• Tidak ada hasil yang ditemukan

Directory UMM :Mixed Data:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Directory UMM :Mixed Data:"

Copied!
27
0
0

Teks penuh

(1)

1

1

SISTEM

SISTEM

PENJAMINAN MUTU UGM

PENJAMINAN MUTU UGM

2

2

1.

1. KebijakanKebijakandandanKonsepKonsepNasionalNasionalPenjaminanPenjaminan Mutu

Mutu PendidikanPendidikanTinggiTinggi

2.

2. KebijakanKebijakandandanSistemSistem PenjaminanPenjaminanMutuMutu

Universitas

UniversitasGadjahGadjahMadaMada

3.

3. PengertianPengertianMutuMutu

4.

4. OperasionalisasiOperasionalisasiSistemSistemPenjaminanPenjaminanMutuMutu Pendidikan

PendidikanTinggiTinggi( SPMPT) ( SPMPT) didiUniversitasUniversitas Gadjah

GadjahMadaMada

5.

5. ContohContohPengembanganPengembanganSPMPT SPMPT

Chulalongkorn

ChulalongkornUniversityUniversity

KEBI JAKAN

KEBI JAKAN dan

dan

SI STEM PENJAMI NAN MUTU

SI STEM PENJAMI NAN MUTU

PENDI DI KAN TI NGGI

PENDI DI KAN TI NGGI

A

(2)

3

3

6.

6.

Sistem

Sistem

Mutu

Mutu

7.

7.

Manual

Manual

Mutu

Mutu

(MM)

(MM)

8.

8.

Manual

Manual

Prosedur

Prosedur

(MP)

(MP)

9a.

9a.

Instruksi

Instruksi

Kerja

Kerja

(IK)

(IK)

9b.

9b.

Dokumen

Dokumen

Pendukung

Pendukung

(DP)

(DP)

9c.

9c.

Borang

Borang

(BO)

(BO)

DOKUMENTASI

DOKUMENTASI

PENJAMI NAN MUTU

PENJAMI NAN MUTU

B

B

KEBI JAKAN

KEBI JAKAN

dan

dan

SI STEM

SI STEM

PENJAMI NAN MUTU PENDI DI KAN TI NGGI

PENJAMI NAN MUTU PENDI DI KAN TI NGGI

Kantor

KantorJaminanJaminanMutuMutu Universitas

UniversitasGadjahGadjahMadaMada

A

(3)

Topik

Topik

bahasan

bahasan

1.

1.

Kebijakan

Kebijakan

dan

dan

Konsep

Konsep

Nasional

Nasional

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

2.

2.

Kebijakan

Kebijakan

dan

dan

Sistem

Sistem

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Universitas

Universitas

Gadjah

Gadjah

Mada

Mada

3.

3.

Pengertian

Pengertian

MUTU

MUTU

4.

4.

Operasionalisasi

Operasionalisasi

SPMPT

SPMPT di

di

Universitas

Universitas

Gadjah

Gadjah

Mada

Mada

5.

5.

Contoh

Contoh

SPMPT

SPMPT

Chulalongkorn

Chulalongkorn

University

University

6

6

(1 )

K e bija k a n da n

K onse p N a siona l

Pe nja m ina n M ut u

Pe ndidik a n T inggi

(1 )

(1 )

K e bija k a n

K e bija k a n

da n

da n

K onse p

K onse p

N a siona l

N a siona l

Pe nja m ina n

Pe nja m ina n

M ut u

M ut u

Pe ndidik a n

Pe ndidik a n

T inggi

T inggi

Kantor

KantorJaminanJaminanMutuMutu Universitas

(4)

7

7

Kebijakan

Kebijakan

Nasional

Nasional

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

UU No.25

UU No.25

Tahun

Tahun

2000

2000

tentang

tentang

Program

Program

Pembangunan

Pembangunan

Nasional

Nasional

2000

2000

-

-

2004

2004

1.

1.PenataanPenataansistemsistem pendidikanpendidikantinggitinggi

2.

2.PeningkatanPeningkatankualitaskualitasdandanrelevansirelevansi pendidikan

pendidikantinggitinggidengandenganduniaduniakerjakerja

3.

3.PeningkatanPeningkatanpemerataanpemerataankesempatankesempatan pendidikan

pendidikantinggitinggi, , khususkhususbagibagimerekamereka yang

yang berprestasiberprestasidandankurangkurangmampumampu

8

8

Kebijakan

Kebijakan

Nasional

Nasional

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

z

z UU No. 20/ 2003 UU No. 20/ 2003 PasalPasal 57 57 ayatayat 1 1 dandan2:2:

( 1)

( 1) EvaluasiEvaluasidilakukandilakukandalamdalamrangkarangkapengendalianpengendalianmutumutu pendidikan

pendidikansecarasecaranasionalnasionalsebagaisebagaibentukbentuk akuntabilitas

akuntabilitaspenyelenggaraanpenyelenggaraanpendidikanpendidikankepadakepada pihak

pihakyang yang berkepentinganberkepentingan

( 2)

