PT. BANK PBRKREDITAN RAKYAT

re

m.BPnsffiI*ISt*

iii,iiii$,$"{i'iEryiffi,1qi$*i*EBi

PT.

BANK PBRKREDITAN

RAKYAT

SIJIJHJTJIT{G

KantorPusat

: JI. Diponegoro Pasar

Sijunjung

Kec Sijunjung, Kab Sijunjung Telp.(0754) 20808, Faar.(fi?S4) 21342

KantorCabang

: Jl.

LintasKiliran

Jao -

Tl.KuantanKM.2

Sei. Tambang,KecJtumangBaruJfub.Sijunjung

fi6.

_1OZS+1 245ZSl

KantorKas

:

Jl.PasarKumanis,Kec.sumpurKudus,Kabupatensijunjung

$iiunjuns-3,

1

&pril

fr

il;

1

Nrrnar

Lampir*n

:

1I?f*pk

sltr/ff-3*2r

I

t

_{satil}

rftffigknp

KepadaY&

i

Femimpin OIfi

Propinci $umatera

Barat

Jln.Khatib$ulaiman

Ho

68

Padang 291?3

Telp: 0751 890033,0751

890089

Di

Padang

Pp,r&Bh

,t

womm

pehrranmq f$mrqHLtarq,

Kploll sr,spR

gmlNruus

Dengan

hormat,

Eeruema

ini

kami

sampaiken

kepada

B*pak Leporar

Pelaksauaau

Penerapan

Tau

I{elola Perusahaan

hhnn

?

0?0

dari

PT.B PR SIJUNJUNG.

Demikiafi disampaikan, agar dapat

ditrrirna

dengan

baihterima

kasih.

'ffi

Pengirim tl,:Enr-JilHi-,xrt--i

3''JSir'=TBlo ro 41 pAsAR *TJUNJUNG KEC *TJUNJU

illfilt, Penerima : PIMPINAN KANTOR oJK PROV SUMBAR'

PADANG,PADANG UTARA.JL KHATIB SULAIMAN NO 68 ULAK KARANG

t_

B.Kirim : 9999 Asuransi : 0 Lain-lain : 0

YT.

BANK

PERKREDTTAN

RAKYAT

SI}UN}TING

LAPORAN PELAKSANAAN

PENERAPAN

TATA

KELOLA PERUSAIIAAN

: : i i L t

T}AFTAR

ISI

Laporan

PdaKanaan

Penerapan Tata Kelola

ll.

Transparansi

Penerapan

Tah

Ke1o1a...

lll.

Kesimpulan

Umum

HasilPenilaian

Sendiri(SeffAssessmenfJ

Penerapan

Tata

Kelola BPR...

IV.

Penutup

3

5 26 25

LAPORAH

PEHERAPA]II

TATA KELOI.A

PT. BPR

SIJUNJUNG

l. Pendahuluan

Sehubungan dengan mulai diterapkannya penerapan

tah

kelola perusahaan berdasarkan Perafuran Otorihs Jasa Keuangan Nornor 41PO.IK"0312015

dan Surat

Edaran Otoritas

Jasa

Keuangan

Norpr

5IPOJK.03/816

perihal Penerapan Tata Kelola bagi Bank Perkredltan Rakyat, maka pada pelaksanaannya dilandasi pada 5 (lima) prinsip

dasaryaitu:

1.

Transparansi

(tansp*ancyJ

yang berarti keterbukaan dalam pengambilan setiap keputusan

a.

Bank nengungkapkan

inftnrpsi

secara tepat waKu,

ncnndai,

_ielas,

akutd

dan dapat diakses oleh pihak yang berkepentingan {Sakehotdefi sesuai dengan haknya

b.

Kebijakan Bank harus tertulis dan dikomunikaskan kepada pihak yang berkepentingan dan

yarq

berhak

nemperoleh informasi tentang kebijakan tersebut

2.

Akuntabilitas (arr;ourrt&ility) yakni keplasan tungsi dan pelaksanaan

perhnggurqiamban

personil sehingga pengelolaan dapat

krjalan

lebih efektif

a.

Bank rnenetapkan sasaran usaha dan strategi unfuk dapat diperhrqgungjaumbkan

kepda

stakehalder

b.

Bank rnenetapkan tugas dan tanggung jawab yang jelas bagi masing-masing karyawan.

3.

Perhrqgungjawaban

(responsiblffiyaihr

kesesuaian pengeblaan Bankdengan peraturan

perudarg-undargan yang berlaku serta prinsip

_-

prinsip pengelolaan Bank yang sehat.

a.

Bank berpegang pada prinsip kehati-hatian dan nenjamin kepafuhan terfiadap perafuran yang berlaku

b.

Bank berkomitnen unfuk nrematuhi penaturan perundangan dan kebijakan intemalyang telah ditehpkan

4.

lndependensi _{{indepedency}} yaihr

pengebhan

BPR secara

prohsbnaltanpa

ada tekanan atiau perqaruh dari

pihak intemal rnaupun ekstemal.

a.

Bank nenghindariteriadinya dominasiyang t&Iak

wajaroleh

stdreuholdetffanapun serta terbebas dari

benturan kepentingan

b.

Bank rnengambil keputusan secara obyekhT dan hebas dari segala tekanan

dai

pihak manapun

5.

Kewajaran (tafuess) yaknikeadilan dan kesetaraan dalam

npmenuhihakhak

pemangku kepentingan ($akeholdety yang akan

timbulbedasarkan

perjanji.an dan peraturan perundang+ndangan yang berkku.

a.

Bank nemperhatikan kepenlingan seluruh dakeholderbedasarkan asas kesetaraan dan keumjaran

i.

Dasar-Dasar Pelaksanaan Kehijakan Tata

Kelola

Perusahaan

Pelaksanaan tata kelola di PT. BPR Sijunjung mengacu

pda

beberapa ketentuan

yarq

berlaku antara lain:

a.

Undang-undang

No.40

tahun 2007tentang Penseroan Terbatas

b.

Peratunan Otorihs Jasa Keuangan (POJCI Nomor 20/PO,JK.03/2014

tenhng

Bank Perkreditan Rakyat.

c.

Peraturan Otorihs Jasa Keuangan (POJK) tllormr4/POJK.032015 tentang Penerapan

Tah

Kelola Bagi

Bank Perkrcditan

Rakya[

d.

Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor5/SEOJK.03P016

bnhng

Penerapan Tata Kebla bagiBank

Ped<redftan Rakyat

ii.

Komitme[

dan Tujuan Penerapan Tata Kelola

PI.

BPRSijunjung

Bagi

PT.

