• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 1 PASCASARJANA LAMBANG (LOGO)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB 1 PASCASARJANA LAMBANG (LOGO)"

Copied!
41
0
0

Teks penuh

(1)

BAB 1

PASCASARJANA

Pascasarjana Universitas Negeri Malang (UM) adalah salah satu unsur pelaksana akademik. Dalam struktur kelembagaan di UM, Pascasarjana mempunyai kedudukan yang sejajar dengan Fakultas. Hubungan antara Pascasarjana dengan Fakultas di lingkungan UM bersifat koordinatif dan fungsional. Kesinambungan koordinasi antara Pascasarjana dengan Fakultas terutama untuk bidang akademik, sedangkan untuk masalah administratif dikoordinasi memusat di Pascasarjana.

Pascasarjana UM dipimpin oleh seorang Direktur yang

mengkoordinasikan semua program studi Pascasarjana. Dalam melaksanakan tugasnya Direktur Pascasarjana UM dibantu oleh dua orang Asisten Direktur. Untuk memberikan pedoman umum penyelenggaraan kegiatan akademik, diterbitkan katalog Program Stdui Pascasarjana UM yang berisi kurikulum program studi yang diselengggarakan.

LAMBANG (LOGO)

Berdasarkan Surat Ketetapan Rektor IKIP Malang Nomor 2897/PT28. H14.3/U/1999, Lambang (Logo) Pascasarjana sama dengan lambang (Logo) UM, berwujud lingkaran yang bermakna simbolik:

(2)

1. Lingkaran: UM mengantisipasi perkembangan global.

2. Pohon (Kalpataru) warna hijau: melambangkan kesadaran penting-nya wawasan kelestarian lingkungan hidup dalam penerapan iptek. 3. Lengkung hijau menyerupai kaki: melambangkan kelangsungan

(kontinuitas) kelembagaan IKIP menjadi Universitas Negeri Malang. 4. Bintang warna kuning: melambangkan Pancasila sebagai filsafat bangsa

dan negara.

5. Simbolik UM berwarna kuning: melambangkan empat orientasi nilai, yaitu nilai keilmuan yang universal, nilai kebangsaan, nilai kemanu-siaan, dan nilai kebudayaan dalam mewujudkan visi, misi, dan fungsi UM.

6. Kuncup bunga berwarna kuning: bagian kuncup yang mengarah ke atas melambangkan pendidikan generasi, bagian kuncup sebelah kanan dan kiri, melambangkan dua program studi, yaitu kependidikan dan nonkependidikan. Ketiga bagian kuncup itu juga melambangkan Tri Dharma Perguruan Tinggi.

BENDERA

Pascasarjana UM memiliki bendera dengan warna dasar kuning, yang dikombinasi dengan warna coklat, di tengah-tengah terdapat lambang UM, ukuran panjang 120 cm dan lebar 180 cm.

120 cm (lebar)

(3)

LOKASI

Pascasarjana UM berlokasi di dalam kampus Universitas Negeri Malang, Jl. Semarang 5 Malang, Gedung H1, H2, dan H3, dengan nomor

telepon/faximile: 0341-551334, website: http://pasca.um.ac.id, email:

info@pasca.um.ac.id.

DOSEN, MAHASISWA, DAN TENAGA ADMINISTRASI Dosen

Dosen Pascasarjana UM berasal dari dosen tetap pada Program Studi pada fakultas di lingkungan UM. Hal ini sesuai dengan status Pascasarjana sebagaimana disebutkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1999. Untuk melaksanakan kegiatan perkuliahan dan pembimbingan tesis dan disertasi, dan kegiatan-kegiatan akademik lainnya, Pascasarjana UM juga merekrut beberapa dosen dari Perguruan Tinggi lain.

Mahasiswa

Masukan mahasiswa Pascasarjana UM berasal dari lulusan dan pengajar berbagai perguruan tinggi negeri maupun swasta, lembaga lembaga pemerintah, perusahaan Negara dan swasta, guru-guru sekolah dan dari berbagai lembaga masyarakat. Masukan mahasiswa program magister berlatar belakang sarjana kependidikan dan nonkependidikan baik yang sudah maupun belum bekerja. Sedangkan input mahasiswa program doktor berasal dari lulusan magister kependidikan dan nonkependidikan sesuai bidang studinya.

Tenaga Administrasi

Administrasi Pascasarjana diketuai oleh seorang Kepala Sub Bagian (Kasubag) yang menangani bidang-bidang akademik dan kemahasiswaan, administrasi umum dan keuangan. Untuk mendukung kelancaran urusan administrasi dalam pelaksanaan kegiatan belajar mengajar, administrasi Pascasarjana dipilah menjadi urusan-urusan, yaitu: Akademik dan

(4)

Perlengkapan, dan Rumah Tangga. SEJARAH

Berlandaskan peraturan dan keputusan Menteri Perguruan Tinggi dan Ilmu Pengetahuan No. 91 tanggal 20 Juli 1962, sejak tahun 1968 Universitas Negeri Malang yang pada waktu itu berstatus sebagai IKIP MALANG merintis pendidikan formal bagi sarjana-sarjana yang ingin memperoleh gelar doktor. Pendidikan formal tersebut pada waktu itu disebut dengan nama Program Pendidikan Sarjana Purna IKIP MALANG. Sistem perkuliahannya

dilakukan melalui program lapis bekerja sama dengan Ford Foundation.

Dalam perkembangan selanjutnya, program ini kemudian diintegrasikan ke dalam Program Studi Pendidikan Doktor (PSPD) pada tahun 1976 tanpa kuliah.

Sebagai realisasi tekad Pemerintah untuk meningkatkan kualitas tenaga akademik Perguruan Tinggi di Indonesia, maka pada tahun 1975 Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi membentuk tim pendidikan doktor yang diselenggarakan baik di dalam negeri maupun di luar negeri. Dalam rangka untuk meningkatkan kualitas tenaga pengajar di Lembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan (LPTK), IKIP MALANG beserta IKIP Bandung dan IKIP Jakarta diserahi tugas untuk menyusun wadah serta meletakkan dasar penyelenggaraan pendidikan doktor melalui pendidikan formal dengan beasiswa. Tim ini kemudian dikenal dengan sebutan Tim Manajemen Program Doktor (TMPD), yang pada akhirnya berkembang menjadi program Beasiswa Pendidikan Pascasarjana (BPASCASARJANA).

Sejalan dengan keinginan tersebut, pada permulaan tahun 1976 IKIP MALANG membentuk Panitia Penyusun Konsep Penyelenggaraan Program Pendidikan Sarjana Purna yang bertugas untuk memikirkan serta mempersiapkan pembentukan Program Studi Pendidikan Doktor (PSPD) IKIP MALANG. Konsep-konsep yang dihasilkan oleh Panitia ini kemudian dituangkan dalam Laporan Program Persiapan Studi Doktor IKIP MALANG. Dengan berpedoman pada konsep-konsep tersebut, IKIP MALANG membuka perkuliahan Pendidikan Doktor yang pertama pada tanggal 1 Februari 1976. Program studi yang dibuka berturut-turut adalah Ilmu Pendidikan (1976), Pendidikan Bahasa (1976), Pendidikan Biologi

(5)

(1976), dan disusul Pendidikan Ekonomi (1979).

Pada tahun 1980, konsep pendidikan sesudah sarjana mengalami perkembangan. Program pendidikan ini bukan saja terdiri dari Program Pendidikan Doktor (S3), melainkan juga Program Pendidikan Magister (S2). Sebagai realisasi dari konsep baru ini, maka pada tahun 1980 IKIP MALANG mulai membuka Program Pendidikan Magister. Program-program studi yang dibuka berturut-turut adalah Ilmu Pendidikan (1980) (yang kini berkembang menjadi prodi-prodi Teknologi Pembelajaran, Manajemen Pendidikan, Bimbingan Konseling dan Pendidikan Luar Sekolah); Pendidikan Bahasa (1980) (kini berkembang menjadi Pendidikan Bahasa Indonesia dan Pendidikan Bahasa Inggris); dan Pendidikan Biologi (1981). Pada tahun 1981 dibuka Program Studi Pendidikan Matematika di IKIP Surabaya sebagai kegiatan pengumpulan kredit (KPK), disusul kemudian dengan pembukaan Program Studi Pendidikan Kimia pada tahun 1995, magister pendidikan bahasa Indonesia SD, dan pendidikan matematika SD pada tahun 1996. Kemudian secara berturut-turut Pendidikan Geografi, Pendidikan Kejuruan pada tahun 2005, serta Magister Pendidikan Ekonomi pada tahun 2007. Pada tahun 2009 Magister Pendidikan Dasar dan Doktor Pendidikan Matematika. Tahun 2010 Magister Pendidikan Fisika. Tahun 2011 Doktor Pendidikan Geografi; Doktor Pendidikan Kejuruan; dan Magister Pendidikan Bisnis dan Manajemen. Tahun 2012 Magister Manajemen.

Berdasarkan Surat Keputusan Presiden Republik Indonesia No. 60 tahun 1982, tanggal 7 September 1982, Program Studi Pendidikan Doktor (PSPD) secara resmi diubah menjadi Program Pascasarjana dan Doktor (PASCASARJANAPD). Setahun kemudian, dengan Surat Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 0146/0/1983, tanggal 5 Maret 1983, PASCASARJANAPD ditetapkan menjadi Fakultas Pascasarjana. Dalam perkembangan selanjutnya, berdasarkan PP nomor 30 tahun 1990 Fakultas Pascasarjana berubah statusnya dari fakultas menjadi Program Pascasarjana (Pascasarjana). Pada tahun 2012, berdasarkan Peraturan Mendikbud RI No. 30 Tahun 2012 berubah menjadi Pascasarjana.

