• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS DAN PERANCANGAN PROGRAM APLIKASI PERSEDIAAN PADA PD. RUDY MOTORS DENGAN METODE POWER APPROXIMATION - Binus e-Thesis

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "ANALISIS DAN PERANCANGAN PROGRAM APLIKASI PERSEDIAAN PADA PD. RUDY MOTORS DENGAN METODE POWER APPROXIMATION - Binus e-Thesis"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

iv

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA

Program Ganda

Teknik Informatika - Matematika Skripsi Sarjana Program Ganda

Semester Ganjil 2005/2006

ANALISIS DAN PERANCANGAN PROGRAM APLIKASI PERSEDIAAN PADA PD RUDY MOTORS DENGAN METODE POWER APPROXIMATION

Efendy

NIM : 050060902900

Untuk mempermudah dalam pengelolah persediaan pada toko, diperlukan suatu aplikasi yang bukan hanya mencatat transaksi pembelian serta penjualan, tetapi juga suatu aplikasi yang mampu membantu pihak manajemen dalam mengambil keputusan, khususnya dalam memesan jumlah pesanan dan waktu pemesanan barang. Metodologi yang dipakai dalam menganalisis dan merancang program aplikasi persediaan, yaitu: studi pustaka dan metode survei. Metode survei dilakukan untuk mengetahui gambaran perusahaan secara umum, sedangkan studi pustaka dilakukan untuk mengumpulkan teori dan pengetahuan dari buku-buku yang mendukung pembuatan program aplikasi ini.

(2)

v

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas selesainya penulisan skripsi yang berjudul “ANALISIS DAN PERANCANGAN PROGRAM APLIKASI PERSEDIAAN BARANG PADA PD RUDY MOTORS DENGAN MENGGUNAKAN METODE POWER APPROXIMATION” dengan tepat pada waktunya. Penyusunan dilakukan untuk memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan studi Strata-1 pada Program Studi Ganda Universitas Bina Nusantara.

Skripsi ini disusun berdasarkan data yang diperoleh dari perusahaan penulis melakukan survei ditambah dengan penjelasan dari para dosen dan buku-buku/jurnal di internet yang ada hubungannya dengan topik skripsi.

Dalam kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak atas bantuan yang telah diberikan. Ucapan terima kasih ini ditujukan kepada:

1. Orang tua dan saudara yang telah memberikan dukungan penuh berupa moral, material, dan spiritual dalam menyelesaikan skripsi ini.

2. Bapak Prof. Dr. Drs. Gerardus Polla, M.App.Sc, selaku Rektor Universitas Bina Nusantara yang telah memberikan kepercayaan dan kesempatan kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

3. Bapak Wikaria Gazali, S.Si., M.T., selaku Dekan Fakultas MIPA yang telah memberikan kepercayaan dan kesempatan dalam menyelesaikan skripsi ini. 4. Bapak Ngarap Imanuel Manik, Drs., M.Kom., selaku Ketua Jurusan Matematika

(3)

vi

5. Bapak Rojali S.Si., selaku Sekretaris Jurusan Matematika dan Statistika.

6. Bapak Don Tasman S.Mia., SE., S.Si., MM., dan Bapak Haryono Soeparno, Ir., M.sc., Dr., selaku dosen pembimbing yang selalu memberikan dukungan moral dan telah banyak membantu memberikan pengarahan dalam penulisan skripsi ini. 7. Bapak Rudy, selaku Direktur PD Rudy Motors yang telah memberikan

kesempatan dan dukungan berupa penjelasan dan data yang terkait dengan pembuatan skripsi ini.

8. Teman-teman yang telah mendukung penulis selama proses penyelesaian skripsi ini.

9. Berbagai pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah memberikan berbagai bantuan, ide, dan saran.

Akhir kata, penulis bersyukur apabila skripsi ini dapat berguna bagi kepentingan berbagai pihak. Semoga hasil karya ini dapat bermanfaat dan menambah pengetahuan bagi rekan-rekan pembaca sekalian.

