• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Iklim Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Pengaruh Iklim Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

Kepada Yth.

Bapak/Ibu Pegawai

Kantor Pusat PDAM TIRTANADI

Provinsi Sumatera Utara

Di

Tempat

Perihal:

Permohonan Pengisian Kuisioner

Dengan hormat,

Sehubungan dengan penulisan skripsi mahasiswa Fakultas Ekonomi

jurusan Manajemen Universitas Sumatera Utara (USU) yang berjudul

“Pengaruh

Iklim Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi dan

Kepuasan Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PDAM TIRTANADI

Provinsi Sumatera Utara”,

dengan ini saya mohon dengan hormat kepada

Karyawan/Karyawati Kantor Pusat PDAM TIRTANADI Provinsi Sumatera Utara

untuk kesedianya mengisi formulir kuesioner yang terdiri dari beberapa

pertanyaan. Formulir kuesioner ini merupakan salah satu metode pengumpulan

data primer yang sangat berguna sebagai bahan penelitian dalam penyusunan

skripsi.

Penelitian ini bertujuan semata-mata untuk kepentingan ilmiah dan hasilnya

merupakan sumbangan pemikiran kepada lembaga pendidikan. Identitas

Bapak/Ibu dalam memberikan keterangan dijamin kerahasiaannya. Untuk itu

diharapkan Bapak/Ibu mengisi dengan keterangan sebenarnya.

Atas segala perhatian, kesediaan, dan kerjasama dari Bapak/Ibu saya

mengucapkan terimakasih

Medan, 14 Agustus 2014

(2)

Petunjuk Pengisian

I.

Untuk menjawab pertanyaan yang ada pada bagian huruf

A (Identitas

Responden)

adalah dengan memberikan tanda

check list

(

√) untuk setiap

pilihan jawaban yang sesuai dengan data diri Bapak/Ibu. Sedangkan pada

pertanyaan pada “Nomor Respoden” harap dikosongkan dan selanjutnya akan

di isi oleh penulis sebagai pengganti nama dari Bapak/Ibu.

II.

Untuk menjawab pertanyaan yang ada pada bagian huruf

B (Kuesioner

Penelitian)

adalah dengan memberikan tanda

check list

(

√) pada kolom yang

tersedia untuk setiap pertanyaan yang sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu.

Kategori jawaban menggunakan skala likert dengan rentang skala 1 – 5

a.

Bila menjawab Sangat Tidak Setuju (STS) diberi skor 1

b.

Bila Menjawab Tidak Setuju (TS) diberi skor 2

c.

Bila menjawab Kurang Setuju (KS) diberi skor 3

d.

Bila menjawab Setuju (S) diberi skor 4

(3)

A.

IDENTITAS RESPONDEN

Nomor Responden

: ___________

1.

Umur

: (

) 21 – 25 tahun

(

) 26 – 30 tahun

(

) 31 – 35 tahun

(

) 36 – 40 tahun

(

) 41 – 45 tahun

(

) 46 – 50 tahun

(

) 51 – 55 tahun

(

) 56 – 60 tahun

2.

Jenis Kelamin

: (

) Laki-laki

(

) Perempuan

3.

Pendidikan Terakhir

: (

) SMA

(

) Diploma III (D3)

(

) S1

(

) S2

4.

Jabatan

: __________________________

5.

LamaBekerja

: (

) 0 – 5 tahun

(

) 5 – 10 tahun

(

) 10 – 20 tahun

(

) 20 – 30 tahun

(4)

B.

KUESIONER PENELITIAN

1

2

3

4

5

No.

KOMITMEN KARIR

STS TS KS

S

SS

1.

Saya berusaha untuk berpartisipasi

dalam setiap kegiatan yang diadakan

oleh perusahaan

2.

Saya berusaha melibatkan diri dalam

setiap keputusan yang diambil

3.

Saya ingin selalu melibatkan diri pada

setiap kegiatan didalam organisasi

4.

Saya lebih memilih untuk tetap bekerja

pada perusahaan ini

5.

