAAN PLAFOND

1 Pek. Rangka Plafond M2 8,00 83.200 665.600

2 Pek. Penutup Plafond Gypsum Board M2 8,00 45.775 366.200 Jumlah I 1.031.800 H PEKERJAAN PENGECATAN

1 Pek. Pengecatan Tembok + Plafond M2 70,40 23.605 1.661.792

2 Pek. Pengecatan Kayu M2 17,00 29.922 508.674

Jumlah I 2.170.466 2

No Satuan Volume

RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB)

Uraian Pekerjaan

(10)

I PEKERJAAN PENGGANTUNG

1 Pek. Sunscreen Besi Hollow 2/4 M2 2,40 400.000 960.000

Pek. Engsel Pintu Psg 3,00 40.285 120.855

Pek. Kunci Pintu 2 Slaag Set 2,00 164.500 329.000

2 Pek. Grendel Pintu Bh 1,00 22.750 22.750

Jumlah I 1.432.605 J PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK

1 Pek. Instalasi Titik Lampu Ttk 8,00 100.000 800.000

2 Pas. Down light Bh 4,00 55.000 220.000

3 Lampu Sl Bh 4,00 20.000 80.000

4 Stop Kontak Bh 2,00 55.000 110.000

5 Saklar Seri Bh 1,00 50.000 50.000

6 Saklar Tunggal Bh 2,00 25.000 50.000

Jumlah K 1.310.000 K PEKERJAAN SANITASI

1 Kran Air Bh 1,00 40.363 40.363

2 Floor Drain Bh 1,00 25.250 25.250

3 Klosed Duduk Bh 1,00 1.150.000 1.150.000

4 Sumur Dangkal Pipa Gip 1 1/2" Kedalaman 8m LS 1,00 1.500.000 1.500.000

5 Mesin Pompa 125 Watt LS 1,00 600.000 600.000

6 Pipa dan Aksesoris LS 1,00 500.000 500.000

7 Pek. Saptick Tank Buis Beton Bulat 2 susun LS 1,00 1.500.000 1.500.000 Jumlah K 5.315.613 L PEKERJAAN AKHIR DAN LAIN-LAIN

1 Pekerjaan Pembersihan Lokasi Ls 1,00 500.000 500.000

2 Dokumentasi LS 1,00 500.000 500.000

3 As Build Drawing Ls 1,00 500.000 500.000

Jumlah K 1.500.000

(11)

NO. URAIAN PEKERJAAN BOBOT

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 PEKERJAAN PERSIAPAN 2,07

2 PEKERJAAN TANAH DAN PASIR 2,72

3 PEKERJAAN PONDASI 5,23

4 PEKERJAAN BETON 50,46

5 PEKERJAAN LANTAI DAN PASANGAN BATA 15,84 6 PEKERJAAN PINTU, JENDELA & VENTILASI 6,08

7 PEKERJAAN PLAFOND 1,42

8 PEKERJAAN PENGECATAN 2,99

9 PEKERJAAN PENGGANTUNG 1,98

10 PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK 1,81

11 PEKERJAAN SANITASI 7,33

12 PEKERJAAN AKHIR DAN LAIN-LAIN 2,07

Total 100,00

Progres Rencana 2,068866 2,715753 5,229889 50,46103 7,921602 14,00305 5,205824 10,32513 2,068866 Total Kumulatif Progres Rencana 2,068866 4,784619 10,01451 60,47553 68,39714 82,40018 87,60601 97,93113 100

Minggu Ke- DURASI PEKERJAAN BERDASARKAN BAR CHART

Referensi

Dokumen terkait

B - S Strategi utama adalah strategi yang dapat dipilih oleh perusahaan untuk mempertahankan kegiatan perusahaan dalam jangka panjang.. B - S Strategi reaktor adalah salah

Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) tingkat kesukaran soal butir soal nomor 2, 3 sangat sukar, dan 5 tergolong butir yang sukar, sedangkan butir soal nomor 1 tergolong butir

Dari penelitian diperoleh hasil bahwa keempat fungsi manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan termasuk dalam kriteria baik atau skor

Saat ini banyak perusahaan yang menggunakan teknologi informasi untuk mengembangkan sistem lintas fungsi perusahaan terintegrasi, yang melintasi berbagai batas

Fathul Lubabin Nuqul, M.Si Miftahus Surur, M.Pd. Perilaku

Sipil 7 Perencanaan Proyek Konstruksi C Daz Edwiza, MS; Zaidir, Prof.. Mesin 5 Getaran Mekanik KBI Mulyadi

Jawaban : Pemimpin adalah orang yang diberi tugas untuk bertanggung jawab kepada sebuah perusahaan atau organisasi, sedangkan manajer adalah yang mengkoordinasikan atau mengatur seluruh

Jelaskan dua faktor utama yang menyebabkan wilayah Desa Dompyong memiliki kerawanan terhadap longsor.. Berikan contoh spesifik dari kondisi geografis atau lingkungan yang memperkuat