71
LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN
KUESIONER
Dengan hormat,
Kuesioner ini terkait dengan penelitian mengenai hubungan antara inovasi
teknologi
Blue Core
dan iklan yang dilakukan oleh Yamaha terhadap keputusan
pembelian konsumen. Penelitian ini dilaksanakan dalam rangka penulisan skripsi,
dimana kuesioner ini ditujukan semata-mata hanya untuk keperluan akademis dan
saya jamin identitas saudara selaku responden tidak akan digunakan untuk
kepentingan lain. Oleh karena itu, saya sangat mengharapkan bantuan saudara
untuk mengisi kuesioner dengan benar dan sesuai dengan pengalaman
sesungguhnya yang saudara miliki.
Bantuan dan partisipasi Saudara merupakan sumbangan yang sangat
berharga bagi penelitian ini. Atas partisipasi saudara saya ucapkan banyak terima
kasih.
Hormat Saya,
72
I.
IDENTITAS RESPONDEN
1.
Nama
: ...
2.
Umur
:……... Tahun
3.
Jenis Kelamin :
Laki
–
Laki
Perempuan
4.
Pekerjaan
: Pelajar/Mahasiswa
PegawaiNegeri
Pegawai Swasta
Wiraswasta
Lainnya………….
5.
Pendapatan :
<Rp 1.000.000
(bagi yang
Rp 1.000.001 - 3.000.000
sudah bekerja)
Rp 3.000.001 - 5.000.000
>Rp 5.000.000
6.
Uang Saku :
<Rp 1.000.000
(bagi yang
Rp 1.000.001 - 3.000.000
belum bekerja)
Rp 3.000.001 - 5.000.000
>Rp 5.000.000
7.
Domisili
:
Semarang
Di luar Semarang (sebutkan)…….…
73
DAFTAR PERTANYAAN
1.
Apakah anda pernah mendengar atau mengetahui inovasi
Blue Core
yang dilakukan oleh Yamaha?
Ya
Tidak
2.
Apabila ya, jelaskan apa yang anda ketahui tentang inovasi
Blue
Core
yang dilakukan oleh Yamaha
3.
Jenis sepeda motor Yamaha
Blue Core
yang anda miliki
Mio M3
Soul GT
Grand Filano
NMax
Fino
4.
Alasan pemilihan jenis sepeda motor pada pertanyaan no.3 (Boleh
pilih >1)
Desain
Teknologi
Performa
Harga
74
Berikan tanda (√) pada jawaban yang sesuai dengan pendapat
saudara untuk
pertanyaan-pertanyaan berikut:
Keterangan:
SS= Sangat Setuju; S= Setuju; N= Netral; TS=Tidak Setuju;
STS=Sangat Tidak Setuju
Pernyataan
Jawaban
SS
S
N
TS
STS
Inovasi Produk
Menurut saya, Inovasi
Blue Core
membuat sepeda
motor Yamaha menjadi…
1.
Lebih irit dalam konsumsi bahan bakar
2.
Lebih ramah lingkungan
3.
Lebih handal (awet)
4.
Lebih bertenaga
5.
Semakin sesuai dengan kebutuhan saya akan
sepeda motor yang ideal.
Iklan
6.
Iklan Yamaha
Blue Core
sering saya temukan
dengan mudah di berbagai media.
7.
Iklan Yamaha
Blue Core
membuat saya lebih
memahami inovasi produk yang dilakukan
Yamaha
75
Keputusan Pembelian
Pernyataan
Jawaban
SS
S
N
TS
STS
1.
Saya membeli sepeda motor Yamaha
Blue
Core
karena konsumsi bahan bakarnya yang
irit
2.
Saya membeli sepeda motor Yamaha
Blue
Core
karena tidak mengeluarkan asap yang
berlebihan
3.
Saya membeli produk sepeda motor Yamaha
Blue Core
dikarenakan mesinnya yang
tangguh (awet).
4.
Tarikan sepeda motor yang kencang
merupakan salah satu pertimbangan saya
untuk membeli sepeda motor Yamaha
Blue
Core
5.
Saya membeli sepeda motor Yamaha
Blue
Core
karena sesuai dengan kebutuhan saya
akan produk sepeda motor yang ideal.
6.
