• Tidak ada hasil yang ditemukan

Tugas Besar Pemodelan sistem

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Tugas Besar Pemodelan sistem"

Copied!
56
0
0

Teks penuh

(1)

TUGAS BESAR 

TUGAS BESAR 

PEMODELAN SISTEM

PEMODELAN SISTEM

PT. MODEL TI

PT. MODEL TI

Disusun Untuk Memenuhi Tugas Besar Mata Kuliah Pemodelan Siste Disusun Untuk Memenuhi Tugas Besar Mata Kuliah Pemodelan Siste mm

Disusun Oleh: Disusun Oleh: Kelompok B -  Kelompok B - 

!

!.. AA""ii##$$% % DDiimm%%s s II.. &&!!''((''!!!!))!!&&''''**(( &

&.. DDee++i i MM%%hh%%,,%%nni i DD..PP.. &!&!''((''!!!!))!!))''''(( )

).. MM%%uull%%nn% % AA,,ii  UU.. &&!!''((''!!!!))!!))''''// 0

0.. LLeenn% % 11uull%%n n NN.. &&!!''((''!!!!))!!))''!!''//

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI 2A

2AKULTKULTAS TEKNIK AS TEKNIK UNI3ERSITAS DIPONUNI3ERSITAS DIPONEGOROEGORO SEMARANG SEMARANG &'!/ &'!/

BAB I

BAB I

SITUASI MASALA4

SITUASI MASALA4

Program Studi

Program Studi TeTeknik Industriknik Industri Universitas Diponegoro

Universitas Diponegoro 2

(2)

!.! D%#% 5 2%k#% Umum !.! D%#% 5 2%k#% Umum

4%," 2%6# 4%," 2%6# "

" TTererdapdapat dua at dua #en#enis produis produk k $an$ang g dipdiprodroduksuksi i oleoleh h perperusausahaahaan n PTPT" M%D&" M%D&' TI' TI $aitu %s(illos(ope )%*

$aitu %s(illos(ope )%* dan +dan +ooltmeter )+*"ltmeter )+*" 2"

2" ProProses prodses produksuksi i untuntuk keduuk kedua a proproduk meliduk meli,at,atkan tiga stasikan tiga stasiun ker#a )SKun ker#a )SK* * $a$aituitu SK Cir(uit Board )CB*  SK Chasis )C.* dan SK /inal ssem,l$ )ss*" SK Cir(uit Board )CB*  SK Chasis )C.* dan SK /inal ssem,l$ )ss*" Dengan alur proses se,agai ,erikut 1

Dengan alur proses se,agai ,erikut 1

G%m7%, !.! T%

G%m7%, !.! T%h%p%n p,oses p,o"uksi un#uk p,o"uk O "%n h%p%n p,oses p,o"uksi un#uk p,o"uk O "%n 33

"

" InInspspekeksi 003 dilsi 003 dilakakukukan setean setelalah h stastasisiun kerun ker#a s#a ss dan#s dan#uguga a pepengngu#u#iaiandndii la,oratorium terhadap % dan + dilakukan dengan mengam,il sampel setiap  la,oratorium terhadap % dan + dilakukan dengan mengam,il sampel setiap   #am produksi"

 #am produksi" 4"

4" Data 5aData 5aktu prktu proses poses produkroduksi pada si pada masingmasing-masin-masing SK pg SK pada % dada % dan +an +""

T%7el

T%7el !.! !.! 7i%$%7i%$% outsourcing outsourcing  6h%sis pe, uni# 6h%sis pe, uni#

P

Prroodduukk ..aarrgga a ))rruuppiiaahh** %

% !!00000000 v

v 22!!000000

T%

T%7el !.& k%p%si#%s 7el !.& k%p%si#%s 8%m ke,8%8%m ke,8%

S

Sttaasisiuun n kkeerr#a#a 66aam m kkeer#r#a a rregeguulleer r ppeer r mmiinngggguu C

Chhaassiiss 77!!00

C

Ciirr((uuiit t BBooaarrdd !!0000 /

/" " sssseemm,,ll$$ 880000

!"

!" Pro$Pro$eksi pereksi permintaamintaan pasar dan pasar dari keduri kedua produa produk di atas uk di atas untuk 4 mntuk 4 mingginggu ke depau ke depann

T%

T%7el !.) "%#% 7el !.) "%#% on9kos p,o"uksi "%n h%,9% 8u%lon9kos p,o"uksi "%n h%,9% 8u%l

U

Urraaiiaann PPrroodduuk k %% PPrroodduuk k ++ Program Studi

Program Studi TeTeknik Industriknik Industri Universitas Diponegoro

Universitas Diponegoro 2

(3)

!.! D%#% 5 2%k#% Umum !.! D%#% 5 2%k#% Umum

4%," 2%6# 4%," 2%6# "

" TTererdapdapat dua at dua #en#enis produis produk k $an$ang g dipdiprodroduksuksi i oleoleh h perperusausahaahaan n PTPT" M%D&" M%D&' TI' TI $aitu %s(illos(ope )%*

$aitu %s(illos(ope )%* dan +dan +ooltmeter )+*"ltmeter )+*" 2"

2" ProProses prodses produksuksi i untuntuk keduuk kedua a proproduk meliduk meli,at,atkan tiga stasikan tiga stasiun ker#a )SKun ker#a )SK* * $a$aituitu SK Cir(uit Board )CB*  SK Chasis )C.* dan SK /inal ssem,l$ )ss*" SK Cir(uit Board )CB*  SK Chasis )C.* dan SK /inal ssem,l$ )ss*" Dengan alur proses se,agai ,erikut 1

Dengan alur proses se,agai ,erikut 1

G%m7%, !.! T%

G%m7%, !.! T%h%p%n p,oses p,o"uksi un#uk p,o"uk O "%n h%p%n p,oses p,o"uksi un#uk p,o"uk O "%n 33

"

" InInspspekeksi 003 dilsi 003 dilakakukukan setean setelalah h stastasisiun kerun ker#a s#a ss dan#s dan#uguga a pepengngu#u#iaiandndii la,oratorium terhadap % dan + dilakukan dengan mengam,il sampel setiap  la,oratorium terhadap % dan + dilakukan dengan mengam,il sampel setiap   #am produksi"

 #am produksi" 4"

4" Data 5aData 5aktu prktu proses poses produkroduksi pada si pada masingmasing-masin-masing SK pg SK pada % dada % dan +an +""

T%7el

T%7el !.! !.! 7i%$%7i%$% outsourcing outsourcing  6h%sis pe, uni# 6h%sis pe, uni#

P

Prroodduukk ..aarrgga a ))rruuppiiaahh** %

% !!00000000 v

v 22!!000000

T%

T%7el !.& k%p%si#%s 7el !.& k%p%si#%s 8%m ke,8%8%m ke,8%

S

Sttaasisiuun n kkeerr#a#a 66aam m kkeer#r#a a rregeguulleer r ppeer r mmiinngggguu C

Chhaassiiss 77!!00

C

Ciirr((uuiit t BBooaarrdd !!0000 /

/" " sssseemm,,ll$$ 880000

!"

!" Pro$Pro$eksi pereksi permintaamintaan pasar dan pasar dari keduri kedua produa produk di atas uk di atas untuk 4 mntuk 4 mingginggu ke depau ke depann

T%

T%7el !.) "%#% 7el !.) "%#% on9kos p,o"uksi "%n h%,9% 8u%lon9kos p,o"uksi "%n h%,9% 8u%l

U

Urraaiiaann PPrroodduuk k %% PPrroodduuk k ++ Program Studi

Program Studi TeTeknik Industriknik Industri Universitas Diponegoro

Universitas Diponegoro 2

(4)

.

.aarrgga a 66uuaall 4400""000000 77!!000000 %

%nnggkkoos s BB" " BBaakkuu !!000000009*9* !0000!000099*99* %

%nnggkkoos s TTeennaagga a kkeerr##aa !!000000 !!000000 %

%vveerrhheeaadd ::!!0000 ::!!0000

D

Deemmaanndd MMiinnggggu u II MMiinnggggu u IIII MMiinnggggu u IIIIII MMiinnggggu u II++ %

% 220000 ;;0000 88!!00 ::0000

+

+ 2277!!00 22!!00 !!0000 22;;0000

9*

9*  proporsi  proporsi ,ia$a ,ia$a ,ahan ,ahan ,aku ,aku C. C. dan dan CB CB untuk untuk produk produk % % masing masing < < masingmasing 0! 1 0;!