Saya selalu berusaha untuk

memaksimalkan kinerja demi kemajuan

perusahaan

6.

Saya memahami setiap peraturan yang

ditetapkan sebagai bentuk komitmen

saya dalam melaksanakan pekerjaan

7.

Saya merasa bangga dapat bekerja pada

perusahaan ini

8.

Saya siap menerima segala sanksi atas

kesalahan yang saya lakukan

No.

IKLIM KERJA

STS TS KS

S

SS

1.

Peran anggota organisasi dalam bekerja

sudah disesuaika dengan tugas

masing-masing

2.

Organisasi saya memberikan tanggung

jawab kepada saya untuk menjalankan

tugas dengan baik

3.

Organisasi saya berjalan penuh

procedural

(birokrasi).

4.

Organisasi saya memusatkan perhatian

terhadap detail pekerjaan yang telah

dikerjakan.

5.

Pengambilan keputusan selalu

dimusyawarahkan kepada anggota

kelompok

6.

Pemecahan masalah dilakukan dengan

mempertimbangkan pendapat-pendapat

anggota kelompok

(5)

8.

Jabatan dalam perusahaan dapat

membedakan kedudukan seorang karyawan

9.

Atasan saya akan memberikan kritik

yang membangun atas kesalahan yang

saya lakukan

10.

Ada sikap saling percaya dalam

kelompok untuk menyelesaikan suatu

pekerjaan

11.

Kelompok kerja bersikap konsisten

sesuai dengan nilai kebijakan organisasi

No.

PENGEMBANGAN KARIR

STS TS KS

S

SS

1.

Program pendidikan dan pelatihan sesuai

dengan kebutuhan setiap karyawan

dalam pelaksanaan tugas

2.

Setiap program pendidikan dan pelatihan

mudah untuk diikuti

3.

Para instruktur mampu untuk

memberikan materi pendidikan dan

pelatihan dengan baik

4.

Program pendidikan dan pelatihan yang

diberikan perusahaan dapat

mempermudah penyelesaian pekerjaan

5.

Pergantian posisi pekerjaan ditujukan

untuk menumbuhkan kembali semangad

kerja para karyawan

6.

Semua karyawan berprestasi akan

mendapatkan kesempatan untuk

pergantian posisi jabatan

7.

Saya merasa puas dengan promosi

jabatan yang saya dapatkan

8.

(6)

No.

KEPUASAN KERJA

STS TS KS

S

SS

1.

Setiap karyawan bersedia saling membantu

dalam penyelesaian pekerjaan

2.

Antar karyawan memberikan dorongan

yang positif dengan sesame

3.

Saya merasa kompensasi yang saya terima

sesuai dengan pekerjaan yang saya lakukan

4.

Atasan saya senantiasa bersedia untuk

membantu setiap karyawannya

5.

Atasan saya mampu untuk mengayomi

bawahannya dengan baik

6.

Pekerjaan saya membuat saya dapat

mengembangkan karir

7.

Pekerjaan yang saya lakukan sesuai dengan

keahlian yang saya miliki

8.

Organisasi saya memberikan kontribusi

yang baik bagi karir saya

9.

Organisasi tempat saya bekerja cukup

memberi kesempatan kepada pegawai

untuk maju

(7)

Lampiran: 2

Tabulasi Uji Validitas Dan Reliabilitas

(8)

Lampiran : 3

Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel

Reliability

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.948 36

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Q1 142.4000 120.455 .597 .947