( 2) EvaluasiEvaluasidilakukan terhadappesertapesertadidikdidik,lembagalembaga, dan

danprogram pendidikanprogram pendidikanpadapadajalurjalurformal formal dandan nonformal

nonformaluntukuntuksemuasemuajenjangjenjang, , satuansatuandandanjenisjenis pendidikan

pendidikan

z

z PedomanPedoman PenjaminanPenjaminanMutuMutuPendidikanPendidikanTinggiTinggi

(5)

9

9

Kebijakan

Kebijakan

Nasional

Nasional

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

z

z

Higher Education Long Term Strategy

Higher Education Long Term Strategy

2003

2003

-

-

2010

2010

:

:

QI

QI (Quality Improvement)

(Quality Improvement)

Healthy organization

Healthy organization

CQI

CQI

(Continuous Quality

(Continuous Quality

Improvements)

Improvements)

QA

QA (Quality Assurance)

(Quality Assurance)

internally driven

internally driven

Q

Q

outputs and outcomes

outputs and outcomes

10

10

Konsep

Konsep

Nasional

Nasional

SPMPT

SPMPT

Penent uan Penent uan St andar St andarMut uMut u

Audit Audit But ir But irMut uMut u

Ada

Ada

gap gapant araant ara St andar

St andarMut uMut u dan

dan

Hasil

Hasil?? Ident ifikasi

Ident ifikasiact ion act ion unt ukunt uk m em enuhi

m em enuhiSt andarSt andarMut uMut u Laksanakan

Laksanakanact ionact ion

Gabungkan

Gabungkanpadapadaprosesproses

PDCA

PDCA berikut nyaberikut nya

Evaluasi Evaluasi

St andar

St andarMut uMut udandanKaizenKaizen

ya ya

t idak t idak

CQI

( Continuous Quality I mprovements)

Peningkatan Mutu Berkelanjutan

Sustainable Quality

(6)

11

11 Manajemen

ManajemenKendaliKendaliMutuMutu

PDCA

PDCA (Plan, Do, Check, Action) (Plan, Do, Check, Action) akanakanm enghasilkanm enghasilkankaizen kaizen (

(cont inuous im provem entcont inuous im provem ent) ) m ut um ut upendidikanpendidikant inggit inggi

SDCA SDCA SDCA SDCA SDCA SDCA SDCA SDCA P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A SDCA SDCA S

S : Standard: Standard

Quality first

Quality first

St akeholder

St akeholder -- inin

The nex t process is our

The nex t process is our

st akeholder

st akeholder

Speak with data

Speak with data

Upst ream m anagem ent

Upst ream m anagem ent Kaiz

en / con

tinuo us im

prov emen

t

Kaiz en /

con tinuo

us im prov

emen t

Konsep

Konsep

Nasional

Nasional

SPMPT

SPMPT

( Dikti, 2003)

w aktu in o v a s i Manajemen

ManajemenKendaliKendaliMutuMutu

12

12

KEGIATAN

KEGIATAN FUNGSIFUNGSI SIFATSIFAT LEMBAGALEMBAGA

AKREDITASI AKREDITASI EVALUASI PROGRAM EVALUASI PROGRAM STUDI BERBASIS STUDI BERBASIS EVALUASI DIRI EVALUASI DIRI PENJAMINAN MUTU PENJAMINAN MUTU

(QA)

(QA)

Kont rol

Kont roldandanAuditAudit Mut u

Mut uPTPT

Secara

SecaraEksternalEksternal

Wajib Wajib Kelangsungan Kelangsungan Perijinan Perijinan Peningkat an

Peningkat anMutuMutu

Pendidikan

PendidikanTinggiTinggi

Tidak

Tidak WajibWajib

(

(fakult at iffakult at if) ?) ?

BAN

BAN ––PT PT at au

at au

Lem baga

Lem bagalainlain Dit jen

Dit jen. . Dikt iDikt i..

INISIATIF INISIATIF Perguruan Perguruan Tinggi Tinggi Perguruan Perguruan Tinggi Tinggi ybs ybs

Kegiatan

Kegiatan

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

di

di

Perguruan

Perguruan

Tinggi

Tinggi

di

di

I ndonesia

I ndonesia

(7)

13

13

SK

SK

Rektor

Rektor

No. 123/ P/ SK/ Set.R/ 2001:

No. 123/ P/ SK/ Set.R/ 2001:

Pembentukan

Pembentukan

K

K

antor

antor

J

J

aminan

aminan

M

M

utu

utu

(2 )

K e bija k a n da n

Sist e m

Pe nja m ina n M ut u

di U GM

(2 )

K e bija k a n da n

Sist e m

Pe nja m ina n M ut u

di U GM

14

14

Kebijakan

Kebijakan

dan

dan

Sistem

Sistem

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

di

di

UGM

UGM

Tugas

Tugas

K

K

antor

antor

J

J

aminan

aminan

M

M

utu

utu

:

:

1.

1.

Merencanakan

Merencanakan

dan

dan

melaksanakan

melaksanakan

sistem

sistem

penjaminan

penjaminan

mutu

mutu

secara

secara

keseluruhan

keseluruhan

di

di

UGM

UGM

2.

2.

Membuat

Membuat

perangkat

perangkat

yang

yang

diperlukan

diperlukan

dalam

dalam

rangka

rangka

pelaksanaan

pelaksanaan

penjaminan

penjaminan

mutu

mutu

3.

