• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Cafe Goedang Coffee Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Cafe Goedang Coffee Medan"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

SKRIPSI

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA

KARYAWAN PADA CAFE GOEDANG COFFEE MEDAN

OLEH

Jhonta Purnomo 120502292

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

ABSTRAK

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA

KARYAWAN CAFÉ GOEDANG COFFEE MEDAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan

dan kecerdasan emosional terhadap kepuasan kerja karyawan café Goedang

Coffee Medan.

Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif kuantitatif. Sampel dalam

penelitian ini adalah karyawan café Goedang Coffee Medan yang berjumlah 30

responden dengan metode pemilihan sampel yakni menggunakan teknik sampel

jenuh. Pengumpulan data menggunakan data primer dan data kuesioner.

Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda

dengan nilai signifikansi α = 5% (0.05).

Secara simultan gaya kepemimpinan dan kecerdasan emosional

berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan nilai Fhitung

12,310 > nilai Ftabel 3,35. Secara parsial, gaya kepemimpinan transformasional dan

kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan, dimana nilai thitung

variabel gaya kepemimpinan adalah 3,235 dan thitung variabel kecerdasan

emosional 2,987, dimana masing-masing lebih besar dari nilai ttabel sebesar

2,05183.

Nilai Adjusted R Square yang didapat dari hasil pengujian Koefisien

Determinan (R2) terhadap kepuasan kerja sebesar 0,594 menjelaskan bahwa

43,8% kepuasan kerja mampu dijelaskan oleh variabel independen gaya

kepemimpinan dan kecerdasan emosional. Sedangkan sisanya 56,2% dijelaskan

oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

(3)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat-Nya kepada penulis, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Cafe Goedang Coffee Medan”. Skripsi ini merupakan salah satu syarat mencapai gelar sarjana pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara..

Di dalam menyelesaikan skripsi ini penulis telah mendapatkan bantuan

dari orang tua dan berbagai pihak, maka pada kesempatan ini penulis ingin

mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada::

1. Bapak Prof. Dr. Ramli, MS selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sumatera Utara.

2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE, ME selaku Ketua Departemen Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univesitas Sumatera Utara.

3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE, M.Si dan Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si.,

selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

4. Ibu Dra. Marhayanie, M.Si selaku Sekretaris Departemen Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

5. Ibu Frida Ramadini S.E, M.M selaku Dosen Pembimbing penulis. Penulis

mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya telah banyak meluangkan

waktu untuk membimbing, mengarahkan, memberikan saran dan pengalaman

kepada penulis dalam pengerjaan skripsi ini sampai dengan terselesaikan.

6. Ibu Dra. Marhaini M.S selaku Dosen Pembaca Penilai yang telah banyak

memberikan saran dalam penulisan dan perbaikan skripsi ini.

7. Seluruh Dosen dan Pegawai Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama masa perkuliahan.

8. Bapak,Ibu dan seluruh karyawan Cafe Goedang Coffee yang telah

meluangkan waktu dan tenaganya membantu penulis dalam memberikan

(4)

9. Ayahanda Irianto Marbun dan Ibunda Yulieta Sagala selaku kedua orang tua

penulis, dan abang terkasih Rogate Marbun dan Tommy Marbun yang

memberikan dukungan baik secara moril maupun material sehingga

terselesaikannya skripsi ini.

10. Sahabat-sahabat Kampus (Nikolas Tobing, Benny Haloho, Christina Aruan,

Inggiet Bintang, Nadia Octarina, Rhendy Try Nugraha, Renhad David

Siregar, dll), Sahabat-sahabat IPS 1 SMAS SANTO THOMAS 1 Medan

(Vandi Hutagaol,Bram Purba, Inri Sembiring, dan Yosephine Panjaitan),

sahabat-sahabat terdekat dan teman-teman Mahasiswa Manajemen angkatan

2012 yang tidak dapat penulis sebutkan namanya satu-persatu yang telah

memberikan motivasi, dukungan, dan kebersamaan selama ini.

Akhir kata penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi pembaca

pada umumnya dan bermanfaat bagi penulis khususnya.

Medan, November 2016

Penulis

(5)

DAFTAR ISI

2.1.1.1 Defenisi Kepemimpinan ... 10

2.1.1.2 Unsur Pokok Kepemimpinan ... 11

2.1.3.1 Defenisi Kecerdasan Emosional ... 23

2.1.3.2 Kemampuan Utama Kecerdasan Emosional ... 25

2.1.3.3 Faktor-Faktor Kecerdasaan Emosional ... 29

2.1.3.4 Pendukung dan Penentang Kecerdasan Emosional ... 30

2.1.4 Kepuasan Kerja ... 32

2.1.4.1 Defenisi Kepuasan Kerja ... 32

2.1.4.2 Faktor-faktor Kepuasan Kerja ... 33

2.2 Penelitian Terdahulu ... 35

2.3 Kerangka Konseptual ... 39

(6)