Q2 142.1000 121.403 .576 .947

Q3 142.0333 123.551 .474 .948

Q4 142.0333 119.482 .683 .946

Q5 141.8333 121.178 .560 .947

Q6 142.1000 120.645 .446 .948

Q7 141.9333 122.064 .449 .948

Q8 141.9667 123.620 .390 .948

Q9 142.0667 120.823 .514 .947

Q10 142.4333 120.530 .667 .946

Q11 142.3667 117.551 .647 .946

Q12 141.7333 120.823 .563 .947

Q13 141.8667 120.671 .628 .946

Q14 142.0000 119.517 .521 .947

Q15 141.8667 122.671 .429 .948

Q16 142.4000 122.386 .366 .949

Q17 142.0333 119.482 .683 .946

Q18 142.2333 118.530 .751 .945

Q19 142.3667 119.757 .538 .947

Q20 142.4000 120.455 .597 .947

Q21 142.1000 121.403 .576 .947

Q22 142.0333 123.551 .474 .948

Q23 142.0333 119.482 .683 .946

Q24 142.2333 118.530 .751 .945

Q25 142.3000 118.700 .666 .946

Q26 142.4333 120.530 .667 .946

Q27 142.2667 118.478 .640 .946

Q28 141.8667 120.671 .628 .946

Q29 141.8667 121.016 .593 .947

(9)

Q31 142.0000 119.517 .521 .947

Q32 141.8667 122.671 .429 .948

Q33 141.8667 121.085 .405 .949

Q34 142.3000 118.838 .590 .947

Q35 142.4333 120.530 .667 .946

(10)

Lampiran 4

Tabulasi Jawaban Responden

No. Iklim Kerja (X1) Total

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11

1 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 43

2 4 5 4 4 4 4 5 4 4 3 3 44

3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 46

5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 43

6 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 41

7 4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 47

8 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 45

9 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 46

10 4 4 4 4 5 5 4 4 4 3 3 44

11 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 46

12 4 3 4 3 4 3 3 4 3 3 3 37

13 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 41

14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

15 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 4 44

16 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 39

17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

18 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 44

19 4 5 4 5 4 4 5 5 4 4 4 48

20 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 43

21 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 45

22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

23 4 4 4 5 4 5 4 5 4 3 3 45

24 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 39

25 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 46

26 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 44

27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

28 3 5 4 5 4 4 4 4 4 4 3 44

29 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 43

30 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 41

31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 43

32 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 44

33 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 44

34 4 4 4 4 5 4 4 4 5 4 4 46

35 5 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 46

36 4 5 4 4 5 4 4 5 4 4 4 47

37 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 43

38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 43

39 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 45

40 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 44

41 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4 3 43

42 4 4 4 4 5 4 4 3 4 5 4 45

43 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 45

44 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 48

45 4 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 44

46 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 43

(11)

48 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 3 45

49 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 5 48

50 4 4 4 4 4 4 3 4 5 5 4 45

51 4 4 3 4 4 4 3 4 4 5 3 42

52 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 41

53 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 46

54 4 4 4 3 5 4 4 4 5 3 4 44

55 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 4 45

56 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 46

57 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 43

58 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 43

59 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 5 46

60 5 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 43

61 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

62 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 42

63 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44

64 5 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 46

No. Pengembangan Karir (X2) Total

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8

1 4 4 4 4 4 3 4 3 30

2 4 4 4 5 4 4 4 3 32

3 5 4 4 5 4 3 4 5 34

4 4 4 4 4 4 4 4 5 33

5 4 4 4 4 3 4 4 4 31

6 4 4 4 4 4 4 3 3 30

7 4 4 4 4 4 4 4 4 32

8 4 4 4 4 4 3 4 4 31

9 4 4 4 4 4 4 4 4 32

10 5 5 5 5 5 4 4 4 37

11 4 4 4 4 4 4 4 4 32

12 4 4 3 4 3 4 3 3 28

13 5 4 4 4 4 3 3 3 30

14 4 4 3 4 3 4 4 4 30

15 4 4 5 4 4 4 4 4 33

16 4 4 4 4 4 3 3 3 29

17 4 4 3 4 4 4 3 4 30

18 4 4 5 4 3 4 4 3 31

19 4 5 4 5 4 3 3 4 32

20 4 4 4 4 4 4 4 4 32

21 5 4 4 4 3 4 4 4 32

22 4 4 4 4 3 3 4 4 30

23 3 4 3 4 4 4 4 3 29

24 4 4 3 4 3 4 3 3 28

25 5 4 4 4 4 4 4 4 33

26 4 5 4 4 4 4 4 5 34

27 5 4 4 5 3 3 3 4 31

(12)