(6)

sampai dengan saat ini, secara berturut-turut Pimpinan Pascasarjana UM adalah sebagai berikut: (1) Prof. Samsuri, M.A., Ph.D.; (2) Zaini Machmoed, M.A., Ph.D.; (3) Prof. E. Sadtono, Ph.D.; (4) Prof. Soeseno Kartomihardjo, M.A., Ph.D.; (5) Frans Mataheru, Dip.Ed.Ad., Ed.D.; (6) Prof. Dr. H. Imam Syafi’ie; (7) Prof. H. Ali Saukah, M.A., Ph.D; (8) Prof. Dr. Marthen Pali, M.Psi; (9) Prof. Dr. I Nyoman Sudana Degeng, M.Pd.

VISI

Visi Pascasarjana adalah menjadi Pascasarjana unggul dan menjadi rujukan dalam penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi bidang kependidikan, ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni.

MISI

(1) menyelenggarakan pendidikan dan pembelajaran program

Pascasarjana yang berpusat pada peserta didik dengan menggunakan pendekatan yang efektif dan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi untuk bidang ilmu pendidikan; bahasa, sastra, dan humaniora; matematika; ilmu pengetahuan alam; ilmu sosial; kejuruan dan teknologi;

(2) menyelenggarakan penelitian bidang kependidikan dan

nonkepen-didikan berbagai bidang ilmu;

(3) menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat bidang

kepen-didikan dan nonkepenkepen-didikan berbagai bidang ilmu; serta

(4) menyelenggarakan tatapamong program Pascasarjana yang akuntabel

dan transparan untuk menjamin peningkatan kualitas berkelanjutan. TUJUAN

(1) menghasilkan lulusan yang cerdas, religius, berakhlak mulia, mandiri,

dan mampu berkembang secara profesional dalam bidang kepen-didikan dan nonkepenkepen-didikan untuk bidang ilmu penkepen-didikan; bahasa, sastra, dan humaniora; matematika; ilmu pengetahuan alam; ilmu sosial; kejuruan dan teknologi;

(7)

(2) menghasilkan karya ilmiah dan karya kreatif yang unggul dalam bidang kependidikan dan nonkependidikan berbagai bidang ilmu;

(3) menghasilkan karya pengabdian kepada masyarakat dalam bidang

pendidikan dan nonkependidikan berbagai bidang ilmu;

(4) menghasilkan kinerja yang efektif, efisien, dan akuntabel dalam

penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi; PROGRAM STUDI

Pascasarjana UM memiliki program-program studi Magister dan Doktor. Program studi Jenjang Magister (S2) meliputi: (1) Teknologi Pembelajaran; (2) Manajemen Pendidikan; (3) Bimbingan dan Konseling; (4) Pendidikan Luar Sekolah; (5) Pendidikan Bahasa Indonesia; (6) Pendidikan Bahasa Inggris; (7) Pendidikan Biologi; (8) Pendidikan Matematika; (9) Pendidikan Kimia; (10) Pendidikan Geografi; (11) Pendidikan Kejuruan; (12) Pendidikan Ekonomi; (13) Pendidikan Dasar; (14) Pendidikan Fisika; (15) Pendidikan Bisnis dan Manajemen; dan (16) Manajemen. Sedangkan program studi jenjang Doktor (S3) meliputi: (1) Teknologi Pembelajaran; (2) Manajemen Pendidikan; (3) Bimbingan dan Konseling; (4) Psikologi Pendidikan; (5) Pendidikan Bahasa Indonesia; (6) Pendidikan Bahasa Inggris; (7) Pendidikan Biologi; (8) Pendidikan Ekonomi; (9) Pendidikan Matematika; (10) Pendidikan Geografi; dan (11) Pendidikan Kejuruan.

KURIKULUM

Yang dimaksud kurikulum dalam katalog ini adalah segala pengalaman belajar yang dirancang untuk mencapai tujuan setiap program perkuliahan pada setiap program studi. Uraian mengenai kurikulum terdiri atas (1) komponen-komponen kurikulum, dan (2) kurikulum setiap program studi.

(8)

Komponen-komponen Kurikulum Program Magister (S2)

Kurikulum Program Magister terdiri atas tiga komponen, yaitu (a) Matakuliah Umum (MKU): minimum 4 sks; (b) Matakuliah Dasar Keahlian (MKDK): minimum 4 sks; dan (c) Matakuliah Keahlian (MKK) , mencakup

sejumlah MK Spesialisasi Bidang Studi, MK Proses Belajar-Mengajar

Bidang Studi (PBM BS), MK Pembentukan Keahlian Bidang Studi (PK BS),

Kuliah Kerja Lapangan (KKL), dan Tesis.

a. Matakuliah Umum

Fungsi komponen Matakuliah Umum (MKU) Kurikulum Pascasarjana bagi Program Magister adalah untuk membekali para mahasiswa agar memperoleh wawasan profesional yang lebih luas melalui pengembangan kemampuan dasar oleh ilmu yang berkaitan dengan bidang profesi masing-masing.

Kompetensi yang perlu dikembangkan melalui komponen matakuliah ini meliputi (a) kemampuan memahami hubungan antara teori penelitian dan praktik di bidang profesinya, pemahaman bahwa praktik-praktik pelaksanaan tugasnya mempunyai basis ilmu; (b) keterampilan memahami hasil-hasil (temuan-temuan) penelitian keilmuan di bidang pendidikan, menafsirkannya, dan menarik implikasi untuk digunakan di dalam melaksanakan tugas-tugas profesinya sehari-hari; (c) kemampuan menerapkan asas-asas penelitian pendidikan untuk melakukan penelitian dengan maksud menunjang pelaksanaan tugas-tugas sehari-hari dan di dalam jangka panjang bermanfaat bagi maksud-maksud pengembangan profesi bidangnya. Kemampuan-kemampuan tersebut dimaksud untuk membekali para mahasiswa Program Magister (S2) terutama sebagai peneliti.

Untuk kepentingan pencapaian kompetensi tersebut di atas, kajian yang diharapkan dapat mendukung antara lain adalah:

1. Matakuliah filsafat keilmuan terutama mengenai hakikat ilmu/teori dan

terapannya.

2. Matakuliah mengenai metode penelitian pendidikan, kuantitatif dan

(9)

3. Matakuliah mengenai statistik terapan.

4. Praktik terbatas (merancang penelitian, membaca dan menafsirkan

laporan hasil penelitian, menarik implikasi hasil penelitian). Bobot sks bagi berbagai matakuliah di atas adalah: 4-6 sks. b. Matakuliah Dasar Keahlian

Fungsi komponen Matakuliah Dasar Keahlian dalam kurikulum Pascasarjana untuk Program Magister adalah untuk membentuk kepribadian dan karakteristik profesional pendidik, mengembangkan kemampuan mengidentifikasi dan memahami persoalan pendidikan dan alternatif pemecahannya dalam bidang keahlian dan pekerjaan dengan pandangan dan wawasan yang komprehensif mengenai pendidikan secara keseluruhan, terutama pendidikan di Indonesia. Kompetensi yang perlu dikembangkan melalui pelaksanaan komponen matakuliah ini meliputi (1) pemahaman landasan filosofis, historis, sosiologis-antropologis, psikologis, politis dan organisasional pendidikan, (2) kepekaan dalam melihat keterkaitan antara masalah-masalah pendidikan dengan masalah-masalah dalam bidang-bidang pembangunan yang lain dan mampu mengkaji serta menyarankan alternatif pemecahan, (3) pemahaman tentang hubungan tujuan dengan proses pendidikan yang meliputi antara lain kurikulum, proses belajar-mengajar, dan evaluasi dalam sistem penyelenggaraan dan pelaksanaan pendidikan untuk menangani masalah-masalah pendidikan.

Untuk kepentingan pencapaian kompetensi tersebut di atas, matakuliah yang diharapkan dapat mendukung antara lain adalah:

1. Berbagai matakuliah mengenai prinsip dan kaidah yang melandasi

pendidikan.

2. Berbagai matakuliah mengenai isu dan problematika pendidikan, baik

yang bersifat makro, maupun mikro.

3. Berbagai matakuliah mengenai alternatif pengembangan pendidikan

sebagai suatu sistem yang menyangkut kebijakan, penyelenggaraan, dan pelaksanaan, serta akuntabilitasnya.

(10)

c. Matakuliah Keahlian

Fungsi komponen Matakuliah Keahlian dalam kurikulum Program Magister (S2) adalah untuk mengembangkan kompetensi dalam bidang studi yang dipilih mahasiswa sebagai spesialisasi atau keahliannya. Keahlian ini meliputi (1) pemahaman terhadap materi bidang studi utama, (2) materi bidang studi pendukung, (3) pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan konsep-konsep serta prinsip-prinsip di dalam bidang studinya dalam praktik profesi, dan (4) pemahaman serta keterampilan dalam mengembangkan pengetahuan dalam bidang studinya melalui penelitian dan pengembangan.

Untuk kepentingan pencapaian kompetensi tersebut di atas, matakuliah yang diharapkan dapat mendukung antara lain adalah:

1. Berbagai matakuliah bidang studi utama

2. Berbagai matakuliah pendukung

3. Berbagai matakuliah proses layanan profesi, yang antara lain meliputi

proses belajar-mengajar (PBM), Praktik Pengalaman lapangan, dan praktik kerja.

4. Tesis/disertasi.

d. Matakuliah Prapasca

Di samping ketiga komponen di atas, khususnya bagi mahasiswa Program Magister (S2) Pascasarjana UM disajikan matakuliah prapasca dengan tujuan memberikan landasan yang sama pada program studi tertentu. Jenis matakuliah yang disajikan ditentukan oleh Program Studi masing-masing yang berkoordinasi dengan Ditektur Pascasarjana. Sifat matakuliah prapasca (non sks) adalah wajib ditempuh.