BPR Siiunjung, penerapan

tata

kehla perusahan

yang baik

bukan sekedar rnemenuhi perafuran

perundang-undangan,

_{namun nerupakan}

_ebrpn

fundanpntal.

Manaiemen

rnyakini

bahwa

dengan

rcnerapkan

tatr

kelola yang baik akan marnpu

menirqkaten

nilai perusahaan. Komitnpn

iniditlukung

penuh

ohh

seluruh _iajaran Manajemen dan karyawan PT. BPR Sijunjung.

Komitunen

Pf.

BPR Sijunjung untuk

ncrqimpbnentasika*

penerapan tata

kehla

bertujuan

untuk:

a.

tr,leningkatkan kesungguhan manajemen dalam menerapkan prinsipprinsip keterbukaan, akuntabilihs,

tanggung ia$,ab, indepedensi, kewajaran dan kehati-hatian dalam peryelolaan Bank

b.

Meningkaftan kineria Bank, efisiensidan pelayanan kepada dakeholder

c.

[t]enadk minat dan kepercayaan nasabah

ll.

Transparansi

Penerapan Tata

Kelola

Lapwm

peldcsamaan

_hta

kelola di

Pf.

BPR Srluniurg disusun selara$ dengan Perafiuran

Oerih$

Jma lfuuatqan

rpnnr4/POJK.03E015 tenhng

Penerryan Tata

K*la

bagi Bank

k*rcdibn

Raryat

Berikut addah pokak-pokok Iaporan penerapan tata kelola selarna lahun 2020 :

A.

Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jaumb Direksi

B.

Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

C.

Kelengkapan dan Pelaksanaan Tugas atau FurEsi Komite

D.

Kepemilikan Saham Anggota Direksi

E.

Hubungan Keuangan

danlahu

Hubungan Keluarga Anggota

Direki &ngan

Anggoh

Dewan Kornisaris, Anggota DireksiLain danlatau Pemegang Saham BPR

F.

lGpemilikan SahamAnggota Deumn Komisaris

G.

Hubungan Keuangan

dan/ahu

Hubungan Keluarga Anggota Dewan Komisaris Dengan Anggota Dewan

Komisads Lain,

fuqgota

D{reksidan/ahu

Penqang

SahamBPR

H.

PakeUKebijakan Remunerasidan Fasilitas Lain Bagi Direksidan Dewan Komisaris

l.

Rasio Gaji Tertinggidan GajiTercndah

J.

FrekuensiRapat Dewan Komisaris

K.

Jurnlah Penyirnpangan

lntan

L.

Jumlah Permasalahan Hukum dan Upaya Penyelesaian oleh BPR

M.

Transaksi yang ltdergandung Benturan Kepentingan

N.

Pemberian Dana unfuk Kegiatan Sosialdan Kegiahn Politik, Baik Nominal Maupun Penerima Dana

O.

Hasil Penilaian ( Setf Assesncnt ₎

A

PEIAKSANAAN TUGAS

DAiI

TAIIGGUiIG JAI'T'AB DIREKSI

Dewan Direksi

Pf.

BPR Sijunjung diangkat

oleh

RUPS untuk rnenjalankan

sqala

tindakan

yarq

berkaitan

dengan

pengurusan Perseroan

untuk

kepentingan Perseroan

dan

sesuai

dmgan

maksud

dan

tujuan Perseroan serta

newakili

baik

di

dalam maupun

di

luar

pengdilan

tentang segala

haldan

s6ala

kejadian

dengan

pembatman-pembatasan sebagaimana

diafur dalam perafumn

perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atru Keputusan RUPS.

Dircksi

ilEneerHrggurqii+rrcbkan

pehksanaan

ttgasnya

kepada

Rapd

Umur*

nenegatg

Saharfi (RUP$).

Dalam menjalankan tugasnya, Direksi diberi wewenang

dan

tanggung

jawab

yang

jelas

sesuai Anggaran

Dasaryang berpedoman pada peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

i,

Jumlah

dan

Kompsisi Dirdrsi

PT.

BPR

Sijunjung memiliki

2

(dua) orang anggota

Direksi

yang telah

disesuaikan dengan peraturan

perundangan

yang

berlaku

yang

mengafur

jumlah

dan

komposisi

Direksi sesuai modal

inti PT.

BPR Siiunjung yang memilikimodal inti kurang

dai

Rp,50.000.000,000,- (lima puluh

m$ar

rupiah).

Seluruh anggota Direksi pada

saat

diangkat

telah nemenuhi

persyanatan integritas, kompetensi dan reputasi keuangan,

anhra

lain nempunyai akhlak dan moral yang baik, lidak pemah dinyahkan pailit, tidak pemah dihukum karcna nplakukan tindak pidana, serta

nemiliki

pengetahuan, dan pengalaman

di

bidang

perbankan. Seluruh anggota Direksi

telah dinyahkan

fulus

fit

and

proper

bst

sesuai

dergan ketentnn

Otoritas Jasa Keuangan.

Susunan Direksi PT. BPR Sijunjung di

hhun

laporan posisi Desember 2020lidak

rengalami

perubahan dengan susunan sebagai berikut:

Susunan anggoh Direksi

No Narna Jahata* M*sa

Jafuatsn DomisiXi Keterangan 1 2 Nalhasmi Susraruik

*irekfur

Utama Direk&r Operasianal

z*1{

-ctI d

2*22

20'lS

s"d

2fr2t

$amhlunto

Muar* $ijur$x*g 3 Susrawita Direktur yafig fulemhaurrahkan Fungsi

Kenatl.rhan

?*tr

il*uar*

$ii*ni

Tldak ditsntukan

epatl.rhan $ij*niung iabatax

I

ii,

KritaiaAnggda Brelrei

Yang

dapatdianglotnenjadi

argrgob Dircksi adalah orarg-perseoraflgan yarg cakap malakukan

pcrbuahn

hukum yang memenuhi persyanahn sebagai

berikut

a.

lnteg@

yang palnq kurang fiEncakup:

Cakap dalam melakukan perbuahn hukum dan dalam 5 (llma) tahun sebelum

pengangk#n:

tid*

panah

dinyahkan patlit

ahu;

tiddr

parah

meniadiarqgoh

Direksi&u arggoh

Deruan l(omisaris yang

dinyahlon

bersalah

rnnyebabkan

uafu

perceman deryatakan pailit berdasarlen ketshpan

pengdilan.

lremifld

akhlak dan

monalyag

baitlc

iremtEki komiEnen

untrk

nprnatuhi

psaturan peuMarq-unrtangan yarg bslahJ.

lreo*fld

komitmen

brhadry

pengerbangan

qpermimd

Bank

yarq

sdtat

Tilak

hnrmuk

dahm

daftu

lidak lulus uli kenumpuan dan kepatuhn

(fr

ad pryr

tes{;

dan Ivlen{fld

lomitnen

untuktidak mehkukan

dan/ahu

merguhngipe&uahn dar/ahu

lindakan tertentu,

Ei

ffii

anggda Okeh*

dar

ffir

argge

Deffii

l(ufisaisyxq

perndr

rnr#ld

_redfidlll*

lulrs

d*m

uii kernampuan dan kepatuhn dan

blah

nenphnisanksi.

