• Tidak ada hasil yang ditemukan

Dinamika dan Ruang Partisipasi Masyaraka

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Dinamika dan Ruang Partisipasi Masyaraka"

Copied!
28
0
0

Teks penuh

(1)

Dinamika dan Ruang Par.sipasi 

Masyarakat dalam Upaya 

Op.malisasi UU Desa ke Depan 

R. Yando Zakaria 

Lingkar Pembaruan Desa dan Agraria (KARSA)  Mantan Tenaga Ahli RUU Desa DPR RI 

Pengelola program #KongkowDesa di @RumahJambon, 

Disampaikan pada Diskusi “Perkembangan Implementasi UU Desa: Peluang  dan Tantangan”, diselenggarakan oleh Lembaga Peneli.an dan 

Pengembangan, Pimpinan Pusat ‘Aisyiyah, Yogyakarta, 3 Juli 2015.   

(2)
(3)

Pengalaman ‘Aisyiyah dalam mendorong par.sipasi perempuan 

pada Musrenbangdes di 11 Kabupaten 

1. Masih banyak Kepala Desa yang belum memiliki pemahaman terkait UU  Desa meskipun sosialisasi telah mulai dilakukan oleh pemerintah daerah  di beberapa kabupaten; 

2. Tidak mudah bagi perempuan untuk memasukkan usulannya agar  masuk sebagai usulan hingga menjadi hasil dari pelaksanaan 

Musrenbangdes, meski telah dilakukan forum warga yang 

menghadirkan warga perempuan untuk menyampaikan usulan dan  meminta Kepala Desa menyampaikan komitmennya memasukkan  usulan perempuan sebagai usulan Musrenbangdes; 

3. Masih banyak Kepala Desa yang belum memandang pen.ng isu  perempuan sebagai program yang diusulkan oleh perempuan. 

Pengalaman ‘Aisyiyah ke.ka memperjuangkan usulan perempuan dalam  Musrenbangdes, harus berkompe.si dengan usulan program yang 

berorientasi pembangunan fisik dan berbiaya besar sehingga lebih  sering .dak diakomodir sebagai usulan Musrenbangdes; 

4. Masih banyak desa yang .dak atau sedikit melibatkan perempuan  dalam Musrenbangdes; 

(4)

Pemetaan masalah oleh OMS 

(Lokakarya KSI, 5 – 6 Mei 2015) 

Terdapat diskoneksi dan disharmoni kebijakan 

dan kelembagaan; 

Tantangan untuk lebih meningkatkan 

par.sipasi masyarakat; 

Peluang dan tantangan untuk pengembangan 

ekonomi krea.f belum terop.malisasi; serta 

Belum op.malnya upaya untuk 

(5)

Bagaimana mengatasinya? 

UMUM: 

1.

Masalah sosialisasi? 

2.

Masalah program penguatan kapasitas ins.tusi 

pemerintahan desa? 

 

PARTISIPASI PEREMPUAN 

1.

Bagaimana kualitas usulan kel. Perempuan? 

2.

Bagaimana posisi tawar kel. Perempuan? 

(6)

Agenda Sosialisasi & Penguatan 

Kapasitas 

Penataan kelembagaan baru saja selesai 

Sinkronisasi dan revisi kebijakan juga sedang berproses 

 Kebijakan Daerahmasih tanda tanya. 

Pendampingan juga baru akan bergerak 

Tapi, belum ada road map yang menjadi pegangan 

bersama agar UU Desa dampai pada tujuannya 

Agenda penguatan kapasitas juga baru akan berjalan 

 Mela.h 4 orang per desa? 

 Modul tengah 

disiapkan 

Lembaga‐lembaga donor juga baru mencari‐cari 

(7)

Peraturan Menteri 

•  Kemendagri: 

–  Peremendagri 111/2015 eg Peraturan Desa 

–  Permendagri 112/2015 eg Pemilihan Kepala Desa 

–  Permendagri 113/2013 eg Pengelolaan Keuangan Desa 

–  Permedagri 114/2015 tentang Pembangunan Desa 

•  Kemedes, DT, Trans. 