Program Doktor (S3)

Kurikulum Program Doktor terdiri atas 2 (dua) komponen, yaitu: a. Program Perkuliahan: (22-27 sks)

1. Landasan Keilmuan dan Pendidikan (DIP), yang meliputi: MK

Filsafat Ilmu, Filsafat Pendidikan (Program Studi pilih salah satu),

(11)

Pendidikan dan lainnya yang membutuhkan), Wawasan Pendidikan (untuk Program Studi Rumpun Non-Kependidikan dan lainnya yang

membutuhkan), dan Desain Penelitian dan Analisis Data.

2. Bidang Studi Spesialisasi (BSS), yaitu Kelompok bidang spesialisasi ini meliputi sejumlah matakuliah khas bidang studi tertentu yang ditetapkan oleh program studi yang bersangkutan.

b. Disertasi: 28 Sks

Cakupan kegiatan: (1) Seminar Kajian dan Analisis Penelitian Bidang Studi; (2) Seminar Usulan Penelitian; dan (3) Bimbingan Usulan dan Disertasi.

Fungsi matakuliah Landasan Keilmuan dan Pendidikan dalam

Kurikulum Pascasarjana untuk Program S3 adalah untuk membekali mahasiswa agar memperoleh wawasan profesional yang luas sebagai seorang ilmuwan. Dengan wawasan profesional yang luas itu, mahasiswa akan menjadi seorang ilmuwan yang mampu mengembangkan konsep baru dalam bidang ilmu atau profesinya melalui penelitian, mampu mengorganisir, memimpin dan melaksanakan penelitian dalam bidang ilmunya, serta mampu menggunakan pendekatan interdisipliner bagi penerapan keahliannya secara profesional. Matakuliah ini juga berfungsi untuk menjadikan mahasiswa mampu mengidentifikasi dan memahami persoalan-persoalan pendidikan serta mampu mengemukakan alternatif pemecahannya dengan pandangan seorang ilmuwan yang obyektif, kritis, kreatif, komprehensif, dan bertanggungjawab.

Fungsi matakuliah bidang studi spesialisasi dalam kurikulum Pascasarjana untuk Program Doktor (S3) adalah untuk mengembangkan kompetensi dalam bidang studi yang dipilih mahasiswa sebagai spesialisasi atau keahliannya. Dengan kompetensi tersebut para mahasiswa diharapkan mampu: (1) mengetahui dan memahami materi-materi dalam bidang studi spesialisasinya secara obyektif, (2) mengikuti perkembangan ilmu dalam bidang studinya secara kritis dan kreatif, (3) berpartisipasi secara aktif dalam berbagai kegiatan ilmiah dalam bidang

(12)

ilmunya, (4) mengembangkan konsep-konsep baru dalam bidang ilmu/profesinya melalui penelitian, dan (5) menerapkan hasil penelitian untuk kepentingan praktis dan kebijakan.

TATA KELOLA

Pascasarjana UM dipimpin oleh seorang Direktur yang meng-koordinasikan semua program studi Pascasarjana. Dalam melaksanakan tugasnya, Direktur Pascasarjana Universitas Negeri Malang dibantu oleh dua orang Wakil Direktur, yaitu Wakil Direktur I Bidang Akademik dan Kemahasiswaan, dan Wakil Direktur II Bidang Administrasi Umum.

Ada tiga bentuk hubungan oraganisatoris dalam pengelolaan Program Studi di bawah Pascasarjana Universitas Negeri Malang, yakni prodi monodisiplin, multidisiplin satu fakultas, dan multidisiplin lintas fakultas. Kendali akademik prodi monodisiplin di bawah jurusan terkait, kendali akademik prodi multidisiplin satu fakultas di bawah fakultas terkait, sedangkan kendali akademik prodi interdisiplin lintas fakultas di bawah Pascasarjana. Keseluruhan prodi secara administratif di bawah koordinasi Pascasarjana. Hubungan Pascasarjana dengan fakultas terkait lebih bersifat koordinatif. Secara organisatoris, Pascasarjana berada sejajar dengan semua fakultas yang ada di Universitas Negeri Malang.

Untuk menunjang pelaksanaan kegiatan belajar dan mengajar, Pascasarjana didukung oleh satuan pelaksana administrasi yang menyelenggarakan pelayanan teknis dan administratif yang meliputi administrasi akademik, administrasi keuangan, administrasi umum, administrasi kemahasiswaan, administrasi perencanaan, dan sistem informasi. Satuan pelaksana administrasi ini dipimpin oleh seorang Kepala Subbagian Tata Usaha Pascasarjana.

Jumlah staf pengajar pada Pascasarjana UM sangat memadai sesuai dengan jumlah mahasiswa yang dilayani. Demikian pula jumlah personil di bidang administrasi juga memadai. Penempatan personil administrasi diupayakan sesuai dengan latar belakang pendidikannya. Personil yang kurang sesuai diikutkan dalam pelatihan/kursus yang menunjang

(13)

pelak-sanaan kerja. Daftar nama pimpinan dan staf Tata Usaha Pascasarjana UM dapat dilihat pada table berikut.

Tabel 1. Daftar Nama Pimpinan dan Staf Tata Usaha Pascasarjana UM

No. Nama / NIP Jabatan

1. Prof. Dr. I Nyoman S. Degeng, M.Pd NIP 195809231985021001

Direktur 2. Prof. Hj. Utami Widiati, M.A, Ph.D

NIP 196508131990022001

Wakil Direktur I 3. Prof. Dr. Wahjoedi, M.E.

NIP 195611111981021001

Wakil Direktur II 4. Prof. Dr. H. Punaji Setyosari, M.Pd, M.Ed

NIP 195906151986011001

Koordinator Prodi TEP 5. Dr. Imron Arifin, M.Pd

NIP 196507131998031001

Koordinator Prodi MPD 6. Dr. H. Adi Atmoko, M.Si

NIP 196509041990011001

Koordinator Prodi BK/PSP

7. Dr. M. Djauzi Mudzakir, M.A. NIP 195107211981031002

Koordinator Prodi PLS 8. Dr. H. Imam Agus Basuki, M.Pd

NIP 196108161986011001

Koordinator Prodi IND 9. Dr. Arwiyati Wahyudi, Dip.TESL, M.Pd

NIP 195011041976032001

Koordinator Prodi ING 10. Dr. agr. Moh. Amin, M.Si

NIP 1196701191992031002

Koordinator Prodi BIO 11. Dr. Edy Bambang Irawan, M.Pd

NIP 196002231985031003

Koordinator Prodi MAT 12. Prof. Drs. Effendy, M.Pd, Ph.D.

NIP 195609291980031003

Koordinator Prodi KIM 13. Prof. Dr. Edy Purwanto, M.Pd

NIP 195807071983031002

Koordinator Prodi GEO 14. Dr. Sri Umi Mintarti Widjaja, SE, M.P, Ak

NIP 195306121980032002

Koordinator Prodi EKO 15. Prof. Dr. H. Haris A. Syafrudie, M.Pd

NIP 195901131985051001

Koordinator Prodi PKJ 16. Prof. Dr. Anang Santoso, M.Pd

NIP 19

Koordinator Prodi DIKDAS

17. Prof. Dr. Sudarmiatin, M.Si NIP 196111081986012001

Koordinator Prodi Manajemen

(14)

No. Nama / NIP Jabatan 18. Dr. Lia Yuliati, M.Pd

NIP 196807191991032001

Koordinator Prodi FIS 19. Prof. Dr. F. Danardana Murwani, M.M.

NIP 196907041999031001

Koordinator Prodi Pend. Bisnis & Manajemen 20. Dr. Roesdianto, M.Kes

NIP196108121987091001

Koordinator Program Studi Pendidikan Olahraga 21. Dr. Primardiana Hermilia Wijayati, M.Pd

NIP 196409171988022001

Koordinator Program Studi Keguruan Bahasa 22. Prof. Dr. Hariyono, M.Pd

NIP 196312271988021001

Koordinator Program Studi Pendidikan Sejarah 23. Dr. H. Kholisin, M.Hum

NIP 196512091990021001

Koordinator Program Studi Keguruan Bahasa Arab

24. Drs. Iriadji, M.Pd

NIP 196308171988021001

Koordinator Program Studi Keguruan Seni Rupa

25. Dr. Cipto Wardoyo, S.E., M.Pd., M.Si, Ak., CA

NIP 196104151986011001

Koordinator Program Studi Akuntansi 26. Dr. Imam Muhlis, M.Si

NIP 19720309200312100

Koordinator Program Studi Ilmu Ekonomi 27. Dra. Anik Isnaini

NIP 196112171987032001 Kasubag TU Pascasarjana 28. H. Abdul Rahman, S.H. NIP 196209181983031004 Staf TU Pascasarjana 29. Elfin Muljawati, S.Sos

NIP 196910141988122001 Staf TU Pascasarjana 30. Muarsih Istanti, B.Sc NIP 19590112 198603 2 001 Staf TU Pascasarjana 31. Liza Retnowulan NIP 19670426 198701 2 001 Staf TU Pascasarjana 32. H. Dasi NIP 19590819 198102 1 001 Staf TU Pascasarjana 33. Mujiono NIP 19620928 198312 1 002 Staf TU Pascasarjana 34. Sunarto, S.Sos NIP 196101261987011001 Staf TU Pascasarjana

(15)

No. Nama / NIP Jabatan NIP 197610292005011001 36. Zainur Rochman NIP 105905151983031002 Staf TU Pascasarjana 37. Rosida Rahayu NIP 195807271981032002 Staf TU Pascasarjana 38. Suwito NIP 19580111 198102 1 001 Staf TU Pascasarjana 39. Kiswadi NIP 196007241987011002 Staf TU Pascasarjana 40. Dyah Palupi, A.Md