32 4 4 4 4 4 4 4 4 32

33 4 4 4 4 5 4 4 4 33

34 5 4 4 5 4 4 3 3 32

35 5 4 3 4 4 4 3 4 31

36 4 5 4 4 4 4 3 4 32

37 4 4 4 5 4 4 4 4 33

38 5 4 4 4 5 3 5 4 34

39 5 4 4 4 5 4 4 4 34

40 4 5 5 4 4 4 3 4 33

41 5 4 4 4 5 4 4 3 33

42 5 4 4 4 4 4 3 4 32

43 4 4 3 4 4 5 4 4 32

44 4 4 4 4 5 4 3 3 31

45 5 4 5 4 4 4 4 4 34

46 4 4 4 5 4 4 3 3 31

47 4 4 4 4 5 4 4 3 32

48 4 5 4 4 4 4 4 4 33

49 4 4 4 4 5 5 3 3 32

50 5 4 4 4 4 5 4 4 34

51 5 4 5 4 5 5 4 5 37

52 4 4 4 4 4 4 3 3 30

53 4 4 5 4 4 4 4 3 32

54 5 4 5 4 4 4 5 4 35

55 4 4 4 4 5 4 3 3 31

56 5 4 5 4 4 4 4 5 35

57 4 4 4 4 4 4 3 4 31

58 4 5 4 4 4 3 3 4 31

59 5 5 3 5 4 4 4 4 34

60 5 4 5 4 4 5 4 4 35

61 5 5 5 5 5 4 3 3 35

62 4 4 4 5 5 4 4 4 34

63 4 4 3 4 4 4 3 3 29

64 4 4 5 5 5 4 4 4 35

No. Komitmen Organisasi (Y) Total

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8

1 5 5 4 4 4 4 4 3 33

2 5 5 5 4 4 3 4 4 34

3 4 5 5 4 5 4 5 3 35

4 4 4 4 5 4 5 4 4 34

5 5 4 4 4 5 4 5 4 35

6 4 4 4 4 4 4 4 3 31

7 5 5 5 4 4 4 4 4 35

8 4 4 5 5 5 4 4 4 35

9 4 4 4 5 5 4 4 4 34

10 5 5 5 4 4 4 4 4 35

11 5 5 5 4 4 4 4 4 35

12 4 4 4 3 4 4 3 3 29

13 5 4 5 4 5 4 4 4 35

(13)

