• Tidak ada hasil yang ditemukan

Presentasi SAKIP. Kabupaten Magetan SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Presentasi SAKIP. Kabupaten Magetan SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

SISTEM AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

Presentasi SAKIP

Dinas Pariwisata dan Kebudayaan

(2)

RENCANA STRATEGIS TRANSISI DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN

KABUPATEN MAGETAN TAHUN 2017-2018

NO

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR

KINERJA

SATUAN

TAHUN 2016

TARGET 2017

TARGET 2018

RPJMD

2017

RPJMD 2018

1.

Mengembangkan SDM dan

Kelembagaan Pariwisata

dan Kebudayaan lebih

Profesional

Meningkatnya

Kualitas dan

Kompetensi SDM

Pariwisata dan

Kebudayaan

Jumlah Tenaga

yang disertifikasi

Jumlah Tenaga

yang mengikuti

Setifikasi

Kompetensi

Orang/

Tahun

Orang/

Tahun

21

25

50

2.

Meningkatkan

Karakteristik Budaya

Magetan yang dapat

memajukan

kepariwisataan di

Kabupaten Magetan

Meningkatnya

Jumlah Wisatawan

Nusantara dan

Mancanegara

Length of Stay

(Lama tinggal)

Jumlah Wisatawan

Nusantara dan

Mancanegara

Angka

Angka

2

968.225

2

818.149

2

956.409

2

818.149

2

956.409

3.

Memajukan

kepariwisataan dan

kebudayaan yang

berwawasan global

Meningkatnya

Jumlah Seni Budaya

Magetan yang

dilestarikan

Jumlah Seni

Budaya yang

dilestarikan

Jumlah Festival

Seni dan Budaya

yang dilakukan

Angka

Angka

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

4.

Mengembangkan sarana

dan prasarana untuk

mewujudkan Magetan

Kota Wisata

Meningkatnya

Jumlah Wisatawan

Nusantara dan

Mancanegara

Jumlah Wisatawan

Mancanegara

Kontribusi Sektor

Pariwisata

terhadap PDRB

Kab. Magetan

Angka

Angka

800

7 %

900

> 7 %

1000

> 7 %

5.

Mengembangkan sarana

dan prasarana untuk

mewujudkan Magetan

Kota Budaya

Meningkatnya

jumlah museum

Meningkatnya

jumlah sanggar seni

Meningkatnya

jumlah Benda Cagar

Budaya yang

dilestarikan

Jumlah museum

Jumlah sanggar

seni

Jumlah BCB yang

dilestarikan

Angka

Angka

Angka

2

262

70

2

262

117

2

262

163

2

262

2

262

6.

Meningkatkan Distinasi

yang memiliki nilai jual

tinggi, berdayasaing tinggi

dapat meningkatkan PAD,

regional, nasional dan

internasional

Meningkatnya

Jumlah Destinasi

Wisata di Kabupaten

Magetan

Jumlah Destinasi

Wisata

Angka

52

62

72

7.

Meningkatkan promosi dan

pemasaran Pariwisata dan

Kebudayaan

Meningkatnya

jumlah

pameran/event

promosi

Jumlah

pameran/event

promosi

angka

6

6

8

(3)

RENCANA AKSI DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN

KABUPATEN MAGETAN TAHUN 2017

NO PERMASALAHAN SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGE T

PROGRAM ANGGARAN KEGIATAN Tri Wulan 1 Tri Wulan 2 Tri Wulan 3 Tri Wulan 4 1. SDM dan Kelembagaan Pariwisata dan Kebudayaan belum Profesional Meningkatnya Kualitas dan Kompetensi SDM Pariwisata dan Kebudayaan

Jumlah Tenaga yang disertifikasi Jumlah Tenaga yang mengikuti Setifikasi Kompetensi Orang/ Tahun Orang/ Tahun 25 75 50 Peningkatan SDM Pariwisata dan Kebudayaan bekerja sama dengan lembaga lainnya

Peningkatan SDM dan profesional Bidang Pariwisata

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

100.000.000 60.000.000 50.000.000 Sosialisasi Usaha Jasa Pariwisata Pelatihan SDM Kepariwisataan Pendidikan dan Pelatihan Formal