NIP 19750507 200112 2 001

Staf TU Pascasarjana

41. Sudiono

NIP 196107031987011001

Staf TU Pascasarjana 42. Andriana Dyah R, S.E

19800722 200910 2 002

Staf TU Pascasarjana 43. NIP B. Arie N. M., A.Md

NIP 19740819 200112 1 002 Staf TU Pascasarjana 44. Eko Kurniadi NIP 196112301981031001 Staf TU Pascasarjana 45. Kariyono NIP 196612182007011001 Staf TU Pascasarjana 46. Indah Lestari NIP 197206012007012002 Staf TU Pascasarjana

(16)

BAB 2

SARANA DAN PRASARANA SARANA

1. Peralatan Ruang Kuliah

Setiap ruang kuliah telah dilengkapi dengan peralatan sesuai dengan kebutuhan, antara lain dilengkapi dengan kursi kuliah, white board, meja dosen, kursi dosen, dan semua ruang telah dipasang secara permanen perangkat LCD. Secara kuantitatif jumlah kursi kuliah 1500 buah, whiteboard 36 buah, meja kursi dosen 29 buah, dan LCD 36 buah (30 terpasang dan 6 tak terpasang), semuanya dalam kondisi baik. Untuk menjamin kelancaran perkuliahan, pihak Pascasarjana juga telah menyediakan tenaga teknis peralatan perkuliahan. Tenaga teknis tersebut

bertugas menyediakan dan menyiapkan kelengkapan peralatan

perkuliahan yang diperlukan. 2. Peralatan Kantor

Ruang pimpinan telah dilengkapi dengan fasilitas meja kursi tamu, meja kursi kerja, telpon, faximile, komputer, dan internet yang dapat berfungsi dengan baik. Demikian pula di ruangan tata usaha telah dilengkapi dengan fasilitas meja, kursi, lemari, rak, komputer, telpon, faximile, mesin ketik manual dan elektronik, white board, TV, filing cabinet, dan dilengkapi dengan alat tulis menulis yang lengkap.

3. Bahan Pustaka dan Sarana Lainnya

Bahan pustaka tersedia diperpustakaan Pascasarjana dan di Perpustakaan Pusat UM. Bahan pustaka di Perpustakaan Pascasarjana dimanfaatkan secara bersama-samaa dengan program lain di Pascasarjana UM. Jumlah bahan pustaka di Perpustakaan Pascasarjana meliputi 11.000 judul buku (16.700 eksemplar), dan judul jurnal 500 (9805 eksemplar)

(17)

selain itu berupa disertasi 1783 judul (2887 eksemplar), majalah 219 judul (2146 eksemplar), kliping 5 judul (396 eksemplar), novel 166 judul (184

eksemplar), kaset 21 judul (169 eksemplar), micro fiche 108 judul (438

eksemplar).

Bahan pustaka di Perpustakaan Pusat UM dimanfaatkan secara bersama-sama dengan program studi lain di UM. Adapun jumlah bahan pustaka di Perpustakaan Pusat UM meliputi (a) 34537 judul buku (89083 eksemplar), (b) 5774 judul referensi (9098 eksemplar), (c) tesis dan disertasi 1918 judul (1918 eksemplar), (d) skripsi 9098 judul (11165 eksemplar), (e) koran, majalah, jurnal 1722 judul (30582 eksemplar), (f) kaset 25 judul (173 eksemplar), (g) microfiche 108 judul (438 eksemplar), (h) Laporan penelitian 992 judul (2647 eksemplar), (i) Diskette 75 judul (80 eksemplar), dan (j) CD 44 judul (56 eksemplar). Selain itu, dilengkapi dengan: (a) mesin potocopy, (b) CD-ROM, (c) microvice, (d) internet, (e) email, dan (f) faximile. Perpustakaan ini memiliki akses dari dan ke perpustakaan daerah, nasional, dan internasional.

4. Peralatan Laboratorium

Peralatan laboratorium yang ada di Pascasarjana berupa laboratorium komputer. Laboratorium komputer yang tersedia di H1 lantai I digunakan secara bersama-sama dengan program studi lain di

Pascasarjana UM. Terutama untuk kepentingan pembelajaran (teaching

laboratory), matakuliah statistik dan aplikasi komputer. Laboratorium

berisi perangkat komputer pentium empat dan berfungsi dengan baik (15 unit). Peralatan laboratorium utama untuk mahasiswa S3 menggunakan laboratorium di jurusan masing-masing, karena secara akademik proses pembelajaran dan praktikum dilaksanakan di laboratorium masing-masing Program Studi.

5. Fasilitas Internet

Mahasiswa dan dosen pada Pascasarjana UM memiliki akses yang

luas dengan tersedianya fasilitas internet hotspot. Jumlah fasilitas

(18)

karena hampir setiap mahasiswa telah menyiapkan diri dengan notebook (laptop). Begitu pula di setiap ruang kuliah, hall, atau ruang khusus telah tersedia meja, kursi, dan sambungan aliran listrik untuk bekerja menggu-nakan notebook. Bahkan di halaman/taman mahasiswa dapat bekerja menggunakan notebook ini

PRASARANA

1. Gedung Ruang Kuliah

Ruang kuliah sebagian besar menempati Gedung H2 dan H3 baik lantai I maupun lantai II. Ruang-ruang ini dipakai bersama-sama dengan program studi lain yang diatur oleh bagian pemeliharaan, pengelolaan dan peningkatan kualitas ruangan Pascasarjana bersama-sama dengan pengelola UM. Ada ruang kuliah yang lebih besar untuk perkuliahan gabungan dan ada ruang kuliah yang lebih kecil untuk perkuliahan kelompok keahlian. Secara keseluruhan jumlah ruang kelas di Pascasarjana ada 29 ruang. Setiap ruang kuliah telah dilengkapi dengan fasilitas penerangan listrik, ventilasi udara, dan jendela kaca. Ruang kuliah diawasi pengelolaannya oleh staf khusus, baik kelayakan dan ketercukupan sarana pendukung perkuliahan agar proses pembelajaran yang berlangsung di Pascasarjana UM memenuhi ketercukupan proses

yang dikehendaki stakeholder.

2. Gedung Perkantoran

Sebagaimana dengan gedung ruang kuliah, gedung perkantoran administrasi umum juga dimiliki dan dipakai bersama-sama dengan program studi lain. Ruang kantor didesain sebagaimana kantor administrasi lainnya, yaitu ada tempat pelayanan publik, administrasi umum, dan keuangan. Adapun luas lantai ruang administrasi umum 112,5 m2, luas lantai ruang pimpinan 67,5 m2. Ruang kantor tersebut dilengkapi dengan penerangan listrik, ventilasi udara, jendela kaca, sebagian pakai air conditioner (AC), alat pemadam kebakaran, air PAM, alat kebersihan ruangan, gudang peralatan, dan MCK.

(19)

3. Gedung Perpustakaan

Gedung perpustakaan yang disediakan adalah gedung perpustakaan pusat dan gedung perpustakaan Pascasarjana. Gedung perpustakaan pusat terdiri tiga lantai dengan luas total lantai 5.322 m2, sedang gedung perpustakaan Pascasarjana bertempat di H1 lantai II dengan luas total lantai 477,5 m2. Gedung perpustakaan pusat maupun Pascasarjana dilengkapi dengan penerangan dan ventilasi yang memadai. Begitu pula dilengkapi dengan rak buku, alat pemadam kebakaran, alat pemeliharaan, dan tempat pelayanan peminjaman buku yang memadai. Perpustakaan pusat dibuka hari Senin sampai dengan hari Sabtu jam 07.00–19.00, kecuali hari Sabtu; sedang perpustakaan Pascasarjana dibuka hari Senin sampai dengan hari Jumat jam 07.00–15.00 WIB.

4. Gedung Laboratorium

Gedung Laboratorium bahasa yang bisa digunakan oleh mahasiswa Pascasarjana UM ada 3 unit di Fakultas Sastra, yaitu di Gedung D5 ruang104, gedung E6 ruang 107 dan gedung J8 ruang 103 Fakultas. Gedung Laboratorium di Pascasarjana UM yang berada di gedung H2 lantai 1 ruang H2.106 berkapasitas 24 mahasiswa. Kondisi semua laboratorium bahasa ini 99% dalam keadaan baik dan dioperasikan sepenuhnya secara elektronis.

Fasilitas pembelajaran lainnya disediakan juga di Gedung E6 ruang

104 kompleks Fakultas Sastra, yaitu berupa Self Access Center (SAC),

yang bisa dipakai oleh setiap sivitas akademika Universitas Negeri Malang yang ingin memperkaya kemampuan berbahasa Inggris. Tersedia juga Lab Drama di gedung E6 ruang 202 untuk latihan peran dalam belajar bermain drama, dan tersedia juga lab komputer di E7 ruang 102 dan ruang 104.

Laboratorium Pendidikan dirancang dengan “One Way Screen

yang dapat digunakan oleh Program Studi Bimbingan dan Konseling, Manajemen Pendidikan, Teknologi Pendidikan, dan Pendidikan Luar

Sekolah untuk kegiatan micro counseling, micro teaching, supervisi

(20)

5. Taman

Untuk menunjang kegiatan perkuliahan dan kenyamanan di luar ruangan, di setiap halaman antara gedung satu dengan gedung lainnya telah dibangun taman kampus. Dengan dibangunnya taman di setiap halaman gedung Pascasarjana diharapkan civitas akademika menjadi lebih kreatif, senang, dan kampus menjadi lebih indah dan bersih, terutama para mahasiswa Pascasarjana yang sedang mengerjakan tugas-tugas kuliah.

Pada setiap halaman taman juga dilengkapi dengan bangunan “joglo” yang bermanfaat untuk bersantai dengan mengerjakan tugas-tugas perkuliahan maupun akses internet, serta diskusi.

