TENTANG PT TAMAN WISATA CANDI BOROBUDUR,
Teks penuh
(2) Pengangkatan Anggota - Anggota Direksi Perusahaan Perseroan (Persero) PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan & Ratu Boko;. 4.. Surat Keputusan Direksi dan Dewan Komisaris PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (Persero), Nomor : SK. 411DIREKSII2018; Nomor : SK. 38/DEKOM.TWC/XIII2018, tanggal 31 Desember 2018 tentang Penetapan Kebijakan Good Corporate Governance (GCG) di lingkungan PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (Persero);. 5.. Surat Keputusan Direktur Utama Nornor 3 Tahun 1983 tanggal 2 Mei 1983 tentang Landasan Kebijaksanaan PT. Taman Wisata Candi Borobudur & Prambanan dan Ratu Boko (Persero); MEMUTUSKAN. Menetapkan. SURAT KEPUTUSAN DIREKSI TENTANG PENETAPAN KEBIJAKAN DIREKSI YANG BERHUBUNGAN DENGAN STAKEHOLDERS DI LINGKUNGAN PT TAMAN WISATA CANDI BOROBUDUR, PRAMBANAN DAN RATU BOKO (Persero);. BABI Pasall. (1). Penetapan Kebijakan Direksi yang berhubungan dengan Stakeholders dalam kaitannya dengan aktivitas kerja Insan Perusahaan di 1ingkungan PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (Persero) ditetapkan sebagaimana yang tercantum da1am Surat Keputusan Direksi ini.. (2). Kebijakan ini bersifat dinamis dan dapat dikembangkan sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan kebijakan teknis di 1ingkungan PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (Persero).. (3). Sekretaris Perusahaan melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penyusunan dan penetapan kebijakan ini di lingkungan PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (Persero).. (4). Satuan Pengawas Intern (SPI) melakukan monitoring terhadap implementasi pelaksanaan kebijakan ini di lingkungan PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (Persero).. (5). Hasil monitoring dan evaluasi implementasi dari kebijakan sebagaimana dimaksud pada ayat (3) dan (4) dijadikan sebagai salah satu dasar untuk perbaikan maupun pengembangan kebijakan di lingkungan PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (Persero). Pasal2 MAKSUD DAN TUJUAN. (1). Pedornan ini disusun dengan maksud sebagai acuan bagi seluruh unit kerja di lingkungan PT. Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (Persero) di dalam berhadapan dengan Stakeholders..
(3) (2). Pedornan ini disusun dengan tujuan rnenciptakan kelancaran prosedur pelaksanaan segala sesuatu yang berhubungan dengan aktivitas kerja lnsan Perusahaan eli lingkungan PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prarnbanan dan Ratu Boko (Persero).. (3). Tercapainya kepastian, kelancaran dan Perusahaan dan Stakeholders yang terkait.. kernudahan. dalarn. berinieraksi. antar. para. Insan. Pasal3 RUANG LlNGKUP Ruang. lingkup. Pedornan ini meliputi. :. (I). Kebijakan. yang mendorong. (2). Kebijakan. yang harus d isosia Iisasikan. (3). Kebijakan. yang harus melibatkan. (4). Kebijakan untuk mengukur dan telah disosialisasikan.. (5). Pemantauan. pelaksanaan. partisipasi. Stakeholders Perusahaan. dan eI ikornu n ikasi kan kepada. Stakeholders Perusahaan.. Insan Perusahaan. ringkat. kebijakan. kepuasan. dan sanksi. lnsan. Perusahaan. atas pelanggaran. terhadap. l'erururan. ,yang akan. kebijakan.. BAB II. KEBIJAKAN. YANG MENDORONG. Pasal4 PARTISfPASI. STAKEHOLDERS. PERUSAHAAN. (1). Sernua Insan Perusahaan dan Stakeholders yang tcrkait dengan Perusahaan diwajibkan mengetahui, mentaati, berupaya elan ikut berpartisipasi dalam sega!a benruk kebijakan vang telah ditetapkan baik dalarn bersikap, berperilaku dan beretika ierhadap diri scndiri. dalarn berinteraksi dengan sesama insan Perusahaan. clan dalam berinicraksi dcngan pihak lain diluar Perusahaan sesuai tuntutan organisasi.. (2). Kebijakan a) b) c) d) e). tersebut. Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan. rneliputi :. tentang tentang tentang ten tang tentang. Good Corporate Governance (ClCC) Pedornan Penanganan Gra! iIi kas i. Kode Etik Perusahaan. Whist leblowing System. Standard Operational Procedure (SOP). Kode Erik Perusahaan.. (3). Sernua Insan. Perusahaan dan stakeholders yang tcrkait dianggap rahu clan memaharni atas segala kebijakan yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan. dengan dilakukannya sosialisasi kepada seluruh stakeholders clan mencaturnkan hal-hal yang bcrkaitan dengan Kcbijakan tersebut dan dalarn Perjanjian dan/atau produk yang dihasilkan dengan Pihak Keiiga.. (4). Sernua Insan Perusahaan clan stakeholders yang terkait dengan Perusahaan dapat menyampaikan apabila mengetahui adanya pelanggaran ierhadap kebijakan yang disebutkan dalarn ayat(2) kepada Satuan Pengawas Intern, selambai-lamb.unva 1-1 (cmpat be las) Iwri xejak terjadinya pelanggaran dengan disertai bukti yang cukup.
(4) Pasal5 KEBIJAKAN YANG HARUS DISOSIALlSASIKAN DAN DI KOMUNIKASIKAN STAKEHOLDERS PERUSAHAA~. KEPADA. (I). Semua kebijakan yang tercanturn dalarn pasal 4 ayat (2) ditarnbah dengan Sural Keputusan Direksi yang mengatur tentang Harga Tiket Masuk (HTM) yang berlaku di PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Raru Boko (Persero ) harus clisosialisasikan clan dikomunikasikan kepda seluruh stakeholders Perusahaan.. (2). Pensosialisasian sernua kebijakan tersebut dapat dilakukan rnelalui seluruh Kantor Unit Perusahaan, dan sernua media yang dimilik i oleh Perusahaan alas koordinasi yang baik clengan Sekretariat Perusahaan Kantor Pusat, terrnasuk didalarnnya pembuatan dafiar hadir sosialisasi:. (3). Apabila terdapat keluhan, keraguan dan/atau ketidakjelasan terhadap semua kebijakan yang telah disosialisaikan, kepada seluruh stakeholders dapat menuangkan dan menyampaikan segala sesuatunya di sernua media yang dimiliki oleh Perusahaan dan/man kepada Karyawan yang berada di Kantor Unit, dan diharapkan segala bentuk penyarnpaian yang ditujukan kepada Perusahaan dilakukan rnelalui cara-cara yang beretika.. (4). Sebisa mungkin segala keluhan, keraguan dan/arau ketidakjelasan yang disarnpaikan akan dijawab oleh Kepala Satuan Kerja yang terkait selambat-Iarnbarnya 7 (tujuh) hari seielah ada keluhan, keraguan dan/atau ketidakjelasan yang disampaikan olch stakeholders Perusahaan Pasal6 KEBIJAKAN YANG HARUS MELIBATKAN. (I). Kebijakan. yang. harus. INSAN PERUSAHAAN. melibatkan lnsan Perusahaan meliputi clan Serikat Pekerja Perusahaan.. Penyusunan. Perjanjian. KCI:JCI. Bersama antara Manajernen (2). Sernua Insan Perusahaan yang tergabung dalam Serikat Pekerja harus terlibat secara penuh dalarn mernberikan masukan kepacla Manajernen tentang hal-hal yang berkaitan