3.

Memonitor

Memonitor

pelaksanaan

pelaksanaan

sistem

sistem

penjaminan

penjaminan

mutu

mutu

4.

4.

Melakukan

Melakukan

auditing

auditing

dan

dan

evaluasi

evaluasi

pelaksanaan

pelaksanaan

penjaminan

penjaminan

mutu

mutu

5.

5.

Melaporkan

Melaporkan

pelaksanaan

pelaksanaan

penjaminan

penjaminan

mutu

mutu

secara

secara

berkala

berkala

SK

(8)

15

15 berbasis

berbasispadapada:: z

zQuality Assurance AgencyQuality Assurance Agency((QAAQAA) ) didiUK (1997 UK (1997 ––2002)2002) z

zSistemSistemDokumentasiDokumentasiI SO 10013I SO 10013 ––20002000 z

zSistemSistemAudit I nternal Audit I nternal I SO 10011I SO 10011 --20002000 sesuai

sesuai dengandengan

budaya

budaya

,,

kondisi

kondisi

,,dandan

kemampuan

kemampuan

UGM

UGM

16

16

Kerangka

Kerangka

SPMPT

SPMPT

di

di

UGM

UGM

p

e

n

in

g

k

a

ta

n

p

e

n

ja

m

in

a

n

Peningkatan kepatuhan

Jurusan/ Bagian Fakultas Universitas

3.

Kompetensi Lulusan

Spesifikasi Progra m Progra m St udiSt udi

1.

Kebijakan AkademikPeraturan AkademikStandar Akademik

Manual Mutu AkademikManual Prosedur

Akademik

6.

Audit Fa k ult a s

2.

Kebijakan Akademik

Peraturan Akademik

Standar Akademik

Manual Mutu Akademik

Manual Prosedur Akademik

5.

Audit Progra m St udi

4.

(9)

17

17

Standar

Standar

Akademik

Akademik

UGM

UGM

( 11 kriteria/ 171 sub

( 11 kriteria/ 171 sub

kriteria

kriteria

)

)

1.

1. VisiVisi, , MisiMisidandan Tujuan

Tujuan PendidikanPendidikan

2.

2. KurikulumKurikulum Program Program

Studi

Studi

3.

3. ProsesProsesPembelajaranPembelajaran

dan

dan EvaluasiEvaluasiHasilHasilStudiStudi

4.

4. PengembanganPengembanganStafStaf

Akademik

Akademik

5.

5. Mahasisw aMahasisw a

6.

6. StandarStandarKeamananKeamanan

dan

dan KesehatanKesehatan

Lingkungan

Lingkungan

7

7. . SumberSumber--sumbersumber pembelajaran

pembelajaran

8.

8. PenelitianPenelitiandandanPengabPengab-

-dian

diankepadakepadamasyarakatmasyarakat

9.

9. EtikaEtikaUniversitasUniversitas

10.

10. PeningkatanPeningkatanMutuMutu Berkelanjutan

Berkelanjutan

11.

11.OrganisasiOrganisasidandan Manajemen

Manajemen

18

18 Kantor

KantorJaminanJaminanMutuMutu Universitas

UniversitasGadjahGadjahMadaMada

(3 )

Pe nge rt ia n M ut u

(3 )

(10)

19

19 z

z

sesuai

sesuai

dengan

dengan

standar

standar

z

z

sesuai

sesuai

dengan

dengan

harapan

harapan

pelanggan

pelanggan

z

z

sesuai

sesuai

dengan

dengan

harapan

harapan

pihak

pihak

-

-

pihak

pihak

terkait

terkait

z

z

sesuai

sesuai

dengan

dengan

yang

yang

dijanjikan

dijanjikan

z

z

semua

semua

karakteristik

karakteristik

produk

produk

dan

dan

pelayanan

pelayanan

yang

yang

memenuhi

memenuhi

persyaratan

persyaratan

dan

dan

harapan

harapan

Pengertian

Pengertian

MUTU

MUTU

20

20

Karakteristik

Karakteristik

Mutu

Mutu

(

(

berkaitan

berkaitan

dengan

dengan

)

)

:

:

a)

a)

Fisik

Fisik

b)

b)

Fungsi

Fun

gsi

c)

c)

Waktu/Umur

Waktu/Umur

d)

(11)

21

21

Pengertian

Pengertian

PENJ

PENJ

AMINAN MUTU

AMINAN MUTU

Memastikan

Memastikan

bahwa

bahwa

semua

semua

karakteristik

karakteristik

dan

dan

kinerja

kinerja

sesuai

sesuai

dengan

dengan

standar

standar

mutu

mutu

/

/

harapan/persyaratan

harapan/persyaratan

melalui

melalui

:

:

Manual

/

Dokumen

/

Acuan

Audit/ Penilaian

22

22

3

3

T

T

ipe

ipe

PENJAMINAN

PENJAMINAN

MUTU

MUTU

a

a

)

)

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Produk

Produk

:

:

Memastikan

Memastikan

mutu

mutu

produk

produk

b

b

)

)

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Proses

Proses

:

:

Memastikan

Memastikan

mutu

mutu

suatu

suatu

proses

proses

.