1)

2l

3)

4l

5) 6) 7) 8) PageT

b.

Kompetensi, yang paling kurang nencakup:

1)

Pengetahuan di bidang perbankan yang nnmadai dan relevan dengan jabatannya;

2)

Pengalarnan dan keahlian di bidang perbankan dan/ahu bkiang keuangan; dan

3)

Kemampuan untuk melakukan pengelolaan strategis dalam rangka pengembangan Perseroan;

c.

Memiliki reputasi keuangan yang baik dengan tidak nemiliki kredit macet.

d.

Menenuhi

pmturan

perundang-undangan di bHang Perbankan, perahran perundang-undangan lainnya dan Anggaran Dasar Perceroan.

e.

Antara para anggota Direksi, dan

anhra anggoh

Direksidengan anggota Dewan Komisaris tidak boleh

ada hubungan keluarga

sdarah

sampai dengan derajat kedua, baik menurut garis lurus maupun garis ke samping atau hubungan sernenda (menanfu atau ipar).

iii.

Penilaian Kemampuan dan Kepatutan

Direksi sebagai pengurus Bank diharuskan

menenuhi

persyaratan integritas, kompetensi

dan

reputasi

keuangan

serta

memperobh predikat lulus

dalam penilaian

kemampuan

dan

kepafukn

yang

diselenggarakan

oleh

Obritas

Jasa

Keuangan

sebagaimana

tercanfum

dalam POJK

Nomor

27lP0.JK.$ffi16 tenhng

Penilaian

Kemampuan

dan

Kepatutan

Bagi

Pihak Utama

Lembaga Jasa Keuangan

(ft

and proper test)

Setiap anggota Direksi

telah

mengikutt

Fit

utd

Proper

7bS

yang disebnggarakan

oleh

Bank lndonesia

atau Otoritas Jasa Keuangan dan nemperoleh predikat kelulusan sebagaimana dapat dilihat pada tabel

berikut ini :

ItIo !*arna Jabstan Penyelsngg*ra

P**ihl*n

Kemampuan dan

Kryat*hn

Tanggal Efeffiif

P*agangkdm

Ssrtifikfit

Kcmptensi

1 Nalhasr*i Direktur Utama tsll 0turitfrs Jasa

Keuangan

F Juni 2*Sz

fusemhsr2*31

? Susrawita Direktur

Operasional

BIl O&rftas J*sa

Keuangan

Tt

*pnt

2*Xl

kscmbsr

7*22

3 Susrawita Direktur Starftas Jasa

2*17

Kepafuha*

Keuangan

Page 8 "!g&gtryffig*eg?$i,:'f!:r:.."1.::.

iT. Rangkap Jabatan

Direksi

Sesuai POJK Nomor 4/POJK.0312015 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Perkreditan Rakyat, setiap

anggoh

Direksi dilarang

unfuk

rangkap

_iabahn

pda

Bank

dan/ahu

perusahaan

lain,

kecua$ sebagai

pengurus

asosiasi

industoi

BPR

dar/atau

lembaga

pendidikan

dalam rangka

peningkatan kompetensi

sumber daya manusia BPR dan sepaniang

Mak

nenggmggu

pelalaanaan

_tryre

sebagai anggota Dtreksi BPR.

Arggota Direksi PT. BPR Sijunliung tidak rnemlllkirangkap

jabahn

dituaryang diped<enankan oleh peratumn yang berlaku dan dapat menimbulkan bentunan kepentingan yang dilarang dalam peraturan perundangan.

Susraruita

Direldur YanS *der*ha*rahkan Fungsi

Kepatuhan Tidak

da

y. _{Tugas dan Tanggung Jatuab}

_Direlsi

Direksitelah rnelaksanakan Tugas dan tanggung jawabnya sesuai keuenangan yang diatur dalam Anggaran Dasar BPR, antara lain :

a.

Berhrggungjawab penuh atas

plaksanaan

kepengurusan BPR.

b.

Mengelola BPR sesuaidengan keuenangan dan hnggung jawab sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar BPR dan perafuran perurdang-undangan.

c.

Menerapkan Tata Kelola

pda

setiap kegiatan usaha BPR di seluruh tingkatan

ahu

jenjang _organisasi.

d.

lvlenuniuk Pejabat Eksekutif yang rnehlcsanakan:

1)

Fungsiaudit intem;

2)

Fungsi

manajercn

risiko; dan

3)

Fungsikepatuhan

Pejabat Eksekutif Fungsi manaienen risiko dan Fungsi Kepatuhan, pada poslsi Desember

hhun

2018

nengurdurkan

diridan

sampai akhir Desember tahun 2020 jabatan tersebut belum terisi.

e.

tvhnindaklanjuii

bmuan

audit dan

mkorpndasi

dari satuan

ke{a

atau peiabat

yarq

berhrggung

_iaumb

terhadap pelaksanaan audit

inbm

BPR, auditor ekstem, hasil

peryauasn

Dewan Komisarts, Otofitas

Jasa Keuargan, dan/atau

obrita

lainnya.

f.

[iermslikan

tupenuhinya _{]umlah surnber daya manusia yang}

rpmdai,

antara lain dengan adanya:

1)

pemisahan tugas dan tanggung jawab _{anhna satuan}

_ahu

_{unit kerja yang} llrcnanganipembukuan,

opermirnal,

dan kegiatan penuniang operasional; dan

2)

penuniukan pejabat

yary

berhnggung

jarab terhdap

pelaksanaan audil intem, dan

irdeperden

terhadap unit keria lain.

[tlo l'lama Jabatan

di

PT" BPR

$ijuniu*g

Jabatan

di

Perusahaan

I#*

t

Nalhasmi Direktur Utanna Tldak ada

g.

_{t\,lempertanggungiawabkan pelaksanaan fugasnya kepada perrrcgang saham dalam Rapat Umum} Pernegang Saham sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

h'

Mengungkapkan kebijakan BPR yang bersifat shategis di bidang kepegauaian kepada pegawai.

i.

_{Menyediakan data dan informasi yang akurat, relevan, dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris.}

Anggota Dkeksimehkukan _{pembelajaran secara be*elaniutan untuk neningkatkan pengetahuan guna}

mendukung pelaksanaan tugas dan hnggungfauabnya.

vi.