16 4 4 4 4 5 4 4 3 32

17 5 4 4 4 4 4 4 3 32

18 4 4 4 5 5 4 4 4 34

19 5 4 4 5 5 4 4 4 35

20 4 4 4 4 4 4 4 4 32

21 4 4 5 5 4 4 4 4 34

22 4 4 4 3 4 4 3 3 29

23 4 4 4 5 4 3 3 4 31

24 3 4 4 3 4 4 4 3 29

25 5 5 4 5 4 4 4 4 35

26 4 5 4 5 5 5 4 4 36

27 5 5 4 4 4 5 4 4 35

28 3 5 4 4 3 4 4 3 30

29 4 4 4 4 4 4 4 4 32

30 3 4 4 3 4 4 4 3 29

31 5 4 4 4 5 5 4 4 35

32 4 4 4 5 4 4 3 4 32

33 4 4 4 4 4 4 5 3 32

34 4 4 5 5 4 4 4 4 34

35 4 5 5 5 4 4 4 4 35

36 5 4 4 4 4 4 4 4 33

37 5 5 5 4 4 4 4 4 35

38 4 5 4 5 4 4 4 4 34

39 5 5 5 4 4 4 4 5 36

40 5 4 5 4 5 4 4 4 35

41 5 5 5 5 4 4 4 4 36

42 4 4 5 4 4 4 4 4 33

43 5 5 4 4 5 3 4 3 33

44 4 4 4 5 5 4 4 5 35

45 5 4 4 5 4 4 4 4 34

46 4 5 4 5 4 4 4 5 35

47 4 4 4 4 4 4 5 4 33

48 4 4 4 4 3 4 5 4 32

49 5 5 4 4 4 4 4 4 34

50 4 4 4 4 4 4 4 4 32

51 5 5 5 5 4 4 4 3 35

52 4 4 4 4 3 4 4 4 31

53 5 5 5 4 5 4 4 4 36

54 5 5 4 4 5 4 4 4 35

55 4 4 4 5 4 4 5 3 33

56 5 4 4 4 5 4 5 4 35

57 4 4 4 4 4 4 4 4 32

58 4 4 4 4 3 5 5 4 33

59 5 5 5 5 5 4 4 4 37

60 5 5 4 4 5 4 4 4 35

61 5 5 5 5 5 5 5 4 39

62 4 4 4 3 4 4 4 4 31

63 5 5 5 4 4 5 5 4 37

(14)

No. Kepuasan Kerja (Intervening) Total

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9

1 3 3 4 3 3 4 4 4 3 31

2 4 4 4 3 3 4 3 3 4 32

3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37

4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 33

5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 37

6 4 4 4 3 4 4 3 4 3 33

7 4 4 4 5 4 4 4 4 4 37

8 4 4 5 4 4 4 4 4 4 37

9 4 4 4 4 3 3 3 4 4 33

10 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37

11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

12 4 5 3 3 3 3 3 3 3 30

13 3 4 4 4 4 4 4 4 3 34

14 4 4 4 4 4 5 4 4 3 36

15 5 4 5 4 4 4 4 4 4 38

16 3 4 4 4 4 3 3 4 3 32

17 4 4 3 4 4 4 4 4 4 35

18 4 4 4 4 4 4 5 4 4 37

19 4 5 4 5 4 4 4 4 3 37

20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

21 4 5 4 4 4 4 4 4 5 38

22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

23 4 4 4 4 4 3 4 4 3 34

24 4 4 4 3 4 4 3 4 3 33

25 4 5 4 5 4 3 4 4 4 37

26 5 4 4 4 5 4 5 4 5 40

27 4 4 5 4 4 5 4 4 4 38

28 4 5 4 3 4 3 4 4 3 34

29 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

30 4 4 5 4 4 3 3 5 3 35

31 4 3 4 4 4 5 4 4 5 37

32 5 3 3 4 4 4 4 4 4 35

33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

34 3 4 5 4 4 5 4 4 5 38

35 4 3 4 4 4 5 4 5 5 38

36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

37 4 4 4 4 4 5 4 4 4 37

38 4 4 3 4 4 4 3 4 5 35

39 5 4 3 4 4 4 4 5 5 38

40 5 3 5 4 4 4 4 5 4 38

41 4 5 4 4 4 4 4 4 3 36

42 4 4 4 4 4 5 4 4 5 38

43 4 4 4 4 5 4 4 4 4 37

44 3 3 4 4 4 4 5 4 4 35

45 4 3 4 3 4 4 4 4 5 35

46 4 4 4 4 4 4 5 4 4 37

47 4 3 4 4 4 4 4 4 3 34

48 4 4 3 3 4 4 4 4 4 34

49 4 4 4 4 4 5 4 4 4 37

50 5 4 4 4 4 4 4 4 3 36

(15)

53 4 4 4 4 4 4 4 4 3 35

54 4 4 4 4 4 4 4 5 5 38

55 3 3 4 4 3 4 4 5 4 34

56 4 4 3 3 5 4 4 4 3 34

57 4 4 3 4 4 4 4 4 4 35

58 4 4 3 4 4 4 3 4 4 34

59 3 4 5 4 4 4 4 4 4 36

60 5 5 4 4 4 4 4 4 3 37

61 4 5 4 5 4 4 4 4 4 38

62 4 3 4 3 4 4 4 4 3 33

63 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

(16)

Lampiran 5

Analisis Deskriptif Jawaban Responden

Frequencies

a. Frekuensi Jawaban Responden Variabel Iklim Kerja (X

1

)