.

c

c

)

)

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Sistem

Sistem

:

:

Memastikan

Memastikan

mutu

mutu

sistem

sistem

(

(

semua

semua

oses

oses

)

)

M a suk a n

(12)

23

23

Proses

--SilabusSilabus/ / RPKPS

RPKPS

--MahasiswaMahasiswa

--PengajarPengajar

--PirantiPirantidandan Peralatan

Peralatan

--LingkunganLingkungan

--AnggaranAnggaran

--DokumenDokumen

--PeraturanPeraturan

--dlldll..

Masuka n

Keluaran Terkait / PelangganPihak-2

(Stakeholders)

( CU, 2003)

Unsur

Unsur

Mutu

Mutu

SPMPT

SPMPT

--ProsesProses instruksi

instruksi,,

--KegiatanKegiatan pendukung

pendukung: :

riset

riset, ,

administrasi

administrasi

akademik

akademik, ,

--LayananLayanan akademik

akademik, ,

--dlldll..

--InstitusiInstitusi Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

--PasarPasar

Tenaga

Tenaga

Kerja

Kerja

--OrangOrangTuaTua

Mahasiswa

Mahasiswa

--PemerintahPemerintah

--MahasiswaMahasiswa,,

--dlldll..

--LulusanLulusan

--PencapaianPencapaian lain

lain

24

24

Organigraf PROSES PEMBELAJARAN

Mahasiswa Baru Proses Pembelajaran Sistem Evaluasi Lulusan Berkualitas Tinggi Program pendukung pembelajaran Tutorial dan latihan-latihan Hubungan Luas Mendunia Kerjasama kepakaran yang luas

(13)

25

25

Formulasi

Formulasi

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

E

E

:

:

Evaluasi

Evaluasi

-

-

Laporan

Laporan

Evaluasi

Evaluasi

Diri

Diri

D

D

:

:

I

I

:

:

A

A

:

:

Implementasi

Implementasi

-

-

Praktek

Praktek

dan

dan

Pemahaman

Pemahaman

Audit

Audit

/

/

Penilaian

Penilaian

--

Pengecekan

Pengecekan

terhadap

terhadap

Kinerja

Kinerja

yang

yang

dijanjikan

dijanjikan

Dokumentasi

Dokumentasi

-

-

Pedoman/Pengembangan

Pedoman/Pengembangan

26

26

Manfaat

Manfaat

dan

dan

Keterbatasan

Keterbatasan

z

z

Kesadaran

Kesadaran

terhadap

terhadap

Mutu

Mutu

z

z

Peningkatan

Peningkatan

z

z

Kerjasama

Kerjasama

profesional

profesional

z

z

Mudah

Mudah

ditelusuri

ditelusuri

z

z

Perlu

Perlu

waktu

waktu

lebih

lebih

z

z

Perlu

Perlu

banyak

banyak

dokumentasi

(14)

27

27

Badan

Badan

Sertifikasi/Akreditasi

Sertifikasi/Akreditasi

Mutu

Mutu

Institusi

Institusi

Pendidikan

Pendidikan

Tinggi

Tinggi

z

z

Indonesia :

Indonesia :

Badan

Badan

Akreditasi

Akreditasi

Nasional

Nasional

-

-

Dikti

Dikti

z

z

Thailand

Thailand

:

:

9

9

aspe

aspe

k

k

mutu

mutu

dari

dari

Ministry of University

Ministry of University

Affairs

Affairs

(

(

MUA

MUA

)

)

,

,

Chulalongkorn

Chulalongkorn

University

University

Quality

Quality

Assurance

Assurance

(

(

CU

CU

-

-

QA

QA

)

)

84

84

z

z

ASEAN

ASEAN

:

:

Asean

Asean

University Network

University Network –

Quality

Quality

Assurance

Assurance

(

(

AUN

AUN

-

-

QA

QA

)

)

z

z

USA

USA

:

:

a

a

.

.

l

l

.

.

Malcolm Baldrige Award

Malcolm Baldrige Award

z

z

Erop

Erop

a

a

:

:

a

a

.

.

l

l

.

.

Europe Quality Award

Europe Quality Award

(

(

EQA

EQA

)

)

28

28 Kantor

KantorJaminanJaminanMutuMutu Universitas

UniversitasGadjahGadjahMadaMada

(4 )

Ope ra siona lisa si

SPMPT di UGM

(4 )

(4 )

Ope ra siona lisa si

Ope ra siona lisa si

SPMPT

(15)

29

29

Kerangka

Kerangka

SPMPT

SPMPT

di

di

UGM

UGM

p

e

n

in

g

k

a

ta

n

p

e

n

ja

m

in

a

n

Peningkatan kepatuhan

Jurusan/ Bagian Fakultas Universitas

3.

Kompetensi Lulusan

Spesifikasi Progra m Progra m St udiSt udi

1.

Kebijakan AkademikPeraturan AkademikStandar Akademik

Manual Mutu AkademikManual Prosedur

Akademik

6.

Audit Fa k ult a s

2.

Kebijakan Akademik

Peraturan Akademik

Standar Akademik

Manual Mutu Akademik

Manual Prosedur Akademik

5.