Saya membeli sepeda motor Yamaha
Blue
76 LAMPIRAN 2 DATA IDENTITAS RESPONDEN
Nama Responden
Jenis Kelamin
Um
ur Pekerjaan Pendapatan Domisili Pengetahuan Blue Core
Jenis
Swasta 3.000.001-5.000.000 Semarang Ya, irit dan desain keren Soul GT
Desain, Performa, Harga
Heri L 24 Pegawai
Swasta >5.000.000 Semarang
Ya, Lebih bertenaga dan
tangguh Nmax Desain, Performa
Andhira P 23 Pegawai
Swasta 1.000.001-3.000.000 Semarang
Ya, Desain lebih bagus
dan irit Mio M3 Harga
Frida P 25 Pegawai
Swasta 1.000.001-3.000.001 Semarang Ya, lebih irit 50% Soul GT Desain Desdiana P 30 Wiraswasta >5.000.000 Semarang Ya, irit dan desain bagus Nmax Desain Megawati P 24 Mahasiswa 1.000.001-3.000.001 Semarang Ya, irit dan desain bagus Soul GT Desain
Indah P 19 Mahasiswa <1.000.000 Semarang Ya, body keren dan
desain terkini Mio M3 Desain
Lyanawati P 25 Pegawai
Swasta 3.000.001-5.000.000 Semarang Ya, lebih irit Fino Desain, Teknologi
Ronny W L 26 Pegawai
Swasta 1.000.001-3.000.000 Semarang
Ya, lrbih irit 50% dan
lebih bertenaga Soul GT Performa
Ridzky L 22 Mahasiswa 1.000.001-3.000.000 Semarang Ya, lebih irit Nmax Teknologi
Dito L 22 Mahasiswa <1.000.000 Semarang Ya, lebih irit Nmax Teknologi
Natanael L 22 Mahasiswa <1.000.000 Semarang Ya, lebih bagus Mio M3 Teknologi, Harga Victorianus L 21 Mahasiswa <1.000.001 Semarang Ya, inovasi yang
membuat orang tertarik Mio M3
77
Swasta 1.000.001-3.000.000 Semarang
Ya, Lebih ramah
lingkungan Mio M3 Desain, Harga
Fira P 21 Pegawai
Swasta >5.000.000 Semarang Tidak Fino Desain, Performa
Dian P 28 Pegawai
Swasta 1.000.001-3.000.000 Semarang Tidak Mio M3 Harga
Lisa P 32 Pegawai
Swasta 1.000.001-3.000.000 Semarang Tidak Soul GT Desain
Heru L 34 Pegawai
Swasta >5.000.000 Semarang
Ya, membuat lebih irit
BBM Soul GT Teknologi, Desain
Elly P 32 Pegawai
Swasta 1.000.001-3.000.000 Semarang
Ya, inovasi yang membuat lebih irit
bahan bakar
Mio M3 Desain, Teknologi, Harga Dedi L 27 Wiraswasta 1.000.001-3.000.000 Semarang Ya, Hemat BBM Soul GT Desain, Teknologi
Felysia P 25 Pegawai
Swasta 1.000.001-3.000.000 Semarang Tidak Fino Desain, Teknologi
Wisnu L 33 Pegawai
Swasta >5.000.000 Semarang
Ya, teknologi terbaru yang membuat hemat
78
BBM Teknologi
Joyo L 32 Pegawai
Swasta >5.000.000 Semarang
Ya, Teknologi terbaru Yamaha untuk efisiensi
bahan bakar
Bertenaga Soul GT Performa
Angga L 22 Mahasiswa <1.000.000 Semarang Ya, Bahan bakar lebih
irit Soul GT Performa, Desain Ricco L 22 Mahasiswa <1.000.000 Semarang Ya, Bahan bakar irit 50% Soul GT Performa, Harga Yusuf
Imroni L 21 Mahasiswa 1.000.001-3.000.000 Semarang
Ya, menciptakan produk
yang lebih efisien Mio M3 Harga baru untuk bahan bakar
yang lebih irit
Nmax Desain
Hendra L 21 Mahasiswa <1.000.000 Semarang Ya, Hampir sama
dengan injeksi Soul GT Desain, Performa
79
Roy L 22 Mahasiswa 1.000.001-3.000.000 Semarang Tidak Mio M3 Harga, Lainnya
Didit L 21 Mahasiswa <1.000.000 Semarang Ya, motor lebih irit dan
ekonomis Soul GT Teknologi
Nikolas L 25 Mahasiswa <1.000.000 Semarang
