• Tidak ada hasil yang ditemukan

Sosialisasi Kurikulum pada SMK Pusat Keunggulan Tahun 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Sosialisasi Kurikulum pada SMK Pusat Keunggulan Tahun 2021"

Copied!
23
0
0

Teks penuh

(1)

“Sosialisasi Kurikulum pada

SMK Pusat Keunggulan Tahun 2021”

Juli, 2021

(2)

TANTANGAN

Saat ini, SMK masih sulit menjawab kebutuhan dunia kerja sehingga

kondisi ini perlu dibenahi.

Kesempatan peningkatan kompetensi

guru, kepala sekolah, dan pengawas SMK

sesuai kebutuhan dunia kerja masih sedikit

Belum semua SMK memiliki fasilitas yang

sesuai standar

Sinergi pemangku kepentingan,

termasuk dunia kerja, pada program

pengembangan SMK masih kurang

Belum semua SMK

mengembangkan

kurikulum bersama dunia kerja

Manajemen sekolah masih

cenderung terbebani hal-hal

administratif

Perlu ada solusi komprehensif

untuk menjawab tantangan dalam

rangka pembenahan kondisi SMK

sejalan dengan kebutuhan

dunia kerja.

(3)

BAGAIMANA BENTUK KESELARASAN MENDALAM DAN

MENYELURUH SMK PUSAT KEUNGGULAN DENGAN DUNIA KERJA?

Tidak hanya MoU, tapi juga dengan:

i

Link & Match

Keterlibatan dunia kerja di

segala aspek penyelenggaraan

pendidikan vokasi

Kurikulum disusun bersama

termasuk penguatan aspek softskills dan karakter kebekerjaan untuk melengkapi aspek

hardskills yang sesuai kebutuhan dunia kerja

Pembelajaran berbasis project riil dari dunia kerja (PBL)

untuk memastikan hardskills akan disertai softskills dan karakter yang kuat

Jumlah dan peran guru/instruktur dari industri dan ahli dari dunia kerja

ditingkatkan secara signifikan (sampai minimal mencapai 50 jam/semester/ program keahlian)

Praktik kerja lapangan/industri

minimal 1 semester

1

2

3

4

Sertifikasi kompetensi

yang sesuai standar dan kebutuhan dunia kerja (bagi lulusan dan bagi guru/instruktur)

Riset terapan mendukung teaching factory

yang bermula dari kasus atau kebutuhan

Komitmen serapan

lulusan oleh dunia kerja

5

6

7

8

i

Update teknologi dan pelatihan bagi guru/instruktur

secara rutin dari dunia kerja

Berbagai kemungkinan kerja sama yang dapat dilakukan

dengan dunia kerja, antara lain:

✔ Beasiswa dan/atau ikatan dinas

✔ Donasi dalam bentuk peralatan laboratorium, atau dalam bentuk lainnya ✔ dan lain sebagainya

(4)

TRANSFORMASI

PENGEMBANGAN

SMK

300 Sekolah

491 Sekolah

4.586 guru

dan kepala

sekolah

Maritim, pariwisata, pertanian, industri kreatif, dan

teknologi.

FOKUS

SEKTOR

FOKUS

SEKTOR

Prioritas utama (pemesinan dan konstruksi, ekonomi

kreatif,

hospitality, care services) serta prioritas lain (kerja sama

luar negeri)

SMK Pusat Keunggulan

(2021)

Peningkatan pembelajaran dunia kerja peningkatan kompetensi

guru dan kepala SMK, serta sarana dan prasarananya.

SMK Revitalisasi

(2019)

SMK Center of Excellence

(2020)

Peningkatan mutu dan kualitas sarana dan prasarana

pembelajaran sesuai dengan standar dunia kerja.

Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi

(5)

Menghasilkan lulusan yang terserap di dunia kerja atau menjadi

wirausaha melalui keselarasan pendidikan vokasi yang mendalam

dan menyeluruh dengan dunia kerja, serta menjadi rujukan/

pengimbas dalam peningkatan kualitas dan kinerja SMK lainnya.

