LAMPIRAN 1 : DAFTAR KUESIONER
Responden yang terhormat,
Berkaitan dengan penelitian yang saya lakukan dalam rangka
menyelesaikan Skripsi Program Studi Strata I Manajemen Fakultas Ekonomi USU
dengan judul
“Pengaruh Kepemimpinan yang Efektif dan Beretika terhadap
Kepuasan Kerja Pegawai pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan
Pelatihan Kabupaten Karo”
. Untuk itu saya memohon kesediaan Bapak/Ibu
untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi lembar kuesioner ini dengan
lengkap dan sesuai dengan petunjuk yang tertera.
Penelitian ini diharapkan memberi hasil yang bermanfaat dan oleh karena
itu dimohon kesediaan Bapak/Ibu untuk menjawab kuesioner ini dengan
sejujur-jujurnya, sesuai dengan apa yang Bapak/Ibu rasakan, lakukan dan alami.
Kesediaan Bapak/Ibu mengisi kuesioner ini adalah bantuan yang tak ternilai bagi
saya.
Atas kerjasama yang baik dan kesungguhan Bapak/Ibu dalam mengisi
kuesioner ini, saya sampaikan terima kasih.
INFORMASI UMUM
NAMA
:
UMUR
:
JENIS KELAMIN
:
MASA KERJA
:
PENDIDIKAN TERAKHIR
:
PETUNJUK
Berilah jawaban dengan tanda (
√
) terhadap semua pernyataan dalam
kuesioner ini dengan memberikaan penilaian sejauhmana pernyataan itu
1.
STS
: Sangat Tidak Setuju
2.
TS
: Tidak Setuju
3.
KS
: Kurang Setuju
4.
S
: Setuju
5.
SS
: Sangat Setuju
No
Pernyataan dan Kondisi
Skala Likert
STS
TS
KS
S
SS
Kepemimpinan yang Efektif (X1)
Bagaimana Pemimpin di Kantor anda?
1
Pemimpin saya memiliki hubungan yang harmonis
dengan bawahan
2
Pemimpin saya dapat mempengaruhi perilaku
bawahannya pada tugas yang terstruktur sehingga
pekerjaan terlaksana dengan baik.
3
Pemimpin saya memiliki wewenang untuk
mengevaluasi pelaksanaan kerja bawahan
4
Pemimpin saya memiliki ambisi untuk mencapai
keberhasilan tujuan.
5
Pemimpin saya memiliki dasar pengetahuan untuk
menyelesaikan tanggungjawab pekerjaan.
6
Pemimpin saya memiliki ketrampilan yang kreatif
dalam penyelesaian pekerjaan.
7
Pemimpin saya memiliki kemampuan yang enerjik
karena pekerjaan membutuhkan waktu yang
memiliki jam kerja panjang.
8
Pemimpin memiliki kekuasaan ditujukan sebagai
sarana untuk mencapai tujuan yang diinginkan
atau visi yang telah disepakati bersama.
9
Pemimpin saya memiliki kharisma dalam
memimpin organisasi.
Kepemimpinan yang Beretika (X2)
Bagaimana Pemimpin di Kantor anda?
1
Pemimpin saya dalam berkomunikasi suka
menjaga perasaan orang lain.
2
Pemimpin saya dalam memecahkan masalah
dengan rendah hati.
3
Pemimpin saya menghindari pemaksaan kehendak
dalam memutuskan suatu kebijakan tetapi
menghargai pendapat orang lain.
4
Pemimpin saya mengutamakan proses dialogis
dalam memecahkan masalah.
5
Pemimpin saya bila menyadari adanya kesalahan
maka dia berusaha untuk memperbaikinya.
6
Pemimpin saya mengedepankan sikap jujur.
7
Pemimpin saya disiplin dalam waktu.
8
Pemimpin saya dapat dipercaya dalam
Kepuasan Kerja Pegawai (Variabel Y)
Apakah anda sudah mendapatkan kepuasan
kerja di kantor anda?
1
Saya memiliki kecerdasan (IQ) yang dapat
melaksanakan pekerjaan dengan baik.
2
Saya merasa puas bila memiliki pekerjaan yang
memberikan status sosial.
3
Saya merasa puas bila kebijakan promosi yang
transparan terhadap semua pegawai.
4
Saya merasa puas bila pemberian insentif sesuai
dengan tuntutan pekerjaan.
5
Saya merasa puas bila mendapatkan dukungan
rekan kerja dalam menyelesaian pekerjaan.
6
Saya merasa puas bila pemimpin saya memiliki
kemampuan untuk memberikan dukungan
perilaku kepada saya dalam bekerja.