–  Permendes 1/2015 eg Kewenangan Desa 

–  Permendes 2/2015 eg Musyawarah Desa 

–  Perendes 3/2015 eg Pendampingan Desa 

–  Permendes NOMOR 4 TAHUN 2015 

TENTANG Pendirian, Pengurusan dan Pengelolaan, dan Pembubaran Badan  Usaha Milik Desa  

–  Permendes NOMOR 5 TAHUN 2015 TENTANG PENETAPAN PRIORITAS 

PENGGUNAAN DANA DESA TAHUN 2015 

–  Beberapa waktu yang lalu Kemendes PDTT sudah pula menyusun Pedoman 

(8)

Dinamika Pasca‐penetapan UU Desa 

Tidak kondusif… 

•  Resistensi dari beberapa pihak  •  Kebijakan turunan yang .dak 

konsisten  

•  Kembalinya semangat kontrol 

terhadap desa  PP & Permen 

•  Kekua.ran yang berlebihan atas 

kapasitas desa 

•  Tidak adanya kekuatan poli.k 

yang signifikan yang dapat  memaksa UU Desa berjalan  sesuai semangatnya 

•  Ruang publik baru termanfaatkan 

secara op.mal oleh kades/aparat  dan pendamping 

Cukup kondusif… 

Publik (OMS dan warga 

desa) sangat antusias 

Intervensi lapangan untuk 

op.malisasi peluang oleh 

OMS rela.f masih 

fragmented 

Advokasi kebijakan belum 

(9)

BAGAIMANA DENGAN AGENDA 

PENGUATAN PARTISIPASI 

(10)

Masalah inklusi Sosial: 

‘Kegagalan’ PPK/PNPM – dan program sejenis ‐‐ dalam menjalankan mandat inklusi sosial bukan  masalah baru (Gibson and Woolcock, 2005; McLaughlin, Satu, & Hoppe, 2007; Voss, 2008; 

AKATIGA, 2010; SMERU, 2010, Soehendera, 2010; dan John F. McCarthy, et.al. (in press) 

Belum mampu menggapai kelompok‐kelompok yang 

‘paling marjinal’ 

Mutu par.sipasi rendah. 75% hanya mendengarkan. 

Keputusan yang diambil menguntungkan kelas atas di desa. 

Program‐program dengan single target group, seper. SPP, 

juga belum mampu menggapai kelompok perempuan yang 

paling marginal (miskin & janda). 

Program dengan ‘special single target group’, seper. 

PEKKA, berhasil mencapai kelompok sasaran. Namun 

pengaruh pada  keputusan di arena poli.k formal rela.f 

masih terbatas. 

Secara umum, struktur sosial yang .dak adil .dak/belum 

(11)

Lima Ranah Pengaturan Promosi Inklusi Sosial & 

Pembangunan yang Inklusif dalam UU Desa 

Rekognisi  

Kesetaraan &  Par.sipasi 

Jenis desa yang  beragaman 

Kelembagaan  Kemasyarakatan  Perencanaan dan 

Penganggaran  Pengawasan 

•  Inklusi sosial versi UU Desa = 

minimalis! 

•  OMS menginginkan adanya 

pengaturan yang lebih jelas & teknis.  Antara lain: 

–  Kuota perwakilan dalam BPD dan 

proses musdes dan musrembang 

–  Persentase penggunaan anggaran desa 

untuk kepen.ngan tertentu (seper.  kegiatan perempuan dan anak, serta  kebencanaan); 

–  Menggunakan persentase penggunaan 

dimaksud sebagai ukuran dalam menilai  keberhasilan pembangunan di desa sdh  pro perempuan dan anak, misalnya. 

–  Penyebutan iden.tas kelompok 

marjinal secara lebih spesifik. Seper.  kelompok difabel dan kel. rentan  bencana 

(12)

Kelompok marjinal versi UU Desa 

Masyarakat adat 

 desa 

adat (Bab XIII) 

Perempuan 

 

Keterwakilan pada 

Musdes (Penjelasan Pasal 

54) dan Keterwakilan di 

BPD (Pasal 58) 

Orang miskin 

 

Pembanganunan desa 

(Pasal 78) & op.malisasi 

pendapatan BUMDes 

(Pasal 89) 

Masyarakat  Adat 

Kel/Orang  Miskin 

Kelompok  marjinal 

(13)

