• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi pada Dinas Pemerintah Kota Yogyakarta).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN JOB RELEVANT INFORMATION SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi pada Dinas Pemerintah Kota Yogyakarta)."

Copied!
151
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel
Gambar 1. Paradigma Penelitian
Tabel 1. Kisi-kisi Instrumen Penelitian
Tabel 2. Asal Dinas Responden
+7

Referensi

Dokumen terkait

Terhadap Kinerja Manajerial Perusahaan Melalui Kecukupan Anggaran, Komitmen Organisasi, Komitmen Tujuan Anggaran, Dan Job Relevant Information (JRI) ” membuktikan

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh partisipasi penyusunan anggaran dengan kinerja manajerial aparat pemerintah daerah dengan gaya kepemimpinan

Pendapat lain yang berkaitan dengan pengaruh partisipasi terhadap kinerja manajerial dinyatakan oleh Milani (1975), yang menerangkan bahwa penyusunan anggaran secara

Sedangkan, Locke dan Bryan (1997) dalam Endang (2007); Sumarno (2009) membuktikan adanya pengaruh negatif antara partisipasi anggaran terhadap kinerja. Hasil penelitian yang

Dengan demikian, penelitian ini berusaha menguji: (1) apakah partisipasi anggaran berpengaruh langsung terhadap kinerja manajerial?, (2) apakah partisipasi anggaran

Hasil dari penelitian ini diperoleh tiga temuan, yang pertama partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial.. Kedua partisipasi

Terdapat pengaruh yang signifikan antaran varibel dimensi budaya dalam memoderasi partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial; dan (3) terdapat pengaruh signifikan yang

(2007) yang menguji hubungan antara partisipasi anggaran dengan kinerja, dimana job relevant information (JRI) dan kepu- asan kerja digunakan sebagai variabel intervening