Training dadatau

seminar yang

diikuti oleh

Direksi adalah sebagai

berikut

:

Page 10

{ffi€-%Wffi A-lr.lii::Jl.!'n

NO. Nama

tlirelci

Petailnan

/ lieminar

PenYehnqqara LOKASI t anqqal

NAINASMI EVAIUASI KINETIA BPR

dan BPRS Seinester Il lahun 2019

uontas

Ja$a Keuangan Ftotel Mercure Padang IU Maret Z0ZU-Evaluast ktneria BPR Can BPRS Seinester I lahun 2020 dan Keqiatan pelatihan andlisa krbdit

/

pemblayaan

umilms

Ja$a Keuangan

video

Conference

zz tieotember

2020 '

Z uusrawfia _{us$altsasr Perllndunoan} Konsumen di sektor jEsa keuangan

utontas

Jasa

Keuangan

{oorn

Meeung ZU JUII ZUZU

uosnttsa$

tefini$ subsirli

bunqa kredit

/

pem:biayaan UMKM

utofi{as Jasa

Keuangan

4oom Meettng r 1 Aqustus

2020-HemItnan

transbrmasl

BPR dan BPRS melalui Diqitalisasi Proses Pe-nyaluran Kredit umnms Jasa

l{euangan

{oom vffieo

Conference

11 NovemDer 2020

reHunan Heuew

lndustri Perkreditan BPR dan BPRS dan Pemanfaatan analisa

data agregat dalam

penyu$unEn _{strategi dan} penilatan Knerja iembaqa keuanoan

utontas

Jasa Keuangan 400m

vffieo

Conference

z4

2020NovemDer

-r

I

J

Direksi

bffi

rrnildaklanjuti relomendai

Dewan Komisarb sebagai

bedl$t

:

A.

Direksitehh

berusila

nrenirBkafian kinerja dalam nenjalankan operas'lonal

B.

Dfteksi

bhh

rrw$nirnalbir

biaya opermional

Errreuk

biaya rulin

B.

PEIAIGITAAX

TI'GAS DAiI TANSGU}re AilGGOTA

DEIYAI{

KOiIISARIS

l

Dewr

l$ilisrb

untrk

PI.

BPR

Siflunjurg

dftrrqkat oleh

RUPS

untuk

neH<ukar

pergawr

serh

memHrar

nasdrat

kepada

Direkibrhadap

pelalsanaan

hrgm

dan

hnggung

_FuBb

BPR.

Trgas

dan hnggtrng

F6

Dewr

Km*sab

adalah unfuk nrenre{ikan

kehrqsurqan usdm

BPR

dan

nnrnstikan

hhm

Diekri

rnniahnkan hryas dergan

ih'kd

baik untuk

kepentingan

PT.

BPR

Sifuniung,

sBft

permdo

fepe*lryan ktinnp

_{Sdoftokhns}

i.

Junildr

dm l(ompcisi

[lmn

lGmisads

Jutr$ffi Angigota

Komisab

Pf.

BPR Sliunlmg pox*si

Dwr&er

2020 sebanyak 2 (dua) orang.

ebagai

berikd:

$tmmm aEgota

Kornlsarfis

f{o l{aEH Jabatan

tur*de

.kMa*

h$t*sili

Heteraryar

H.EdriEon

Eftrdi,SE

Kryn*saris

tlk#$a

at}IF*e$?z

Pdaru

2

Wz*H

I{srntffirts

Nlrr-xlau

$JI*im

ii.

Kritefia

Anggda lbvran

Komisaris

Yang dapatdiaryt<atnrenjadianggota Deraan Komisarisadalah omng perseo,angan yang

renenuhi

pesyarabn

pada saat diangkat dan selama rnenjabat:

a.

Mempunyai akhhk,

nnral

dan integritas yang baik

b.

Cakap melakukan perbuatan hukum

c.

Dalam waktu 5 (lima)

hhun

sebelum pergangkatan dan selama nenjabat:

1)

Tldak pemah dinyatakan pailit;

2)

Trdak pemah

menidianggoh

Direksiatau

arygota

Deuan Komisaris yang dinyatakan bersalah

ncnyeb&kan

suafu Persermn

diny#kan paili[

3)

Tidak pemah dihukum karena nplakukan tindak pidana yang nerugikan keuangan negara

danlahu

yang berkaitan dengan seKor keuangan.

Devuan Komisaris harus lvlernilikikomihnen unfuk

rprnenuhiperafuran

perundang- undangan dan

rpmilikikemampuan danlahu

keahlian yang

remadaidi

bidary

lain yang dibutuhkan BPR. ti,lemiliki lomibnen

tefiadap pengemhngan

operasional Bank yang

sehat

Maprih

anggoh

Demn

Kombarb dilarang sallng nemiliki huburqan keluarga sarnpaidengan deraiat

kedua dengan sesama anggota Dewan Komisaris

dar/ahu arqgoh

Direksi.

Arggota

Deruan

Kom[ralb

harus rnenranuhi persyanatan

intqdtas, lornpeterel

reputasi keuangan, dan

telah lulus Penilahn Kennmpuan dan Kepafuhn

smuaidengan

kebntmn

ffiritas

Perbankan

rnngenai

haltersebut

Setiap

uuhn

perryangk&n,

pemberhefltian

dan/atsu

prygantian

arygota

Dfteksi

oleh

Deuan

Komisaris harus diputuskan melalui Rapat Umum Penregang Saham (RUPS). Pergangkatan Komisaris

oleh

RUPS baru efuktif

seblah

rnendapat

perseh{uan

Otorihs Jasa Keuaqan

danl&u

reguhbr

lainnya sesuai dengan afuran hukum dan perundang-urdangan yang beilaku"

Dermn l(omisarb harus

rnemiliki kombinasi kemahiran,

pengehhuan

dan

pengalaman

bisnis,

dan

pennharan

tuhadap

w{layah operasi BPR,

brmaruk

kema*rylan urfuk

nnlakuksr

pengawman atas

usaha

BPR,

dahm

upaya

nenpstikan

efektifitas

dan

kompeEnsi

lbwan

Komisaris

neliputi,

billang

perbankan,

a$rransi,

akunhnsi, keuargan, hukum, kernmpuan

sfahgb,

pemahaman

bisnis,

pergahrnn

manajaial, dan perguasaan ketenfuan

ymg

berhku.

Manhn arpgoh

Direksi

atau

Peiabat

Eksekutif

BPR

ahu

pihakaihak

yarg

rrcmpunyai

hubungan

dengan BPR

yang dapat

mernpengaruhi kemampuannya

untrk

bertindak

independen

tidak

dapat

nenjadi

Komisads

lndepsden

pada BPR

sebelum

rcnialanl

rrea

funggu

mha

1

(sdr)

hhun.