0! 1 0;! 99*

99* proporsi ,ia$a ,ahan ,aku C. dan CB untuk prod proporsi ,ia$a ,ahan ,aku C. dan CB untuk produk + masing < masing 0uk + masing < masing 0 1 07

1 07 ;"

;" DaDari ri pepengngalaalamaman n mamasa sa lallalu u kekesalsalahahan an papada da prpro$o$ekeksi si ramramalaalan n pepermrminintaataann $ang rela

$ang relati= ,esar $aitu 0 3 - 2! 3 ti= ,esar $aitu 0 3 - 2! 3 menumenurut laporarut laporan Mana#er Prodn Mana#er Produksi haluksi hal ini dikarenakan dinamika ,isnis dari

ini dikarenakan dinamika ,isnis dari PT" PT" Model TI (epat ,eru,ah"Model TI (epat ,eru,ah" 7"

7" %ngk%ngkos invos inventori entori per minper minggu dggu diestimaiestimasi 0! si 0! 3 dari 3 dari hargharga ,aranga ,arang"" 8"

8" 'ap'aporaoran gudann gudang perseg persediadiaan pada a5aan pada a5al minggl minggu  u  proproduk % dan + masduk % dan + masing < ing <  masing 4!0 unit dan 7!0 unit"

masing 4!0 unit dan 7!0 unit" :"

:" 'ap'aporaoran n dardari i ,ag,agian pengeian pengendandalialian n kuakualitalitas s menmenun#un#ukkukkan persenan persentastase e proproduk duk  (a(at ,erkisar antara 0! 3 - 2 3 dari #umlah produksi per minggu"

(a(at ,erkisar antara 0! 3 - 2 3 dari #umlah produksi per minggu" 0"

0" Data masa lalu Data masa lalu menumenun#ukkn#ukkan rata-rata inventoan rata-rata inventori per ri per mingminggu relative tinggigu relative tinggi $aitu untuk produk % antara 700-!00 unit dan produk + antara !00-2000 $aitu untuk produk % antara 700-!00 unit dan produk + antara !00-2000 unit"

unit" 

"" Bahan ,aBahan ,aku dan komku dan komponen dponen dapat diperapat diperoleh oleh dan dapat memdan dapat memenuhi ke,enuhi ke,utuhutuhanan  produksi dengan adan$

 produksi dengan adan$a kenaikan harga sekitar ! < !3 dari ,ia$a kenaikan harga sekitar ! < !3 dari ,ia$a per,ulan"a per,ulan" 2"

2" PangPangsa pasar perusasa pasar perusahaan !7haan !733 

"" UnUntutuk k memempmpererkukuat at poposissisi i sese,a,agagaii mamarkrket et lealeadederr,,  perusahaan  perusahaan memenuhimemenuhi  permintaan pasar dengan harga dan ku

 permintaan pasar dengan harga dan kualitas ,ersaing"alitas ,ersaing" 4"

4" DirekDireksi perusahaan menetapsi perusahaan menetapkan programkan program cost reductioncost reduction !

!"" DeDengngan an memempmperherhatiatikakan n tutu#u#uan an peperurusahsahaaaan n teterserse,u,ut t mamanana#er #er prprododukuksisi meren(anakan produksi pra,ikn$a dalam 4 minggu kedepan"

meren(anakan produksi pra,ikn$a dalam 4 minggu kedepan" ;"

;" Permintaan tidak dPermintaan tidak dapat dipenuhi apat dipenuhi se,esar !3 per se,esar !3 per mingguminggu 7"

7" Su,kontrak pSu,kontrak peker#aan dilakukan dengan eker#aan dilakukan dengan #umlah pemesanan minimal #umlah pemesanan minimal 00 unit00 unit dan merupakan kelipatan !0 unit" Diperoleh ,ah5a ongkos penger#aan per  dan merupakan kelipatan !0 unit" Diperoleh ,ah5a ongkos penger#aan per  un

unit it (uk(ukup up komkompetpetiti= iti= $ai$aitu tu 8!3 dari 8!3 dari ongongkos kos PTPT" " M%DM%D&' TI &' TI " " dan$dan$aa

Program Studi

Program Studi TeTeknik Industriknik Industri Universitas Diponegoro

Universitas Diponegoro 2

(5)

inspeksi 003 oleh pihak luar agar produk (a(at mendekati 03 maka ongkos inspeksi 003 oleh pihak luar agar produk (a(at mendekati 03 maka ongkos  produksi men(apai 0:! k

 produksi men(apai 0:! kali dari ongkos produksi PTali dari ongkos produksi PT" M%D&' " M%D&' TI "TI " 8"

8" Perusahaan melakukan kola,orasi dengan  dPerusahaan melakukan kola,orasi dengan  distri,utor produk % dan +istri,utor produk % dan +"" SO2T 2AT

SO2T 2AT "

" PermiPermintaan $ntaan $ang tidang tidak dapat dak dapat dipenuipenuhi maka akhi maka akan ter#adan ter#adi kehili kehilangan pangan pen#uaen#ualanlan karena konsumen akan mem,eli produk % maupun + $ang diproduksi oleh karena konsumen akan mem,eli produk % maupun + $ang diproduksi oleh  perusahaan lain"

 perusahaan lain" 2"

2" Se#Se#ak dimuak dimulai ! lai ! tahtahun $anun $ang lalu >ugg lalu >ugus dan Tius dan Tim ,elum memm ,elum mem,eri,erikan haskan hasilil $ang signi=ikan"

$ang signi=ikan" "

" Meren(Meren(anakan anakan produproduksi pksi pa,rik a,rik untuuntuk 4 mk 4 minggu inggu ke deke depan"pan" 4"

4" MemMema?ima?imasi la$anasi la$anan kepaan kepada konsda konsumeumen atau dengan atau dengan kata lain permin kata lain permintantaanan  produk untuk setiap min

 produk untuk setiap minggu harus dipenuhi pada minggggu harus dipenuhi pada minggu terse,ut"u terse,ut" !"

!" MuMun(un(uln$ln$a a perperusahusahaan pesaiaan pesaing $ang menang $ang mena5ar5arkan hargkan harga a $an$ang g le,le,ih murahih murah men#adi an(aman ,agi perusahaan"

men#adi an(aman ,agi perusahaan" ;"

;" PePerurusasahahaan an memengngamam,i,il l keke,i,i#a#akakan n tetentntanang g peperlrlunun$$a a mememimininimmumumkakann ter#adin$a kehilangan pen#ualan

ter#adin$a kehilangan pen#ualan 7"

7" MelakMelakukan ukan prograprogram m pengupengurangan rangan ongkongkos os produproduksiksi 8"

8" PePermrminintaataan n dadapapat t didipepenunuhi hi dedengngan an onongkgkos os $a$ang ng mimininimumum m titidadak k hahan$n$aa on

ongkogkos s proprodukduksi si dan dan invinvententori ori taptapi i ongongkos kos $an$ang g diadiaki,ki,atkatkan an kehkehilanilangangan  pen#ualan"

 pen#ualan" :"

:" BaBahahan ,an ,aku mku mududah dah dipipereroleolehh

!.& In#e,es# S#%kehol"e,s !.& In#e,es# S#%kehol"e,s

Stakeholder merupakan individu sekelompok manusia komunitas atau mas$arakat Stakeholder merupakan individu sekelompok manusia komunitas atau mas$arakat  ,aik

 ,aik se(ara se(ara keseluruhan keseluruhan maupun maupun se(ara se(ara parsial parsial $ang $ang memiliki memiliki hu,ungan hu,ungan sertaserta ke

kepepentntiningagan n teterharhadadap p peperurusahsahaanaan" " InIndidivividudu  kekelolompmpokok  mamaupupun un kokomumuninitatas s dadann mas$

mas$arakarakat at dapdapat at dikdikataatakan kan se,se,agai agai stakstakehoeholdelder r #ika #ika memmemilikiliki i karkarakteakteristristik ik $ai$aitutu me

mempmpunun$a$ai i kekekukuasaasaanan  leglegitiitimamasisi  dadan n kekepepentntiningagan n terterhahadadap p peperurusahsahaanaan" " PaPadada  permasalahan

 permasalahan ini ini pihak pihak < < pihak pihak $ang $ang merupakan merupakan stakeholder stakeholder dari dari perusahaan perusahaan PT"PT" M%DU' TI antara lain adalah se,agai

M%DU' TI antara lain adalah se,agai ,erikut1,erikut1 Stakeholder Internal1

Stakeholder Internal1 a" Pemegang Saham a" Pemegang Saham

Program Studi

Program Studi TeTeknik Industriknik Industri Universitas Diponegoro

Universitas Diponegoro 2

(6)

Mer

Merupaupakan kan indindiviividu du ataatau u seksekeloelompmpok ok indindiviividu du $a$ang ng memmemilikiliki i sahsaham am padpadaa  perusahaan PT" M

 perusahaan PT" M%D&' TI" Pemegang saham memiliki ke5enangan untuk menetapkan%D&' TI" Pemegang saham memiliki ke5enangan untuk menetapkan ke,i#akan < ke,i#akan

ke,i#akan < ke,i#akan $ang akan dilakukan pada $ang akan dilakukan pada proses ,isnis PT" M%D&' TI"proses ,isnis PT" M%D&' TI"

 ," Direktur Utama  ," Direktur Utama

Me

Merurupapakakan n ororanang g $a$ang ng memen#n#adadi i StStraratetegi( gi( pepe? ? dididadalalam m peperurusasahaahaan n PTPT"" M%D&' T