2. Karakteristik Budaya Magetan belum sepenuhnya digali dan Kepariwisataan masih perlu dioptimalkan Meningkatnya Jumlah Wisatawan Nusantara dan Mancanegara Length of Stay (Lama tinggal) Jumlah Wisatawan Nusantara dan Mancanegara Angka Angka >2 1.000.0 00 Program Pengembangan Destinasi Pariwisata 450.000.000 Pengembangan Obyek Pariwisata Unggulan

3. Wawasan kepariwisataan dan kebudayaan belum berkembang dengan optimal

Meningkatnya Jumlah Seni Budaya Magetan yang dilestarikan

Jumlah Seni Budaya yang dilestarikan Jumlah Festival Seni dan Budaya yang dilakukan Angka Angka >12 >12 Program Pengembangan Nilai Budaya Program Pengelolaan Keragaman Budaya 700.000.000 100.000.000 600.000.000 Pelestarian dan AktualisasiAdat Budaya Daerah Pengembangan Kebudayaan dan Pariwisata Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

4. Sarana dan prasarana untuk mewujudkan Magetan Kota Wisata masih minim. Meningkatnya Jumlah Wisatawan Nusantara dan Mancanegara Jumlah Wisatawan Mancanegara Kontribusi Sektor Pariwisata terhadap PDRB Kab. Magetan Angka Angka 800 > 7 % Program Pengembangan Destinasi Pariwisata 4.850.000.000 1.500.000.000 Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana (lanjutan) DAK

5. Sarana dan prasarana untuk mewujudkan Magetan Kota Budaya masih minim

Meningkatnya jumlah museum Meningkatnya jumlah sanggar seni Meningkatnya jumlah Benda Cagar Budaya yang dilestarikan Jumlah museum Jumlah sanggar seni Jumlah BCB yang dilestarikan Angka Angka Angka 2 262 163 Program Pengelolaan Keragaman Budaya Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 160.000.000 278.300.000 Fasilitasi Penyelenggaraan Festival Budaya Daerah Pengelolaan dan Pengembangan Pelestarian Peninggalan Sejarah Purbakala, Museum dan Peninggalan Bawah Air

6. Destinasi wisata kurang sentuhan artistik dan perlu diversifikasi , perlu diciptakan icon-icon wisata dan budaya Meningkatnya Jumlah Destinasi Wisata di Kabupaten Magetan Jumlah Destinasi

Wisata Angka 72 Program Pengembangan Destinasi Pariwisata 300.000.000 Pengembangan Daerah Tujuan Wisata

7. Promosi dan pemasaran Pariwisata dan Kebudayaan masih kurang Meningkatnya jumlah pameran/event promosi Jumlah pameran/event promosi

angka 10 Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

260.000.000 Pelaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di dalam dan di luar negeri

(4)

Indikator Kinerja Utama

Dinas Pariwisata dan Kebudayaan

Kabupaten Magetan

(5)

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PENJELASAN / FORMULASI

PERHITUNGAN

1

2

3

1.

Meningkatkan jumlah

wisatawan dan lama

tinggal (length of stay)

hunian hotel

Jumlah wisatawan

Selisih jumlah wisatawan tahun

2015 dan 2016

X 100 %

Jumlah wisatawan 2015

968.225 – 866.978

X 100 %

866.978

= 11,68 %

Lama tinggal (

length of stay

)

hunian hotel

Selisih Rata-rata lama tinggal yang paling lama Tahun 2016

dan Tahun 2015

X 100 %

Rata-rata lama tinggal Tahun 2015

5 - 2

2 X 100 %

= 150%

2. Melestarikan dan

mengelola kekayaan

serta keragaman nilai

budaya

Jumlah seni tradisional yang

dilestarikan

Selisih jumlah seni tradisional yang dilestarikan

Tahun 2016 dan Tahun 2015

X 100 %

Seni tradisional yang dilestarikan tahun 2015

= 12-10/10 = 20%

(6)

