• Tidak ada hasil yang ditemukan

Aspek Pasar dan strategi Pemasaran

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Aspek Pasar dan strategi Pemasaran"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

Aspek Pasar

dan Pemasaran

dalam Studi Kelayakan Bisnis

Frandy Setyo

Rahmawano

(2)

Pokok Bahasan

1. Pendahuluan

2. Potensi Pasar (Market Potensial)

3. Tehnik Pengukuran Permintaan Produk 4. Metode Peramalan Permintaan

5. Penjualan Perusahaan (Market Share)

6. Segmentasi Pasar (Market Segmentation) 7. Penetapan Pasar Sasaran (Market

Targetting)

8. Penentuan Posisi Pasar (Market Positioning)

9. Sikap, Perilaku, dan Kepuasan Konsumen 10.Faktor Persaingan

(3)

Kajian aspek pasar dan pemasaran bertujuan untuk

menguji serta menilai sejauhmana pemasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan dapat mendukung

pengembangan usaha atau bisnis yang direncanakan Kajian aspek pasar dan pemasaran bertujuan untuk

menguji serta menilai sejauhmana pemasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan dapat mendukung

pengembangan usaha atau bisnis yang direncanakan Kajian aspek pasar

berkaitan dengan ada tidaknya potensi pasar dan peluang

pasar atas suatu produk yang akan diluncurkan di masa

yang akan datang serta berapa market

share yang dapat diserap oleh suatu

bisnis dari

keseluruhan pasar potensial

Kajian aspek pasar berkaitan dengan ada

tidaknya potensi pasar dan peluang

pasar atas suatu produk yang akan diluncurkan di masa

yang akan datang serta berapa market

share yang dapat diserap oleh suatu

bisnis dari

keseluruhan pasar potensial

Kajian aspek

pemasaran berkaitan dengan bagaimana penerapan strategi pemasaran dalam

rangka meraih sebagian pasar

potensial atau peluang pasar yang ada

Kajian aspek

pemasaran berkaitan dengan bagaimana penerapan strategi pemasaran dalam

rangka meraih sebagian pasar

potensial atau peluang pasar yang ada

(4)

Potensi Pasar (Market Potensial)

Peluang penjualan optimum yang dapat dicapai oleh seluruh penjualan baik saat

ini maupun yang akan datang

Peluang penjualan optimum yang dapat dicapai oleh seluruh penjualan baik saat

ini maupun yang akan datang

Potensi pasar

merupakan seluruh permintaan/kebutuhan

konsumen yang didasarkan pada dua

faktor, yaitu jumlah konsumen potensial

dan daya beli Potensi pasar

merupakan seluruh permintaan/kebutuhan

konsumen yang didasarkan pada dua

faktor, yaitu jumlah konsumen potensial

(5)

Tehnik Pengukuran

Permintaan Produk

Penggunaan Data Impor Produk

yang Bersangkutan

Penggunaan Data Impor Produk

yang Bersangkutan

Penggunaan Data Impor, Ekpor,

dan Produk Dalam Negeri

Penggunaan Data Impor, Ekpor,

dan Produk Dalam Negeri

Metode Rasio Rantai

(Permintaan per Kapita)

Metode Rasio Rantai

(Permintaan per Kapita)

(6)

Metode Peramalan Permintaan

Metode peramalan yang dapat dilakukan antara lain: metode time series (runtut waktu), metode regresi korelasi, dan teknik

ekonometri

Metode peramalan yang dapat dilakukan antara lain: metode time series (runtut waktu), metode regresi korelasi, dan teknik

ekonometri

Kendala Kendala

Waktu yang hendak diliputTingkah laku data

Tipe model

Biaya yang tersedia

Tingkat ketepatan yang

diinginkan

Kemudahan penerapan

Waktu yang hendak diliputTingkah laku data

Tipe model

Biaya yang tersedia

Tingkat ketepatan yang

diinginkan

(7)

Penjualan Perusahaan (Market Share)

Dalam melakukan analisis terhadap aspek

pemasaran, terdapat beberapa kegiatan yang terkait antara satu dengan yang lainnya, yaitu:

1. Penentuan segmen, target, dan posisi produk pada dasarnya

1. Penentuan segmen, target, dan posisi produk pada dasarnya

2. Mengkaji mengenai sikap perilaku, serta kepuasan mereka atas produk-produk sejenis

2. Mengkaji mengenai sikap perilaku, serta kepuasan mereka atas produk-produk sejenis

3. Menentukan strategi, kebijakan, dan program pemasaran

(8)

SEGMENTASI PASAR (MARKET

SEGMENTATION)