Audit Progra m St udi

4.

Evaluasi diri Progra m Progra m St udiSt udi

30

30

z

z

Tingkat

Tingkat

Universitas

Universitas

:

:

¾

¾ KebijakanKebijakanAkademikAkademik((termasuktermasukQualification Qualification

framew ork)

framew ork) ¾

¾ PeraturanPeraturanAkademikAkademik

¾

¾ StandarStandarAkademikAkademik

¾

¾ Manual Manual MutuMutu AkademikAkademik

¾

¾ Manual Manual ProsedurProsedur AkademikAkademik

¾

¾ DokumenDokumenPendukungPendukung

Standar

(16)

31

31

z

z

Tingkat

Tingkat

Fakultas:

Fakultas:

¾

¾

Kebijakan

Kebijakan

Akademik

Akademik

Fakultas

Fakultas

¾

¾

Standar

Standar

Akademik

Akademik

Fakultas

Fakultas

¾

¾

Peraturan

Peraturan

Akademik

Akademik

Fakultas

Fakultas

¾

¾

Manual

Manual

Mutu

Mutu

Akademik

Akademik

Fakultas

Fakultas

¾

¾

Manual

Manual

Prosedur

Prosedur

Akademik

Akademik

Fakultas

Fakultas

¾

¾

Dokumen

Dokumen

Pendukung

Pendukung

Standar

Standar

Mutu

Mutu

32

32

z

z

Tingkat

Tingkat

Jurusan/ Bagian

Jurusan/ Bagian

:

:

¾

¾

Spesifikasi

Spesifikasi

Program

Program

Studi

Studi

¾

¾

Kompetensi

Kompetensi

Lulusan

Lulusan

¾

¾

Manual

Manual

Prosedur

Prosedur

¾

¾

I nstruksi

I nstruksi

Kerja

Kerja

¾

¾

Dokumen

Dokumen

Pendukung

Pendukung

Standar

(17)

33

33

Organisasi

Organisasi

dan

dan

Tugas

Tugas

z

z

Tingkat

Tingkat

Jurusan/ Bagian

Jurusan/ Bagian

( Program

( Program

Studi

Studi

) :

) :

TKSTKS((Tim Tim KoordinasiKoordinasiSemesterSemester))

TK2A TK2A ((Tim Tim KoordinasiKoordinasiKegiatanKegiatanAkademikAkademik) ) diditingkattingkat Jurusan/ Bagian

Jurusan/ Bagian

SiklusSiklusPDCAPDCAditerapkanditerapkanmengacumengacupadapadaacuanacuantugastugas tingkat

tingkatProgram Program StudiStudi

EvaluasiEvaluasiDiriDiriTahunanTahunandilaporkandilaporkankekefakultasfakultas

34

34

z

z

Tingkat

Tingkat

Fakultas:

Fakultas

:

GJM GJM ((GugusGugusJaminanJaminanMutuMutu))

K3AK3A((Komisi Komisi KoordinasiKoordinasiKegiatanKegiatanAkademikAkademik))

MPAMAIMPAMAI((ManajerManajerProgram Audit Program Audit MutuMutuAkademikAkademikInternalInternal))

KAIKAI ((KelompokKelompokAuditor InternalAuditor Internal))

SiklusSiklusAudit Audit MutuMutuAkademikAkademikI nternalI nternaldilaksanakandilaksanakan

PTKPTK((PermintaanPermintaanTindakanTindakanKoreksiKoreksi) ) timtimAMAI AMAI fakultasfakultas

disampaikan

disampaikankepadakepadaDekanDekanuntukuntukditindaklanjutiditindaklanjuti

Organisasi

(18)

35

35

z

z

Tingkat

Tingkat

Universitas

Universitas

:

:

KJM

KJM

((KantorKantorJaminanJaminanMutuMutudiketuaidiketuaioleholehPenanggungPenanggung Jawab

JawabMutuMutuUniversitasUniversitas))

MPAMAI MPAMAI ((ManajerManajerProgram Audit Program Audit MutuMutuAkademikAkademikInternalInternal))

Unit Audit Unit Audit MutuMutuAkademikAkademik I nternalI nternal

MenerimaMenerimaLaporanLaporanAudit Audit MutuMutuAkademikAkademik Fakultas

Fakultas,,menilaimenilaipelaksanaanpelaksanaanaudit audit mutumutu akademik

akademikinternal internal didifakultasfakultas

MenyerahkanMenyerahkanPermintaanPermintaanTindakanTindakanKoreksiKoreksi

(

(PTK) PTK) kekeRektorRektor untukuntukditindaklanjutiditindaklanjuti

Organisasi

Organisasi

dan

dan

Tugas

Tugas

36

36

Kerangka

Kerangka

Organisasi

Organisasi

P

PejabatejabatatauatauKetuaKetuayang yang ditunjuk

ditunjuk T

TimimKKoordinasioordinasi S

Semesteremester((TKSTKS))

Program Program

Studi Studi

S

SekretarisekretarisJJurusanurusan/ / P

PengelolaengelolaPProgramrogram

P

Pascasarjanaascasarjana/ P/ Pejabatejabat atau

atauKetuaKetuayang yang ditunjukditunjuk

T

Tim im KKoordinasioordinasi

K

KegiatanegiatanAAkademikkademik

(

TK2A

TK2A

)