Perbandingan  UU Desa dan Peraturan Pelaksanaannya terkait Inklusi Sosial 

UU  PP  Permen 

Azas  TR  TR 

Jenis Desa cq. Desa Adat  Mandat PP untuk menyusun Permen 

Penataan Desa menimbulkan 

ke.dakjelasan mengenai kewenangan  Propinsi membuat Perda tentang 

Pengaturan Desa Adat yang diamanatkan  UU 

Terjadi reduksi eg kewenangan  desa adat yang berdasarkan hak  asal‐usul 

Kelembagaan Desa 

Musdes  Menguatkan UU  Memperjelas mekanisme dan  peserta  

BPD  Menguatkan UU  Belum ada Permen 

Lembaga 

Kemasyarakatan 

Menambah 1 kelompok perwakilan  ‘pemerha. dan perlindungan anak’ 

Permendes PDT eg Musdes  menguatkan PP 43/2014 eg  Musdes 

Perencanaan &  Penganggaran 

Proses  Menguatkan UU  Menguatkan UU 

Prioritas kegiatan  Menguatkan UU  Menguatkan UU 

Op.malisasi usaha  BUMDes 

Menguatkan UU  Menguatkan UU 

(14)

Desa Adat: 

Nomenklatur Strategis yang Terancam 

Idle

 

•  Persoalan kelengkapan dan 

konsistensi kebijakan 

–  Peraturan turunan .dak tersedia 

•  Persoalan Keseriusan ‘Poli6k 

Pengakuan’ Pemerintah 

–  Tafsir pemerintah: kesempatan 

menetapkan desa adat sudah selesai  pada Tanggal 15 Januari 2015 – 

Rencana penetapan Desa adat di Kab.  Palalawan, Riau, batal! 

•  Kapasitas Daerah & Kapasitas 

Masyarakat 

–  Pemda .dak punya kapasitas dan 

kemauan (lebih suka mengurus  pengurangan luasan kawasan hutan  menjadi APL) 

–  Kondisi lapangan yang fragmented  

Kebijakan lama telah melahirkan  kekuatan‐kekuatan poli.k baru 

–  Info perubahan kebijakan belum sampai 

secara utuh. 

Pesimisme makro  (Berdner & Vel, 

in coming) 

(15)

Peta inisia.f promosi inklusi sosial dan pembangunan inklusif: 

OMS lebih agresif daripada Pemerintah! 

Materi  tambahan  cq. sosalisasi 

Program  tambahan  cq. 

sosialisasi ++ 

Program  baru cq.  Op.malisasi  UU Desa 

•  Materi Tambahan 

 

–  DPD, TNP2K, FPPD, MAMPU, PNPM 

KEMITRAAN, KPA (Program Damara), IHSC,  PEDULI, TAF SETAPAK 

 

•  Program Tambahan 

–  Jaringan NGO Kal.m, WWF, PEKKA, KPI, 

Komunitas Tanoker, SATUNAMA, 

LAKPESDAM, YASALTI, Sekolah Pembaruan  Desa/FND/Wonosobo, IKA, INSIST, 

COMBINE, Sekolah Lingkar Yogya,  Komunitas ORCA/Yogya, Huma   

•  Program Baru 

 

–  KARSA, AMAN, IRE, Pemda + NGO di Sumbar 

(16)

Karakter Inisia.f Promosi Inklusi Sosial 

Karakter inisiLf 

•  Dominan pada pemberdayaan 

perempuan 

•  Inisia.f dominan pemerintah 

dan donor 

•  Ada ‘sedikit’ inisia.f 

masyarakat sipil, seper. 

–  Mosintuwu Ins.tute 

–  YSKK 

–  KARSA/@RumahJambon 

#KongkowDesa 

–  Sekolah Lingkar 

–  dll 

Karakter kegiatan 

•  Penguatan ke dalam 

•  Masih terpisah dari struktur 

formal 

•  Sebagian mulai membangun 

jaringan kerja 

–  jaringan ‘kalangan sesama’ 

–  jaringan ‘lintas isu’ 

•  Umumnya melakukan 3 jenis 

kegiatan (pengorganisasian,  advokasi, dan penguatan  ekonomi) secara sekaligus, 

meski dengan cakupan wilayah  kerja yang amat terbatas. 