Bekerja

Melanjutkan

Studi

Wirausaha

VISI PROGRAM SMK PUSAT KEUNGGULAN

(6)

Sektor Prioritas

(895 SMK)

Care

Services

Ekonom

i

kreatif

Pemesinan

dan

konstruksi

Hospitality

Kerjasama

Luar

Negeri

Maritim

Pertanian

SEKTOR SMK PUSAT KEUNGGULAN 2021

(7)

Penguatan Kepala Sekolah, Pengawas Sekolah, dan Guru melalui program pelatihan dan pendampingan

intensif untuk mewujudkan manajemen dan pembelajaran berbasis dunia kerja

1

2

5

3

PENGUATAN SDM SMK PK

PEMBELAJARAN KOMPETENSI

SIAP KERJA DAN BERKARAKTER

Bantuan dana hibah untuk peningkatan sarana

prasarana yang berfokus pada alat dan kelengkapan sarana belajar praktik siswa yang berstandar dunia kerja

PENGUATAN BELAJAR

PRAKTIK PESERTA DIDIK

Pendampingan pada sekolah untuk melaksanakan

manajemen berbasis sekolah, termasuk perencanaan berdasarkan evaluasi data dan penggunaan

platform digital

MANAJEMEN SEKOLAH BERBASIS DATA

Kolaborasi dan koordinasi intens antara pemerintah pusat dan daerah yang dilakukan secara intens untuk

menciptakan dukungan penyelenggaraan SMK

Pusat Keunggulan yang berkesinambungan

SINERGI PEMERINTAH

PUSAT DAN DAERAH

PENDAMPINGAN OLEH

PERGURUAN TINGGI

Pendampingan SMK Pusat Keunggulan oleh

perguruan tinggi dalam perencanaan dan

pengelolaan program, dalam rangka mengembangkan sinergi dengan dunia kerja Penyelenggaraan pembelajaran yang berorientasi pada

penguatan kompetensi sesuai dengan kebutuhan dunia kerja, dan pengembangan karakter yang sesuai

nilai-nilai Pancasila

ENAM DUKUNGAN KEMENDIKBUD DALAM PROGRAM

SMK PUSAT KEUNGGULAN:

4

(8)

minim kerja sama (<3 ruang

lingkup)

Memiliki 5-8 ruang lingkup

kerja sama

Memiliki kerja sama yang

menyeluruh, mendalam dan

berkelanjutan

LEVEL 1

LEVEL 2

LEVEL 3

TAHAP 4

Kerja sama

dengan DUDI

Kompetensi guru kejuruan, fasilitas sekolah dan kurikulum (termasuk

pembelajaran berbasis proyek & budaya kerja) belum sepenuhnya sesuai dengan

kebutuhan DUDI

Kompetensi guru kejuruan,

fasilitas sekolah dan

kurikulum (termasuk

pembelajaran berbasis

proyek & budaya kerja)

sesuai dengan kebutuhan

DUDI

Sekolah menjadi rujukan

bagi peningkatan kualitas

dan kinerja SMK lainnya

Kepala Sekolah belum

memiliki kompetensi

business acumen dan

growth mindset

Kepala Sekolah berkompeten tetapi

belum optimal melakukan

penyelarasan dengan DUDI

Kepala Sekolah

berkompeten dan telah

menyelaraskan sekolah

dengan kebutuhan DUDI

Kepemimpinan

Sekolah dan

Pengimbasan

<20%

20-40%

40-60%

>60%

Keterserapan

lulusan di DUDI

Keselarasan

dengan DUDI

Memiliki 3-5 ruang lingkup kerja

sama

4 Tahapan Proses Transformasi aspek Vokasi

bagi SMK

Kompetensi guru kejuruan, fasilitas sekolah dan kurikulum

(termasuk pembelajaran berbasis proyek & budaya kerja) belum sesuai dengan

kebutuhan DUDI

1.

Tahapan Proses Transformasi ini digunakan sebagai panduan dalam pengembangan SMK PK

2.

Program SMK PK akan mengakselerasi sekolah untuk bergerak 1-2 tahap lebih maju dalam waktu 3 tahun ajaran

Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi

(9)

Perguruan tinggi dengan pengalaman dan rekam jejak

baik bekerja sama dengan dunia kerja diharapkan

✔membantu mempercepat akses SMK untuk bermitra dengan dunia

kerja

✔memperkuat SMK dalam perencanaan dan pengelolaan program

Mendorong kesinambungan Perguruan Tinggi dan SMK

dalam pengembangan kepakaran/kompetensi keahlian

dan berjejaring

Mewujudkan praktik baik kemitraan dunia kerja dan

pendidikan vokasi dalam mendorong pertumbuhan

ekosistem vokasi

INOVASI PROGRAM SMK PUSAT KEUNGGULAN:

PENDAMPINGAN OLEH PERGURUAN TINGGI

(10)

Mapel Teori/Akademik, konteks-nya diubah menjadi Vokasional

Mapel – Project based Learning, Ide Kreatif & Kewirausahaan → 3 semester

Magang / Praktek Kerja Industri (Prakerin) Minimal 1 semester / boleh lebih

2-3 Mapel Pilihan

3 semester (misalnya: Digital Marketing, Multimedia, Bahasa Asing, dsb)

Ide dan Konsep Perbaikan dan Pengembangan Kurikulum SMK

-Mapel – Logika & Teknologi Digital

→ INFORMATIKA

Co-Kurikuler Wajib → kontennya bebas dikembangkan oleh Sekolah dan Guru

1

2

3

4

5

6

Adaptif, Fleksibel, Agile

Mata Pelajaran Kejuruan→ Paradigma Baru

(11)
(12)
(13)
(14)
(15)

Program Pendanaan

Hibah/Bantuan

(Fisik dan Non-Fisik)

Lulusannya

?