elengan kesejahteraan dan seluruh aktivitas kerja seluruh lnsan Perusahaan Pasal 7 KEBIJAKAN UNTUK MENGUKUR TINGKAT K[PUASAN INS,\I\' PF.IHISAHAAN. (I). Pengukuran tingkat kepuasan terhadap pensosialisasian sernua Perusahaan harus dilakukan agar Unsur Pirnpinan di Perusahaan mana kepuasan dan pemaharnan seluruh lnsan Perusahaan tcrhndap ditetapkan dan diberlakukan cli seluruh Unit Kerja Perusahaan.. (2). Daftar kehadiran dan tingkat pernahaman pada saar sosialisasi kepuda 111';(ln Pcrusahaan eli sirnpan oleh Departernen SDM selaku administrator dan mcmi lik i pcran dan/atau mcngelola seluruh pengukuran tingkat kepuasan Insan Perusahaan mas pensosialisasian terhadap sernua kebijakan yang berkaitan dengan kepegawaian.. (3). Hasil dari pengukuran. terhadap. kebijakan yang berlaku eli dapar merigetahui sarnpai semua kebijakan yang telah. kepuasan lnsan Perusahaan dilaporkan. kcpada Direksi. melalui. Sekretaris Perusahaan Pasal8 PEMANTAUAN PELAKSANAAN KEBIJAKAN DAN SANKSI ATAS TEH.JADINYA PELANGGARAN TERHADAP KEI1IJAKAN (I). Pernantauan pelaksanaan seluruh kebijakan yang telah disosialisasikan tanggungjawab dari Satuan Pengawas Intern.. mcnjadi. wewenang. dan.
(5) (2). Penjatuhan disesuaikan. sanksi terhadap terjadinya dengan ketentuan-ketentuan. pelanggaran rerhadap kebijakan yang berlaku di Perusahaan.. yang telah diberlakukan.. BAB 111 Pasal9 PENUTUP (I). Surat Keputusan. Direksi. ini berlaku. terhitung. sejak tanggal. (2). Jika dikernudian hari ternyata terdapat kekeliruan dan/atau Direksi ini akan diadakan perubahan/perbaikan sebagairnana. 31 Dcsember kesalahan. 2018 dalam. Surat. Kepuiusan. mesrinya. Ditetapkan Pada tanggal. : eli Yogyakarta : J I Desernber. 2018. DIREKSI. t-.. E~ Y SET I JON 0 \ ~)f~EKTUR UTAMA. ~ 1S. I):Jl(il,.\~JI'/I'JSISf,; DIII:Ef.:SII{iCGIf,;ElIlJi\I,.-\1\:nun STAf.:~.111 'I-I)I'II:S 1HIS ,.I..,.. r-:. (.
(6)
Dokumen terkait
Sehingga dengan ketiga pengujian baterai tersebut, telah mampu menguatkan bukti bahwa material yang paling direkomendasikan untuk anoda baterai lithium-ion adalah MnO 2
Pada penelitian ini dihasilkan beberapa hal, (1) total biaya distribusi yang dihasilkan dari rute yang terbentuk dengan menggunakan BRKGA individualInsertion mampu menghasilkan
Dengan memanjatakan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang senantiasa telah memberikan Rahmat dan Hidayah-Nya kepada kita umat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan
Dari hasil identifikasi, penulis menemukan ada 26 kalimat minor fragmen kompletif khusus dalam film. Kalimat minor tipe ini hanya terdiri dari jenis kalimat
Untuk itu, pelayanan bimbingan dan konseling sangat berperan penting dalam hal ini dengan memberikan layanan informasi mengenai kesehatan reproduksi (kespro) pada
Upaya untuk menghemat konsumsi energi pada bangunan ini antara lain, penggunaan sun-shading pada sekitar jendela, pemaksimalan pemanfaatan cahaya alami pada ruang dalam bangunan,
Beberapa interneuron ini dapat bersinapsis langsung dengan dengan neuron motoris di bagian yang sama, tetapi dapat pula menyeberang ke sisi lain dari sumsum tulang belakang
Masyarakat sekitar khususnya pedagang pasar Kota Rembang yang menolak adanya rencana pembangunan menilai bahwa kehadiran mall akan mengakibatkan pasar tradisional