M%D&' TI $aitu se,agai I $aitu se,agai pemegang kekuasaan pun(ak dalam suatu pemegang kekuasaan pun(ak dalam suatu perusahaan"perusahaan"

(" Direktur Produksi (" Direktur Produksi

Mer

Merupaupakan kan oraorang ng $an$ang g memmemilikiliki i tantangguggung ng #a5#a5a, a, dan dan ke5ke5enaenangangan n daldalamam  pengam,ilan

 pengam,ilan keputusan keputusan pada pada ,idang ,idang produksi produksi dan dan se,agai se,agai penghu,ung antara penghu,ung antara mana#er mana#er   pun(ak dengan ,idang pro

 pun(ak dengan ,idang produksi"duksi"

d" Manager Produksi d" Manager Produksi

Mer

Merupaupakan kan oraorang ng $an$ang g memmemilikiliki i tantangguggung ng #a5#a5a, a, daldalam am mermeren(aen(anaknakan an dandan mengatur proses produksi $ang akan disetu#ui oleh Direktur Produksi"

mengatur proses produksi $ang akan disetu#ui oleh Direktur Produksi"

e" Direktur Sales and Marketing e" Direktur Sales and Marketing

Mer

Merupaupakan kan oraorang ng $an$ang g memmemilikiliki i tantangguggung ng #a5#a5a, a, dan dan ke5ke5enaenangangan n daldalamam  pengam,ilan

 pengam,ilan keputusan keputusan pada pada ,idang ,idang pemasaran pemasaran dan dan pen#ualan pen#ualan produk produk dan dan se,agaise,agai  penghu,ung antara mana#er pun(ak den

 penghu,ung antara mana#er pun(ak dengan ,idang Sales and Marketing"gan ,idang Sales and Marketing"

=" Manager Sales and Marketing =" Manager Sales and Marketing

Merupakan orang $ang memiliki tanggung #a5a, dalam peran(angan strategi Merupakan orang $ang memiliki tanggung #a5a, dalam peran(angan strategi dan proses pemasaran produk pemenuhan demand dan pem,erian pela$anan kepada dan proses pemasaran produk pemenuhan demand dan pem,erian pela$anan kepada konsumen"

konsumen"

g" Tim Pen#aminan dan Pengendalian Mutu g" Tim Pen#aminan dan Pengendalian Mutu

Program Studi

Program Studi TeTeknik Industriknik Industri Universitas Diponegoro

Universitas Diponegoro 2

(7)

Merupakan tim $ang memiliki ke5enangan dalam hal pen$eleksian produk  pengaturan dan pen#aminan kualitas produk serta peningkatan mutu dari produk $ang

dihasilkan"

h" Sta== dan %perator 

Terdiri dari peker#a inti ),idang produksi* $ang ,erada pada lantai produksi $ang menangani peker#aan assem,l$ produk"

Stakeholder &kstrenal

a" Konsumen

Merupakan Stakeholder $ang memiliki kedudukan paling tinggi se,agai a(uan  perusahaan dalam peren(anaan proses ,isnis perusahaan" Konsumen nantin$a adalah  pihak $ang akan menggunakan produk $ang dihasilkan oleh perusahaan"

 ," Supplier Su,kontrak 

Merupakan perusahaan pemasok ,ahan ,aku produksi $ang ,eker#a sama dengan PT" M%D&' TI dalam pemasokan Cir(uit ,oard dan Chasis"

(" Distri,utor Kola,orasi

Perusahaan $ang ,eker#a sama dengan PT" M%D&' TI dalam pendistir,usian produk  kepada konsumen" PT" M%D&' TI ,eker#a sama dengan tiga Distri,utor"

!.) Desk,ipsi el%h G%p;

Celah )>P* merupakan per,andingan antara kondisi $ang diharapkan suatu  perusahaan dengan kondisi $ang sedang dialami oleh perusahaan terse,ut" Berikut

merupakan pen#elasan dari ke dua kondisi terse,ut dari perusahaan PT" M%D&' TI1 Kondisi Sekarang1

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(8)

- Ter#adi kenaikan harga ,ahan ,aku dan komponen se,esar ! < !3 dari ,ia$a per   ,ulan"

- Terdapat presentase produk (a(at $ang ,erkisar antara 0!3 - 23" - Tidak terpenuhin$a permintaan pasar se,esar !3 per minggu"

- dan$a produk dari perusahaan lain $ang dita5arkan dengan harga le,i h murah"

Kondisi $ang Diharapkan1

- Bia$a total se(ara men$eluruh dapat dikurangi se(ara minimum dalam proses produksi %s(illos(ope dan +oltmeter"

- Terpenuhin$a semua permintaan dengan ongkos minimum tanpa mengurangi harga dan kualitas"

!.0 Ri6h Pi6#u,e

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(9)

G%m7%, !.& Ri6h Pi6#u,e PT. MODEL TI

BAB II

IDENTI2IKASI MASALA4

&.! Penemu%n M%s%l%h

Be,erapa masalah $ang dihadapi oleh PT" M%D&' TI $aitu se,agai ,erikut1

 Kesalahan forecasting  men(apai nilai 03-2!3"

 Persentase produk (a(at se,esar 0!3 - 23 dari #umlah produksi per minggu"  Persentase kenaikan harga men(apai ! < !3"

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(10)

 Permintaan $ang tidak dapat dipenuhi men(apai !3 per minggu"  Su, kontrak untuk mengatasi kekurangan #umlah produksi"

 Pelaksanaan collaborative relationships memerlukan peru,ahan penataan

 pa,rik dan pemindahan kar$a5an ke ,agian lain"

&.& 2o,mul%si M%s%l%h

Pengoptimalan produksi agar dapat memenuhi permintaan konsumen dengan meminimasi ,ia$a sesuai dengan ke,i#akan perusahaan"

&.) 1i"e, S$s#em "%n N%,,o+ S$s#em

  Wider system

Wider system $ang digunakan pada perusaah ini adalah ,ah5a sistem optimalisasi di ,idang harga dan optimalisasi kualitas produk serta  peningkatan tingkat keuntungan perusahaan"

   Narrow system

 Narrow system $ang digunakan pada perusaah ini adalah sistem meminimalisasi ongkos pada proses produksin$a" Selain itu $ang sistem $ang digunakan adalah sistem minimalisasi ,ia$a pada sektor inventorin$a minimalisasi ,ia$a overhead  dan sistem untuk pemenuhan permintaan  pelanggan $ang ,an$ak"

&.0 P,o7lem O+ne, "%n P,o7lem Use,

Pada kasus PT Model TI ini pihak $ang men#adi  Problem Owner  adalah Mana#er   ,agian produksi".al ini dikarenakan pada PT Model TI memiliki kasus $aitu ter#adin$a

kesalahan pada peramalan $ang mengaki,atkan ter#adin$a kekurangan  stock   ,arang $ang seharusn$a disediakan untuk pelanggan"Sehingga pada kesalahan ini mengaki,atkan ,agian produksi mengalami masalah $aitu pemroduksian ,arang $ang  ,an$ak"

Kemudian pada kasus ini $ang men#adi  Problem User   dalah para operator di  ,idang produksi".al ini dikarenakan dalam kasus ini $ang men#adi pihak $ang

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(11)

mengeksekusi keputusan $ang ditetapkan oleh pihak pem,uat keputusan untuk  melakukan per,aikan adalah para operator di ,agian produksi ,arang"

&./ P,o7lem us#ome, "%n P,o7lem Sol<e,

Pada kasus $ang ter#adi pada perusahaan PT" Model TI $ang men#adi  Problem Customer   adalah para pelanggan $ang mem,utuhkan ,arang hasil produksi dari PT" Model TI dengan pengiriman $ang tepat 5aktu dan semua ke,utuhan ,arang $ang dipesan sesuai dengan apa $ang diminta oleh pelanggan@demand terpenuhi"

Untuk Pro,lem Solver pada kasus PT" Model TI adalah kita para kosultan masalah  perusahaan $aitu mahasis5a dapat mem,uat peramalaan $ang le,ih ,aik lagi dan  presentase produk (a(at harus dikurangi

&.* Tu8u%n S#u"i= Uku,%n Pe,o,m%nsi "%n Al#e,n%#i #in"%k%n 5 <%,i%7le kepu#us%n

Tu#uan studi

Tu#uan studi PT model TI untuk mengetahui sistem produksi $ang

optimal dari pem,uatan produk %s(ilo(ope dan +oltmeter melalui peren(anaan dan pengendalian produksi dimana proses produksi meli,atkan tiga stasiun ker#a dan mengoptimalkan ,ia$a produksi dalam memenuhi demand"