Kebntuan

tersebut

ffiak

hrhku

bagi

manbn

Direksi

ahu

Pejabat Eksekutif

yang nclakukan

fungsi

pengawasan.

Disamping ihr, Komisaris

ldependen

miib rnnenuhi

pmyal&n

sebagai berikut :

1) Bukan

rerupakan orang bekeria

ahu

nerpunyai

weurcnang

dan

hnggung jawab

untuk nerencanakan,

memfipin,

rengerda$kan atau

rnrgarmi

kegi&n

BFR

dahm

umkfrr

S

(enarn) bulan brakhir. d. g. h. L k.

**.P49e12

2)

Tidak nempunyaisaham, baik langsung maupun tidak langsung pada BPR.

3)

Tidak mempunyai hubungan afiliasidengan BPR,

anggoh

Dewan Komisaris, anggota

Direksiahu

Pemegang Saham Pengendali BPR.

4) Tldak nempunyaihubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha BPR.

5)

Tidak nenerima pendapatan dan/atau fasilitas lain selain penghasilan yang ditetaplen RUPS

yarq

dapat nrempengaruhi independensinya.

iii.

Penilaian kemampuan dan Kepatutan

Dewan Komisaris sebagai

pergurus

Bank diharuskan

menenuhi

persyaratan integritas, kompetensi dan

reputasi

keuangan

serta nemperoleh predikat lulus dalam

penilaian kermmpuan

dan

kepatutan yang

disebnggarakan

oleh Obrihs

Jasa

Keuangan sebagaimara tercantum

dalam POJK

l'lomor 27|POJK.A3P016

tentang

penilaian

Kemampuan

dan

Kepatutan

bagi Pihak utama

Lembaga

Jasa

Keuangan.

Setiap anggota deuan komlsaris telah

nengikutift

and pmper test yang dlmhnggarakan oleh Otorihs Jasa keuangan dan rnemperoleh predikat lulus.

elenggara

Fenilai

Kemampuafi

d

flzon

Effendi, SE Kamisaris

Utama Syailrial

Zein

Komisaris

OJK

Ba*k

Indunesia

i

OJK S4

Ju*i

2ffi2

Mar

2**7

2*tfi

7*2?

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan

Komisaris

Dewan Komisaris

hlah

nplaksanakan Tugas dan hnggung janmbnya sesuai korcnangan yang diatur

dalam Anggaran Dasar BPR, antara lain :

a.

Mernstikan

tercelenggafianya penempan Tata Kelola pada seliap

kegiahn

usaha BPR

diseluruh

tingkatan atau jenjang organlsasi.

b.

[tlelaksanakan pengauasan terhadap pelaksanaan fugas dan tanggung jawab Direksiserta

memberikan nasehat kepada Direksi.

c.

Dalam nplaksanakan pengaurasan

ebagaimana

dimaksud

pda

huruf b), Dewan Komisaris wajib mengarahkan, rnemantau, dan rnergevaluasipelaksanaan

keffikan

strategis BPR.

e,

1)

penyediaan dana kepada pihak terkait sebagaimana ketenhan yang

neryafur

nengenai batas maksimum pemberian kredit BPR; dan

2)

haFhal lain yang ditetapkan dalam peraturan perundarg-undangan.

Memastikan bahwa Direksi menindaklaniuti temuan

adit

dan

rckonpndasidari

satuan

kerp

ahu

pejabat

yang

berhnggung

jawab

terhadap

pelakanaan audit intem

BPR, auditor

ekstem,

hasil pengawasan Dewan Komisafis, Otorihs Jasa Keuangan, dan/abu

otorihs

lain*ya.

lvtremberihhukan kepada Ctorths Jasa Keuangan:

1)

pelanggaran peraturan perundangundarqan dibidang keuangan dan perbankan;dan/atau

2)

keadaan atau

_Frkiraan

keadaan yang dapat nembahayakan kelangsungan usaha BPR;

Selama

pefude

2020, Eleumn

Komisarlsblah rrerekomendmilen

hal-halb€rikut

ke@a

Direksi: Direksi diminta agar rneningka&an kinerja dalam rnenjalankan operasional

Direksi diminta rreminimalisir reluruh biaya

f"

a. b.

G.

KELEINGKAPAT DA}I PELAKSAI{AAI{

TI'GASATAU

RT}IGSI

KOMfiE

Berdaarlqn

POIK Nonnr 4/POrK03/2015

bnhng

Penerapan

Tda

Kebla

bryi

Bank Perloreditan

rakyat

Diteksi

_@a

BPR dengan rnodal

inti

kurang

dad Rp.

50.m0.m.000,tD

(lima

puluh

milyar)

tidak

wajib

nnmbent*

Fungsi

Komib

nammuqiib nenu{uk

PeiabatEksekutif yang mela&sanakan

.

Furu$Audit lnhrnal

o

Furusi

Uaru*xnen

Ri$ko)

r

FungsiF.epafutuan

Dahm rargka

pensapat

ffi

kelola, Dteksi

Hah rcnuniuk

Pqiabd

Eksek$T yang

rc&arpi

furqsi

aldit

intem dan fuirg$

keptrhan

, derqan susunan

sebagaibedkut

NaneWEMr*if

Furqsi

Tgl

hgangk#n

Gusri*i,

S.k

Ax$ltlnbm

t5

J*ni

2$17

-)

_PE

_FrtS*

_{Iraxiemen Risto nrer*rgk4}

sebagai FE lGpdrhan diarykat

*ulai

durgor slrat kryUftrsffi Direhi rurnor

:140/BPR

S.trlil-ilI7

da

telah nengundu*an diri akhir h{afl Desernber 2018 sampai pada po$rd

Dwnbs

2tr20 J*atan tersebut belrr

Uiri

tfiseb*kan komibnal dergan OJK dalam perpurargan karyawan

L

Fungdtudilmfii

Tugas

dar

Targgung

Jawab Pejabat

Elsekutff

Fungsi

Audit lntern

e.

tvlenbafu

tIgG

[Xekfur

lJtarn

dan Denan Komisa& dalam

nehkulen

pengavrasan

operasixal

BPR

yag

merreakup _{perencanmn, Behksanaan} maupun pemanhuan

hmllardrt

b.

tfierfud

ax*is

dan penihian di

bitlarg

keuangan,

akunhrsi,

operasional dan

kqiahn

hinnya

pdirq

sedildtdergan cara pennriksaan

hngsurq

dan analisb dokunren;

c.

liengftlentifl<asi

ryh

kenuqkinan

unfuk nrenrperbaikidan nreningloftan efisbnsi pelqgunaan

sumberdffi

drt

dana; dan

d.

illerberikan

sann

perhikan

dan

lnfulllroi

yarq

oqieKif

bnhrB

kegkrkr yarg

diperiksa pada

eru,ra

tirqltatan nnnaieYnen.

e.