(17)
(18)

Inisia.f‐inisia.f strategis 

Kegiatan  Mengapa menarik? 

Sosialisasi  ‐ Baru sekitar 10% masyarakat desa yang menjadi target sosialisasi  ‐ Sosialisasi  instrumen pen.ng untuk UU Desa berlaku efek.f 

Penguatan organisasi  kelompok marjinal 

Agar kelompok marjinal kelihatan ada 

Kelompok marjinal .dak bisa mengandalkan representasinya kepada  pihak di luar dirinya 

Advokasi Kebijakan   

Inkonsistensi aturan pelaksanaan 

Menghindari pembelokan mandat UU Desa 

Penguatan ekonomi  ‐ Menciptakan insen.f bagi keterlibatan dlm proses pemberdayaan  yang lebih lanjut 

Sumber daya untuk keberlanjutan perjuangan  ‐ Mengelola aset yang dimilikinya sendri 

Promosi desa adat  ‐ Sebagai langkah untuk menyelesaikan upaya penataan ulang 

hubungan antara masy. Adat dan negara, penyelesian konflik agaria,  dan penataan tata kuasa penguasan SDA  

Merupakan satu‐satunya inisia.f yang terkait dengan upaya  penetapan desa adat 

(19)

Kerangka Kerja Peningkatan Par.sipasi Kelompok Marjinal ke Depan:  Dua jalur tempuh 

Jalur Pemberdayaan 

Pengorganisasian 

Advokasi  Penguatan 

Ekonomi 

Jalur Pengembangan kapasitas 

Tingkat  Kebijakan 

Tingkat  Organisasi 

Pengembangan  Kapasitas 

Tingkat  Personel 

(20)

Gambaran umum lansekap arena intervensi promosi inklusi sosial secara op.mal ke depan. Disarankan untuk  dilengkapi bersama stakeholders yang lain: Peta inisi.f yang sudah ada; Di mana ‘nilai lebih’ masing‐masing 

pihak?; Bagaimana mengupayakan kerjasama ke depan?  

Kapasitas pada Lngkat  Kebijakan 

Kapasitas pada Lngkat  Organisasi 

Kapasitas pada Lngkat  Personel 

Pengorganisasian  ‐ MoU tentang Usaha  Bersama untuk  mempromosikan  program inklusi sosial 

Mekanisme kerja  sama dalam  mempromosikan  program inklusi sosial  ‐ Penyusunan SOP 

Pela.han  kepemimpinan  organisasi  perempuan 

Magang di organisasi  rakyat yang maju 

Advokasi  ‐ Peraturan 

Pemerintah eg Desa  Adat 

Peratran Pemerintah  eg Pars.pasi 

Masyarakat 

Peraturan Menteri eg  Struktur 

Kelembagaan Unit  Usaha Bersama  ‐ Peraturan 

Pemerintah tentang  BUMDesa 

Pela.han legal  drawing 

Pela.han advokasi  ‐ Pela.han eg lobby  ‐ Pela.han menyusun 

policy review 

Pengembangan Ekonomi  ‐ Pembentukan Badan  Hukum Unit Usaha  Bersama 

Kajian eg bentuk‐ bentuk badan hukum  yang cocok bagi  usaha mikro 

Pengembangan/ Penguatan Sistem  manajamen Unit  Usaha Bersama  ‐ Mencari model‐

model pengelolaan  Sda berbasis 

masyarakat 

Pela.han Manajemen  keuangan 

Pela.han untuk  pengmbangan  pengemasan hasil  produksi 

(21)

Contoh program kerja OMS: 

‘Sekolah Perempuan untuk Op.malisasi UU Desa’ (KARSA, YSKK/Solo, Ins.tute Mosintuwu/Poso, Nurani  Perempuan/Samarinda, Lembaga Dayak Penarung/Palangkaraya) 

Tujuan Program  Kelempok Sasaran  Materi yang diperlukan/Pertanyaan yang perlu dijawab  Strategi kerja  Membangun kesadaran 

publik eg kesetaraan  jender 

Warga desa pada  umumnya 

Masalah perempuan  sebagai masalah kemasyarakatan  ‐ Mengapa perlu memahami masalah kesetaraan jender?  ‐ Nilai‐nilai universal dan agama tentang kesetaraan jender 

Seminar?  Outrreach?  Membangun kesadaran 

kri.s kaum perempuan  secara masif 

Waarga perempuan  ‐ Sistem‐sistem sosial, ekonomi, poli.k ,dan budaya yang  menyingkirikan perempaun 

Mengapa perempuan perlu berpar.sipasi di ranah publik?  ‐ Apa kendala  untuk par.spasi perempuan? 