Ukuran Per=ormansi

Ukuran per=ormansi dari sistem adalah untuk meneliti pen#ad5alan stasiun ker#a $ang optimal ,erdasarkan 5aktu proses pada setiap stasiun ker#a dan total ,ia$a keseluruhan pada perusahaansesuai dengan tu#uan perusahaan PT model TI untuk meningkatkan keuntungan agar dapat terus tum,uh dan  ,erkem,ang memaksimasi la$anan kepada konsumen atau permintaan produk

untuk setiap minggu harus dipenuhi pada minggu terse,ut ,ia$a pem,elian material agar dapat memenuhi ke,utuhan produksi ,ia$a produksi $ang

minimum ,ia$a overhead $ang minimum penentuan harga $ang relative le,ih murah dari pesaing penentuan kualitas produk $ang ,ersaing #umlah produk untuk pemenuhan permintaan konsumen"

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(12)

• lternative tindakan@varia,le keputusan

" memenuhi permintaan pasar dengan harga dan kualitas $ang ,ersaing" 2" Perusahaan meren(anakan proses produksi pa,rikn$a untuk 4 minggu ke

depan"

" Memaksimasi la$anan kepada konsumen dengan memenuhi permintaan konsumen setiap minggu"

4" Menetapkan cost reduction dengan mengurangi ongkos produksi dan inventori serta ,ia$a overhead perusahaan se,esar 0 3"

!" Menggalakkan per,aikan proses se(ara ,erkelan#utan untuk seluruh ongkos ,isnis"

;" Meminimumkan ter#adin$a kehilangan pen#ualan )karena hal ini menentukan da$a saingan perusahaan < =a(tor strategis*"

7" Menggunakan outsourching  #ika kapasitas pa,rik tidak men(ukupi memasok komponen circuit board  dan chasis dari luar perusahaan"

8" Melakukan ker#a sama #angka pan#ang )collaborative relationship* dengan ,e,erapa industri ke(il elektronik"

:" Melakukan kola,orasi dengan semua distri,utor ) distri,utor* produk  os(ilo(ope dan voltmeter"

BAB III

SISTEM RELE3AN

).! Pen"ek%#%n un#uk Men8el%sk%n Sis#em Rele<%n> Lin9kun9%n> I5O> Komponen Pada permasalahan $ang dihadapi oleh PT" M%D&' TI ini didalamn$a terdapat sistem < sistem $ang saling ,erhu,ungan $ang terdiri dari ,e,erapa varia,le $ang mempengaruhi proses ,isnis dari perusahaan ini" +aria,le < varia,le terse,ut di,agi men#adi varia,le input varia,le komponen dan varia,le output serta su,sistem $ang akan di#elaskan se,agai ,erikut1

a" Input1

• +aria,el Be,as

o Permintaan Pasar 

o Presentase Produk Ca(at o /raksi Produk Ca(at

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(13)

o Kenaikan .arga Bahan Baku dan Komponen o Dinamika Bisnis • +aria,el Terikat o Kapasitas >udang o Kapasitas Produksi o 6am Ker#a

o Aaktu Proses assem,l$ o Bia$a %utsour(ing per unit o Bia$a Produksi o Bia$a Pelatihan  ," %utput1 • %s(illos(ope )%* • +oltmeter )+* • Pro=it

• .arga 6ual Per unit • Total Bia$a per Unit

(" Komponen1

• Stasiun Ker#a • Bia$a 'ost Sales • 6umlah Demand • Bia$a Inventori • Bia$a %verhead • Bia$a Bahan Baku • Bia$a Tenaga Ker#a

d" Su,sistem

• Proses Produksi

• Inspeksi dan Pengu#ian

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(14)

• Upa$a %ptimasi

e" &rror )Irrelevant*

• Kesalahan Pro$eksi

).& Inluen6e Di%9,%m

In=luen(e Diagram merupakan suatu diagram $ang memperlihatkan hu,ungan antara input pada sistem dengan komponen dalam sistem antara komponen dan antara komponen dengan output sistem" Pada diagram ini terdapat s$m,ol < s$m,ol $ang memiliki arti tersendiri $ang menggam,rakan setiap perilaku input maupun komponenn$a" Seperti s$m,ol a5an $ang ,erarti menggam,arkan input kotak  menggam,arkan (ontrol input lingkaran merupakan varia,le tiap komponen dan oval menggam,arkan output dan pengukuran ker#an$a"

Berikut merupakan in=luen(e diagram untuk PT" M%D&' TI1

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(15)

G%m7%, ).! Inluen6e Di%9,%m PT. MODEL TI

Pada gam,ar " permasalahan $ang nampak adalah pada proses optimasi produksi dimana PT" M%D&' TI mengalami lost sale aki,at ketidakmampuan perusahaan memenuhi demand $ang diakarenakan kesalahan peramalan dan peran(angan produksi tidak ter(ukupin$a ,ahan ,aku dan ke(a(atan pada produksi" 'ost sale terse,ut dapat men$e,a,kan kerugian ,aik dari segi material maupun non material $ang nantin$a akan menggo$ahkan ketahanan pasar perusahaan terse,ut" Pen$e,a, lost sale lainn$a adalah adan$a pesaing $ang men#ual produk dengan harga $ang le,ih murah"

).) 4o,ison 1%k#u

.orison 5aktu merupakan suatu gam,aran $ang menun#ukkan #angka 5aktu $ang ter#adi dalam se,uah sistem" .orison 5aktu di,agi men#adi dua ma(am $aitu #angka 5aktu pan#ang dan #angka 5aktu pendek" 6angka 5aktu pan#ang memiliki sistem $ang Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

(16)

kompleks sementara #angka 5aktu $ang pendek memiliki sistem $ang simple atau tidak   ,egitu kompleks" .orison 5aktu $ang dipakai oleh PT" M%D&' TI $aitu horion 5aktu  #angka pan#ang dikarenakan perusahaan ingin men(apai kondisi perusahaan $ang  ,utuh 5aktu pan#ang dalam pen(apaiann$a diantaran$a memenuhi demand konsumen dan #uga terdapat ke,i#akan ker#asama #angka pan#ang dengan perusahaan supplier dan distri,utor"

).0 1hi#e 5 Bl%6k Bo?

Ahite Bo? merupakan suatu perumpamaan pada sistem $ang input dan outputn$a serta hal < hal $ang ada dalam sistem sudah diketahui dan teridenti=ikasi serta hu,ungan $ang #elas antara komponen < komponen pen$usunn$a" Sementara itu Bla(k  Bo? merupakan ke,alikan dari Ahite Bo? dimana input dan output serta hal < hal $ang ada dalam sistem terse,ut ,elum diketahui dan teridenti=ikasi dengan #elas ,aik  komponen maupun hu,ungan antar komponen < komponenn$a" Maka dari itu PT" M%D&' TI memakai tipe Ahite Bo? Karena input output serta komponen lainn$a sudah teridenti=ikasi dengan #elas"

)./ S#%#is 5 Din%mis

Sistem Dinamis adalah se,uah sistem evaluasi $ang digunakan untuk kem,ali mengevaluasi masalah < masalah $ang ada pada skenario $ang dapat ,eru,ah < u,ah" Model ini ,ergantung pada 5aktu" Dapat menun#ukkan tren dan pola pada 5aktu tertentu"

Sistem Statis adalah se,uah sistem $ang han$a mengam,il ,e,erapa ke#adian sa#a dalam masalah $ang ada dimana masalah terse,ut han$a ter#adi pada 5aktu $ang se,entar atau lama dimana ter#adi keseim,angan $ang mendalam pada sistem ini"

Pada PT Model TI Berdasarkan pengalaman masa lalu ter#adi kesalahan pada  pro$eksi ramalan permintaan relative ,esar $aitu 0 < 2! 3 hal ini dikarenakan dinamika ,isnis ,eru,ah dengan (epat" 6uga ter#adi masalah permintaan $ang tidak  dapat dipenuhi sehingga ,erdasarkan laporan Manager Pemasaran ter#adi permintaan Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

(17)

$ang tidak dapat dipenuhi se,esar !3 dan mengaki,atkan konsumen mem,eli produk  % dan + dari perusahaan lain $ang men$e,a,kan rugi"

'alu ada #uga ke,i#akan ,aru $ang dikeluarkan direksi perusahaan $aitu melakukan pengurangan ongkos produksi #uga mun(ul gagasan dari Direktur Produksi $aitu untuk melakukan ker#a sama #angka pan#ang dengan ,e,erapa industr$ ke(il elektronik sehingga kita memasok komponen circuit board dan chasis dari perusahaan terse,ut" Perusahaan #uga melakukan kola,orasi dengan distri,utor produk % dan + sehingga kita ,isa akses data tentang persediaan sehingga permintaan distri,utor dapat diketahui dengan pasti" Sehingga s$stem $ang diterapkan pada PT Model TI adalah s$stem dinamis karena ter#adi peru,ahan peru,ahan $ang ter#adi aki,at pengaruh luar   #uga ke,i#akan < ke,i#akan $ang dikeluarkan dari pengaruh dalam karena terlalu  ,an$ak peru,ahan $ang ter#adi ,aik dari internal maupun eksternal maka s$stem ini

dise,ut s$stem dinamis" ).* Disk,i# 5 Kon#in$u

Sistem di,edakan men#adi dua tipe $aitu s$stem diskrit dan s$stem kontinu" Ini didasarkan pada varia,le 5aktun$a"Sistem diskrit adalah sistem $ang statusn$a ,eru,ah se(ara instan pada titik-titk 5aktu $ang terpisah sedangkan sistem kontin$u adalah sistem $ang statusn$a ,eru,ah se(ara kontin$u terhadap 5aktu"