Menyatpaih l@lan

ke@a

Direktur Llhma dan

Demn

Kmisarib

dergan hrnbusan

kepda

arggda

Dhd$i

yang

nnrbamhkan

fungsi

kepdthan.

ii.

lndependesi

PeiaM Eksdrutif FungeiAudit lfitemal

Pejabat

Elcehfif

Fungsi

Audit

lntemal

berasal

dari pihak intemal tidak

rnemiliki hubungan keuangan,

kepengurusan,

kepedlikan

saham,

dan/ahu

hubungan keluarga

dergan

Dewan Komlsads.

D{reksi,

dan/ahu

Pemegang Saham

Pengerdali atau

hubungan

dengan Bank, yang dapat

mempengaruhi

kemanrynn

bedirdak irdependen.

iii.

FungsiKepatuhan

Tugas dan Tanggung Jawab Peiabat

Eksekutif Fungsi

Kepatuhan

lvienyusun

dad&r

rnrqkinikan

pedornan

koia,

sistenr, dan

pmedurkepafuhan.

lvlemanhu dan memahamisetiap pertemharyan peratrran Otodtffi Jasa Keuangan dan peraturan

perundarU-turdarqan

hln yarg

rehvandengan kegiatan usaha BPR;

Ivlehksanakan

soshlismidan

pelatihan

hrkelanjutan

kepada seluruh unit

lefa

terkait nengenai

perafuran

frdhs

Jasa Keuangan

hrkinidan

peraturan perundang-undarEan lain yang

rchvan;

iilerdikan

bahuranru;itng-rrffilirg

unitkafas.tdah

reffiukan

penywualan

ketffi&rffiinb$nderqar

perafuran Cftodtm Jasa Keuangan dan perafuran perundangundangan

hin yar€

rebvan;

lilernbedkan

konsulBi

kepada unit

koia abu

pegaumi BPR meryenai kepafuhm terhadap

psdtman

CftoribJaa

Kanrgan

dan peraUran

perurdangurdaryan

lain;

[dertedkan rckonpndaiunfuk

produk,

aktivits,

dantransaksiBPRsesuaiperaturan

perundang-urdangil;

Merrelika penerafi

po$ur

kep*rhan

padasetiap unit lteria BPR;

ftreldol€n

koordlnmidan menberikan rekorrnrda$

k@a

Sahnn

Ker]a

Adit

lnbrn ahu

Peiabat

Eksetutif yang

menangaf

frrqsi

atdit

intem

terlelt

pehnggaran

kepatutmn

yarq

dilakukan oleh

pegawai BPR; a. b. c" d. g. f" g. h.

iu,

lndepnde*si Pelah*

Eksekutlf Fungsi Kepduhan

Peiabat Eksekutif Fungsi

Kepatuhan

krasal

darj pihak

internal

kepngulusan,

kepemilikan

saham,

danlahu

frubungan

keluarga

dan/aku Penryang

Saham Pengendali

ahu

fruburryan dengan

kemar, npuan

bstirdak irdeplden.

tldak

memiliki huhungan

keualgan,

derryan

Deuran

Komisaris.

Direksi,

D.

KEPEtrIUKAilSAMTAT{GGOTADIREKSI

Anggota Direksi

Pf.

BPR Sijuniung ada rnemiliki

sdum

di PT. BPR S$uniung dan

trak

rnemiliki salranr

di

perusahaan lainnya.

Direlrsi

Iteffirrilik**

$alum

PY. BFR

$liuniu*g

Fmrsaha&n

lain

$Ialhm*i

$E

t{},Ft%

f*ihil

$usrantta, SE 3,5796 Nihil

HUBU]GA}I IGUAI{GAX

DATSATAU

HUBT'}EA}I

ffi

LUARGA

A}GGO

A

UREIGI

t}EIEAil

AITGGOTA T}EWAII

KOTFARIS,

A}IGGOTA INREKSI

LAIil

DAMATAU

PETEGAilG

SA}IAT

BPR

Seluruh Dircksi

trak

memifiki

huburyan

keuangan

dengan

arygoh Direki

lainnya,

arggoh

Deruan

Komlsarb, dan

Pmegarq

Saham _{luga tidak memiliki}

huburyan

keluarga

deryan

anggota

Dfeksi

hinnya,

anggota

Demn

l(or*sarb,

rlan

Pernqarg

Saham

sebqairnna krsaji

pada

hble

dlbauah ini

I*am

Hubunga* Iteuangan dan

Hufurqm

K*fuaga

Direl$i

Huh*qa*

Keuarrya*

knsan

Hubungan

K$uqa

*rqan

Dlleksi D*$ran Komlsaris

ruryaHg

Sdffin

Perryerdali S*ek$i

krffi,fl

*{sill*saris

ft#FSar6

Sdrant

Perq#di

Ya Tldak Ya Tidak Ya Tldak Ya Tldak

Y*

Tidak Ya Tidak

Nalhasmi .J

{

{

.d

_.f

{

SusmwfE

{

t

*J

{

{

t

L

KEFEffiILIIfiH

S}I*H

A}IGGOTA

T}ffiEH

I{SffiI$ARN$

Sampai dengan

tarygal3l

Dmer&erS20, krymifikan

satranr

Demn

Xonrisarc PT. BpR Si]uniung, bank

filama

AilSgda

hmrr

Ks#risaris

Kepemilikan

$aham

PT"

FPft

$ilu*jung

BFil

l.ain

Perus*ktan

Laln

H. Edrizo* Effe*di, SE

Syahrial

Zein

32,S3 % 1,59% NihiI

NihiI

Nifril NihiI

HUBUTIGAII

I(EUA}.GA}I DAII'ATAU HUBT'}IGAil IGLUARGA

AMGGOTA

T'EWA}I

KOffiARIS

DEilGAiI

A]reGOTA DEWAil

KOTEAroS

LAIIiI,

AilGGOTA

DIREKSI DAN'ATAU PETEGAT{G

SAHAT

BPR

J

H.

Rtdzsr

Eftrdi,

SE

ad&h

Ferqarg

Salffi

perqBndd Pf.