Jumlah Cagar Budaya,

Sejarah Museum dan

Kepurbakalaan yang

dipelihara

Jumlah Cagar Budaya di Magetan yang sudah

Diverivikasi BPCB Trowulan

Tahun 2016

X 100 %

Jumlah Cagar Budaya Keseluruhan

Di Magetan tahun 2016

70

X 100 %

163

= 42,94 %

Bidang

Kebudayaan

Disparbud

Peningkatan jumlah

atraksi seni budaya

Budaya tahun 2015 dan 2016

Selisih jumlah atraksi Seni

X 100 %

Jumlah atraksi

Seni Budaya tahun 2015

12 - 10

X 100 %

10

= 20 %

Bidang

Kebudayaan

Disparbud

(7)

PERJANJIAN KINERJA ESELON II

DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN

KABUPATEN MAGETAN

(8)

PERJANJIAN KINERJA

Kepala Dinas PARIWISATA dan KEBUDAYAAN

Kabupaten Magetan

Tahun 2017

NO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

TARGET

1.

Meningkatnya jumlah wisatawan dan lama tinggal

(

length of stay)

Jumlah Wisatawan (968.225)

1.000.000 wisatawan

Length of Stay

3 hari

2.

Melestarikan dan mengelola kekayaan serta

keragaman nilai budaya

Jumlah seni tradisional yang

dilestarikan

12

Jumlah Cagar Budaya yang

dipelihara (70)

163

Jumlah atraksi seni budaya

(9)

Cascading

Kinerja

Dinas PARBUD Kabupaten Magetan

SISTEM AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI

(10)

Cascading

Kinerja

Dinas PARIWISATA dan KEBUDAYAAN

Kabupaten Magetan

BUPATI MAGETAN

Menggairahkan

Misi ke-3:

perekonomian daerah,

melalui berbagai program

pengungkit dan optimalisasi

pengembangan SDM serta

pengelolaan SDA yang

berwawasan lingkungan

Meningkatnya Kontribusi

Pariwisata terhadap PBRB

Atas Dasar Harga Berlaku

(11)

NO

SASARAN

NO

INDIKATOR

1

Meningkatnya jumlah kunjungan

wisatawan di Kabupaten Magetan.

1.

Jumlah Wisatawan

2.

Length of Stay

(Lama Tinggal)

SASARAN 1

2 INDIKATOR

BIDANG PEMASARAN DAN

PENGEMBANGAN EKONOMI

KREATIF

PROGRAM PENGEMBANGAN

PEMASARAN PARIWISATA

SASARAN

INDIKATOR

Meningkatnya

Jumlah

Pengunjung

Jumlah pameran

yang

diselenggara-kan

SEKSI PENGEMBANGAN EKONOMI

KREATIF

SASARAN

INDIKATOR

Terselenggaranya

Pengembangan

dan even Ekonomi

Kreatif

Jumlah kegiatan

pengembangan dan

even ekonomi kreatif.

BIDANG KEBUDAYAAN

PROGRAM PENGELOLAAN

KEKAYAAN BUDAYA

SASARAN

INDIKATOR

Terwujudnya

pengelolaan

kekayaan

budaya daerah

Jumlah event

budaya di kawasan

wisata.

SEKSI SENI BUDAYA

SASARAN

INDIKATOR

Terlaksananya

event hiburan bagi

pengunjung tempat

wisata

-

Jumlah even seni budaya yang diselenggarakan di kawasan wisata - Jumlah tarian yang diciptakan dan dilestarikan

ESELON

III

ESELON

III

ESELON

IV

ESELON

IV

ESELON

II

ESELON

II

Staf

Staf

BIDANG PENGELOLAAN

PARIWISATA

PROGRAM PEMASARAN

PARIWISATA

SASARAN

INDIKATOR

Meningkatnya

jumlah destinasi

unggulan &

industri

pariwisata,

penataan

kawasan strategis

dan daya tarik

Jumlah Pengunjung

dan Jumlah

Destinasi Unggulan,

Jumlah Industri dan

Kelembagaan

Pariwisata. Jumlah

Pemberdayaan

Sumber Daya

Pariwisata

SEKSI INFORMASI DAN PROMOSI

SASARAN

INDIKATOR

Terselenggaranya

promosi pariwisata

Kabupaten Magetan

Jumlah promosi yang

dilaksanakan melalui

pameran maupun

media sosial dan

media elektronik.