Ruang‐ruang par.sipasi perempuan dalam poli.k dan  pembangunan 

Diskusi kelompok di  .ngkat basis yang  ‘dikelola dan 

dipandu oleh kader’  ‐ Konsultasi dgn 

sekretariat  Membangun sistem 

pengorganisasian dan  kepemimpinan  perempuan 

‘Kader‐kader 

perempuan ‘terpilih’ 

Perempuan dan HAM  ‐ Demokra.isasi Desa 

Perempuan dan Pembangunan  ‐ Pelayan publik sensi.f jender  ‐ Anggrana berbasis jender 

Kepemimpinan (karakter, strategi komunikasi, dll) 

Pengorganisasian  Perlu memikirkan strategi penguatan  organisasi cq. kegiatan ekonomi, dll. 

Advokasi/Perubahan kebijakan 

Pela.han dalam  jangka waktu tertentu  atau ber.ngkat;  dengan penugasan,  aksi‐refleksi; 

Kebutuhan  pengembanagn  kapasitas lanjutan  Medorong perubahan 

kebijakan pembangunan  di .ngkat desa cq.  op.malisasi UU Desa 

Op.malisasi peran  serta masyarakat  ‐ Op.malisasi 

kelembagaan desa 

Masalah pembangunan dan kepen.ngan perempuan di  Wilayah Kerja 

Pembangunan berbasis nilai‐nilai dani budaya lokal  ‐ Lembaga kemasyarakatan dan pembangunan desa  ‐ Kedudukan dan Kewenangan Desa 

Perencanaan par.sipa.f dan Musyawarah Desa  ‐ Silklus perencanaan dan penggaran pembangun desa  ‐ Pengawasan pembengunan berbasis masyarakat  ‐ IT & SID 

Pengelolaan Aset, Keuangan Desa, dan BUMDes  ‐ Regulasi desa 

Pela.han umum  (pengantar)  ‐ Pela.han tema.k/

(22)
(23)

Kelembagaan Pemerintahan Desa: Desa Adat harus menyesuaikan (Pasal  108) 

Musyawarah Desa  (psl. 54) 

Kepala Desa   (psl. 25 – 53) 

Badan Permusyawaratan   Desa (BPD) (psl. 55 ‐65) 

Warga/Masyarakat 

Perangkat Desa  (Pelayanan) 

Pani.a (ad‐hok) 

BUMDes 

Lembaga  Kemasyarakatan dan  Lembaga Adat (Pasal 95 

& 96) 

Bagian Wilayah Desa 

•  RPJM‐Desa dan RKP‐

Desa 

•  APB‐Desa 

•  Peraturan Desa 

•  Kinerja Pemerintah 

•  Kerja Sama 

•  RPJM‐Desa 

•  Asset Desa 

•  Hal‐hal 

Strategis  Prinsip dasar PemerintahanDesa 

•  Check and balances antara Kepala  Desa dengan Badan 

Permusyawaratan desa. 

•  Demokrasi perwakilan +  permusyawaran. 

•  Proses demokrasi par.sipatoris  melalui Musdes 

Dipilih  langsung 

Perwakilan Bagian  Wilayah desa yang  dipilih secara  DemokraLs  

Lembaga  Kemasyarakatan

/Adat 

(24)

Prioritas Program (Pasal 80 ayat 4) 

Prioritas, program, kegiatan, dan kebutuhan Pembangunan 

Desa sebagaimana dimaksud pada ayat (3) dirumuskan 

berdasarkan penilaian terhadap kebutuhan masyarakat 

Desa yang melipu.: 

–  peningkatan kualitas dan akses terhadap pelayanan dasar; 

–  pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur dan lingkungan 

berdasarkan kemampuan teknis dan sumber daya lokal yang  tersedia; 

–  pengembangan ekonomi pertanian berskala produk.f; 

–  pengembangan dan pemanfaatan teknologi tepat guna untuk 

kemajuan ekonomi; dan 

–  peningkatan kualitas keter.ban dan ketenteraman masyarakat 

(25)

Pengawasan & Par.sipasi Masyarakat 

•  Pasal 26: 4, huruf p. “Kepala Desa wajib memberikan informasi 

kepada masyarakat desa”. 