6. Fasilitas Ibadah, Kesehatan, Olahraga, dan Seni

Ruang Sholat disediakan dua ruang di gedung H1 Pascasarjana. Selain itu disediakan Masjid di dalam Kampus UM, sementara untuk mahasiswa yang beragama lain (Kristen, Katolik Budha, Hindu) dapat menggunakan Aula Pascasarjana UM. Selanjutnya untuk olahraga tersedia fasilitas berupa lapangan bulutangkis, lapangan tenis, sepakbola, bola basket dan bola voli. Bagi mahasiswa yang memerlukan perawatan dapat menggunakan poliklinik yang disediakan oleh UM.

(21)

BAB 3

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

RASIONAL

Program Studi Magister (S2) Manajemen adalah salah satu pro-gram studi di Propro-gram Pascasarjana Universitas Negeri Malang (Pascasarjana UM) yang bertujuan untuk menciptakan sumberdaya

manusia yang profesional dalam bidang Manajemen. Program studi ini

didirikan berdasarkan Surat Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 62/E/O/2012 tanggal 1 Maret 2012. Persaingan yang semakin ketat di era global telah mendorong perusahaan untuk segera berbenah diri dalam menciptakan keunggulan

bersaing (competitive advantage). Selera konsumen yang selalu berubah

perlu diantisipasi dengan strategi yang tepat baik dari aspek produk

maupun layanan (services). Kepuasan konsumen adalah tujuan akhir yang

ingin dicapai oleh semua jenis perusahaan baik yang bergerak dalam bidang manufkctur, dagang maupun jasa. Pascasarjana UM sebagai lembaga pendidikan yang peduli terhadap masa depan bangsa Indonesia merasa terpanggil untuk ikut berpartisipasi menciptakan sumberdaya manusia yang cerdas, trampil dan berwawasan masa depan yang lebih baik.

Sejak tahun 1999 UM telah memiliki Fakultas Ekonomi yang telah menghasilkan ratusan bahkan ribuan lulusan baik dari program studi pendidikan maupun non kependidikan. Program studi non kependidikan (murni) yang dimiliki Fakultas Ekonomi UM meliputi S1 Manajemen, Akuntansi dan Ekonomi Pembangunan, yang alumninya telah bekerja pada berbagai level perusahaan yang tersebar di seluruh wilayah Indone-sia. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa UM tidak hanya profesional

(22)

dalam mencetak guru, tetapi juga professional dalam menghasilkan sumberdaya manusia yang trampil dalam bidang ekonomi dan bisnis.

Program studi S2 Manajemen ini didirikan dengan maksud membe-rikan kesempatan seluas-luasnya kepada lulusan S1 Fakultas Ekonomi atau Fakultas lainnya yang ingin memiliki kompetensi yang kompetitif dalam bidang manajemen. Sumberdaya manusia yang memiliki kepekaan dalam membaca peluang bisnis, memiliki inovasi dan kreativitas dalam menciptakan keunggulan bersaing adalah idaman semua perusahaan baik pemerintah maupun swasta. Dalam menjalankan aktivitas pembelajaran-nya prodi S2 Manajemen UM telah menjalin kerjasama dengan beberapa perusahaan ternama di Indonesia untuk berkolaborasi dalam hal penyusunan kurikulum, pemanfaatan perusahaan sebagai laboratorium

maupun pemanfaatan praktisi sebagai staf pengajar (guest lecturer).

Dengan kerjasama yang baik tersebut diharapkan akan tercipta sumber-daya manusia yang profesional yang mampu bersaing baik dalam lingkup nasional maupun global.

VISI

Visi program studi S2 Manajemen adalah menjadi program studi yang unggul dan menjadi rujukan bagi penyelenggaraan pendidikan, penelitian dan penerapan ilmu dan teknologi, khususnya dalam bidang manajemen guna mewujudkan manusia Indonesia yang berkualitas, kreatif dan mandiri.

MISI

Misi program studi S2 Manajemen adalah turut berpartisipasi da-lam meningkatkan mutu pendidikan nasional, khususnya dada-lam bidang Manajemen yaitu:

1. Menyelenggarakan pendidikan Magister (S2) bidang Manajemen

dalam rangka menciptakan sumberdaya manusia yang cerdas, trampil dan mampu bersaing baik pada lingkup regional, nasional maupun global.

(23)

2. Meningkatkan mutu, relevansi dan daya saing melalui pendidikan dan pembelajaran, penelitian dan pengembangan ilmu serta pengab-dian kepada masyarakat dalam bidang manajemen sebagai wujud tanggungjawab sosial lembaga pendidikan tinggi untuk perkembang-an kehidupperkembang-an dperkembang-an kesejahteraperkembang-an masyarakat luas.

3. Membangun organisasi yang sehat dalam rangka penguatan tata

kelola, transparansi dan pencitraan publik agar menjadi prodi S2 Manajemen yang handal dan akuntabel.

TUJUAN PROGRAM

Tujuan penyelenggaraan program studi S2 Manajemen adalah untuk menghasilkan sumberdaya manusia yang profesional dalam bidang manajemen dan bisnis, yang memiliki wawasan keilmuan yang kuat sesuai profesinya dan memiliki ketrampilan menerapkan keahliannya baik pada lembaga pemerintah maupun swasta.

KOMPETENSI LULUSAN

Lulusan Program Studi S2 Manajemen diharapkan memiliki ke-mampuan sebagai berikut:

1. Mampu mengembangkan ilmu manajemen dan bisnis sesuai tuntutan

perkembangan masyarakat baik pada lingkup regional, nasional mau-pun internasional.

2. Mampu melakukan penelitian dan memecahkan permasalahan

bi-dang manajemen dan bisnis.

3. Mampu menjadi manajer yang profesional yang mampu manjawab

berbagai tantangan perubahan yang terjadi dalam dunia bisnis.

4. Mampu mengembangkan sikap entrepreneurial baik dalam organisasi

pemerintah maupun swasta. STRUKTUR KURIKULUM

Struktur kurikulum Program Studi S2 Manajemen terdiri dari 5 komponen dengan total 39 sks. Kelima komponen tersebut adalah Mata Kuliah Umum (MKU) 6 sks, Mata Kuliah Dasar Keahlian (MKDK) 15

(24)

sks, Mata Kuliah Keahlian (MKK) 9 sks, Mata Kuliah Pilihan 3 sks dan Mata Kuliah Perilaku Berkarya (MKPB) 6 sks. Dengan struktur kuriku-lum tersebut diharapkan mahasiswa dapat lulus dalam waktu 3–4 semester, walaupun mahasiswa juga diberi kesempatan kuliah hingga 10 semester. Berikut adalah rincian kurikulum S2 Manajemen selengkapnya Tabel 2. Kurikulum Program Studi S2 Manajemen

KURIKULUM PROGRAM STUDI S2 MANAJEMEN PASCA SARJANA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TAHUN AJARAN 2013/2014

No. Sandi dan Nama Matakuliah Sks/Js Semester

1 2 3 4

A. MATA KULIAH DASAR UMUM (MKDU) 6 SKS

1. MKDU500 Filsafat Manajemen 2/2 X

2. MKDU501 Metodologi Penelitian

Kuantitatif 2/2 X

3. MKDU502 Metodologi Penelitian

Kualitatif 2/2 X

B. MATA KULIAH DASAR KEAHLIAN (MKDK) 15 SKS 1. MKDK500 Manajemen Pemasaran Lanjut 3/3 X 2. MKDK501 Manajemen Keuangan Lanjut 3/3 X 3. MKDK502 Manajemen Sumberdaya Manusia Lanjut 3/3 X

4. MKDK503 Informasi Teknologi dan

Proses Manajemen 3/3 X

5. MKDK504 Manajemen Stratejik lanjut 3/3 X

C. MATA KULIAH PILIHAN KONSENTRASI (MKK) 12 SKS a. Konsentrasi Kewirausahaan

(Entrepreneurship)

(25)

No. Sandi dan Nama Matakuliah Sks/Js Semester

1 2 3 4

Menengah

2. MKPE 511 Kewirausahaan dan Inovasi 3/3 X

3. MKPE 512 Studi Kelayakan Bisnis 3/3 X

4. MKPE 513 Business Plan*) 3/3 X

5. MKPE 514 Etika Bisnis dan CSR*) 3/3 X

b. Konsentrasi Manajemen Bisnis Internasional

1. MKPI 510 Manajemen Bisnis

Internasional 3/3 X

2. MKPI 511 Manajemen Pemasaran

Internasional 3/3 X

3. MKPI 512 Manajemen Keuangan

Internasional 3/3 X

4. MKPI 512 Manajemen SDM

Internasional*) 3/3 X

5. MKBI 512 Hukum Bisnis

Internasional*) 3/3 X

c. Konsentrasi Manajemen Bisnis Perbankan

1. MKPP510 Manajemen Bisnis Perbankan 3/3 X

2. MKPP511 Manajemen Keuangan Bank 3/3 X

3. MKPP512 Analisis Kredit 3/3 X

4. MKPP 513 Operasi dan Proses

Manajemen Perbankan*) 3/3 X

d. Konsentrasi Manajemen Keuangan

1 MKPK510Manajemen Keuangan

Internasional 3/3 X

2 MKPK511Manajemen Pasar Modal dan

Investasi 3/3 X

3 MKPK512Analisis Laporan Keuangan 3/3 X

4. MKPK513Manajemen Portofolio*) 3/3 X

5. MKPK514Manajemen Resiko

Keuangan*) 3/3 X

(26)

No. Sandi dan Nama Matakuliah Sks/Js Semester

1 2 3 4

(Marketing)