ANALIS PARIWISATA

SASARAN

INDIKATOR

Tersedianya

analisis data

usaha jasa

pariwisata

Jumlah data usaha jasa

pariwisata yang

dianalisis

ANALIS PARIWISATA

SASARAN

INDIKATOR

tersedianya

analisa data daya

tarik wisata yang

baik

Jumlah data obyek

daya tarik wisata yang

dianalisa

PENGAWAS PARIWISATA

SASARAN

INDIKATOR

terlaksananya

kegiatan

pengawasan

usaha jasa

pariwisata yang

baik

Jumlah data usaha

sarana pariwisata yang

dikelola dan diawasi

PENGADMINISTRASI PROMOSI DAN INFORMASI

SASARAN

INDIKATOR

Tersusunnya administrasi. Promosi dan informasi pariwisata

Jumlah dokumen

administrasi promosi

dan informasi

PENGADMINISTRASI DAN PENGOLAH

DATA SENI DAN BUDAYA

SASARAN

INDIKATOR

Terlaksananya

event hiburan

bagi pengunjung

tempat wisata.

Jumlah dokumen yang

dihasilkan untuk

mendukung event

hiburan di tempat wisata.

SEKSI PENGELOLAAN DAYA TARIK

KAWASAN STRATEGIS DAN DESTINASI

PARIWISATA

SASARAN

INDIKATOR

Terwujudnya

destinasi unggulan

dan penataan

kawasan strategis

dan daya tarik

pariwisatarik

Jumlah Pengunjung

Destinasi wisata yang

estetis dan memenuhi

Sapta Pesona Pariwisata

PENATALAKSANA PENGELOLAAN DAYA

TARIK KAWASAN STARTEGIS DAN

DESTINASI PARIWISATA

SASARAN

INDIKATOR

Terwujudnya destinasi unggulan dan penataan kawasan strategis dan daya tarik wisata

Jumlah dokumen rencana penataan obyek wisata,

PENATALAKSANA PENINGKATAN PERAN

SERTA MASYARAKAT

SASARAN

INDIKATOR

Terselenggaranya

pemilihan duta

wisata

Jumlah duta wisata

SEKSI USAHA SARANA DAN JASA

PARIWISATA

SASARAN

INDIKATOR

Usaha Sarana dan

Jasa Pariwisata

Data Usaha Sarana dan

Jasa Pariwisata

SEKRETARIAT

PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKANTORAN

SASARAN

INDIKATOR

Tercukupinya

pelayanan

administrasi

perkantoran.

Nilai AKIP 74

APIP ditindaklanjuti

Terpenuhinya

kebutuhan

administrasi

perkantoran

UPTD SARANGAN

KEGIATAN PELAYANAN DI

KAWASAN WISATA SARANGAN

SASARAN

INDIKATOR

Tercukupinya

pelayanan tiket

masuk

Kawasan

Wisata

Sarangan

IKM = 74,2

Target PAD

terpenuhi

SEKSI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA

PARIWISATA

SASARAN

INDIKATOR

Pemberdayaan

sumber daya

pariwisata

Jumlah Pemberdayaan

yang dilakukan

SEKSI PENDATAAN PENGEMBANGAN

PASAR DAN KERJASAMA PARIWISATA

SASARAN

INDIKATOR

Tersedianya Data,

Pemasaran dan

terjalin kerjasama

pariwisata

Data Pemasaran dan

Pariwisata serta

Kerjasama Pariwisata

(12)

NO

SASARAN

NO

INDIKATOR

2

Melestarikan dan mengelola kekayaan serta

keragaman nilai budaya

1

1.

Jumlah seni tradisional yang dilestarikan

2.

Jumlah atraksi seni budaya.

3.

Jumlah BCB yang dipelihara.

PROGRAM PENGELOLAAN KERAGAMAN

BUDAYA

SASARAN

INDIKATOR

Terwujudnya

pengelolaan

keragaman budaya

daerah.

Jumlah atraksi seni

budaya.