Buahnya ?

DUDI)

?

?

?

Tak

berbuah

Mindset + Karakter

Guru/Dosen + Pengelola/Kepsek

(Inovasi & Perubahan)

??

Hanya menghasilkan

Gedung & Alat saja

Tanah yang tidak/kurang

subur

Tetapi hasilnya

🡪

(meskipun sudah

MoU)

??

Langsung menerima ..

Tanah tidak dibajak,

tidak disuburkan dulu

(16)
(17)

1

2

3

Mindset + Karakter

Guru/Dosen + Pengelola/Kepsek

(Inovasi & Perubahan)

Funding

Program Hibah/

Bantuan

(Fisik dan Non-Fisik)

Hasilnya: SDM

Kompeten

& Sesuai/Match

(Hardskills x

SOFTSKILLS x KARAKTER

yang Kuat)

🡪 (Keinginan DUDI)

🡪 🡪 Link & Match

3

Gedung &

Peralatan

TeFa/Teaching

Industry

BLU/BLUD/PTNBH

BKK - Career Center

PBL, dsb

Tanah yang SUBUR

Mindset + Karakter Guru/Dosen + Pengelola/Kepsek

(Inovasi & Perubahan)

Tanah dibajak,

dan disuburkan dulu

Kemudian

..

(18)
(19)
(20)
(21)

Supervisor

Lapangan

+ Product

Designer

(Aplikatif)

Teknisi Terampil

dan Kompeten

yang Lebih

Matang & Lebih

Siap Kerja

Akademik &

Terapan

(Piramida Kebutuhan)

Dunia Kerja

Semakin banyak

dibutuhkan DUDI

Link & (super) Match

Ilustrasi di samping tidak menunjukkan stratifikasi/levelling jenjang pendidikan. Tetapi menggambarkan tingkat jumlah kebutuhan DUDI

(22)

Sangat meminta agar RUTIN MENOTON dan CEK

di YOUTUBE Channel →

Guru, Kepsek, Dosen, Siswa,

Mahasiswa, Dekan, Direktur, Mitra/Stakeholder

Video

“PEMIMPIN SUBUR vs

PEMIMPIN GERSANG”

Video

“Project-based Learning

pada Pendidikan vokasi”

Video

“Link and Match Vokasi

(23)

Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi

Terima kasih

Wikan Sakarinto (isigood.com)

@wikan_sakarinto

@wikansakarinto

@wikan_sakarinto

Wikan Sakarinto

Gambar

Ilustrasi di samping tidak menunjukkan  stratifikasi/levelling jenjang pendidikan.

Referensi

Dokumen terkait

Kesimpulan bahwa implementasi pendidikan karakter bangsa diarahkan untuk menanamkan nilai-nilai luhur bangsa secara massive, oleh guru dengan daya inovasi tinggi

Pada kesempatan yang berbagia ini, puji syukur penulis haturkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas berkat rahmat dan anugerahNya yang besar, penulis akhirnya dapat dengan

Berdasarkan pada tujuan dan hipotesis yang diungkapkan dalam penelitian ini, maka metode analisis data yang dapat diterapkan adalah analisis regresi

Sehubungan dengan hasil evaluasi penawaran penawaran saudara, perihal penawaran Pekerjaan Pemeliharaan AC Kantor Bupati , dimana perusahaan saudara termasuk telah dinyatakan

Berkaitan dengan hubungan dengan orang lain, Christopher dalam Selingman (2013) mengatakan bahwa penjelasan psikologi positif tentang hubungan positif jika dijelaskan

Perkembangan teknologi dan informasi telah turut memajukan dunia perdagangan. Tidak hanya perusahaan nasional, kini telah banyak muncul perusahaan multinasional.

Berdaharawan Khusus Penerima atau dengan sebutan lain adalah mereka yang diberi tugas, kewajiban dan tanggung jawab untuk menerima, menyimpan, membukukan dan menyetor

Pada percobaan pertama, yaitu ayunan sederhana terdiri atas sebuah cakram yang menyerupai partikel bermassa m, digantungkan pada seutas tali ringan dengan panjang L yang bagian