BAB III METODE PENELITIAN

3.10.2 Uji Heteroskedastisitas ... 52

3.10.3 Uji Multikolinearitas ... 52

3.11 Teknik Analisis... 53

3.12 Uji Hipotesis ... 53

3.12.1 Uji Simultan (Uji F) ... 53

3.12.2 Uji Parsial (Uji t) ... 54

3.12.3 Koefisien Determinasi (R2) ... 54

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Perusahaan ... 55

4.2 Karakteristik Responden ... 56

4.2.1 Berdasarkan Jenis Kelamin ... 56

4.2.2 Berdasarkan Usia ... 56

4.2.3 Berdasarkan Pendidikan ... 57

4.2.4 Berdasarkan Lama Bekerja ... 57

4.3 Deskriptif Variabel ... 58

4.3.1 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan ... 58

4.3.2 Uji Distribusi Jawaban Responden Terhadapa Kecerdasan Emosional ... 62

4.3.3 Uji Distribusi Jawaban Responden Terhadap Kepuasan Kerja ... 65

4.4 Uji Asumsi Klasik ... 66

4.4.1 Uji Normalitas ... 66

4.4.2 Uji Heteroskadisitas ... 69

(7)

4.5 Pengujian Hipotesis ... 73

4.5.1 Uji Signifikansi Simultan (Uji F) ... 73

4.5.2 Uji Signifikansi Parsial (Uji-t) ... 74

4.5.3 Pengujian Koefisien Determinasi (R2) ... 75

4.6 Analisis Regresi Linear Berganda ... 76

4.7 Pembahasan ... 78

4.7.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja ... 78

4.7.2 Pengaruh Kecerdasan Emosional Terhadap Kepuasan Kerja ... 79

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan ... 80

5.2 Saran ... 81

DAFTAR PUSTAKA ... 83

(8)

DAFTAR TABEL

3.4 Reliability Statistic ... 51

4.1 Karateristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 56

4.2 Karateristik Responden Berdasarkan Usia ... 56

4.3 Karateristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 57

4.4 Karateristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 57

4.5 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 58 4.6 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Kecerdasan Emosional ... 62 4.7 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Kepuasan Kerja ... 65

4.8 One Sample Kolmogorov-Smirnov Test ... 69

4.9 Uji Nilai Glejser ... 71

4.10 Uji Nilai Tolerance dan VIF ... 72

(9)

DAFTAR GAMBAR

No.

Tabel Judul Halaman

2.1 Unsur-Unsur Pokok Dalam Kepemimpinan ... 12

2.2 Perbedaan Orientasi ... 13

2.3 Faktor-Faktor Kepemimpinan Transformasional ... 22

2.4 Kerangka Konseptual ... 41

4.1 Histogram Uji Normalitas ... 67

4.2 Plot Uji Normalitas ... 68

(10)

DAFTAR LAMPIRAN

No. Judul Halaman

1 Kuesioner Penelitian ... 84

2 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas ... 88

3 Hasil Regresi Linier Berganda ... 91

4 Grafik Histogram Uji Normalitas ... 91

5 Normal P-Plot ... 92

6 Uji Normalitas Pendekatan ... 92

7 Scatter Plot Uji Heteroskedastisitas ... 93

8 Uji Glesjer Heteroskedastisitas ... 93

9 Uji Nilai Tolerance dan VIF ... 94

10 Hasil Uji F Signifikansi Simultan (UJI-F) ... 94

11 Uji Signifikansi Parsial (Uji t) ... 95

12 Hasil Pengujian Koefisien Determinasi ... 95

13 Distribusi Jawaban Pernyataan Variabel Gaya Kepemimpinan transformasional (X1) ... 96

Referensi

Dokumen terkait

Dalam perkembangan tren fashion berjilbab sekarang ini, internet menjadi media yang paling banyak digunakan oleh para wanita berjilbab untuk mencari informasi dan

• Apabila suatu tabel tidak memiliki atribut (atau gabungan atribut) yang dapay dijadikan sebagai kunci kandidat, perlu dibuatkan atribut baru yang kemudian dapat dijadikan

yang dilakukan oleh PBB dan African Union dalam mengakhiri konflik Darfur di Sudan, ada beberapa hal permasalahan yang baik langsung maupun tidak langsung menjadi

Kesimpulan dari penelitian Putz-Bankuti et al ini yaitu terdapat hubungan signifikan dari 25(OH)D dengan derajat disfungsi hati dan memberi kesan bahwa rendahnya kadar

Penentuan segala aspek dalam dalam perencanaan dan perancangan Gedung Program Studi Teknik Perkapalan menggunakan standar ideal sebuah bangunan perkuliahan bagi

P SURABAYA 03-05-1977 III/b DOKTER SPESIALIS JANTUNG DAN PEMBULUH DARAH RSUD Dr.. DEDI SUSILA, Sp.An.KMN L SURABAYA 20-03-1977 III/b ANESTESIOLOGI DAN

Karena hanya diijinkan memiliki saham maksimum sebesar 5% dari sebuah perusahaan terbuka, investor tidak mungkin memiliki posisi dominan untuk menentukan arah perusahaan

Terbentuknya sel detonasi yang konstan menandakan bah- wa gelombang detonasi merambat dengan kecepatan dan tekanan yang konstan pula, sehingga dapat disimpul- kan gelombang