Bffi

Sifunlung

PAKET'XEBUAKAII

RETT'ilERASI OAl{ FASITTAS

l.A|il

BAGI DIREKSI

DAl{

T}EWAil

KOtrISARtri

Berfre*

add*

inknrrei

nerpnai

_iun{ah

rcnunerasi dan

fuillh

hin

yag

diterilra deh

dggota

l}eilffii

l(cnisa&

dam

DMsi sehrn

tahun 2028

_{daHn

dhrn

ruffi}

illanp

tlubungail K*ila*San

da*

Hufungan Keluarya Dkeksi

Huh*gan

Heua*San

krEan

Huburqa*

K*ffiS*

Serym

Direksi

&rmn

tftmimrfs

Penryarg

&hffit

Perqendatri

*irsksi

Se*ra* t{*m*saris

FeilqryE

Safffiri

Fergerrdali

Ya Tldak Ya Tldak Ya T$dak Ya Tldak Ya Tldak Ya Tidak

H.Edrizcn

Eftrdi

SE

{

{

{

{

\l

{

.ie*is

Remunerasi dan Fasilitas Lain Jurr*fah Siterin*a dalam

t

Tafiun

Sewan Komisaris Direksi

Nor*lnal

Sreng N*m*nal #r*mg

Jumlah keseluruhan gaii

21.8*0

2 100,0*0 2

Tuniangan Tantiem

/

THR

s"s00

2 16.5S0 2

Kompensas berbasis saham

Remunerasi

berdasarkan

RUPS

dengan

rnernpsrhatikan

tugas,

weurenflng,

tanggung

jawab

dan risiko

Fasilitas

lain

yang

diterima

BPJS Kesehatan

dan BPJS Ketenagakerjaan

BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan

RASIO GAJI TERTINGGI DAN GAJITERENDAH

Yang dimaksud dengan

gajiadalah

hak pegawaiyang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai

imbalan

dari BPR

kepada pegawai

yang

ditetapkan

dan

dibayarkan menurut

suatu

perianjian

keria, kesepakatan,

ahu

peraturan perundang-undangan, tennasuk funjangan bagi pegawai dan keluarganya atas suatu pekerjaan dan/atau jasa yang telah dilakukannya

Berikut adalah rasio gaji tertinggi dan tererdah dalam skala perbandingan

No. Rasi* Skala P*rbn*d**'ig*n

1 Rasio Saji pegawai yang tertinggi dan terendah

t,s7

2 Rasi* gaii Direksi yailS tertlrqgi dan ter*ndafr 1,4

ta, Rasia

gdi

Komisaris yang tertinggi dan terendah 'IrAS

4 Rasio

gdi

Direksi tertinggi dan Kamisaris tertinggi ,h

\,1

J Rasio gaji Direksi tertinggi dan pesawai tertinggi x,48

FREKUEHSI

R*PAT

t}EtrAH

KOffiISARI$

Selama

brhunfr20,

Deuan l(omisaris

blah trcnyelenggarakil

4 kali rapatintemal Deuan

kunisarb

derryan tingkat kehadinan

aqgoh

Demn

Komlsaris sebryaimana tersali

ditabel

berikut ini:

No Tanggal Rapat Agenda

Raffi

H.Edrieon

Effendi,SE

$yahnial Zein Ket

PB Februari

Io*

Aspek Operas$onal PT. BPR Sijunjung

|

il&ningkatran

penghimpunail

dana tahurryan kelarengan

r

l\rkningkatran

perfumbuhan

_krdit

yang beresiko

kmil

o

fuhningkafl<an

pefayanan prirna

kepada nasabah

r

$&ngantisipasi

dana

rren

pengarnhilan

tabungan

di

Ramadhan Pemenuhan fiJlodal

!elang bu[an

.

il{engupayakan penarnbahan

setoran

rmdal dari penryafi$

saham

lanna dan pernegang saham baru

.

Komi&rcn untuk nreningkatkan CAR

Penurunan

NPL

I

llfrekkukan

la*gk*h pe*yeM*ian

bemasalah

dengan

cara

g

sderhana

I$edit

ugahr!

[funmgkaffisn psngonsolan

AO

bryiar{

kredit

dan dana agar fukus

memantaq

dan rrcngonffol setelah

krdft

mir

I

Tunggaka* kredit

telah

_Ie&

temp

d{

atas

2

atau

3

hhun

ke

atas

dilakukard

eksekusi sesuai

dengan ketentlan

yand

berlaku

I

V.

116

Juni 2020

I

f

l.Aspek

Operasional dalam Kondisi Covld 19

I

| .

Meningkatkan

pernantauan

dar

I

pengonffalan

&rftadap sefuruft

debifiil

I

khususnya debitur yang terdampak covid

l1s

I .

Melakukan dlslensi b*aya

I t

p.Pemenuhan Modal

e

_{Target rencapaian CAR sesuai}

dengal, ketentuan POJK

S.Penuruilan NPL

i "

Meningkatkan petnantauan

dan

'

pengontrolan kredit

.

&{elakukan

langkah penyehsaian

kred}l

benrrasalah

dengan

cara

gugatan

sederfiana

4.Penguakn fulerger

r

Melengkapi

peffiyaratan

_dokuren

yang

terkait dengan

$tsrger

l

-l

.J I I I

r'

I

[8

nsustrs

Daza

[1 . Aspek Operasional dalam Kondisi Covid 19

[ .

Dalam kondisi could seluruh lalaran tetap

I

bekerja sesuai dengan kehntuan

l.

?.

Penyesuaian Revisi RBts Tahun

hfi*fr

h/telakukan penyesualan RBB tahun 2020

tetap

nernperhatikan

londisi covid

dan

pencapaian

&rget

perhfhlngan

tingkal kesehatan terutama rasio CAR

e.

P*urunan

hlPL

I

.

Penagihan

kelapangan

secar{

berkelanlutan dan

hrkoordinir

I

.

_{Tunggakan kredit telah iatuh ternpo diataq}

2 khun

dan

3

tahun

keatas agunannyd

dilakukan eksekusl

sesuai

dengar{

dengan

ketentuan

yang

berlaku

d{

{.

Kete-&:f;Xmruhan

persiapan

_Merger

I

r

hfrelengkapi

terkait

_{dengan rertenuhar{}

persyamtan

rrerger

I

{

t

ffi l*ovemhr

m20

.. Komitmen Pemenuhan fulodal Xnti

r

Pengurus

dan

pemegang

sahanr

berusaha mencari pernegang

saham baru

2. Persetuiuan Rencana tsisnis Bank Tahun ?fi21

o

Dalam membuat laporan RBB tahun 2fr21

target-target pencapaian

pelemparan

krcdit,

penghimpunan

_dana

harus

memperhatikan

kondisi

perekonomian

seperti panderni couid

19

karena sampai saat ini

klum

reksai

Se$ai

derEan

kebntuan

POJK l{omor

4l

POJK.03P015

tenbrg Percrapn

T&

K&h

bagi BPR

dfirwa

r+at

Deuan

Komisaris

vlajib

ditaksanakan paling sedikit

1 kali

dalam

3

bulan

yary

dihadiri

obh

seluruh

flEgda

[hmn

Komisads

dan

bedmarkan hasil

euluasi PT.