Jakarta, Januari 2006 Penulis

(4)

vii DAFTAR ISI

Halaman Judul Luar ... i

Halaman Judul Dalam... ii

Halaman Persetujuan Softcover...iii

Abstrak ... iv

Kata Pengantar ... v

Daftar Isi ... vii

Daftar Gambar... xi

BAB 1 PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Ruang Lingkup... 3

1.3 Tujuan dan Manfaat ... 3

1.4 Metodologi Penelitian………4

1.5 Spesifikasi Perancangan... 4

BAB 2 LANDASAN TEORI ... 5

2.1 Pengertian Persediaan ... 5

2.2 Fungsi dan Penggolongan Persediaan ... 6

2.3 Biaya Dalam Persediaan ... 8

2.4 Peramalan Permintaan (Forecasting)... 10

2.5 Permintaan Independen Model Deterministik ... 12

2.5.1 Sistem Pemesanan Jumlah Tetap ... 12

(5)

viii

2.53 Analisi Sensitivitas Dalam EOQ... 15

2.5.4 Model Backorder... 16

2.6 Macam-Macam Pemesanan (Model Deterministik) ... 17

2.6.1 Periodik Order Quantity (POQ)... 17

2.6.2 Past Period Algorithm... 17

2.7 Optimasi Persediaan dengan Metode Power Approximation... 17

2.7.1 Metodologi Power Approximation... 18

2.7.2 Perkiraan untuk Nilai D*... 20

2.7.3 Perkiraan untuk Nilai S*... 21

2.7.4 Power Approximation ... 24

2.7.5 Revisi Metode Power Approximation... 25

2.7.6 Alasan dan Metode yang Dipakai untuk Revisi... 26

BAB 3 ANALISIS KEADAAN PERUSAHAAN DAN PERANCANGAN PROGRAM ... 32

3.1 Gambaran Umum Perusahaan... 32

3.2 Struktur Organisasi Perusahaan ... 33

3.2.1 Direktur ... 33

3.2.2 Bagian Keuangan dan Akuntansi... 34

3.2.3 Bagian Pembelian ... 34

3.2.4 Bagian Penjualan ... 34

3.2.5 Bagian Pesonalia/Umum... 35

3.2.6 Bagian Gudang... 35

(6)

ix

3.3.1 Prosedur Pembelian ... 36

3.3.2 Prosedur Penerimaan Barang ... 38

3.3.3 Prosedur Retur Pembelian... 39

3.3.4 Prosedur Pengeluaran Barang dari Gudang ... 40

3.3.5 Prosedur Penjualan... 41

3.4 Bagan Aliran Data... 43

3.4.1 Bagan Aliran Data Prosedur Pembelian ... 43

3.4.2 Bagan Aliran Data Prosedur Penerimaan Barang ... 44

3.4.3 Bagan Aliran Data Prosedur Retur Pembelian... 46

3.4.4 Bagan Aliran Data Prosedur Pengeluaran Barang dari Gudang . 47 3.4.5 Bagan Aliran Data Prosedur Penjualan... 48

3.5 Hasil Wawancara dan Mempelajari Dokumen ... 50

3.6 Permasalahan yang Dihadapi ... 50

3.7 Usulan Pemecahan Masalah... 51

3.8 Analisa SWOT... 51

3.8.1 Strength (Kekuatan) ... 51

3.8.2 Weakness (Kelemahan) ... 51

3.8.3 Opportunity (Kesempatan)... 52

3.8.4 Threat (Ancaman) ... 52

3.9 Perancangan Program yang Diusulkan ... 52

3.9.1 Perancangan Basis Data ... 52

3.9.2 Perancangan Identifikasi Tipe Relational (Entity Relationship).. 57

(7)

x

3.9.4 Perancangan Input dan Output... 107

BAB 4 PERANCANGAN DAN IMPLEMENTASI ... 118

4.1 Rencana Implementasi ... 118

4.4.1 Spesifikasi Perangkat Keras... 118

4.4.2 Spesifikasi Perangkat Lunak... 118

4.4.3 Cara Pengoperasian Aplikasi ... 119

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN ... 138

5.1 Kesimpulan ... 138

5.2 Saran ... 138

DAFTAR PUSTAKA ... 140

RIWAYAT HIDUP ... 141 LAMPIRAN -LAMPIRAN

(8)

xi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kualifikasi Metode Peramalan... 11