1 MKPM500Manajemen Pemasaran

Internasional 3/3 X

2 MKPM501Analisis Perilaku Konsumen 3/3 X

3 MKPM502Komunikasi Pemasaran

Terintegrasi 3/3 X

4 MKPM503Manajemen Resiko dan

Asuransi*) 3/3 X

5 MKPM504Etika Bisnis dan CSR*) 3/3 X

f. Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia

1 MKPS500 Manajemen SDM

Internasional 3/3 X

2 MKPS501 Perilaku Organisasional 3/3 X

3 MKPS502 Evaluasi Kinerja dan

Pengembangan SDM 3/3 X

4 MKPS503 Kepemimpinan Stratejik*) 3/3 X

5 MKPS504 Kompensasi dan Jaminan

Hari Tua*) 3/3 X

E MATA KULIAH PERILAKU

BERKARYA (MKPB)

1. PWM 581 Pengembangan Wawasan

Manajerial /PWM 0 X

2. TES 590 Seminar Usulan Tesis 0/2 X

3. TES 591 Tesis 6 (X) (X)

Total sks 39 16 14 3 6

Catatan:

 Mata kuliah konsentrasi dibuka bila memenuhi batas minimal peserta.  Sebelum mengikuti perkuliahan mahasiswa wajib mengikuti kegiatan Pra

Pasca selama 48 jam. *) Bisa dipilih salah satu

Tabel 2. Mata Kuliah Prapasca

No. Matakuliah sks/ js

(27)

2. Penulisan Karya Ilmiah 0

3. Pengantar Bisnis 0

4. Bahasa Inggris Bisnis 0

DESKRIPSI MATA KULIAH MKU500 Filsafat Ilmu (2 sks/3 js)

Ilmu pengetahuan dan Ilmu (sain) sebagai pengetahuan ilmiah yang dipandu secara normatif (dari Tuhan). Pencarian atau penguasaan

ilmu (the quest for knowledge). Manusia yang berkemampuan untuk

mengetahui, bernalar, dan hasil penalaran. Sejarah perkembangan filsafat dan ilmu. Dunia rasio dan rasa, ikhtiar versus takdir. Sains empirik, anato-mi sains, penalaran deduktif dan induktif, hubungan antara filsafat, ilmu dan metodologi penelitian. Persamaan dan perbedaan antara ilmu alamiah dengan ilmu-ilmu sosial-kemanusiaan.

MKU501 Metode Penelitian Kuantitatif (2 sks/2 js)

Matakuliah ini membahas tentang konsep dasar penelitian; Karak-teristik penelitian kuantitatif; Jenis-jenis penelitian kuantitatif; Prosedur penelitian kuantitatif; Sistematika proposal penelitian kuantitatif; Identifikasi masalah dan menentukan topik penelitian; Variabel dan pengukurannya; Perumusan Hipotesis; Kajian teori dan empiris; analisis jurnal penelitian kuantitatif; Rancangan penelitian; Populasi & sampel; Instrumen; Teknik analisis data kuantitatif dan penarikan kesimpulan. Pada akhir perkuliahan diharapkan mahasiswa dapat menyusun proposal penelitian kuantitatif.

MKU502 Metode Penelitian Kualitatif (2 sks/2 js)

Matakuliah ini membahas tentang konsep dasar penelitian; Karak-teristik penelitian kualitatif; Jenis-jenis penelitian kualitatif; Prosedur penelitian kualitatif; Sistematika proposal penelitian kualitatif; Identifi-kasi masalah dan menentukan topik penelitian; Kajian teori dan empiris; Kehadiran/keterlibatan peneliti; Sumber data; Prosedur pengumpulan

(28)

data; Triangulasi data; Pengecekan keabsahan temuan; Teknik analisis data dan penarikan kesimpulan. Pada akhir perkuliahan diharapkan mahasiswa dapat menyusun proposal penelitian kualitatif.

MKDK500 Ilmu Manajemen Lanjut (3 sks/3 js)

Perkuliahan ini mengkaji: konsep dasar manajemen, perkembang-an teori mperkembang-anajemen, fungsi-fungsi mperkembang-anajemen, lingkungperkembang-an mperkembang-anajemen, serta gambaran realistik keterlibatan kerja para manajer dalam mengelola organisasi sesuai dengan kajian seni manajemen ilmiah, aplikasi keteram-pilan dalam berbagai proses manajemen, serta pelaksanaan berbagai peran dalam proses manajemen. Diharapkan mahasiswa memiliki gambaran realistik keterlibatan kerja para manajer serta bagaimana dalam mengelola organisasi sesuai dengan kajian seni manajemen ilmiah, aplikasi keterampilan manajemen, serta pelaksanaan berbagai peran.

MKDK501 Manajemen Pemasaran Lanjut (3 sks/3 js)

Pengertian pemasaran, strategi pemasaran yang mencakup STP, perencanaan produk, penentuan harga, penentuan distribusi dan komuni-kasi pemasaran. Penelitian pasar, organisasi dan manajemen penjualan. Implementasi dan evaluasi program pemasaran.

MKDK502 Manajemen Keuangan Lanjut (3 sks/3 js)

Memperkenalkan konsep-konsep dasar yang relevan dalam proses perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan strategik, baik operasional maupun manajerial dalam bidang keuangan. Totik-topik yang dibahas mencakup: kerangka dasar manajemen keuangan, aspek-aspek yang relevan dengan anggaran modal,analisis dan interpretasi laporan keuangan, manajemen modal kerja, struktur modal, leasing dan kebijakan deviden.

MKDK503Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjut (3 sks/3 js) Mengkaji berbagai teori serta praktek administrasi personalia, terutama dengan menggunakan pendekatan diagnosis kondisi internal dan

(29)

eksternal perusahaan untuk mencapai sasaran SDM yang unggul. Topik pembahasan mencakup: masalah rekruitmen dan mempertahankan SDM, sistem insentif dan perencanaan serta pengembangan SDM.

MKDK504 Manajemen Stratejik Lanjut (3 sks/3 js)

Konsep dunia usaha dan perusahaan dalam lingkungan yang kompleks dan dinamis yang menjadi pedoman bagi manajemen dalam mengelola perusahaan. Kedudukan pasar produk, arah pertumbuhan dan perubahan yang hendak dicapai, alat-alat persaingan yang unggul, cara memasuki pasar baru, memanfaatkan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mencari peluang yang masih terbuka, serta menghindarkan kelemahan untuk mengatasi ancaman dalam persingan

MBK510 Manajemen Bisnis Kecil dan Menengah (3 sks/3 js)

Mengkaji dinamika peran bisnis kecil, peluang dan tantangan dalam bisnis kecil, bentuk-bentuk hokum kepemilikan bisnis kecil, bagaimana caranya menjadi pemilik bisnis kecil, peran perencanaan dan pengorganisasian bisnis kecil, sumber finansial bisnis kecil, pengembang-an strategi pemasarpengembang-an untuk bisnis kecil, pengelolapengembang-an sumberdaya manusia pada bisnis kecil, memelihara kerelasian dengan karyawan dan perwakilannya, mengoperasikan bisnis kecil

MBK511 Kewirausahaan (3 sks/3 js)

Konsep dan karakteristik wirausaha, sikap dan wawasan wira-usaha, jenis-jenis wirawira-usaha, wirausaha Indonesia dan lapangan pekerja-an, ketrampilan membaca peluang bisnis, memecahkan masalah-masalah kewirausahaan, merencanakan dan mengkaji kelayakan usaha, menentu-kan lokasi usaha, mengembangmenentu-kan perencanaan bisnis, mengantisipasi resiko, praktik kewirausahaan, analisis hasil praktik kewirausahaan. MBK512 Studi Kelayakan Bisnis (3 sks/3 js)

Studi Kelayakan Bisnis memberikan gambaran pada mahasiswa tentang bagaimana cara melakukan kegiatan analisis dan evaluasi serta

(30)

penilaian atas keputusan investasi. Pemahaman terhadap teknik analisis dan evaluasi akan sangat penting bagi mahasiswa agar dapat mengetahui cara-cara yang digunakan dalam menilai, memilih dan menetapkan keputusan-keputusan investasi yang menguntungkan bagi manajemen perusahaan. Selain daripada itu dengan melakukan Studi Kelayakan Bisnis, mahasiswa akan dapat mengenali dan memahami persoalan-persoalan yang dihadapi oleh perusahaan dalam melakukan evaluasi dan penilaian atas suatu keputusan investasi serta tahapan-tahapan yang harus dilalui dalam melakukan Studi Kelayakan Bisnis.

MBI510 Manajemen Bisnis Internasional (3 sks/3 js)

Pembahasan tentang manajemen bisnis global, pengawasan kepemilikan, manajemen sumberdaya manusia dalam organisasi global, penekatan lebih dalam dari analisis sosial budaya, politik dan masalah-masalah non ekonomi lainnya. Kebijakan dan prosedur operasional dari perusahaan global.

MBI511 Manajemen Keuangan Internasional (3 sks/3 js)

Memperkenalkan perangkat analisis dalam rangka pemahaman investasi global serta kerja sistem manajemen keuangan global. Topik-topik yang dikaji mencakup: hubungan antara invastasi dengan sistem keuangan global. Mekanisme dan operasi pasar valuta asing, perangkat

analisis perubahan kurs, currency exposure serta dampaknya pada dunia

usaha terutama bagi perusahaan multinasional. Metode untuk mengurangi resiko dan konsep

MBI512 Manajemen Pemasaran Internasioanal (3 sks/3 js)

Penerapan prinsip-prinsip dan teknik-teknik dalam lingkungan global. Pembahasan lebih mendalam mencakup: analisis lingkungan global, pendekatan manajerial pada pemasaran global seperti: kebijakan produk, harga, distribusi, promosi pada pasar global dengan mempertim-bangkan perbedaan sosial budaya lintas bangsa.