Pada PT Model TI sistem $ang ter#adi adalah sistem kontin$u" Karena status $ang ter#adi pada PT Model ter#adi ,eru,ah se(ara kontin$u terhadap 5aktu"Status $ang ter#adi se(ara kontin$u itu se(ara ,ersamaan mempengaruhi ke,eradaan PT Model TI" Misal hal $ang ter#adi adalah seperti ,ia$a ke,utuhan produksi $ang mengalami kenaikan se,esar !-!3 dari ,ia$a per ,ulan"

Cara $ang harus dilakukan oleh PT Model untuk meminimalisir dampak negati=  adalah dengan melakukan hu,ungan untuk angka pan#ang dengan industri lainn$a"Seperti industri ke(il elektronik untuk memasok komponen Cir(uit Board dan Chasis"Dengan hu,ungan ker#a #angka pan#ang antar 2 perusahaan terse,ut diharapkan  perusahaan dapat meminimalisir ongkos produksi"

).( De#e,minis#ik 5 P,o7%7ilis#ik 

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(18)

da pula klasi=ikasi s$stem deterministi( dan s$stem pro,a,ilisti("Sistem deterministik adalah s$stem $ang dapat diprediksi dan perilaku sistem dapat diperkirakan dalam tiap detailn$a dan se(ara tepat"Sedangkan sistem pro,a,ilistik  adalah sistem $ang kondisi masa depann$a tidak dapat diprediksi karena mengandung unsur pro,a,ilitas"

Pada kasus PT model TI ini  termasuk s$stem deterministi( karena semua aspek  $ang diperlukan oleh perusahaan sudah disiapkan dengan detail seperti kapasitas #am ker#a kapasitas inventory data ongkos produksi dan harga #ual serta pro$eksi  permintaan produk dan ,ia$a ,ahan ,aku" Dari semua aspek ini ,erarti perusahaan mempun$ai input dan output $ang sudah #elas sehingga perusahaa dapat memilih target-target $ang harus dilakukan untuk mengem,angkan perusahaan"

).@ Open 5 lose"

Pengklasi=ikasian s$stem lainn$a antara lain adalah s$stem tertutup dan s$stem ter,uka" Sistem tertutup adalah sistem $ang tidak ,ertukar materi in=ormasi atau energ$ dengan lingkungan dengan kata lain s$stem ini tidak ,erinteraksi dan tidak  dipengaruhi dengan lingkungan luarn$a@relativel$ (losed s$stem )tidak ,enar-,enar  tertutup*" Sedangkan sistem ter,uka adalah sistem $ang ,erhu,ungan dengan lingkungan dan dipengaruhi dengan lingkungan luarn$a" Sistem ter,uka menerima input dari lingkungan dan mem,erikan output pada lingkungan

PT Model merupakan perusahaan $ang menggunakan sistem ter,uka"Karena hasil $ang didapat lingkungan luar sangat ,erpengaruh terhadap ke,eradaan PT Model"Contohn$a sa#a input $ang ,erasal dari lingkungan adalah ke,utuhan konsumen" Kemudian input terse,ut diproses hingga men#adi output ,erupa produk $ang sesuai dengan keinginan konsumen $ang nantin$a akan dikem,alikan lagi untuk di#ual kepada konsumen"

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(19)

BAB I3

2ORMULASI MODEL MATEMATIK 

0.! Pen9%n#%,

Ba, ini mem,ahas mengenai (ara pem,uatan rumus model matematik untuk  kedua produk PT Model TI" Kedua produk terse,ut memiliki aliran permintaan dan  ,ia$a produksi $ang (ukup =luktuati= antar periode" Dalam pem,uatan model matematis

PT Model TI men(o,a menganalisis  pendekatan" Pendekatan pertama $aitu menganalisis ke,i#akan produksi overtime untuk menutup demand pendekatan kedua menganalisis ke,i#akan produksi overtime $ang kekurangan demand n$a ditutup dengan outsour(ing dan $ang ketiga menganalisis ke,i#akan =ull outsour(ing di minggu ke  dan minggu ke 4" Dari pendekatan ke 2 dan ke  $ang dilakukan di,andingkan manakah keuntungan $ang le,ih tinggi dan ter,aik ,agi PT" Model TI"

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(20)

0.& Ap,oksim%si ! mo"el !; 0.&.! Pen"ek%#%n

Pendekatan $ang digunakan untuk memenuhi demand dari produk os(illos(ope dan voltmeter dengan melakukan produksi reguler dan produksi ireguler )overtime* guna memenuhi demand"

0.&.& Asumsi

sumsi $ang digunakan untuk model ini adalah 1

" Quality Control  han$a pada produk #adi" pa,ila produk (a(at maka tidak dilakukan  penger#aan ulang"

2" Permintaan produk sesuai dengan #umlah demand $ang akan diramalkan"

" Kapasitas #am ker#a ireguler )overtime* untuk stasiun ker#a C. dan CB se,an$ak  403 dari 5aktu reguler dan =inal assem,l$ se,an$ak !03" Kapasitas kedua SK  terse,ut ,er,eda dengan SK =inal assem,l$ dimaksudkan agar dapat menge#ar  kekurangan produk assem,l$ pada SK assem,l$ reguler"

4" /aktor $ang mempengaruhi $aitu ,ia$a 5aktu proses persediaan dan parameter  $ang ada nilain$a"

!" /raksi (a(at 3"

0.&.) B%#%s%n

Batasan $ang digunakan untuk model ini adalah 1

" Sistem $ang diperhatikan han$a persediaan produksi dan pen#ualan" 2" Persediaan $ang diperhatikan han$a inventori"

" pa,ila tidak mampu memperhatikan permintaan pelanggan maka akan kehilangan  pen#ualan"

4" /ormulasi di,uat han$a untuk garis ,esar peren(anaan produksi untuk 4 minggu ke depan"

0.&.0 No#%si P%,%me#e,= 3%,i%7el; No#%si P%,%me#e,

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(21)

U  Keuntungan )p* P  Pendapatan kotor )p* Dto  Demand terpenuhi % )unit* Dtv  Demand terpenuhi + )unit*

No#%si 3%,i%7el

.6%  .arga 6ual % )p@unit* .6+  .arga 6ual + )p@unit* TCP  Total Cost Produksi )p* TBI  Total ,ia$a inventor$ )P* TPo  Total Produksi % )unit* TPv  Total Produksi + )unit* TB%  Total ,ia$a overhead )p* TBtk  Total Bia$a Tenaga Ker#a )p* Io  Inventor$ % )unit*

Iv  inventor$ v )unit*

TBM  Total Bia$a material )p* Bto  Barang tersimpan % )unit* Btv  Barang tersimpan v )unit* Bso  Bia$a simpan o )p@unit* Bsv  Bia$a simpan v )p@unit* B%o  Bia$a %verhead o )p@unit* B%v  Bia$a %verhead v )p@unit* T6Kr  Total #am ker#a reguler )6am* T6Ki  Total #am ker#a ireguler )#am*

Btkr  Bia$a tenaga ker#a reguler )p@#am* Btki  Bia$a tenaga ker#a ireguler )p@#am* T6Kro  Total #am ker#a reguler o )#am* T6Krv  Total #am ker#a reguler v )#am* T6Kio  Total #am ker#a ireguler o )#am* T6Kiv  Total #am ker#a ireguler v )#am* Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

(22)

TP  Total Produksi )unit*

TPmo  Total Produksi perminggu % )unit* TPmv  Total Produksi perminggu + )unit* C  Ca(at )unit*

TBMo  Total ,ia$a material % )p* TBMv  Total ,ia$a material + )p* .Mo  .arga material % )p@unit* .Mv  .arga material + )p@unit*

TPmro  Total produksi perminggu reguler % )unit* TPmrv  Total produksi perminggu reguler + )unit* TPmio  Total produksi perminggu ireguler % )unit* TPmiv  Total produksi perminggu ireguler + )unit*

6KM%sk  6am ker#a perminggu reguler % per SK )#am* 6KM+sk  6am ker#a perminggu reguler + per SK )#am* KPUo  Kapasitas produksi per unit % )#am@unit*

KPUv  Kapasitas produksi per unit + )#am@unit*

6KMI%sk  6am ker#a perminggu ireguler % per SK )#am* 6KMI+sk  6am ker#a perminggu ireguler + per SK )#am*

0.&./ L%n9k%h l%n9k%h Pem7en#uk%n Mo"el M%#em%#ik%

Per=ormansi Pada Kasus ini adalah Total la,a $ang diinginkan oleh PT M%D&' TI dari Pen#ualan produk +oltmeter dan os(illos(ope selama 4 minggu ke depan" Maka $ang #adi tu#uan dari pendekatan  ini adalah memenuhi demand dengan keuntungan $ang maksimal langkahn$a se,agai ,erikut1

