PENERAPAN ANALISIS SWOT DAN UJI LITMUS DALAM MENENTUKAN STRATEGI PENGELOLAAN MODAL UNTUK PENINGKATAN
PRODUKSI UMKM (STUDI KASUS: INA KONVEKSI)
TUGAS AKHIR
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Ekonomi Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan
Universitas Kristen Satya Wacana
Oleh:
NURHAYATI NIM: 162018014
PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA
2022
ii
iii
iv
MOTTO DAN PERSEMBAHAN -MOTTO-
“Hai orang-orang yang beriman, bersabarlah kamu dan kuatkanlah kesabaranmu dan tetaplah bersiap siaga dan bertaqwalah kepada Allah supaya kamu menang.”
(Q.S Ali –Imran: 200)
“Tidak ada jalan yang lunak menuju keberhasilan, tidak mungkin tiba-tiba datang begitu saja tetapi mereka yang mau berjuang, berikhtiar, dan bekerja keraslah yang akan meraih cita -
citanya itu.”
(Susilo Bambang Yudhoyono)
“Berusahalah untuk mengejar apa yang diinginkan, namun jangan lupa bersyukur atas apa yang telah dimiliki.”
(Riri-Rumaisha)
-PERSEMBAHAN-
Tugas akhir ini saya persembahkan kepada:
1. Kedua orang tua tercinta, Bapak Soleh dan Ibu Siti Maryam selaku pendukung utama untuk memotivasi demi kemajuan saya dan yang selalu mendo’akan setiap waktu.
2. Almamater UKSW Salatiga yang menjadi kebanggaan dan kehormatan.
3. Ibu Ika Kristianti, S.E., M.Ak dan Carolina Lita Permatasari, S.Ap., M.Pd yang telah memberikan bimbingan dan dukungan.
4. Pasangan tercinta Reyhan Faisal Mustara selaku yang memberikan arahan, semangat, dukungan, dan selalu ada membantu.
5. Seluruh keluarga besar, sahabat, dan teman-teman yang memberikan semangat.
v
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas limpahan Rahmat dan Hidayah-Nya atas segala yang telah diberikan baik berupa kemudahan dan kelancaran selama melaksanakan penelitian dan penyusunan tugas akhir ini. Sehingga penulis mampu untuk menyelesaikan pembuatan tugas akhir dengan judul “Penerapan Analisis SWOT Dan Uji Litmus Dalam Menentukan Strategi Pengelolaan Modal Untuk Peningkatan Produksi UMKM (Studi Kasus: Ina Konveksi)”.
Penyusunan tugas akhir ini bertujuan untuk memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Pada Program Studi Pendidikan Ekonomi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan - Universitas Kristen Satya Wacana. Tujuan penulisan tugas akhir adalah untuk menganalisis strategi UMKM Ina Konveksi mengelola modal dalam peningkatan produksi dengan penerapan analisis SWOT dan uji litmus.
Banyak pihak yang telah membantu penulis, selama pelaksanaan dan penyusunan tugas akhir ini. Oleh karena itu pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada:
1. Lelahester Rina, S.Pd., M.Pd selaku Kepala Program Studi Pendidikan Ekonomi, FKIP- UKSW yang telah membimbing, mengarahkan dan memberikan saran dalam proses penyusunan tugas akhir ini.
2. Ika Kristianti, S.E., M.Ak selaku dosen pembimbing I yang telah banyak membantu dalam memberikan bimbingan, pengarahan, motivasi, ide dan saran dalam proses penyusunan skripsi ini.
3. Carolina Lita Permatasari, S.Ap., M.Pd selaku dosen pembimbing II yang telah banyak membantu dalam memberikan bimbingan, pengarahan, motivasi, ide, dan saran dalam proses penyusunan tugas akhir ini.
4. Dwi Iga Luhsasi, S.E., M.Ak selaku wali studi yang telah memberikan bimbingan, motivsi dan arahan dalam proses penyusunan tugas akhir ini.
5. Dosen Program Studi Pendidikan Ekonomi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Kristen Satya Wacana yang telah memberikan ilmu dan motivasi serta memberikan semangat selama melakukan proses penyusunan tugas akhir ini.
6. Pemilik Ina Konveksi yaitu Ibu Mutchasanah yang telah memberikan izin kepada penulis
vi untuk melakukan penelitian ini.
7. Orang tua tercinta Bapak Soleh dan Ibu Siti Maryam, pasangan tercinta Reyhan Faisal Mustara, dan keluarga besar saya yang selalu memberikan doa, dukungan, semangat dan motivasi sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan tugas akhir ini.
8. Sahabat saya Siti Umi Rahmawati yang selalu memberikan semangat, do’a dan dukunga n pada saat penulis melakukan proses penyusunan tugas akhir ini.
9. Teman-teman mahasiswa pendidikan ekonomi angkatan 2018 yang selalu memberikan dukungan dan motivasi saat penulis melakukan proses tugas akhir skripsi ini.
10. Dan semua pihak yang terlibat membantu dalam proses penyusunan tugas akhir ini.
Dengan penelitian ini penulis berharap dapat memberikan manfaat dan menambah informasi serta memberikan nilai tambah bagi para pembaca. Dalam penyusunan penelitian ini, penulis menyadari bahwa penelitian ini jauh dari sempurna. Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca.