(31)

MBP510 Manajemen Bisnis Perbankan(3 sks/3 js)

Mengkaji manajemen jasa keuangan dan perbankan, dampak kebijakan pemerintah dan peraturan di bidang perbankan, Organisasi dan struktur perbankan dan industry jasa keuangan, laporan keuangan dan pesaing terdektanya, pengukuran dan evaluasi kinerja bank dan pesaing

terdekatnya, Teknik manajemen asset dan liability, manajemen risiko

kredit dan tingkat bunga, fungsi investasi pada perbankan dan manajemen jasa keuangan, manajemen cadangan dan likuiditas, manajemen berbagai sumberdaya dana, kebijakan dan prosedur pemberian kredit bisnis, kebijakan dan prosedur pemberian kredit konsumen dan kartu kredit, penentuan tingkat bunga pinjaman, manajemen outlet jasa, kantor cabang dan fasilitas elektronik, manajemen pemasaran produk jasa perbankan, manajemen kerelasian pelanggan.

MBP511 Manajemen Keuangan Bank (3 sks/3 js)

Mengkaji fungsi dan tujuan manajemen keuangan, alat-alat anali-sis keuangan, pengelolaan modal kerja, keputusan investasi, keputusan pendanaan dan kebijakan dividen, pendanaan jangka menengah dan jangka panjang, beberapa topik-topik khusus seperti merger dan akuisisi restrukturisasi, reorganisasi, likuidasi dan keuangan internasional sehingga mahasiswa memiliki kompetensi pengetahuan konsep-konsep manajemen keuangan bank.

MBP512 Analisis Kredit (3 sks/3 js)

Mengkaji konsep dan struktur laporan keuangan, konsep dasar analisis laporan keuangan teknik-teknik dasar analisis laporan keuangan analisis dan interprestasi aspek-aspek kinerja keuangan perusahaan (likuiditas, profitabilitas dan solfabilitas), analisis keungan menyeluruh, dan penerapan analisis keuangan pada industri tertentu, sehingga mahasiswa mampu melakukan pendekatan analisis yang realistik dan terorganisasi terhadap laporan keuangan perusahaan melalui pembahasan aspek-aspek teoritis dan asspek-aspek praktis analisis laporan keuangan

(32)

MBJ510 Manajemen Bisnis Jasa (3 sks/3 js)

Memberikan pengetahuan, kemampuan serta ketrampilan dalam menganalisis lingkungan pemasaran, merencanakan, mengimplementasi-kan dan mengelola bisnis di bidang jasa untuk menghasilmengimplementasi-kan keunggulan bersaing. Dengan mengkaji: pemahaman manajemen pemasaran jasa terpadu, sistem pemasaran jasa, perilaku pelanggan jasa, segitiga pema-saran jasa, bauran pemapema-saran jasa. Perancangan produk jasa, kebijasanaan penentuan harga produk jasa, dan strategi komunikasi pemasaran produk jasa. Strategi meningkatkan kepuasan dan kualitas jasa serta pengukuran kualitas jasa.

MBJ511 Manajemen Operasional Jasa (3 sks/3 js)

Memperkenalkan konsep-konsep, metode, dan teknik yang mele-kat pada proses perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan dalam sistem operasi produksi produk jasa. Topik-topik yang dibahas juga menyangkut pengembangan dan dan proses jasa serta manajemen kualitas jasa dan sistem informasinya. model antrian pada perusahaan jasa, teknik menentukan lokasi fasilitas produksi, merancang dan

mengelola tenaga kerja, meramalkan (forecasting) permintaan barang dan

jasa, merencanakan kapasitas produksi, manajemen persediaan, KKL kecil ke perusahaan industri jasa, sehingga mahasiswa memiliki pengetahuan menyangkut konsep manajemen operasional jasa.

MBJ512 Manajemen Pemasaran Jasa (3 sks/3 js)

Pengertian pemasaran jasa; kecenderungan persaingan; perilaku konsumen pada pemasaran jasa; harapan konsumen terhadap jasa; persepsi konsumen terhadap jasa; memahami harapan konsumen melalui riset pemasaran; membangun hubungan konsumen melalui strategi segmentasi dan penyimpangan; standar jasa yang didefinisikan konsu-men, rancangan dan melalui perantara; peran konsumen dalam penyam-paian jasa; pengelolaan permintaan dan kapasitas; pemasaran jasa internasional; peran komunikasi pemasaran jasa; penentuan harga jasa.

(33)

MKP500 Analisis Pasar Modal dan Investasi (3 sks/3 js)

Mengkaji sistem keuangan (financial system); pasar keuangan

baik pasar modal (Capital Market) yang meliputi ekuitas (Equity

Instrument), hutang (Debt Instrument), maupun Pasar Uang (Money

Market) yang meliputi Pelaku dan Sistem/Mekanisme Pasar Uang,

Instrumen Keuangan (Financial Instrument), sehingga mahasiswa mampu

menganalisis berbagai model kemungkinan investasi pada instrumen tersebut. Mengkaji konsep-konsep dasar manajemen investasi, teori portofolio yang menjelaskan bagaimana karakteristik portofolio ditentukan oleh karakteristik sekuritas yang membentuknya pemilihan sekuritas; model-model keseimbangan di pasar modal yang membahas bagaimana harga dan tingkat keuntungan aktiva (sekuritas) ditentukan oleh pasar yang berada dalam keadaaan seimbang; menganalisis sekuritas yang kuncinya; harga sekuritas di masa datang dan penilaian kinerja portofolio, sehingga mahasiswa memiliki pengetahuan tentang bagaimana melakukan investasi pada sekuritas sesuai dengan kaidah-kaidah inves-tasi.

MKP501 Sistem Informasi Manajemen (3 sks/3 js)

Memberikan, pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan dalam proses analisis sistem, perencanaan dan implementasi sistem informasi manajemen (SIM) sebagai subsistem perencanaan dan pengen-dalian organisasional. Topik-topik yang dibahas mencakup: konsep sistem, kerangka dasar SIM, berbagai subsistem perkantoran, sistem pendukung keputusan, pengolahan data elektronik, dan penguasaan beberapa program aplikasi.

MKP502 Manajemen SDM Internasional (3 sks/3 js)

Pengertian SDM Internasional dan dimensinya; Ekspatriasi dan sumber rekruitman; Kompetensi dalam tugas internasional; Seleksi; Penilaian kinerja; Pelatihan dan pengembangan; Kompensasi; Pengem-bangan karir; Hubungan industrial; Implikasi budaya dalam MSDM Internasional; Koordinasi dalam MSDM Internasional; Repatriasi;

(34)

Pende-katan MSDM di beberapa negara; MSDM Internasional di masa menda-tang.

MKP503 Manajemen Risiko dan Asuransi (3 sks/3 js)

Mengkaji konsep-konsep dasar manajemen risiko, assesment terhadap risiko, metode-metode penanganan risiko, dan asuransi, sehing-ga mahasiswa memiliki pengetahuan menyangkut risiko-risiko yang ditanggung oleh perusahaan bisnis dan bagaimana perusahaan bisnis dapat mengelola risiko-risiko tersebut melalui berbagai macam metode. KKL581 Kuliah Kerja Lapangan (KKL) (0 sks/4 js)

Matakuliah ini bertujuan untuk meningkatkan wawasan, pengalam-an dpengalam-an kreativitas mahasiswa dalam bidpengalam-ang mpengalam-anajemen. Dalam imple-mentasinya matakuliah ini berbentuk kunjungan ke perusahaan baik kecil, menengah atau perusahaan besar, baik ke perusahaan swasta ataupun pemerintah, baik usaha tradisional ataupun modern. Selesai melakukan kunjungan mahasiswa wajib menyusun laporan.

TES590 Seminar Proposal Tesis (0 sks/2 js)

Matakuliah ini dirancang agar mahasiswa dapat melakukan persiap-an seminar Tesis secara terarah dpersiap-an terbimbing. Deskripsi matakuliah ini adalah mahasiswa melakukan presentasi untuk memperoleh kelayakan proposal tesis, dihadiri oleh dosen pembimbing I, II, dan audience, di bawah koordinator dosen pembina mata kuliah seminar. Matakuliah ini merupakan prasyarat mahasiswa untuk memprogram Tesis.

TES591 Tesis (6 sks/6 js)

Tesis adalah karya tulis ilmiah mahasiswa yang dikerjakan secara individual, berupa laporan hasil penelitian mengenai pemecahan masalah manajemen sesuai dengan konsentrasi (bidang kajian) yang ditempuhnya. Penyusunan tesis ini dilakukan berdasarkan arahan dosen pembimbing

(35)

dan diuji di hadapan dewan penguji yang terdiri dari pembimbing, penguji utama dan ketua program studi.

(36)

TENAGA PENGAJAR

Ery Tri Djatmika Rudijanto W.W., M.A., M.Si, Dr., Prof., (Guru Besar, IV/b), NIP 196106111986011001, Sandi 864115, Drs. Pendidikan

Ekonomi, IKIP MALANG (1984), M.A. Policy Analysis, The Ohio

State Univ., USA (1996), M.Si Administrasi Niaga, Unibraw Malang (2001), Dr. Pendidikan Ekonomi, UM Malang (2005), Jl.Danau

Ngebel II F-5/C-1 Sawojajar, Malang 65139,  716-870,

081-334-026-265, E-mail: e_djatmika@um.ac.id

Sudarmiatin, Dra., M.Si, Dr.,Prof., (Guru Besar, IV/c), NIP 19611108 1986012001, Sandi 864112, Dra. Pendidikan Bisnis, IKIP MALANG (1985), M.Si Manajemen, Unair Surabaya (1999), Dr. Ilmu Ekonomi, Unibraw Malang (2006), Perum Omaview GB/10 Cemorokandang,

Malang 65138,  712-880, 081-2522-3563, E-mail: mianov09@

yahoo.co.id

Budi Eko Soetjipto, Drs., M.Ed., M.Si, Dr., Prof., (Guru Besar, IV/b), NIP 196410241988121002, Sandi 884116, Drs. Ilmu Administrasi,

Unibraw Malang (1988), M.Ed. Arts and Social Education, Deakin

Univ., Australia (1997), M.Si Administrasi Niaga, Unibraw Malang (2001), Dr. Ilmu Administrasi Bisnis, Unibraw Malang (2005), Jl.