" Keuntungan didapatkan dari pendapatan kotor dikurangi dengan tota l (ost produksi dan total ,ia$a inventori"

U  P < )TCP E TBI*""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")*

2" Pendapatan Kotor didapatkan dari demand terpenuhi )produk % dan +* dikali dengan harga #ual per unit )% dan +*"

P  )Dto ? .6%* E )Dtv ? .6+*"""""""""""""""""""""""""""""""")2* Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

(23)

" Demand terpenuhi % didapatkan dari total produksi % ditam,ah dengan inventori %" Dto  TPo E Io"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")*

4" Demand terpenuhi + didapatkan dari total produksi + ditam,ah dengan inventori +" Dtv  TPv E Iv"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")4*

!" Total Cost Produksi didapatkan dari total ,ia$a overhead ditam,ah dengan total ,ia$a tenaga ker#a dan total ,ia$a material"

TCP  TB% E TBtk E TBM"""""""""""""""""""""""""""""""""""""")!*

;" Total ,ia$a overhead didapatkan dari total produksi )o dan v* dikali dengan ,ia$a overhead )o dan v*"

TB%  )Tpo ? B%o* E )TPv ? B%v* """"""""""""""""""""""");*

7" Total ,ia$a tenaga ker#a didapatkan dari total #am ker#a reguler dikalikan dengan  ,ia$a tenaga ker#a reguler di#umlahkan dengan total #am ker#a ireguler dikalikan

dengan ,ia$a tenaga ker#a ireguler"

TBtk  )T6Kr ? Btkr* E )T6Ki ? Btki* """"""""""""""""""""")7*

8" Total #am ker#a reguler didapatkan dari total #am ker#a reguler % ditam,ah dengan total #am ker#a reguler +"

T6Kr  T6Kro E T6Krv""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")8*

:" Total #am ker#a ireguler didapatkan dari total #am ker#a ireguler % ditam,ah dengan total #am ker#a ireguler +"

T6Ki  T6Kio E T6Kiv""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""):*

0" Total Produksi didapatkan dari #umlah total produksi % ditam,ah dengan total  produksi +"

TP  TPo E TPv"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")0* Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

(24)

" Total produksi % didapatkan dari #umlah dari masing < masing total produksi  perminggu % dikurangi dengan #umlah produk (a(at )=raksi (a(at 3*"

TPo  F)TPmo < C* """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")*

2" Total produksi + didapatkan dari #umlah dari masing < masing total produksi  perminggu % dikurangi dengan #umlah produk (a(at )=raksi (a(at 3*"

TPv  F)TPmv < C* """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")2*

" Total ,ia$a material didapatkan dari total ,ia$a material % ditam,ah dengan total  ,ia$a material +"

TBM  )TBMo E TBMv* """""""""""""""""""""""""""""""""""""""")*

4" Total ,ia$a material % didapatkan dari #umlah dari total produksi perminggu dikalikan dengan harga material % per unit"

TBMo  F)TPmo ? .Mo* """"""""""""""""""""""""""""""""""""""")4*

!" Total ,ia$a material + didapatkan dari #umlah dari total produksi perminggu dikalikan dengan harga material + per unit"

TBMv  F)TPmv ? .Mv* """"""""""""""""""""""""""""""""""""""")!*

;" Total produksi perminggu % didapatkan dari total produksi reguler % ditam,ah dengan total produksi perminggu iregular %"

TPmo  Tpmro E TPmio""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""");*

7" Total produksi perminggu + didapatkan dari total produksi reguler % ditam,ah dengan total produksi perminggu iregular +"

TPmv  TPmrv E TPmiv"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" )7*

8" Total Produksi perminggu reguler % didapatkan dari #umlah dari #am ker#a  perminggu reguler % per SK di,agi dengan kapasitas produksi per unit %" Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

(25)

TPmro  )6KM%sk @ KPUo* """"""""""""""""""""""""""""""""")8*

:" Total Produksi perminggu reguler + didapatkan dari #umlah dari #am ker#a  perminggu reguler + per SK di,agi dengan kapasitas produksi per unit +"

TPmrv  )6KM+sk @ KPUv* """"""""""""""""""""""""""""""""""""):*

20" Total Produksi Perminggu ierguler % didaptkan dari #umlah dari #am ker#a  perminggu ireguler % per SK di,agi dengan kapasitas produksi per unit %"

TPmio  )6KMI%sk @ KPUo* """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")20*

2" Total Produksi Perminggu ireguler + didapatkan dari #umlah dari #am ker#a  perminggu ireguler + per SK di,agi dengan kapasitas produksi per unit +"

Tpmiv  )6KMI+sk @ KPUv * """""""""""""""""""""""""""""""""""""")2*

22" Total Bia$a Inventori didapatkan dari ,arang tersimpan )% dan +* dikalikan dengan  ,ia$a simpan )% dan +*"

TBI  )Bto ? Bso* E )Btv ? Bsv* """"""""""""""""""""""""""""""""""""""""")22* 0.&.* Mo"el M%#em%#ik 

Model matematika $ang ter,entuk adalah model programa linear ,ilangan ,ulat karena  pada kasus ini menentukan keuntungan $ang maksimal dan dipengaruhi oleh #umlah

unit ,arang"

2un9si #u8u%n : Maksimasi

U  )))TPo E Io* ? 40"000* E ))TPv E Iv* ? 7!"000** < )))F))6KM%sk @ KPUo* E )6KMI%sk @ KPUo** < C* ? :!00* E )F))6KM+sk @ KPUv* E )6KMI+sk @ KPUv ** < C* ? :!00* E ))T6Kro E T6Krv* ? !000* E ))T6Kio E T6Kiv*? ;000* E )F)TPmo ? .Mo* E F)TPmv ? .Mv** E ))Bto ? Bso* E )Btv ? Bsv**

0.) App,oksim%si II Mo"el II; 0.).! Pen"ek%#%n

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(26)

Pendekatan kedua $ang dilakukan PT" Model TI untuk memenuhi permintaan  produk %s(illos(ope dan +oltmeter $aitu dengan melan#utkan pendekatan pertama

diikuti dengan ke,i#akan outsour(ing untuk menutupi kekurangan demand $ang ,elum terpenuhi pada pendekatan pertama"

0.).& Asumsi

PT" Model TI menggunakan ,e,erapa asumsi pada pendekatan ini $ang terdiri dari1

* Demand produk %s(illos(ope dan +oltmeter sesuai dengan peramalan )=ore(asting*" 2* Quality Control  han$a pada produk #adi" pa,ila produk (a(at maka tidak dilakukan

 penger#aan ulang"

* Permintaan produk sesuai dengan #umlah demand $ang akan diramalkan"

4* Kapasitas #am ker#a ireguler )overtime* untuk stasiun ker#a C. dan CB se,an$ak  403 dari 5aktu reguler dan =inal assem,l$ se,an$ak !03" Kapasitas kedua SK  terse,ut ,er,eda dengan SK =inal assem,l$ dimaksudkan agar dapat menge#ar  kekurangan produk assem,l$ pada SK assem,l$ reguler"

!* /aktor $ang mempengaruhi $aitu ,ia$a 5aktu proses persediaan dan parameter  $ang ada nilain$a"

;* %utsour(ing dilakukan pada saat total produksi tidak memenuhi demand dengan  ,ia$a !0"000 untuk % dan 2!"000 untuk +

7* Pemesanan produksi outsour(ing minimal kelipatan !0 8* /raksi (a(at 3"

0.).) B%#%s%n

PT" Model TI menggunakan ,e,erapa ,atasan pada pendekatan ini $ang terdiri dari1

" Sistem $ang diperhatikan han$a persediaan produksi dan pen#ualan" 2" Persediaan $ang diperhatikan han$a inventori"

" Permintaan sudah pasti terpenuhi

4" /ormulasi di,uat han$a untuk garis ,esar peren(anaan produksi untuk 4 minggu ke depan"

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(27)

0.).0 No#%si P%,%me#e,= 3%,i%7el; No#%si P%,%me#e,

U  Keuntungan )p* P  Pendapatan kotor )p* Dto  Demand terpenuhi % )unit* Dtv  Demand terpenuhi + )unit* Do  Demand % )Unit*

Dv  Demand + )unit* No#%si 3%,i%7el

.6%  .arga 6ual % )p@unit* .6+  .arga 6ual + )p@unit* TCP  Total Cost Produksi )p* TBI  Total ,ia$a inventor$ )P* TPo  Total Produksi % )unit* TPv  Total Produksi + )unit* TB%  Total ,ia$a overhead )p* TBtk  Total Bia$a Tenaga Ker#a )p* Io  Inventor$ % )unit*

Iv  inventor$ v )unit*

TBM  Total Bia$a material )p* Bto  Barang tersimpan % )unit* Btv  Barang tersimpan v )unit* Bso  Bia$a simpan o )p@unit* Bsv  Bia$a simpan v )p@unit* B%o  Bia$a %verhead o )p@unit* B%v  Bia$a %verhead v )p@unit* T6Kr  Total #am ker#a reguler )6am* T6Ki  Total #am ker#a ireguler )#am*