Q1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 6 9.4 9.4 9.4

4.00 50 78.1 78.1 87.5

5.00 8 12.5 12.5 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 2 3.1 3.1 3.1

4.00 54 84.4 84.4 87.5

5.00 8 12.5 12.5 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 2 3.1 3.1 3.1

4.00 58 90.6 90.6 93.8

5.00 4 6.3 6.3 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 5 7.8 7.8 7.8

4.00 54 84.4 84.4 92.2

5.00 5 7.8 7.8 100.0

(17)

Q5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4.00 53 82.8 82.8 82.8

5.00 11 17.2 17.2 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 4 6.3 6.3 6.3

4.00 54 84.4 84.4 90.6

5.00 6 9.4 9.4 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 4 6.3 6.3 6.3

4.00 53 82.8 82.8 89.1

5.00 7 10.9 10.9 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 6 9.4 9.4 9.4

4.00 52 81.3 81.3 90.6

5.00 6 9.4 9.4 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q9

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 5 7.8 7.8 7.8

4.00 49 76.6 76.6 84.4

5.00 10 15.6 15.6 100.0

(18)

Q10

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 18 28.1 28.1 28.1

4.00 42 65.6 65.6 93.8

5.00 4 6.3 6.3 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q11

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2.00 1 1.6 1.6 1.6

3.00 19 29.7 29.7 31.3

4.00 39 60.9 60.9 92.2

5.00 5 7.8 7.8 100.0

Total 64 100.0 100.0

b. Frekuensi Jawaban Responden Variabel Pengembangan Karir (X2)

Q1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 1 1.6 1.6 1.6

4.00 40 62.5 62.5 64.1

5.00 23 35.9 35.9 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4.00 55 85.9 85.9 85.9

5.00 9 14.1 14.1 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 10 15.6 15.6 15.6

4.00 42 65.6 65.6 81.3

5.00 12 18.8 18.8 100.0

(19)

Q4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4.00 52 81.3 81.3 81.3

5.00 12 18.8 18.8 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 10 15.6 15.6 15.6

4.00 41 64.1 64.1 79.7

5.00 13 20.3 20.3 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 10 15.6 15.6 15.6

4.00 48 75.0 75.0 90.6

5.00 6 9.4 9.4 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 24 37.5 37.5 37.5

4.00 38 59.4 59.4 96.9

5.00 2 3.1 3.1 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 21 32.8 32.8 32.8

4.00 38 59.4 59.4 92.2

5.00 5 7.8 7.8 100.0

(20)

c. Frekuensi Jawaban Responden Variabel Komitmen Organisasi (Y)

Q1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 3 4.7 4.7 4.7

4.00 31 48.4 48.4 53.1

5.00 30 46.9 46.9 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4.00 37 57.8 57.8 57.8

5.00 27 42.2 42.2 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 4.00 42 65.6 65.6 65.6

5.00 22 34.4 34.4 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 5 7.8 7.8 7.8

4.00 36 56.3 56.3 64.1

5.00 23 35.9 35.9 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 4 6.3 6.3 6.3

4.00 39 60.9 60.9 67.2

5.00 21 32.8 32.8 100.0

(21)

Q6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 3 4.7 4.7 4.7

4.00 52 81.3 81.3 85.9

5.00 9 14.1 14.1 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 4 6.3 6.3 6.3

4.00 49 76.6 76.6 82.8

5.00 11 17.2 17.2 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 15 23.4 23.4 23.4

4.00 46 71.9 71.9 95.3

5.00 3 4.7 4.7 100.0

Total 64 100.0 100.0

d. Frekuensi Jawaban Responden Variabel Kepuasan Kerja (Intervening)

Q1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 8 12.5 12.5 12.5

4.00 47 73.4 73.4 85.9

5.00 9 14.1 14.1 100.0

(22)