Telaga Warna C-14, Malang 65144,  575-593, Fax. (341) 552-888,

081-5552-5420, E-mail: budiekos@um.ac.id, soetjiptobe@yahoo.

com

Bambang Banu Siswoyo, Drs., H., M.M. Dr., Prof., (Guru Besar, IV/d), NIP 195910241983031003, Sandi 834107, Drs. Pendidikan Ekonomi Umum, IKIP MALANG (1982), M.M. Manajemen, Unmuh Malang (1998), Dr. Ekonomi, Unibraw Malang (2004), Jl. Banten No. 5,

Malang,  551-479, 081-136-3181, E-mail: bambang_banu@

yahoo.com, bambangbanu@ekonomi.um.ac.id

F. Danardana Murwani, Drs., M.M., Dr., Prof., (Guru Besar, IV/b), NIP 196907041999031001, Sandi 994126, Drs. Ilmu Administrasi, Unibraw Malang (1992), M.M. Manajemen, Unibraw Malang (1997), Dr. Pendidikan Ekonomi, UM Malang (2007), Jl Simpang Bogor 10,

Malang, 081-2527-8842, E-mail: danar@um.ac.id

Bambang Sugeng, Drs., M.A., M.M., Dr, Prof., (Guru Besar, IV/b), NIP 196312291990011001, Sandi 904209, Drs. Pendidikan Akuntansi,

(37)

IKIP MALANG (1989), M.A. Social Studies, Univ. of London Inggris (1997), M.M. Manajemen, Unibraw Malang (2000), Dr Ilmu Ekonomi Unibraw Malang (2005), Jl. Candi Blok VIB/100H

RT2/RWVI Karangbesuki, Malang 65146,  569-765,

081-8050-18428

Agung Winarno, Drs., M.M., Dr., (Lektor Kepala, IV/a), NIP 19630314 2001121001, Sandi 014128, Drs. Manajemen, Universitas Darul Ulum Jombang (1987); M.M. Manajemen Pemasaran, Unibraw Malang (1997), Dr. Pendidikan Ekonomi, UM Malang (2008), Jl.

Merah Delima 28, Malang,  556-427, 0856-4990-5551, E-mail:

agwin@um.ac.id

Puji Handayati, S.E, Ak., M.M., Dr., (Lektor III/c), NIP 197410122003 122001, Sandi 044220, S.E Ilmu Akuntansi, Unibraw Malang (1998), M.M Manajemen, Unibraw Malang (2003), Dr. Ilmu Ekonomi, Unibraw Malang (2006), Perum Griya Santa L-226, Malang 65142,

/Fax. 412-091, 081-2331-5294, 081-3341-98008, E-mail:

puji226@ak.um.ac.id, puji226@yahoo.com

Syihabudhin, S.E., M.Si, Dr. (Lektor, III/c), NIP 197110122005011001, Sandi 54141, S.E. Manajemen, UMM Malang (1994), M.Si Ilmu Manajemen, Unair Surabaya (1999), Dr. Ilmu Ekonomi, Unair Surabaya (2008), Little Kyoto A15 Jl Ikan Gurami, Malang 65142,

Ters. Ambarawa III/5, Malang 65145, 081-33100-1609, E-mail:

syihabandsons@um.ac.id

Wahju Wibowo, A.Md, S.E., M.Si, Dr., (Lektor Kepala, IV/a), NIP 196903222001121001, Sandi 014131, A.Md. D3 Admimistrasi Perusahaan, Unej Jember (1993), S.E. Ekonomi Managemen Keuangan, STIE Surabaya (1996), M.Si Managemen, Unair Surabaya (2001), Perum Puncak Permata Sengkaling AC.8, Sumbersekar Dau,

Malang, (0341) 705-8639, 081-550-34169, E-mail: winganti@

(38)

KATA PENGANTAR

Penerbitan Katalog Pascasarjana dimaksudkan untuk memberikan panduan pelaksanaan proses belajar mengajar baik bagi para mahasiswa, dosen, pengelola serta staf administrasi di Pascasarjana Universitas Negeri Malang (UM). Selain itu, katalog ini dimaksudkan pula untuk memberikan informasi tentang visi dan misi, tujuan, dan kurikulum program studi, serta deskripsi matakuliah program studi di Pascasarjana kepada calon-calon mahasiswa yang berminat melanjutkan studi di Pascasarjana UM.

Penyusunan katalog ini diawali dengan lokakarya para Ketua Program Studi dan dosen-dosen senior Pascasarjana, dilanjutkan dengan penyusunan draf oleh Tim kecil yang menghasilkan Draf 1 sampai Draf 7. Kegiatan ini

dilanjutkan dengan penyempurnaan dan sanctioning dengan melibatkan

seluruh Ketua Program Studi, pimpinan Pascasarjana, dan Tim kecil.

Penerbitan Katalog Pascasarjana Edisi 2012 ini dirasakan agak terlambat karena adanya perubahan kurikulum di Sekolah Dasar dan

Menengah, serta bertambahnya jumlah program studi. Dalam

perkembangannya yang terakhir, Pascasarjana UM mengelola 16 program studi S2, yaitu (1) Teknologi Pembelajaran; (2) Manajemen Pendidikan; (3) Bimbingan dan Konseling; (4) Pendidikan Luar Sekolah; (5) Pendidikan Bahasa Indonesia; (6) Pendidikan Bahasa Inggris; (7) Pendidikan Biologi; (8) Pendidikan Matematika; (9) Pendidikan Kimia; (10) Pendidikan Geografi; (11) Pendidikan Kejuruan; (12) Pendidikan Fisika; (13) Pendidikan Ekonomi; (14) Pendidikan dasar; (15) Pendidikan Bisnis dan Manajemen; (16) Ilmu Manajemen. Sedangkan 11 program studi S3, yaitu (1) Teknologi Pembelajaran; (2) Manajemen Pendidikan; (3) Bimbingan dan Konseling; (4) Psikologi Pendidikan; (5) Pendidikan Bahasa Indonesia; (6) Pendidikan Bahasa Inggris; (7) Pendidikan Ekonomi; (8) Pendidikan Biologi, (9) Pendidikan Matematika; (10) Pendidikan Kejuruan; dan (11) Pendidikan Geografi

Dengan adanya katalog ini diharapkan para mahasiswa, dosen, dan staf administrasi Pascasarjana dan pihak-pihak yang terkait lainnya dapat

(39)

melaksanakan tugasnya masing-masing dengan baik, dan dapat memberikan informasi tentang hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan akademik dan administrasi Pascasarjana bagi pihak-pihak yang memerlukan baik di dalam lingkungan maupun di luar UM.

Akhirnya, mudah-mudahan katalog ini benar-benar bermanfaat bagi pendidikan di Pascasarjana.

Malang, 6 Juli 2013 Direktur,

Prof. Dr. I Nyoman S. Degeng, M.Pd NIP 19580923 198502 1 001

(40)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ii

DAFTAR ISI iii

BAB 1 PASCASARJANA 1

Lambang (Logo) 1

Bendera 2

Lokasi 3

Dosen, Mahasiswa, dan Tenaga Administrasi 3

Sejarah 4 Visi 6 Misi 6 Tujuan 6 Program Studi 7 Kurikulum 7 Tata Kelola 12

BAB 2 SARANA DAN PRASARANA 16

Sarana 16

Prasarana 18

BAB 3 PROGRAM STUDI MANAJEMEN 21

Rasional 21 Visi 22 Misi 22 Tujuan Program 23 Kompetensi Lulusan 23 Struktur Kurikulum 23 Deskripsi Matakuliah 26 Tenaga Pengajar 34

(41)

KATALOG

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

PASCASARJANA

UNIVERSITAS NEGERI MALANG

Gambar

Tabel 1. Daftar Nama Pimpinan dan Staf Tata Usaha Pascasarjana UM
Tabel 2. Kurikulum Program Studi S2 Manajemen  KURIKULUM PROGRAM STUDI S2 MANAJEMEN  PASCA SARJANA UNIVERSITAS NEGERI MALANG  TAHUN AJARAN 2013/2014
Tabel 2. Mata Kuliah Prapasca

Referensi

Dokumen terkait

Fokus utama dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh tingkat kompetensi guru maupun kepala sekolah terhadap implementasi TIK dalam administrasi

Oleh sebab itu, tidak diperkenankan seseorang mendonorkan organ tubuh yang cuma satu- satunya dalam tubuhnya, misalnya hati atau jantung, karena dia tidak mungkin dapat hidup

Bahkan setelah mengikuti pelatihan karyawan juga akan meningkatkan rasa memiliki dan bagian dari perusahaan, sehingga akan bersungguh-sungguh dalam bekerja dan membela

Kedatangan Islam ke tanah Jawa telah membawa perubahan yang besar pada masyarakat Jawa khususnya di Yogyakarta. Ajaran dan kebudayaan Islam mengalir sangat deras dari

C peran seorang kameramen penting

Topan and Kutoglu (2009) apply 3D sensor- independent transformation model for IKONOS, QuickBird and OrbView-3 images. This session presents the developments in

Dari analisis deskriptif kualitatif terlihat bahwa: (1) Tenaga Kerja Indonesia (TKI) yang bekerja keluar negeri termasuk ke Taiwan lebih didominasi oleh pekerja

Menurut persepsi mahasiswa, dosen Jurusan Administrasi Niaga pada dasarnya mampu diajak berkomunikasi dan mempunyai waktu untuk berdiskusi, menurut mahasiswa hal