SEKSI PEMBINAAN KESENIAN DAN

KELEMBAGAAN BUDAYA

SASARAN

INDIKATOR

Terselenggaranya

atraksi seni budaya.

Jumlah atraksi seni

budaya.

SASARAN 2

3 INDIKATOR

ESELON

III

ESELON

III

ESELON

IV

ESELON

IV

ESELON

II

ESELON

II

Staf

Staf

PROGRAM PENGELOLAAN KEKAYAAN

BUDAYA

SASARAN

INDIKATOR

Terwujudnya

pengelolaan

kekayaan buudaya

daerah

Jumlah BCB yang

dipelihara

SEKSI PELESTARIAN CAGAR BUDAYA DAN

SEJARAH LOKAL

SASARAN

INDIKATOR

Terwujudnya

peningkatan

pemeliharaan BCB

sejarah museum

dan kepurbakalaan.

Jumlah BCB yang

dipelihara.

BIDANG KEBUDAYAAN

PROGRAM PENGEMBANGAN NILAI BUDAYA

SASARAN

INDIKATOR

Terselenggaranya

pengembangan

nilai-nilai budaya

daerah.

Jumlah kegiatan aktualisasi

adat budaya daerah.

SEKSI PELESTARIAN TRADISI BUDAYA

SASARAN

INDIKATOR

Terlaksananya

kegiatan festival seni

pertunjukan musik

ledhug, kirab nayoko

projo dan andum

berkah bolu rahayu

serta festival benteng

purwodadi

Jumlah kegiatan aktualisasi

adat budaya daerah.

PENGELOLA URUSAN KEBUDAYAAN

SASARAN

INDIKATOR

Terselenggaranya

atraksi seni budaya

Jumlah dokumen yang

dihasilkan untuk mendukung

atraksi seni budaya.

PENGADMINISTRASI PELESTARIAN CAGAR

BUDAYA DAN SEJARAH LOKAL

SASARAN

INDIKATOR

Terwujudnya

peningkatan

pemeliharaan BCB

sejarah museum dan

kepurbakalaan

Jumlah dokumen yang

dihasilkan sebagai database

BCB yang dipelihara

PENGADMINISTRASIAN PELESTARIAN TRADISI

BUDAYA

SASARAN

INDIKATOR

Terlaksananya kegiatan

festival seni pertunjukan

musik ledhug, kirab

nayoko projo dan andum

berkah bolu rahayu

serta festival benteng

purwodadi

Jumlah dokumen yang

dihasilkan untuk mendukung

kegiatan aktualisasi adat budaya

daerah.

KEPALA DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN

KABUPATEN MAGETAN

Drs. S I R A N, MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19580401 197803 1 006

Referensi

Dokumen terkait

Melaksanakan studi kasus dengan menggunakan pendekatan asuhan kebidanan yang meliputi pengkajian data, merumuskan diagnosa/masalah kebidanan, perencanaan

20 menit Ceramah Laptop dan LCD 1-10 INTI ƒ Mendeskripsikan konsep PPC ƒ Mendeskripsikan konsep P3K: pengertian, penyebab, pola pendekatan (tujuan, sasaran,

Faktor ekonomi yang sangat berpenga- ruh dan menentukan di dalam berubahnya pemanfaatan di kawasan By Pass Kota Ken- darai. dapat dikemukakan tiga hal pokok

Dengan melakukan penyelidikan secara empiris mengenai QWL diharapkan menemukan QWL yang sesuai dengan kebutuhan karyawan dapat memberikan sumbangan efektif bagi peningkatan

Roadmap Litbang dan Layanan Informasi Sains Antariksa 2015 - 2019 2015, Penelitian cuaca antariksa dengan space based data 2016, Pengembanga n model prediksi cuaca

Dilihat dari Gambar 1.1, pada periode tahun 2013 sampai dengan tahun 2016 penerapan Internet Financial Reporting oleh 30 perusahaan pada Jakarta Islamic Index

Pada BAB ini akan di paparkan hasil penelitian tentang Pengaruh Mobilisasi Dini terhadap Penurunan Tinggi Fundus Uteri pada Ibu Nifas di BPM Erlina Darwis Bukittinggi tahun