Jurusan

Jurusan

M

ManajeranajerPProgramrogramAAuditudit

M

MutuutuAAkademikkademikIInternal nternal (

(KetuaKetuaSenatSenat, , KomisiKomisi Evaluasi

Evaluasiatauatauyang yang ditunjukditunjuk))

WD I / Ass.Dir I

WD I / Ass.Dir I

Program

Program PascaPasca Sarjana

Sarjana/ / PejabatPejabatatauatau

Ketua

Ketuayang yang ditunjukditunjuk K

KomisiomisiKKoordinasioordinasi

K

KegiatanegiatanAAkademikkademik

(

K3A)

K3A

Fakultas Fakultas

ManajerProgramAudit

MutuAkademikInternal (ditunjuk olehKetua KJM)

Ketua KJM

Kantor

KantorJaminanJaminanMutuMutu

(

KJM

KJM

) Universitas

Universitas

Penanggung jaw ab Sistem Audit Mutu Akademik I nternal Penanggung jaw ab

Sistem penjaminan Mutu Akademik Nama

(19)

37

37

Siklus

Siklus

Pengendalian

Pengendalian

Mutu

Mutu

Pendidikan

Pendidikan

di

di

UGM

UGM

Ketua Unit Latihan & Kerja sama SI M JM Peng & Pelaks JM Unit Audit I nternal Peningkatan Kualitas WARSA a .n. Re k t or

LingkupKJM Tim Pelaksana JM Prodi/ Fak PT K PT K PT K Jurusan/ Bagian Program Studi LingkupFakultas/Jurusan/Prodi Teaching Learning Centre Tindakan Tindakan Perbaikan Perbaikan

SI M Prodi UGM - Puskom

Mitra

Pool of I nt. Auditor

Dekan PermintaanTindakanKoreksi P

PermintaanTTindakanKoreksi

Peningkatan Kualitas

Peningkatan

PeningkatanKualitasKualitas

Tim Audit I nternal 38 38

Siklus

Siklus

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

Akademik

Akademik

GJ M K3A K3A TK2A TK2A TKS TKS

Lingkup Fakultas/Jurusan/Bagian/Program Studi

Rencana

Rencana

Tindakan

TindakanPerbaikanPerbaikan

Pool of I nt. Auditor

Dekan

Tim Audit I nternal Jurusan/ Bagian Program Studi Peningkatan Kualitas Peningkatan

PeningkatanKualitasKualitas

K T S-> PT K

K T S

K T S--> PT K> PT K

Tindakan

TindakanPerbaikanPerbaikan

(20)

39

39

PENGERTI AN PENGERTI AN

PP NO 60/1999

PP NO 60/1999 TentangTentangPENDIDIKAN TINGGIPENDIDIKAN TINGGI

Pasal 35 huruf c.: “Unsur pelaksana akademik: fakultas, lembaga penelitian, dan lembaga pengabdian kepada masyarakat”.

PP NO 61/1999

PP NO 61/1999 TentangTentangPPenetapanenetapanPTN PTN SebagaiSebagaiBADAN HUKUMBADAN HUKUM

Pasal 7 ayat (2): “Unsur pelaksana akademik terdiri dari Fakultas, Jurusan, Lembaga-lembaga, Pusat-pusat, dan bentuk lain yang dianggap perlu”.

PP NO 153/2000

PP NO 153/2000 TentangTentangPenetapanPenetapanUGM SUGM SebagaiebagaiBHMNBHMN

Pasal 8 ayat (2): “Unsur pelaksana akademik adalah Fakultas, Jurusan/ Bagian, Lembaga, dan bentuk lain yang dipandang perlu”.

SK K

SK KetuaetuaMWA UGM NO 12/SK/MWA/2003 TMWA UGM NO 12/SK/MWA/2003 TentangentangART UGMART UGM

Pasal 1 butir 14: “Unsur Pelaksana Akademik adalah semua satuan organisasi Universitas yang terdiri atas Fakultas, Jurusan, Bagian, Lembaga, Pusat Studi, dan Politeknik yang bertugas menjalankan fungsi Tridarma Perguruan Tinggi”.

Pasal 1 butir 23: “Sekolah Pascasarjana adalah unsur pelaksana akademik yang bertugas sebagai penyelenggara program magister dan doktor lintas ilmu”.

U

U

N SU R

PELAK SAN A

P

AK ADEM I K

A

40

40

(5)

Contoh

Pengembangan

SPMPT

(5)

(5)

Contoh

Contoh

Pengembangan

Pengembangan

SPMPT

SPMPT

Chulalongkorn University

(CU) Thailand

Chulalongkorn University

(CU) Thailand

(CU) Thailand

di

CU

(21)

41

41

Jejaring

Jejaring

3

3

D

D

penjaminan

penjaminan

Mutu

Mutu

di

di

CU

CU

Komisi

KomisiKebijakanKebijakanMutuMutu

QA

QA

KomisiKomisiPelaksanaPelaksana penjaminan

penjaminanMutuMutu

Komisi

Komisistandarstandar

Jaminan

JaminanMutuMutu

Komisi

KomisiAliansiAliansi

Jaminan

JaminanMutuMutu

Belajar

Belajar

&

&

Mengajar

Mengajar

Penelitian

Penelitian AdminAdmin..