Merupakan pembagian pasar menjadi

beberapa kelompok pembeli yang berbeda yang mungkin memerlukan produk atau

marketing mix yang berbeda pula

GeografikDemografikPsikografikPerilakuGeografikDemografikPsikografikPerilaku

Variabel

Utama dalam

Segmentasi

Pasar

Konsumen

Variabel

Utama dalam

Segmentasi

Pasar

Konsumen

DemografikPengoperasianPendekatan

Pembeli

Personil

Industri

Faktor SituasiDemografikPengoperasianPendekatan

Pembeli

Personil

Industri

Faktor Situasi

Variabel

Utama dalam

Segmentasi

Pasar

Industrial

Variabel

Utama dalam

Segmentasi

(9)

Penetapkan Pasar Sasaran (Marketing

Targetting)

Evaluasi

Segmen

Pasar

Evaluasi

Segmen

Pasar

Ukuran dan Pertumbuhan Segmen

Ukuran dan Pertumbuhan Segmen

Struktur yang menarik dilihat dari segi

profitabilitas Struktur yang menarik dilihat dari segi

profitabilitas Sasaran dan sumber daya perusahaan Sasaran dan sumber daya perusahaan

Pemilihan

Segmen

Pemilihan

Segmen

Pemasaran serba sama Pemasaran serba sama

Pemasaran serba aneka Pemasaran serba aneka

Pemasaran terpadu

(10)

Penentuan Posisi Pasar (Market Position)

Untuk menentukan posisi pasar terdiri dari:

Atas dasar atribut

Kesempatan penggunaanMenurut kelas penggunaan

Langsung menghadapi pesaingKelas produk

Untuk menentukan posisi pasar terdiri dari:

Atas dasar atribut

Kesempatan penggunaanMenurut kelas penggunaan

Langsung menghadapi pesaingKelas produk

Langkah-Langkah Menentukan

Posisi Pasar

Mengide ntifikasi keunggul

an kompetiti

f

Mengide ntifikasi keunggul

an kompetiti

f

Memilih keunggu

lan kompeti

tif

Memilih keunggu n posisi Mewujud

kan dan mengkom

(11)

Sikap, Perilaku, dan Kepuasan Konsumen

Sikap Konsumen

Sikap Konsumen

Evaluasi menyeluruh yang memungkinkan

orang merespon secara konsisten berkenaan dengan obyek atau alternatif-alternatif

pilihan yang diberikan

Perilaku Konsumen

Perilaku Konsumen

Tindakan langsung dalam mendapatkan,

mengkonsumsi serta menghabiskan produk dan jasa, termasuk proses keputusan yang mendahului dan mengikuti tindakan tersebut

Kepuasan Konsumen

Kepuasan Konsumen

Tingkat persaan konsumen setelah

(12)

Faktor-Faktor Persaingan

Ancaman pendatang baru (threat of

new entrants)

Ancaman pendatang baru (threat of

new entrants)

Ancaman produk pengganti (threat

of substitute products)

Ancaman produk pengganti (threat

of substitute products)

Kekuatan tawar-menawar pembeli

(bargaining power of buyers)

Kekuatan tawar-menawar pembeli

(bargaining power of buyers)

Kekuatan tawar menawar pemasok

(bargaining power of supplier)

Kekuatan tawar menawar pemasok

(bargaining power of supplier)

Rivalitas di atas pesaing (rivalry

among existing firms)

(13)

PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN

YANG EFEKTIF UNTUK MERAIH

MARKET SHARE

Untuk masuk dalam persaingan

harus dapat menganalisis situasi

yang disebut Analisis SWOT

Analisis SWOT didasarkan pada

pemikiran yang dapat

memaksimalkan kekuatan

(

strengths

) dan peluang

(

opportunities

), tapi secara

bersamaan dapat meminimumkan

kelemahan (

weakness

) dan

ancaman (

treaths

)

Analisis SWOT membandingkan

antara faktor eksternal peluang

dan ancaman dengan faktor

(14)

Berdasarkan pada posisi perusahaan sebagai produsen biaya rendah dalam pasar yang ditentukan secara luas atau

meliputi bauran produk yang luas

Dapat efektif jika pesaingnya

menerapkan strategi yang sama

Berdasarkan pada posisi perusahaan sebagai produsen biaya rendah dalam pasar yang ditentukan secara luas atau

meliputi bauran produk yang luas

Dapat efektif jika

pesaingnya

menerapkan strategi yang sama

Kepemimpinan biaya

keseluruhan (overall cost

leadership)

Jika produk hasil

perusahaan

dianggap unik oleh pasar masal

Keunikan dapat

berupa pelayanan, keamanan,kenyama nan dan lain-lain

Jika produk hasil

perusahaan

dianggap unik oleh pasar masal

Keunikan dapat

berupa pelayanan, keamanan,kenyama nan dan lain-lain

Diferensiasi (differentiation)