•  Pasal 68, ayat 1, huruf a. “Masyarakat  Desa berhak meminta dan 

mendapatkan informasi dari Pemerintah Desa serta mengawasi  kegiatan penyelenggaraan Pemerintahan Desa, pelaksanaan  Pembangunan Desa, pembinaan kemasyarakatan Desa, dan  pemberdayaan masyarakat Desa; dst… 

•  Pasal 82,  

Ayat 1, “Masyarakat Desa berhak mendapatkan informasi mengenai  rencana dan pelaksanaan Pembangunan Desa. 

Ayat 2, Masyarakat Desa berhak melakukan pemantauan terhadap  pelaksanaan Pembangunan Desa. 

•  Pasal 86, ayat 1, “Desa berhak mendapatkan akses informasi 

(26)

Perempuan dan UU Desa 

Pasal 3: 

     Pada dasarnya seluruh azas yang dianut bersifat 

inklusif terhadap berbagai macam pengelompokan 

sosial, ekonomi, poli.k, dan budaya. 

Ada pesan khusus eg perlunya perha.an pada 

kepen.ngan kaum perempuan: 

Keterwakilan dalam BPD (Pasal 58: 1); 

Keterlibatan dalam musyawarah desa (Penjelasan untuk 

Pasal 54: 1); 

Anggota BPD wajib ‘melaksanakan kehidupan 

berdemokrasi yang berkeadilan gender dalam 

(27)

Perempuan dan Par.sipasi Masyarakat 

Memas.kan kegiatan‐kegiatan yang berkepen.ngan 

dengan kelompok perempuan menjadi bagian dari 

Lembaga Kemasyarakatan Desa sebagaimana yang 

diatur pada Pasal 94; 

Memas.kan keikutsertaan kelompok‐kelompok 

perempuan ini dalam berbagai Musyawarah Desa, 

sebagaimana diatur pada: 

Pasal 54: 2 (penataan Desa; perencanaan Desa; kerja sama 

Desa; rencana investasi yang masuk ke Desa; 

pembentukan BUM Desa;  penambahan dan pelepasan 

Aset Desa; dan kejadian luar biasa. 

(28)

Referensi

Dokumen terkait

Untuk mengetahui tingkat partisipasi masyarakat dalam proses penyusunan RTRW Kabupaten Bulungan, analisis yang digunakan adalah: Pertama, Fokus perencanaan, berdasarkan pada masalah

Karakteristik yang dimiliki para anggota organisasi/petani akan mempengaruhi tingkat kedinamisan organisasi P3A, dengan melihat dan mengetahui seberapa besar

1) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap senjangan anggaran di Instansi Pemerintah Kabupaten Tabanan. Hal ini berarti semakin tinggi tingkat

Dan ada terdapat hubungan yang nyata antara tingkat pendidikan anggota dan lama berusaha tani dengan dinamika organisasi Gapoktan ARIHTA ERSADA.Secara serempak,

Pokok kebijakan kedua tentang Program Organisasi Penggerak terdiri atas empat subprogram: 1 Seleksi Praktik Baik Berdasarkan Bukti, bertujuan: a melakukan

khususnya pada organisasi perangkat daerah yang diteliti, dilaksanakan tanpa kebijakan perlindungan terhadap data privasi warga serta informasi kritis Pemerintah Kota

Berdasarkan hasil pengujian tersebut, menunjukkan bahwa para manajer dalam organisasi perusahaan manufaktur dengan tingkat desentralisasi yang tinggi, merasa dirinya

Kekhawatiran terhadap potensi semakin tidak berpihaknya kebijakan publik terhadap perempuan di tengah kondisi meningkatnya kemampuan anggaran desa, akibat kurang aktifnya