Ya, sistem injeksi dari Yamaha agar bahan
bakar lebih irit
Soul GT Performa
Yoga L 22 Mahasiswa <1.000.000 Semarang Ya, Teknologi terbaru
sepeda motor Yamaha Mio M3 Teknologi
Willy L 30 Pegawai
Swasta 1.000.001-3.000.000 Semarang
Ya, lebih irit dan
ekonomis Soul GT Harga, Performa
Ellen L 26 Pegawai
Swasta 1.000.001-3.000.000 Semarang
Ya, teknologi yang membuat lebih ramah
lingkungan
80 LAMPIRAN 3 DATA TABULASI RESPONDEN
Responden IP1 IP2 IP3 IP4 IP5 IP IK1 IK2 IK3 IK KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 KP
Galang PS 4 4 2 4 4 3.60 2 3 3 2.67 4 3 3 3 3 4 3.33
Yusuf 4 4 2 4 4 3.60 4 3 4 3.67 4 4 3 3 4 4 3.67
Hani 5 4 2 4 5 4.00 3 3 4 3.33 5 5 5 4 4 5 4.67
Andhira 4 4 3 4 4 3.80 5 5 4 4.67 4 4 4 4 4 5 4.17
Frida 4 4 3 4 4 3.80 2 2 3 2.33 4 3 2 3 3 4 3.17
Desdiana 5 4 4 5 5 4.60 4 4 5 4.33 4 3 3 4 4 5 3.83
Megawati 5 5 3 5 5 4.60 5 4 3 4.00 5 5 4 4 4 5 4.50
Indah 4 5 2 4 4 3.80 2 2 4 2.67 4 4 3 3 5 4 3.83
Lyanawati 4 4 4 4 4 4.00 2 2 3 2.33 4 4 3 3 4 5 3.83
Ronny W 2 2 4 4 3 3.00 5 4 3 4.00 3 2 3 4 4 4 3.33
Ridzky 4 3 3 3 4 3.40 3 4 4 3.67 4 5 4 4 3 3 3.83
Dito 4 4 4 4 3 3.80 4 3 3 3.33 5 5 5 4 4 4 4.50
Natanael 4 3 3 3 4 3.40 4 4 4 4.00 3 2 2 4 3 3 2.83
Victorianus 2 3 3 3 4 3.00 3 4 4 3.67 3 3 3 3 3 3 3.00
Arviando 3 4 4 4 4 3.80 4 4 4 4.00 3 4 4 3 4 4 3.67
Andi 4 4 4 4 3 3.80 4 4 4 4.00 4 4 4 4 4 4 4.00
Surya 4 4 4 3 4 3.80 4 3 3 3.33 4 4 4 4 4 4 4.00
Vovan 4 3 3 3 4 3.40 4 4 4 4.00 4 3 3 4 3 3 3.33
Nila 4 3 3 3 3 3.20 4 3 3 3.33 4 3 3 4 3 3 3.33
Reyhan 3 4 4 4 4 3.80 3 3 3 3.00 3 4 4 3 4 4 3.67
Roland 4 3 3 3 3 3.20 3 4 4 3.67 4 3 3 4 3 3 3.33
81
Fira 3 4 4 4 3 3.60 4 4 4 4.00 3 4 4 3 4 4 3.67
Dian 4 4 4 4 4 4.00 4 3 3 3.33 4 4 4 4 4 4 4.00
Lisa 4 3 3 4 3 3.40 4 3 3 3.33 4 3 3 4 3 3 3.33
Heru 5 5 5 4 4 4.60 3 4 5 4.00 5 5 5 5 5 5 5.00
Elly 3 4 4 3 3 3.40 3 4 4 3.67 3 4 4 3 4 4 3.67
Dedi 4 5 5 4 4 4.40 4 5 5 4.67 4 5 5 4 5 5 4.67
Felysia 5 5 5 3 5 4.60 4 3 3 3.33 5 5 5 5 5 5 5.00
Wisnu 4 4 4 4 4 4.00 4 4 4 4.00 4 4 4 4 3 4 3.83
Joyo 5 5 4 5 5 4.80 2 4 3 3.00 4 4 4 4 5 4 4.17
Edwin 3 4 3 3 3 3.20 2 2 3 2.33 2 2 3 3 3 3 2.67
Aryan 5 5 4 4 4 4.40 5 5 5 5.00 5 5 5 5 5 5 5.00
Angga 4 4 4 4 4 4.00 3 3 3 3.00 4 3 5 4 4 3 3.83
Ricco 4 3 2 3 2 2.80 4 4 3 3.67 4 3 3 2 3 4 3.17
Yusuf Imroni 4 4 4 4 5 4.20 3 4 4 3.67 4 4 4 4 4 4 4.00
Marvin 3 4 5 5 4 4.20 4 4 3 3.67 4 4 4 5 3 2 3.67
Tio 5 4 2 3 3 3.40 4 3 3 3.33 4 4 4 2 3 4 3.50
Bayu 4 4 4 4 4 4.00 4 5 5 4.67 4 5 4 4 4 4 4.17
Rizal 4 5 4 4 4 4.20 5 4 4 4.33 4 5 4 4 4 5 4.33
Hendra 4 4 4 4 4 4.00 4 4 4 4.00 4 4 4 4 4 4 4.00
Charis 4 4 3 4 4 3.80 3 4 4 3.67 4 4 4 5 4 4 4.17
Rino 4 3 4 4 5 4.00 3 3 3 3.00 4 3 4 5 3 4 3.83
Waluyo 4 4 2 2 3 3.00 4 3 3 3.33 4 4 3 2 4 4 3.50
Roy 5 5 5 4 4 4.60 5 4 4 4.33 4 3 5 4 5 4 4.17
Didit 5 5 4 4 4 4.40 3 3 3 3.00 1 4 4 4 4 3 3.33
82
Yoga 5 4 4 3 4 4.00 4 4 4 4.00 4 4 3 3 4 3 3.50
Willy 2 3 3 2 2 2.40 2 3 3 2.67 2 3 3 2 3 3 2.67
Ellen 4 2 2 4 2 2.80 4 2 2 2.67 4 2 2 4 2 2 2.67
83 LAMPIRAN 4 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS
Validity and Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing SummaryN %
Cases Valid 50 100.0
Excludeda 0 .0
Total 50 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.910 17
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Keputusan Pembelian 1 59.7033 60.799 .491 .908
Keputusan Pembelian 2 59.7633 57.548 .683 .902
Keputusan Pembelian 3 59.8233 57.737 .720 .901
Keputusan Pembelian 4 59.8033 60.012 .529 .907
Keputusan Pembelian 5 59.7633 58.963 .715 .902
84 Keputusan Pembelian 59.7467 58.799 .928 .898
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
63.5433 67.244 8.20027 17
Reliability
Inovasi Produk
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.824 6
Iklan
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
.859 4
Keputusan Pembelian
Reliability StatisticsCronbach's
Alpha N of Items
85 LAMPIRAN 5 OUTPUT SPSS DAN AMOS
Analisis Korelasi Sederhana
Correlations
Correlations
Inovasi Produk Iklan
Keputusan
Pembelian
Inovasi Produk Pearson Correlation 1 .303* .786**
Sig. (2-tailed) .033 .000
N 50 50 50
Iklan Pearson Correlation .303* 1 .456**
Sig. (2-tailed) .033 .001
N 50 50 50
Keputusan Pembelian Pearson Correlation .786** .456** 1
Sig. (2-tailed) .000 .001
N 50 50 50
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Analisis Jalur
Estimates (Group number 1 - Default model)
Scalar Estimates (Group number 1 - Default model)
Maximum Likelihood Estimates
Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
Estimate
S.E.
C.R.
P
Label
IK <--- IP
.355 .161 2.212 .027 par_3
KP <--- IP
.758 .091 8.297 *** par_1
KP <--- IK
.216 .077 2.787 .005 par_2
Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default model)
86 Variances: (Group number 1 - Default model)
Estimate
S.E.
C.R.
P
Label
IP
.284 .057 4.950 *** par_4
error2
.358 .072 4.950 *** par_5
error1
.105 .021 4.950 *** par_6
Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)
Estimate
IK
.091
KP
.670
Matrices (Group number 1 - Default model)
Implied (for all variables) Covariances (Group number 1 - Default model)
IP
IK
KP
IP
.284
IK
.101
.394
KP
.237
.161
.319
Implied (for all variables) Correlations (Group number 1 - Default model)
IP
IK
KP
IP
1.000
IK
.301
1.000
KP
.786
.455
1.000
Implied Covariances (Group number 1 - Default model)
IP
IK
KP
IP
.284
IK
.101
.394
KP
.237
.161
.319
Implied Correlations (Group number 1 - Default model)
IP
IK
KP
IP
1.000
IK
.301
1.000
87 Factor Score Weights (Group number 1 - Default model)
Total Effects (Group number 1 - Default model)
IP
IK
IK
.355
.000
KP
.834
.216
Standardized Total Effects (Group number 1 - Default model)
IP
IK
IK
.301
.000
KP
.786
.240
Direct Effects (Group number 1 - Default model)
IP
IK
IK
.355
.000
KP
.758
.216
Standardized Direct Effects (Group number 1 - Default model)
IP
IK
IK
.301
.000
KP
.714
.240
Indirect Effects (Group number 1 - Default model)
IP
IK
IK
.000
.000
KP
.077
.000
Standardized Indirect Effects (Group number 1 - Default model)