Btkr  Bia$a tenaga ker#a reguler )p@#am* Btki  Bia$a tenaga ker#a ireguler )p@#am*

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(28)

T6Kro  Total #am ker#a reguler o )#am* T6Krv  Total #am ker#a reguler v )#am* T6Kio  Total #am ker#a ireguler o )#am* T6Kiv  Total #am ker#a ireguler v )#am* TP  Total Produksi )unit*

TPmo  Total Produksi perminggu % )unit* TPmv  Total Produksi perminggu + )unit* T,os  Total Bia$a %utsour(ing )p*

TPoso  Total produk outsour(ing % )unit* Tposv  Total produk outsour(ing + )unit* Boso  Bia$a outsour(ing % )p@unit* Bosv Bia$a outsour(ing + )p@unit* C  Ca(at )unit*

TBMo  Total ,ia$a material % )p* TBMv  Total ,ia$a material + )p* .Mo  .arga material % )p@unit* .Mv  .arga material + )p@unit*

TPmro  Total produksi perminggu reguler % )unit* TPmrv  Total produksi perminggu reguler + )unit* TPmio  Total produksi perminggu ireguler % )unit* TPmiv  Total produksi perminggu ireguler + )unit* T6Koso  Total #am ker#a outsour(ing % )#am*

T6Kosv  Total #am ker#a outsour(ing + )#am*

6KM%sk  6am ker#a perminggu reguler % per SK )#am* 6KM+sk  6am ker#a perminggu reguler + per SK )#am* KPUo  Kapasitas produksi per unit % )#am@unit*

KPUv  Kapasitas produksi per unit + )#am@unit*

6KMI%sk  6am ker#a perminggu ireguler % per SK )#am* 6KMI+sk  6am ker#a perminggu ireguler + per SK )#am*

0.)./ L%n9k%h  L%n9k%h Pem7en#uk%n Mo"el M%#em%#ik  Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

(29)

" Keuntungan didapatkan dari pendapatan kotor dikurangi dengan tota l (ost produksi dan total ,ia$a inventori"

U  P < )TCP E TBI*""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")*

2" Pendapatan Kotor didapatkan dari demand terpenuhi )produk % dan +* dikali dengan harga #ual per unit )% dan +*"

P  )Dto ? .6%* E )Dtv ? .6+*"""""""""""""""""""""""""""""""")2*

" Demand terpenuhi % didapatkan dari total produksi % ditam,ah dengan inventori %" Dto  TPo E Io"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")*

4" Demand terpenuhi + didapatkan dari total produksi + ditam,ah dengan inventori +" Dtv  TPv E Iv"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")4*

!" Total Cost Produksi didapatkan dari total ,ia$a overhead ditam,ah dengan total ,ia$a tenaga ker#a total ,ia$a material dan total ,ia$a outsour(ing"

TCP  TB% E TBtk E TBm E TBos""""""""""""""""""""""""")!*

;" Total ,ia$a overhead didapatkan dari total produksi )o dan v* dikali dengan ,ia$a overhead )o dan v*"

TB%  )Tpo ? B%o* E )TPv ? B%v* """"""""""""""""""""""");*

7" Total ,ia$a tenaga ker#a didapat dari total #am ker#a regular dikali ,ia$a tenaga ker#a regular ditam,ah hasil dari total #am ker#a irregular dikali ,ia$a tenaga ker#a irregular  ditam,ah hasil dari total #am ker#a outsour(ing % dikali ,ia$a outsour(ing %

ditam,ah hasil dari total #am ker#a outsour(ing + dikali ,ia$a outsour(ing +" TBtk  )) T6Kr ? Btkr * E ) T6Ki ? Btki ** E )) T6Koso ? Boso *E) T6Kov ? Bosv *

"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")7*

8" Total #am ker#a reguler didapatkan dari total #am ker#a reguler % ditam,ah dengan total #am ker#a reguler +"

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(30)

T6Kr  T6Kro E T6Krv""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")8*

:" Total #am ker#a ireguler didapatkan dari total #am ker#a ireguler % ditam,ah dengan total #am ker#a ireguler +"

T6Ki  T6Kio E T6Kiv""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""):*

0" Total Produksi didapatkan dari #umlah total produksi % ditam,ah dengan total  produksi +"

TP  TPo E TPv"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")0*

" Total produksi % didapatkan dari #umlah dari masing < masing total produksi  perminggu % dikurangi dengan #umlah produk (a(at )=raksi (a(at 3*"

TPo  F)TPmo < C* """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")*

2" Total produksi + didapatkan dari #umlah dari masing < masing total produksi  perminggu % dikurangi dengan #umlah produk (a(at )=raksi (a(at 3*"

TPv  F)TPmv < C* """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")2*

" Total ,ia$a material didapatkan dari total ,ia$a material % ditam,ah dengan total  ,ia$a material +"

TBM  )TBMo E TBMv* """""""""""""""""""""""""""""""""""""""")*

4" Total ,ia$a material % didapatkan dari #umlah dari total produksi perminggu dikalikan dengan harga material % per unit"

TBMo  F)TPmo ? .Mo* """"""""""""""""""""""""""""""""""""""")4*

!" Total ,ia$a material + didapatkan dari #umlah dari total produksi perminggu dikalikan dengan harga material + per unit"

TBMv  F)TPmv ? .Mv* """"""""""""""""""""""""""""""""""""""")!*

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(31)

;" Total produksi perminggu % didapatkan dari total produksi reguler % ditam,ah dengan total produksi perminggu iregular %"

TPmo  Tpmro E TPmio""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""");*

7" Total produksi perminggu + didapatkan dari total produksi reguler % ditam,ah dengan total produksi perminggu iregular +"

TPmv  TPmrv E TPmiv"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" )7*

8" Total Produksi perminggu reguler % didapatkan dari #umlah dari #am ker#a  perminggu reguler % per SK di,agi dengan kapasitas produksi per unit %"

TPmro  )6KM%sk @ KPUo* """"""""""""""""""""""""""""""""")8*

:" Total Produksi perminggu reguler + didapatkan dari #umlah dari #am ker#a  perminggu reguler + per SK di,agi dengan kapasitas produksi per unit +"

TPmrv  )6KM+sk @ KPUv* """"""""""""""""""""""""""""""""""""):*

20" Total Produksi Perminggu ierguler % didaptkan dari #umlah dari #am ker#a  perminggu ireguler % per SK di,agi dengan kapasitas produksi per unit %"

TPmio  )6KMI%sk @ KPUo* """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")20*

2" Total Produksi Perminggu ireguler + didapatkan dari #umlah dari #am ker#a  perminggu ireguler + per SK di,agi dengan kapasitas produksi per unit +"

Tpmiv  )6KMI+sk @ KPUv * """""""""""""""""""""""""""""""""""""")2*

22" Total Bia$a Inventori didapatkan dari ,arang tersimpan )% dan +* dikalikan dengan  ,ia$a simpan )% dan +*"

TBI  )Bto ? Bso* E )Btv ? Bsv* """"""""""""""""""""""""""""")22*

2" Total ,ia$a outsour(ing didapat dari ,ia$a outsour(ing % dikali total produksi outsour(e % ditam,ah dengan hasil dari ,ia$a outsour(ing + dikali total produksi outsour(ing +"

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(32)

TBos  ) Boso ? TPoso * E ) Bosv E TPosv* """"""""""")2*

24" Total ,ia$a outsour(ing didapat dari demand % dikurangi hasil dari total produksi % ditam,ah inventori %"

TPoso  Do < ) TPo E Io * """"""""""""""""""""""""""")24*

2!" Total produksi outsour(ing + didapat dari demand + dikurangi hasil dari total  produksi + ditam,ah inventor$ +"

TPosv  Dv < ) TPv E Iv * """"""""""""""""""""""""""")2!*

0.).* Mo"el M%#em%#ik  Ma?imasi

U  )))TPo E Io* ? 40"000* E ))TPv E Iv* ? 7!"000** < )))F))6KM%sk @ KPUo* E )6KMI%sk @ KPUo** < C* ? :!00* E )F))6KM+sk @ KPUv* E )6KMI+sk @ KPUv ** < C* ? :!00* E ))T6Kro E T6Krv* ? !000* E ))T6Kio E T6Kiv*? ;000* E )F)TPmo ? .Mo* E F)TPmv ? .Mv** E ))Bto ? Bso* E )Btv ? Bsv* E)) T6Koso ? Boso *E) T6Kov ? Bosv * E ) Boso ? )Do < ) TPo E Io * * E ) Bosv E Dv < ) TPv E Iv ***

0.0 App,oksim%si III Mo"el III; 0.)./ Pen"ek%#%n

Pendekatan kedua $ang dilakukan PT" Model TI untuk memenuhi permintaan  produk %s(illos(ope dan +oltmeter $aitu dengan melan#utkan pendekatan pertama

diikuti dengan ke,i#akan =ull outsour(ing )Colla,orative relationship* di minggu ke  dan 4 menggantikan total produksi pada minggu < minggu terse,ut"