& & Pendukung

Pendukung

Pelayanan

Pelayanan

Akademik

Akademik

Komisi

Komisi

Koordinasi

Koordinasi

Jaminan

Jaminan

Mutu

Mutu

Kelompok

Organisasi

CU

CU 4242

Tahap

Tahap

1

1

:

:

Pengembangan

Pengembangan

Sistem

Sistem

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

z

z CUCU--QA QA 8484 ––Manual Manual MutuMutu

z

z CU-CU-QA 84.1QA 84.1 ––UnitUnit--unitunitPembelajaranPembelajaran

z

z CUCU--QA QA 84.284.2––UnitUnit--unit unit PenelitianPenelitian

z

z CUCU--QA QA 84.384.3––UnitUnit--unit unit PendukungPendukung

z

z CUCU--QA QA 84.484.4––UnitUnit--unitunitPelayananPelayananAkademikAkademik

CU

CU

-

-

QA

QA

84

84

Ser

Ser

ie

ie

Standar

Standar

CU

(22)

43

43

Indeks

Indeks

CU

CU

-

-

QA

QA

84

84

2

2

tipe

tipe

indeks

indeks

:

:

z

z

OQI

OQI

-

-

Inde

Inde

ks

ks

Mutu

Mutu

Organi

Organi

s

s

a

a

s

s

i

i

(IMO).

(IMO).

z

z

UQI

UQI

-

-

Inde

Inde

ks

ks

Mutu

Mutu

Universit

Universit

as (IMU)

as (IMU)

.

.

34

34

Indikator

Indikator

dan

dan

7

7

Aras

Aras

penilaian

penilaian

Penjaminan

Penjaminan

Mutu

Mutu

CU

CU 4444

34

34

I

I

ndi

ndi

kator

kator

untuk

untuk

:

:

z

z

B

B

elajar

&

&

M

M

engajar

=

=

14

14

z

z

P

P

enelitian

&

&

P

P

engab.

=

=

6

6

z

z

Kultur

Kultur

dan

dan

Etika

Etika

=

=

2

2

z

z

A

A

dmi

dmi

n

n

=

=

8

8

z

z

Sistem

Sistem

penjaminan

penjaminan

Mutu

Mutu

=

=

4

4

Jumlah

Jumlah

34

34

indikator

indikator

CU

(23)

45

45

7

7

Aras

Aras

Penilaian

Penilaian

z

z

Aras

Aras

1

1

P

P

erencanaan

erencanaan

z

z

Aras

Aras

2

2

Pelaksanaan

Pelaksanaan

z

z

Aras

Aras

3

3

Pengendalian

Pengendalian

z

z

Aras

Aras

4

4

Tindakan

Tindakan

z

z

Aras

Aras

5

5

Hasil

Hasil

dengan

dengan

Pengakuan

Pengakuan

Nasional

Nasional

z

z

Aras

Aras

6

6

Hasil

Hasil

dengan

dengan

Pengakuan

Pengakuan

Asia

Asia

z

z

Aras

Aras

7

7

Hasil

Hasil

dengan

dengan

Pengakuan

Pengakuan

Internasional

Internasional

CU

CU 4646

CU

CU

-

-

QA

QA

84.1

84.1

Terdiri

Terdiri

atas

atas

:

:

z

z

14

14

Persyaratan

Persyaratan

dasar

dasar

(

(

Organisasi

Organisasi

harus

harus

)

)

Sepadan

Sepadandengandengan11 11 kriteriakriteriaUGM (?)UGM (?)

z

z

7

7

Persyaratan

Persyaratan

progresif

progresif

(

(

Organisasi

Organisasi

seharusnya

seharusnya

)

)

CU

(24)

47

47

14

14

Persyaratan

Persyaratan

Dasar

Dasar

1.

1.

Pernyataan

Pernyataan

filosofi

filosofi

,

,

misi

misi

,

,

tujuan

tujuan

dan

dan

rencana

rencana

tindakan

tindakan

.

.

2.

2.

Sistem

Sistem

Mutu

Mutu

.

.

3.

3.

Pembelajaran

Pembelajaran

.

.

4.

4.

Penelitian

Penelitian

.

.

5.

5.

Kemahasiswaan

Kemahasiswaan

.

.

6.

6.

Pelayanan

Pelayanan

Akademik

Akademik

untuk

untuk

Masyarakat

Masyarakat

.

.

7.

7.

Promosi

Promosi

dan

dan

Pengembangan

Pengembangan

Seni

Seni

.

.

8.

8.

Administrasi

Administrasi

dan

dan

Manajemen

Manajemen

.

.

HARUS

CU

CU 4848

14

14

Persyaratan

Persyaratan

Dasar

Dasar

(

(

lanjutan

lanjutan

)

)

9.

9.

Keuangan

Keuangan

dan

dan

Anggaran

Anggaran

.

.

10.

10.

Audit Internal

Audit Internal

dan

dan

Eksternal

Eksternal

.

