• Tidak ada hasil yang ditemukan

STUDI PENJADWALAN DAN DISTRIBUSI MATERIAL PADA PROYEK GEDUNG PUSKESMAS SANGGENG MANOKWARI PAPUA BARAT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "STUDI PENJADWALAN DAN DISTRIBUSI MATERIAL PADA PROYEK GEDUNG PUSKESMAS SANGGENG MANOKWARI PAPUA BARAT"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

STUDI PENJADWALAN DAN DISTRIBUSI MATERIAL PADA PROYEK

GEDUNG PUSKESMAS SANGGENGMANOKWARI PAPUA BARAT

Oleh: ASEP SARIPUDIN ( 04520046 )

CIVIL ENGINEERING

Dibuat: 2009-04-24 , dengan 7 file(s).

Keywords: Studi Penjadwalan, Distribusi Material

ABSTRAKSI

Proyek adalah suatu kegiatan untuk mencapai tujuan tertentu yang dibatasi oleh waktu, tenaga, dan dana yang tersedia. Proyek kontruksi adalah suatu kegiatan untuk mencapai suatu hasil dalam bentuk bangunan atau infrastruktur dengan kriteria dimulai dari awal rangkaian kegiatan dan diakhiri dengan akhir rangkaian kegiatan serta rangkaian kegiatan proyek tersebut hanya satu kali sehingga menghasilkan produk proyek dalam satu kesatuan. Deifnisi dari manajemen

merupakan satu proses nyata yang terdiri dari perencanaan (planning), pengorganisasian

(organizing), pelaksanaan (actuating) dan pengawasan (controlling), yang masing-masing saling memanfaatkan baik dalam bidang ilmu pengetahuan maupun keahlian, dalam rangka untuk mencapai tujuan atau sasaran yang telah ditetapkan. Dalam definisi ini, arti manajemen mencakup proses urut-urutan kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Proyek puskesmas Sanggeng Manokwari merupakan proyek Pemerintah Daerah yang bersifat sarana publik untuk meningkatkan pelayanan kesehatan dan penyampaian berbagai informasi tentang kesehatan kepada masyarakat Manokwari. Dalam sebuah proyek kontruksi tidak bisa lepas dari material seperti pasir, semen batu bata, batu kali, dan lain-lain. Didalam Tugas Akhir ini kami berusaha membahas dalam pendistribusian material yang disesuaikan dengan penjadwalan yang akan distudi/direncanakan. Adapun dasar dari implementasi

manajemen kontruksi ini adalah dengan perencanaan penjadwalan dengan software Microsoft Office Project Profesional 2003 secara detail dan terperinci sehingga dalam pendistribusian material dapat direncanakan secara baik karena mengacu pada penjadwalan proyek. Setelah dilakukan Studi Penjadwalan Ulang (Reschedulling) maka, jumlah hari yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek pembangunan gedung Puskesmas Sanggeng Manokwari Papua Barat adalah 268 hari dimulai pada tanggal 02 Januari 2008 s/d 23 Agustu 2008 dengan total biaya sebesar Rp. 6,743,970,000.00 (termasuk PPN 10 %).

ABSTRAC

(2)

and others. In Thesis this we try to discuss in the adapted for material distribution of scheduling study. As for base of implementation management construction this is with planning of

Referensi

Dokumen terkait

Penjadwalan awal yang disetujui pada proyek Pembangunan Gedung Perpustakaan Umum Kabupaten Pamekasan adalah 180 hari dengan biaya sebersar Rp.2.530.600.000,00, setelah

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui cara menentukan lintasan kritis dengan menggunakan metode PERT- CPM pada penjadwalan proyek pembangunan gedung stasiun karantina ikan kelas

Dari hasil analisis pembuatan Metode Penjadwalan Linier diperoleh penggunaan metode ini hanya bisa dilakukan pada pekerjaan yang berulang-ulang pada setiap lantai

Lasti Atmi Mahayu, 2011, Penjadwalan Probabilistik dengan Simulasi Monte Carlo (Studi Kasus Proyek Pembangunan Gedung Parkir Kendaraan Roda Dua Universitas Muhammadiyah

Jurnal ini membahas perbandingan aplikasi CPM, PDM, teknik bar chart-kurva S pada optimalisasi penjadwalan proyek pembangunan gedung kantor Balai Penyuluhan

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui cara menentukan lintasan kritis dengan menggunakan metode PERT- CPM pada penjadwalan proyek pembangunan gedung stasiun karantina ikan kelas

Penjadwalan proyek yang akan dikaji dalam skripsi ini adalah tentang pengoptimalan waktu dan biaya pembangunan gedung khusus (laboratorium) stasiun karantina ikan kelas 1 Tanjung

Perbandingan Penjadwalan Proyek dengan Metode PDM Precedence Diagram Method & CPM Critical Path Method Studi Kasus: Lanjutan Pembangunan Proyek Gedung SD Islamic Center Samarinda..