0.).* Asumsi

PT" Model TI menggunakan ,e,erapa asumsi pada pendekatan ini $ang terdiri dari1

* Demand produk %s(illos(ope dan +oltmeter sesuai dengan peramalan )=ore(asting*"

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(33)

2* Quality Control  han$a pada produk #adi" pa,ila produk (a(at maka tidak dilakukan  penger#aan ulang"

* Permintaan produk sesuai dengan #umlah demand $ang akan diramalkan"

4* Kapasitas #am ker#a ireguler )overtime* untuk stasiun ker#a C. dan CB se,an$ak  403 dari 5aktu reguler dan =inal assem,l$ se,an$ak !03" Kapasitas kedua SK  terse,ut ,er,eda dengan SK =inal assem,l$ dimaksudkan agar dapat menge#ar  kekurangan produk assem,l$ pada SK assem,l$ reguler" Gamun pada minggu ke  dan minggu ke 4 tidak ada kapasitas #am ker#a"

!* /aktor $ang mempengaruhi $aitu ,ia$a 5aktu proses persediaan dan parameter  $ang ada nilain$a"

;* %utsour(ing dilakukan pada minggu ke  dan ke 4 dengan ,ia$a !0"000 untuk % dan 2!"000 untuk +

7* Pemesanan produksi outsour(ing minimal kelipatan !0 8* Total Bia$a training 2!"000"000

:* /raksi (a(at 3"

0* Kapasitas divisi /inal ssem,l$ dan HC ditam,ah men#adi ! < 2 kali"

* Bia$a 5aktu proses dan semua parameter lain diketahui nilain$a sedangkan =aktor  selain itu dia,aikan"

0.).( B%#%s%n

PT" Model TI menggunakan ,e,erapa ,atasan pada pendekatan ini $ang terdiri dari1

" Sistem $ang diperhatikan han$a persediaan produksi dan pen#ualan" 2" Persediaan $ang diperhatikan han$a inventori"

" Permintaan sudah pasti terpenuhi

4" /ormulasi di,uat han$a untuk garis ,esar peren(anaan produksi untuk 4 minggu ke depan"

0.).@ No#%si P%,%me#e,= 3%,i%7el; No#%si P%,%me#e,

U  Keuntungan )p* Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

(34)

P  Pendapatan kotor )p* Dto  Demand terpenuhi % )unit* Dtv  Demand terpenuhi + )unit* Do  Demand % )Unit*

Dv  Demand + )unit* No#%si 3%,i%7el

.6%  .arga 6ual % )p@unit* .6+  .arga 6ual + )p@unit* TCP  Total Cost Produksi )p* TBI  Total ,ia$a inventor$ )P* TPo  Total Produksi % )unit* TPv  Total Produksi + )unit* TB%  Total ,ia$a overhead )p* TBtk  Total Bia$a Tenaga Ker#a )p* Io  Inventor$ % )unit*

Iv  inventor$ v )unit*

TBM  Total Bia$a material )p* Bto  Barang tersimpan % )unit* Btv  Barang tersimpan v )unit* Bso  Bia$a simpan o )p@unit* Bsv  Bia$a simpan v )p@unit* B%o  Bia$a %verhead o )p@unit* B%v  Bia$a %verhead v )p@unit* T6Kr  Total #am ker#a reguler )6am* T6Ki  Total #am ker#a ireguler )#am*

Btkr  Bia$a tenaga ker#a reguler )p@#am* Btki  Bia$a tenaga ker#a ireguler )p@#am* T6Kro  Total #am ker#a reguler o )#am* T6Krv  Total #am ker#a reguler v )#am* T6Kio  Total #am ker#a ireguler o )#am* T6Kiv  Total #am ker#a ireguler v )#am* Program Studi Teknik Industri

Universitas Diponegoro

(35)

TP  Total Produksi )unit*

TPmo  Total Produksi perminggu % )unit* TPmv  Total Produksi perminggu + )unit* T,os  Total Bia$a %utsour(ing )p*

TPoso  Total produk outsour(ing % )unit* Tposv  Total produk outsour(ing + )unit* Boso  Bia$a outsour(ing % )p@unit* Bosv Bia$a outsour(ing + )p@unit* C  Ca(at )unit*

TBMo  Total ,ia$a material % )p* TBMv  Total ,ia$a material + )p* .Mo  .arga material % )p@unit* .Mv  .arga material + )p@unit*

TPmro  Total produksi perminggu reguler % )unit* TPmrv  Total produksi perminggu reguler + )unit* TPmio  Total produksi perminggu ireguler % )unit* TPmiv  Total produksi perminggu ireguler + )unit* T6Koso  Total #am ker#a outsour(ing % )#am*

T6Kosv  Total #am ker#a outsour(ing + )#am*

6KM%sk  6am ker#a perminggu reguler % per SK )#am* 6KM+sk  6am ker#a perminggu reguler + per SK )#am* KPUo  Kapasitas produksi per unit % )#am@unit*

KPUv  Kapasitas produksi per unit + )#am@unit*

6KMI%sk  6am ker#a perminggu ireguler % per SK )#am* 6KMI+sk  6am ker#a perminggu ireguler + per SK )#am*

0.)./ L%n9k%h  L%n9k%h Pem7en#uk%n Mo"el M%#em%#ik 

" Keuntungan didapatkan dari pendapatan kotor dikurangi dengan tota l (ost produksi dan total ,ia$a inventori"

U  P < )TCP E TBI E TBT*""""""""""""""""""""""""""""""""""""")*

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

(36)

2" Pendapatan Kotor didapatkan dari demand terpenuhi )produk % dan +* dikali dengan harga #ual per unit )% dan +*"

P  )Dto ? .6%* E )Dtv ? .6+*"""""""""""""""""""""""""""""""")2*

" Demand terpenuhi % didapatkan dari total produksi % ditam,ah dengan inventori %" Dto  TPo E Io"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")*

4" Demand terpenuhi + didapatkan dari total produksi + ditam,ah dengan inventori +" Dtv  TPv E Iv"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")4*

!" Total Cost Produksi didapatkan dari total ,ia$a overhead ditam,ah dengan total ,ia$a tenaga ker#a total ,ia$a material dan total ,ia$a outsour(ing"

TCP  TB% E TBtk E TBm E TBos""""""""""""""""""""""""")!*

;" Total ,ia$a overhead didapatkan dari total produksi )o dan v* dikali dengan ,ia$a overhead )o dan v*"

TB%  )Tpo ? B%o* E )TPv ? B%v* """"""""""""""""""""""");*

7" Total ,ia$a tenaga ker#a didapat dari total #am ker#a regular dikali ,ia$a tenaga ker#a regular ditam,ah hasil dari total #am ker#a irregular dikali ,ia$a tenaga ker#a irregular  ditam,ah hasil dari total #am ker#a outsour(ing % dikali ,ia$a outsour(ing %

ditam,ah hasil dari total #am ker#a outsour(ing + dikali ,ia$a outsour(ing +" TBtk  )) T6Kr ? Btkr * E ) T6Ki ? Btki ** E )) T6Koso ? Boso *E) T6Kov ? Bosv *

"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")7*

8" Total #am ker#a reguler didapatkan dari total #am ker#a reguler % ditam,ah dengan total #am ker#a reguler +"

T6Kr  T6Kro E T6Krv""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""")8*

:" Total #am ker#a ireguler didapatkan dari total #am ker#a ireguler % ditam,ah dengan total #am ker#a ireguler +"

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro

Referensi

Dokumen terkait

Dalam penelitian ini pengujian stabilitas oksidasi dilakukan dengan mengukur waktu induksi, dan hasilnya dibandingkan dengan waktu induksi minyak isolasi jenis

bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 79 sampai dengan Pasal 82 Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pemerintahan Desa, perlu menetapkan

 Pada Stadium Dini: Hasil urine analisa; Albumin, sedimen dalam darah dan test fungsi ginjal masih dalam taraf normal  Pada Stadium Lanjut: Hematuria dan protein urea menurun,..

Hasil penelitian di kedua lokasi penelitian Desa Pabean Ilir dan Pagirikan memperoleh hasil yang hampir tidak berbeda, baik dari kondisi mangrove, kondisi perairan, jumlah

Dari hasil penelitian ini juga memperkuat dari hasil penelitian yang telah dilakukan oleh Duriany dan uswatun yang menyatakan bahwa variabel compliance, assurance,

• Untuk melakukan transaksi pembayaran hutang usaha klik Modul Pembelian pilih.. Pembayaran

Tenaga Pengajar adalah orang yang memberikan informasi, dan pengetahuan kepada peserta dalam suatu kegiatan pembelajaran, yang terdiri dari pengampu materi

Kurva berikutnya diperlihatkan pada gambar 12, berupa karakteristik P-V dengan masukan suhu yang berubah dimulai dari 25 0 C sampai dengan 60 0 C dan masukan iradiasi matahari