Gambar 2.2 Model Persediaan... 13

Gambar 3.1 Bagan Organisasi Perusahaan PD Rudy Motors... 36

Gambar 3.2 Aliran Data Prosedur Pembelian... 43

Gambar 3.3 Aliran Data Penerimaan Barang ... 44

Gambar 3.4 Aliran Data Penerimaan Barang (Lanjutan)... 45

Gambar 3.5 Aliran Data Retur Pembelian ... 46

Gambar 3.6 Aliran Data Prosedur Pengeluaran Barang dari Gudang ... 47

Gambar 3.7 Aliran Data Prosedur Penjualan... 48

Gambar 3.8 Aliran Data Prosedur Penjualan (Lanjutan) ... 49

Gambar 3.9 E-R Diagram ... 58

Gambar 3.10 Struktur Menu ... 60

Gambar 3.11 STD Halaman Depan... 61

Gambar 3.12 STD Halaman Masuk ... 61

Gambar 3.13 STD Halaman Utama ... 62

Gambar 3.14 STD Halaman file... 62

Gambar 3.15 STD Halaman Master... 63

Gambar 3.16 STD Master Barang... 63

Gambar 3.17 STD Master Pemasok... 64

Gambar 3.18 STD Master Pelanggan ... 64

Gambar 3.19 STD Halaman Transaksi ... 65

(9)

xii

Gambar 3.21 STD Halaman Transaksi Penjualan... 66

Gambar 3.22 STD Halaman Menu Stock... 66

Gambar 3.23 STD Halaman Stok Awal ... 66

Gambar 3.24 STD Halaman Kartu Stok... 67

Gambar 3.25 STD Halaman Perhitungan Power Approximation... 67

Gambar 3.26 STD Halaman Menu Fasilitas ... 67

Gambar 3.27 STD Halaman Fasilitas Tambah Pemakai... 68

Gambar 3.28 STD Halaman Fasilitas Ganti Password... 68

Gambar 3.29 STD Halaman Laporan Master... 68

Gambar 3.30 STD Halaman Laporan Data Barang... 69

Gambar 3.31 STD Halaman Laporan Data Pemasok... 69

Gambar 3.32 STD Halaman Laporan Data Pelanggan ... 69

Gambar 3.33 STD Halaman Laporan Transaksi ... 70

Gambar 3.34 STD Halaman Laporan Transaksi Pembelian ... 70

Gambar 3.35 STD Halaman Laporan Transaksi Pembelian Detail... 71

Gambar 3.36 STD Halaman Laporan Trannsaksi Penjualan ... 71

Gambar 3.37 STD Halaman Laporan Transaksi Penjualan Detail... 71

Gambar 3.38 Rancangan Layar Menu Utama ... 107

Gambar 3.39 Rancangan Layar Menu Login... 107

Gambar 3.40 Rancangan Layar Menu Master Barang ... 108

Gambar 3.41 Rancangan Layar Menu Master Pemasok ... 108

Gambar 3.42 Rancangan Layar Menu Master Pelanggan ... 109

(10)