.

11.

11.

Perbaikan

Perbaikan

dan

dan

Peningkatan

Peningkatan

.

.

12.

12.

Pengembangan

Pengembangan

Sumber

Sumber

Daya

Daya

Manusia

Manusia

.

.

13.

13.

Pengembangan

Pengembangan

Menuju

Menuju

Posisi

Posisi

Unggul

Unggul

.

.

14.

14.

Kegiatan

Kegiatan

untuk

untuk

meningkatkan

meningkatkan

Moral

Moral

dan

dan

Etika

Etika

.

.

HARUS

CU

(25)

49

49

7

7

Persyaratan

Persyaratan

Progresif

Progresif

1.

1.

Kerjasama

Kerjasama

Internasional

Internasional

.

.

2.

2.

Teknologi

Teknologi

Informasi

Informasi

.

.

3.

3.

Program

Program

Interdisipliner

Interdisipliner

.

.

4.

4.

Pengembangan

Pengembangan

Materi

Materi

Pembelajaran

Pembelajaran

.

.

5.

5.

Kepemimpinan

Kepemimpinan

Akademik

Akademik

dan

dan

Profesional

Profesional

.

.

6.

6.

Penyangga

Penyangga

Masyarakat

Masyarakat

.

.

7.

7.

Integrasi

Integrasi

Penelitian

Penelitian

,

,

Belajar

Belajar

dan

dan

Mengajar

Mengajar

.

.

SEHARUSNYA

CU

CU 5050

10

10

Etika

Etika

Profesi

Profesi

(

(DikembangkanDikembangkan))

1.

1. MencurahkanMencurahkanwaktuwaktuuntukuntukmengabdimengabdisepenuhnyasepenuhnya..

2.

2. MengajarMengajarsebaiksebaikmungkinmungkin..

3.

3. MembantuMembantudandanmemperlakukanmemperlakukanadiladilmahasiswamahasiswa..

4.

4. MelayaniMelayanidengandenganpenuhpenuhketeladananketeladanan..

5.

5. PenelitianPenelitianuntukuntukkemajuankemajuanakademikakademik..

6.

6. MelaksanakanMelaksanakankodekodeetikaetikapenelitipeneliti..

7.

7. MenciptakanMenciptakandandanmempromosikanmempromosikankesatuankesatuan..

8.

8. BertindakBertindaksecarasecarabertanggungbertanggungjawabjawabkepadakepada

masyarakat

masyarakat..

9.

9. JujurJujurdandanberakhlakberakhlakbaikbaik..

10.

10. MemperlakukanMemperlakukanyang lain yang lain dengandenganpenuhpenuhkasihkasih..

CU

(26)

51

51

Tahap

Tahap

2:

2:

Pembanding

Pembanding

I

I

nternal

nternal

z

z

Penilaian

Penilaian

dengan

dengan

indeks

indeks

dan

dan

indikator

indikator

kinerja

kinerja

untuk

untuk

perbaikan

perbaikan

internal.

internal.

CU

CU 5252

Tahap

Tahap

3:

3:

Pembanding

Pembanding

Eksternal

Eksternal

z

z

Pembanding

Pembanding

Nasional

Nasional

=>

=>

ONESQA

ONESQA

dan

dan

TQA

TQA

di

di

Thailand,

Thailand,

z

z

Pembanding

Pembanding

Profesional

Profesional

=>

=>

asosiasi

asosiasi

profesi

profesi

,

,

z

z

Pembanding

Pembanding

Internasional

Internasional

=>

=>

AUN

AUN

QA

QA

,

,

EQA

EQA

,

,

MBNQA

MBNQA

,

,

dsb

dsb

.

.

CU

(27)

5

3

5

Referensi

Dokumen terkait

Jurusan Pendidikan Bahasa dan Seni UMM sebagai Upaya untuk Meningkatkan Kompetensi dan Daya Kompetisi Lulusan. Jurusan Pendidikan Bahasa dan Seni Fakultas Keguruan dan

Tujuan Menghasilkan kurikulum berbasis kompetensi unggulan spesifik jurusan yang difokuskan pada bidang akuntansi untuk meningkatkan efektifitas dan produktifitas proses

UNION (serikat kerja) merupakan organisasi yang mewakili tingkat dan dalam collective bargaining memiliki otoritas/wewenang untuk bernegosiasi dengan employer dan administer

Lembaga Penelitian (Lemlit) Universitas Negeri Gorontalo merupakan unsur pelaksana tri dharma perguruan tinggi di bidang penelitian yang bertugas mengkoordinasikan,

(1) Pusat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8 huruf e merupakan unsur pelaksana akademik atau unsur penunjang akademik dan penjaminan mutu di bawah Direktur yang

Lembaga Penelitian (Lemlit) Universitas Negeri Gorontalo merupakan unsur pelaksana tri dharma perguruan tinggi di bidang penelitian yang bertugas

POLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA TAHUN AKADEMIK 2017/2018.. Jurusan :

Komite Sekolah adalah lembaga yang dibentuk dan diangkat dari unsur-unsur masyarakat, pemerhati pendidikan dan satuan pendidikan, yang bertugas merencanakan dan