BPR

S$unjung

pada

hhun

2020

rlrcrryelenggarakan

4

(empat) kali agenda rapat

Deunn

Komisarb

dan

4 (

empat)

kali

menyelenggarakan

rapt

bemarna

dengan seluruh

Dtueksi.

Sniufirya

PT.

BPR Sfiunjurg

akan nehkukan

r@

t]mn

l0nisab

sud

dengan ketentuan PCUK serta

di

dalam rapat

bdapat eenda perebpan

rcrmana bisnis

BPR

IITTAH

PEi{YITPA}GAI{

IMERiI YA}E TERIAts

T}A}I UPAYA PE}IYELESAM,X OLEI.I EPR

hnytrpangilt ln&rnal(inffid

fraud) addah

_{Fnyimpangan/keamngan yarq}

dilakukan oleh pengurr,rs, pegawai

eep

dan

pegami

tidak

b@

terkait

pms6

keria dan kegiahn

_Qerasional

PT BPR Sijunjung

l@i

lEHi

pross

,,'r-- r.

ffifirI

ffi$#fratd

Jr#ah

kasus

yry

dikkukxr

de#t

ffin

t

tahun II*rBk$i

PegaumiT&

ruffiiTEIffft

Tetap 2019

m2*

ffiI9

2S2S

ffits

ffim

?sr$

ffizff

Tffifratd

IEHfi

M

IhHn trffi

pryemAm

IMBPR

EEfrnd*sffrer

@

hd

pernaiksan

yarry

blah

diHqukan

Pf.

BPR Siluniung dan

tehh

dlhnrqkm

d&n

.tr'HLA}I

PERflASAI.A}iAII HI'KUN

DAil

UPAYA

MSYELESAIAI{

OI.EH

gPN

Pemnmalahan Hukum

Jumlah

Perdata Pidana Nihir Nihit

ilihir

Berltffiarkm

pada

tabd diahs

tidak ada permasalalpn hukum yang dirradapi oletr Pf . BPR S{uniunS

sehrna

Fkdehhun

2020.

ffil

YAilIG

ffiEreAf{D***

BEilTURA* KEPTilT*{GA*

TSel

berikut ini nmnunlukkan

pemhrian

kdit

kepda

pihak terkait:

f{mtad*n

JfrffiT

htgaffihfil

Keputumn

an hasilevaluci

PT. BPR

Sijunjurg

pada

hhun

2020ltdak

adanya

farcabi

yang

nrengandung

kepentingan. Kedepannya

jika

terdapat

tansaksi

yang

berpotensi

terjdi

benturan kepentingan akan

diprcse

sesuaidengan keMlfuan

yaru

berhku dalam

perbankar.

All

DAI{A UI{TUK KEGIATAI{ SO$IAL DA}t KEGTATA}|

FouTtl(

BA|K

itoftl{Al

ilAUpUN

ADA}IA

,fr

Hama Pemerima Jurmlah Tamggal Keterangan

l-

Perda

l(abupaten S$unjung Rp"50S.m0,- .N042-2il20 $umbangan Hari

Jdi

l{abupaten Sijunjung

,&

ren$a

Kahupate* Sliuniurry Rp. 150,Sffi,- 1142-2020 $umharsan Hari Jadi Kabupaten Sijur{ung

i."&

KBPP Kabupaten Sijuniung Rp. 150.000,- 274l2A020 Sumbangan Pen&entulran KBPP Kabupaten $$unlung

i,u,,*

f@ai

Sijuniu*g

Rp.t50.Sm,-

1'l-0$202s

Sumbangan e,TfA di

Kmanutan

Sijunjung ffif,

${:,. n:i kn,.

t@

RayaPasar$iiuniurq

Rp" 250"m0,-

2S45.mz$

$umhangan ke Mmiid Raya

Fmar $ijuniung

t

gi.

ShrffiJam

lftuangan

Rp"3{ff}"SSdlo*

B?-11-f$f0

Sumtuangan C$R *ufan fnfifusf

gl. $T: .: .:. .:.i i: ': ii: Page 25

I.

KESrhrPUr-AN

U]tufi

HASrL PEilLATAN SEr,lDrRr

_{{SELFASSESSrE{r}}

PENERAPANTATA KELOLA BPR Hama BPR Posisi : PT. BPR Sijunjung : Desember 2020

Hasil Penllaian

_{$endiri {$efflsse$$rr}er}$}

Penu*pan

Tata Kelola

f{ilal

Kampmlt

Feringk$

t{ampastt

2rS

*nalisis

Adapun penilaian Penerapan

Tata

Kebla

PT.

BPR

Sijuniurq

unk*

peritrde penllaian

Akhir

2020

sebagai

berikut:

Mencerminkan

Manaleren

BPR

telah

rnelakukan Penerapan

Tah

Kebla

yang

secan

umum cukup baik

thl

initeroermin

daribelum wpenuhnya

brpnuhi

te*ndap

_$rsip

- pinsry

PWn

Tata

tGbla.

rreih

terdapat kebmahan dalam hal Penerapan

Tah

K&la,

reka

secara urnum kehmahan

blsebuttid

signifikan dan dapat segera dilakukan

perkikan

oleh

manapnm

BPR.

PET{I'TUP

Demikian Laporan Penerapan Tata Kelola PT. BPR Sijunjung tahun laporan Desember 2020 untuk periode penilaian 31 Desember

24fr

yarry disusun sesuai dengan

peratran

Otorfhs Jasa Keuangan (OJK) Nomor.

4POJK.03/2015

dan

disempumakan

dengan

Surat

Edaran Otoritas

Jasa

Keuangan

Nomor

5/|SEOJK.03/2016

perihal

Penerapan

Tata

Kelola

Bagi

BPR, yang

telah

rnengungkapkan aspek

TransparansiPenerapan

Tah Kebh

dan Fenilaian Sendiri(SelfAssessmenfl Pelaksanaan Penerapan

Tah

Kelola sesuai dengan

perbde

penilaian

31

Desember 202A.

Sehingga

dengan disusunnya

Laporan

Pe*sanaan

Penerapan Tata

Kebla

ini diharapkan dapat nremberikan informasi yang lebih

_|elas

kepada

$akehoHer

mbagai

benfuk

pelaksanaan

prinsip

transparansi,

akuntabilitm,

independensi,

peGnggun$awaban dan kewajaran BPR.

Gukup Balk

irygL **P,,J- BPR SIJU NJUNG

r5\.$rrfjl#ffi*

Direktur Utama