xiii

Gambar 3.44 Rancangan Layar Menu Laporan Master Pemasok ... 109

Gambar 3.45 Rancangan Layar Menu Laporan Master Pelanggan... 110

Gambar 3.46 Rancangan Layar Transaksi Pembelian ... 110

Gambar 3.47 Rancangan Layar Transaksi Penjualan ... 111

Gambar 3.48 Rancangan Layar Laporan Transaksi Pembelian ... 111

Gambar 3.49 Rancangan Layar Laporan Transaksi Pembelian Detail... 111

Gambar 3.50 Rancangan Layar Laporan Transaksi Penjualan... 112

Gambar 3.51 Rancangan Layar Laporan Transaksi Penjualan Detail... 112

Gambar 3.52 Rancangan Layar Kartu Stok ... 112

Gambar 3.53 Rancangan Layar Stok Awal... 113

Gambar 3.54 Rancangan Layar Perhitungan Power Approximation... 113

Gambar 3.55 Rancangan Layar Fasilitas Tambah Pemakai ... 114

Gambar 3.56 Rancangan Layar Fasilitas Ganti Password ... 114

Gambar 3.57 Rancangan Layar Laporan Output Master Barang ... 115

Gambar 3.58 Rancangan Layar Laporan output Master Pemasok ... 115

Gambar 3.59 Rancangan Layar Laporan output Master Pelanggan ... 115

Gambar 3.60 Rancangan Layar Laporan output Transaksi Pembelian... 116

Gambar 3.61 Rancangan Layar Laporan Transaksi Pembelian Detail... 116

Gambar 3.62 Rancangan Layar Laporan Transaksi Penjualan... 116

Gambar 3.63 Rancangan Layar laporan Transaksi Penjualan Detail... 117

Gambar 3.64 Rancangan Layar Hasil Perhitungan Power Approximation... 117

Gambar 4.1 Layar Menu Login... 119

(11)

xiv

Gambar 4.3 Layar Menu Master Barang ... 121

Gambar 4.4 Layar Menu Master Pemasok ... 122

Gambar 4.5 Layar Menu Master Pelanggan ... 124

Gambar 4.6 Layar Menu laporan Master Barang ... 125

Gambar 4.7 Rancangan Layar Menu Laporan Master Pemasok ... 126

Gambar 4.8 Rancangan Layar Menu Laporan Master Pelanggan... 126

Gambar 4.9 Layar Transaksi Pembelian... 127

Gambar 4.10 Layar Transaksi Penjualan ... 128

Gambar 4.11 Layar Laporan Transaksi Pembelian... 129

Gambar 4.12 Layar Laporan Transaksi Pembelian Detail... 130

Gambar 4.13 LayarLaporan Transaksi Penjualan... 130

Gambar 4.14 Layar Laporan Transaksi Penjualan Detail... 131

Gambar 4.15 Layar Kartu Stok... 131

Gambar 4.16 Layar Stok Awal ... 132

Gambar 4.17 Layar Perhitungan Power Approximation... 133

Gambar 4.18 Layar Perhitungan Power Approximation (lanjutan pertama) ... 134

Gambar 4.19 Layar Perhitungan Power Approximation (lanjutan kedua) ... 135

Gambar 4.20 Layar Fasilitas Tambah Pemakai ... 136

Referensi

Dokumen terkait

Selain it u Konvensi t ersebut merupakan kerangka pa- ling luas dalam hukum int ernasional bagi per- lindungan hak-hak pekerj a migran dan anggot a keluarganya,

Kecerdasan emosional memberikan sumbangan efektif sebesar 8,2% terhadap intensi bermedia sosial dan sisanya sebesar 91,8% ditentukan oleh faktor-faktor lain yang

Penelitian ini dilakukan untuk menghasilkan rancangan produk baby walker yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen dengan meningkatan keamanan produk dan bermanfaat

SMA Bertaraf Internasional perlu menjalin kerjasama ( networking ) dengan sekolah lain, baik di dalam maupun luar negeri, yang telah memiliki reputasi internasional sebagai

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Kasih, karena skripsi ini dapat selesai dengan baik, sebagai upaya memenuhi salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Akuntansi pada

Penulisan hukum yang dilakukan oleh Uliartha Febriani (040508839), mahasiswa Fakultas Hukum Universitas Atma Jaya Yogyakarta, dengan judul “Peran Lembaga

iv- Mengenalpasti sama ada terdapat perbezaan yang signifikan antara pencapaian pelajar bagi soalan aneka pilihan dan soalan esei terhadap faktor jantina, bangsa,

yang disahkan oleh Kepala Desa 2 Melaksanakan pelatihan singkat dalam penyusunan strategi pengembangan kawasan konservasi 2 Memberikan penguatan kepada masyarakat dan