Merupakan strategi pemasaran yang efektif, baik berupa fokus biaya dan diferensiasi terfokus

Terdapat 4 posisi kompetitif, yaitu: pemuka pasar (leadership), penantang pasar

(challenger), pemanut pasar (follower), dan perelung pasar (nice)

Merupakan strategi pemasaran yang efektif, baik berupa fokus biaya dan diferensiasi terfokus

Terdapat 4 posisi

kompetitif, yaitu: pemuka pasar (leadership), penantang pasar

(challenger), pemanut pasar (follower), dan perelung pasar (nice)

Fokus (focus)

Berdasarkan sumber pencapaian

(15)

Siklus Hidup Produk (pruduct

life cycle) Siklus Hidup Produk (pruduct

life

Growth (pertumbu

han) Growth (pertumbu

han)

Maturity (kedewas

aan) Maturity (kedewas

aan) Decline

(penuruna n)

Decline (penuruna

(16)

Adalah mencakup sejumlah variabel

pemasaran yang dapat dikendalikan oleh perusahaan yang digunakan untuk

mencapai market share yang telah ditetapkan dan digunakan untuk memuaskan konsumen

Adalah mencakup sejumlah variabel

pemasaran yang dapat dikendalikan oleh perusahaan yang digunakan untuk

mencapai market share yang telah ditetapkan dan digunakan untuk memuaskan konsumen

Bauran pemasaran untuk produk barang

Strategi produk

(product)

Strategi harga

(price)

Strategi distribusi

(place)

Strategi promosi

(promotion)

Bauran pemasaran untuk produk barang

Strategi produk

(product)

Strategi harga

(price)

Strategi distribusi

(place)

Strategi promosi

(promotion)

Bauran pemasaran untuk produk jasa

People (orang)

Physical evidence

(bukti fisik)

Proccess (proses

jasa itu sendiri) Bauran pemasaran untuk produk jasa

People (orang)

Physical evidence

(bukti fisik)

Proccess (proses

jasa itu sendiri) Bauran Pemasaran

(Marketing Mix) Bauran Pemasaran

(17)

Risiko

Beberapa masalah dalam aspek pasar dan pemasaran yang dapat mengakibatkan kegagalan penjualan, yaitu:

Kebijakan pemerintah

Kebijakan pemerintah

Perubahan permintaan di pasar

Perubahan permintaan di pasar

Persaingan harga Persaingan harga

Pemalsuan dan

pembajakan merek suatu produk

Pemalsuan dan

pembajakan merek suatu produk

Performance produk yang rendah

(18)

Promosi yang kurang efektif

Pemilihan merek

yang sesuai dengan kualitas

Kegagalan dalam pengembangan produk baru

Kegagalan

menjalankan strategi distribusi

Tidak

memperhatikan aspek kehalalan produk

Lanjutan...

.

(19)

Referensi

Dokumen terkait

Selanjutnya, juga dilakukan penyusunan kerja sama/nota kesepahaman dengan berbagai instansi terkait pedoman kerja mengenai: (i) tata cara pelaksanaan penanganan dugaan tindak

Refleksi dengan kolaborator menghasilkan masukan terhadap kendala pelaksanaan pembelajaran pada siklus I dan digunakan sebagai dasar penyusunan perencanaan pada siklus II.

Fokus dalam penelitian ini adalah; (1) Peningkatan daya saing UMKM “keripik tempe rohani” melalui Comparative Advantagedi sentra keripik tempe Sanan, dilihat dari

Bapak, Ibu, Kakak, Adik, Kekasih dan Teman-teman kami tercinta yang telah senantiasa memberikan dukungan penuh, masukan, saran, bantuan dan selalu mendoakan kami

Saya Aprilya Lestari, mahasiswa Politeknik Negeri Sriwijaya Palembang Jurusan Administrasi Bisnis Program Studi Usaha Perjalanan Wisata sedang mengadakan penelitian

Dalam penelitian ini uji hipotesis dilakukan satu kali yaitu uji t untuk meneliti apakah ada perbedaan hasil belajar siswa yang penilaiannya

Program persiapan akreditasi harus dijadikan acuan dalam pelaksanaan kegiatan dan perencanaan kerja di masa yang akan datang agar acuan dalam pelaksanaan kegiatan dan perencanaan

Analisis sosial berkaitan dengan kebiasaan-kebiasaan dan implikasi sosial yang lebih luas dari investasi yang diusulkan, dimana pertimbangan-pertimbangan sosial harus dipikirkan