69 BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang diuraikan sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa: 1. Terdapat hubungan yang positif signifikan antara budaya
organsiasi dengan pemberdayaan karyawan Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Salatiga.
2. Sumbangan efektif budaya organsiasi terhadap pemberdayaan sebesar 26,73% dan sisanya sebesar 73,27% di pengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. 3. Budaya Organisasi berada pada kategori tinggi yang
ditunjukkan oleh rata–rata skor budaya organisasi sebesar 94,22. Pemberdayaan berada pada kategori tinggi dengan rata-rata skor pemberdayaan sebesar 60.0.
B. Saran – saran
1. Bagi PDAM Kota Salatiga
70
menghasilkan kinerja yang baik dan dapat mencapai tujuan organisasi. Misalnya, memberikan tugas tambahan yang memerlukan suatu pemikiran sehingga karyawan ikut berpartisipasi dalam perusahaan, menghargai ide karyawan sehingga karyawan merasa dihargai, dan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan. 2. Bagi peneliti selanjutnya