Q2

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 11 17.2 17.2 17.2

4.00 45 70.3 70.3 87.5

5.00 8 12.5 12.5 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q3

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 10 15.6 15.6 15.6

4.00 46 71.9 71.9 87.5

5.00 8 12.5 12.5 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q4

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 12 18.8 18.8 18.8

4.00 48 75.0 75.0 93.8

5.00 4 6.3 6.3 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q5

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 6 9.4 9.4 9.4

4.00 54 84.4 84.4 93.8

5.00 4 6.3 6.3 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q6

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 8 12.5 12.5 12.5

4.00 48 75.0 75.0 87.5

5.00 8 12.5 12.5 100.0

(23)

Q7

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 9 14.1 14.1 14.1

4.00 51 79.7 79.7 93.8

5.00 4 6.3 6.3 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q8

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 3.00 2 3.1 3.1 3.1

4.00 55 85.9 85.9 89.1

5.00 7 10.9 10.9 100.0

Total 64 100.0 100.0

Q9

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 2.00 1 1.6 1.6 1.6

3.00 19 29.7 29.7 31.3

4.00 32 50.0 50.0 81.3

5.00 12 18.8 18.8 100.0

(24)

Lampiran 6

Pengujian Hipotesis

1. Struktural Pertama

a.

Uji Simultan (Uji F)

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 76.616 2 38.308 12.974 .000a

Residual 180.119 61 2.953

Total 256.734 63

a. Predictors: (Constant), Pengembangan_Karir, Iklim_Kerja b. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja

b. Uji Parsial (Uji t)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 10.026 5.071 1.977 .053

Iklim_Kerja .349 .111 .359 3.142 .003 .883 1.133

Pengembangan_Karir .319 .119 .307 2.690 .009 .883 1.133

a. Dependent Variable: Kepuasan_Kerja

c. Uji Koefisien Determinasi (R

2

)

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 .546a .298 .275 1.71836 1.860

(25)

2. Struktural Kedua

a.

Uji Simultan (Uji F)

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 131.943 3 43.981 16.085 .000a

Residual 164.057 60 2.734

Total 296.000 63

a. Predictors: (Constant), Kepuasan_Kerja, Pengembangan_Karir, Iklim_Kerja b. Dependent Variable: Komitmen_Organisasi

b. Uji Parsial (Uji t)

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) .206 5.033 .041 .968

Iklim_Kerja .232 .115 .222 2.010 .049 .760 1.316

Pengembangan_Karir .330 .121 .296 2.733 .008 .789 1.267

Kepuasan_Kerja .358 .123 .333 2.904 .005 .702 1.425

a. Dependent Variable: Komitmen_Organisasi

c. Uji Koefisien Determinasi (R

2

)

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 .668a .446 .418 1.65356 1.635

Referensi

Dokumen terkait

Dapat disimpulkan bahwa tindak ilokusi adalah sebuah tindak tutur yang dapat memberikan informasi kepada lawan tuturnya tidak hanya dengan cara menyatakan atau

[r]

Sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Arum dan Prabandani (2011) mengatakan bahwa semakin kurang pengetahuan tentang IVA seseorang semakin rendah juga minatnya,

Berdasarkan data dan pengamatan yang telah dilakukan yang ditunjukkan pada tabel 1, dapat diketahui bahwa n-heksana tidak dapat larut dalam air dan juga dietil

Dalam pembelajaran kontekstual ada prinsip pembelajaran yaitu siswa mengalami secara nyata dalam materi yang disampaikan, siswa tidak hanya mendengarkan dan

Analisis Pembingkaian Berita tentang Penertiban Lokasi Prostitusi dan Perjudian Kalijodo Oleh Pemprov DKI Jakarta (Di Surat Kabar Pos Kota dan Warta Kota, edisi Februari

Pada suhu rendah, nitrogen sukar bereaksi dengan unsur lain, hanya logam litium yang dapat bereaksi dengan nitrogen. Pada suhu tinggi, dapat bereaksi dengan beberapa logam

4) Variabel demografis sepeti gender, jenis pekerjaan dan tingkat pendidikan tidak mempengaruhi variabel kepercayaan dan minat beli masyarakat terhadap produk hijau