Salatiga, 25 Oktober 2022 Penulis,
Nurhayati
vii
DAFTAR ISI
JUDUL ... i
LEMBAR PENGESAHAN ... ii
LEMBAR PERSETUJUAN ... iii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN... iv
KATA PENGANTAR ... v
DAFTAR ISI... vii
DAFTAR TABEL ... ix
DAFTAR GAMBAR ... x
DAFTAR LAMPIRAN ... xi
ABSTRAK ... xii
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1 Latar Belakang Masalah ... 1
1.2 Rumusan Masalah ... 8
1.3 Tujuan Penelitian ... 9
1.4 Manfaat Penelitian ... 9
BAB II KAJIAN PUSTAKA ... 10
2.1 UMKM ... 10
2.1.1 Pengertian UMKM ... 10
2.1.2 Ciri-Ciri UMKM ... 12
2.1.3 Klasifikasi UMKM... 13
2.2 Pengelolaan Modal ... 14
2.3 Manajemen Strategi ... 16
2.4 Perencanaan Strategis... 19
2.5 Identifikasi Nilai-Nilai Strategis ... 22
2.6 Analisis Lingkungan Strategis ... 23
2.7 Isu-Isu Strategis ... 23
2.8 Perumusan Strategi... 24
2.9 Penelitian Terdahulu ... 25
viii
2.10 Kerangka berpikir... 32
BAB III METODE PENELITIAN ... 34
3.1 Jenis Penelitian ... 34
3.2 Fokus Penelitian ... 34
3.3 Tempat Penelitian ... 34
3.4 Sumber Data ... 35
3.5 Informan Penelitian ... 36
3.6 Instrumen Penelitian... 36
3.7 Teknik Pengumpulan Data ... 38
3.8 Teknik Analisis Data... 39
3.9 Uji Keabsahan Data... 43
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN... 45
4.1 Hasil Penelitian ... 45
4.1.1 Sejarah Singkat Ina Konveksi ... 45
4.1.2 Tujuan dan Target ... 45
4.1.3 Identifikasi Nilai-Nilai Strategis ... 47
4.1.4 Analisis Pada Lingkungan Strategis... 49
4.2. Pembahasan ... 60
4.2.1 Analisis SWOT Lingkungan Strategis ... 60
4.2.2 Matriks SWOT ... 63
4.2.3 Identifikasi Isu-Isu Strategis ... 64
4.2.4 Evaluasi Isu Strategis ... 69
4.2.5 Perumusan Strategi Pengelolaan Modal Dalam Peningkatan Produksi ... 72
BAB V PENUTUP... 79
5.1 Simpulan ... 79
5.2 Keterbatasan Penelitian ... 79
5.3 Saran ... 80
DAFTAR PUSTAKA ... 81
LAMPIRAN... 85
ix
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Data Modal dan Jumlah Produksi di Ina Konveksi ...7
Tabel 2.1 Ringkasan Matriks Penelitian Terdahulu ...26
Tabel 3.1 Instrumen Penelitian ...37
Tabel 3.2 Diagram Matriks SWOT ...41
Tabel 3.3 Model Tes Litmus ...43
Tabel 4.1 Tujuan dan Target Ina Konveksi...46
Tabel 4.2 Matriks Tentang Analisis SWOT Ina Konveksi ...63
Tabel 4.3 Hasil Tes Litmus Strategi Pengelolaan Modal Ina Konveksi ...70
Tabel 4.4 Klasifikasi Isu-Isu Strategis Ina Konveksi ...71
x
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Pertumbuhan UMKM Tahun 2010 – 2018 ...2
Gambar 1.2 Jumlah Penduduk Miskin di Indonesia ...2
Gambar 1.3 Grafik Pertumbuhan Penyaluran KUR Tahun 2007 – 2020 ...3
Gambar 2.1 Skema Kerangka Berpikir ...32
Gambar 3.1 Diagram Analisis SWOT ...40
xi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Surat Izin Penelitian ...85
Lampiran 2. Surat Balasan Permohonan Izin Penelitian...86
Lampiran 3. Pedoman Wawancara ...87
Lampiran 4. Transkip Wawancara ...91
Lampiran 5. Dokumentasi ...103
xii ABSTRAK
PENERAPAN ANALISIS SWOT DAN UJI LITMUS DALAM MENENTUKAN STRATEGI PENGELOLAAN MODAL UNTUK PENINGKATAN
PRODUKSI UMKM (STUDI KASUS: INA KONVEKSI)
NURHAYATI 162018014
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menjadi salah satu penopang perekonomian Indonesia, namun dalam pengelolaannya masih memiliki beberapa hambatan. Keputusan pendanaan termasuk strategi pengelolaan modal menjadi salah satu dari hambatan tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis strategi pengelolaan modal dalam peningkatan produksi UMKM.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dengan studi kasus pada UMKM Ina Konveksi. Metode analisis menggunakan analisis SWOT dan uji litmus. Hasil analisis menunjuka n prioritas strategi sebagai berikut: 1) Mengikuti pelatihan peningkatan pemasaran secara online dan offline; 2) Mengikuti pelatihan peningkatan ketrampilan dan keahlian dalam pembukuan keuangan dan penjualan; 3) Pembentukan dan peningkatan pelatihan penggunaan teknologi untuk pemasaran;
4) Pembentukan wadah komunikasi antar pengusaha konveksi; 5) Mengikuti program kredit bunga rendah untuk menambah modal usaha yang diadakan baik pemerintah maupun swasta; 6) Peningkatan kerja sama dengan supplier kain yang bagus, terjangkau, dan terpecaya; 7) Mengikuti program bantuan pemerintah dalam pembiayaan usaha ekonomi kreatif (ekraf); 8) Peningkatan penyaluran informasi program pelatihan penggunaan teknologi, pemasaran, dan pembukuan; 9) Kerja sama antar pengusaha konveksi.
Kata Kunci: Analisis SWOT; Tes Litmus; Manajemen Strategis; Pengelolaan Modal