7
Saya memiliki pengalaman kerja yang baik
sehingga maksimal dalam melaksanakan
pekerjaan.
8
Saya merasa puas dalam bekerja bila pengawasan
berfungsi dengan baik.
LAMPIRAN 2 : Jawaban kuesioner untuk Uji Validitas dan Reliabilitas
Responden
Kepemimpinan yang Efektif
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
Q6
Q7
Q8
Q9
Q10
1
4
3
4
2
4
4
2
4
4
3
2
3
5
3
3
4
3
4
3
4
3
3
3
3
3
4
2
3
2
3
2
4
4
2
4
3
2
2
4
2
4
2
5
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
5
6
4
5
5
4
5
5
5
5
5
4
7
5
5
3
5
4
5
4
3
4
5
8
5
5
5
5
5
5
5
4
5
5
9
4
4
5
5
5
5
4
4
5
5
10
5
4
5
5
5
5
5
3
5
5
11
3
1
5
3
5
5
5
5
5
3
12
5
1
5
5
4
5
2
5
4
2
13
5
4
5
5
5
5
5
5
5
5
14
4
4
4
4
5
4
5
4
4
4
15
4
5
5
4
4
5
4
5
4
4
16
4
4
4
4
1
4
4
4
1
4
17
4
5
5
4
4
5
4
5
4
4
18
1
2
2
1
4
2
3
2
4
1
19
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
20
5
5
5
3
5
5
5
5
5
5
21
4
5
5
4
5
5
5
5
5
4
22
5
4
5
5
4
5
4
5
4
5
23
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
24
5
5
5
5
3
5
4
5
3
5
25
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
26
3
5
5
3
5
5
5
5
5
3
27
2
3
5
4
4
5
4
5
4
2
28
5
5
5
4
5
5
5
5
5
5
29
4
4
4
4
5
4
5
4
5
4
Responden
Kepemimpinan yang Beretika
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
Q6
Q7
Q8
1
4
3
4
2
4
4
2
4
2
3
5
3
3
4
3
4
3
3
3
3
3
4
2
3
2
3
4
2
4
3
2
2
4
2
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
6
4
5
5
4
5
5
5
5
7
5
5
3
5
4
5
4
3
8
5
5
5
5
5
5
5
4
9
4
4
5
5
5
5
4
4
10
5
4
5
5
5
5
5
3
11
3
1
5
3
5
5
5
5
12
5
1
5
5
4
5
2
5
13
5
4
5
5
5
5
5
5
14
4
4
4
4
5
4
5
4
15
4
5
5
4
4
5
4
5
16
4
4
4
4
1
4
4
4
17
4
5
5
4
4
5
4
5
18
1
2
2
1
4
2
3
2
19
5
5
5
5
5
5
5
5
20
5
5
5
3
5
5
5
5
21
4
5
5
4
5
5
5
5
22
5
4
5
5
4
5
4
5
23
5
5
5
5
5
5
5
5
24
5
5
5
5
3
5
4
5
25
5
5
5
5
5
5
5
5
26
3
5
5
3
5
5
5
5
27
2
3
5
4
4
5
4
5
28
5
5
5
4
5
5
5
5
29
4
4
4
4
5
4
5
4
Responden
Kepuasan Kerja Pegawai
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
Q6
Q7
Q8
1
4
3
4
2
4
4
2
4
2
3
5
3
3
4
3
4
3
3
3
3
3
4
2
3
2
3
4
2
4
3
2
2
4
2
4
5
4
5
5
5
5
5
5
5
6
4
5
5
4
5
5
5
5
7
5
5
3
5
4
4
4
3
8
5
5
5
5
5
5
5
4
9
4
4
5
5
5
5
4
4
10
5
4
5
4
5
5
5
3
11
3
1
5
3
5
5
5
5
12
5
1
5
5
4
5
2
4
13
5
4
5
5
5
5
5
5
14
4
4
4
4
5
4
5
4
15
4
5
5
4
4
5
4
5
16
4
4
4
4
1
4
4
4
17
4
5
5
4
4
5
4
5
18
1
2
2
1
4
2
3
2
19
5
5
5
5
5
5
5
5
20
5
5
5
3
5
5
5
5
21
4
5
5
4
5
5
5
5
22
5
4
5
5
4
5
4
5
23
5
5
5
5
5
5
5
5
24
5
5
5
5
3
5
4
5
25
5
5
5
5
5
5
5
5
26
3
5
5
3
5
5
5
5
27
2
3
5
4
4
5
4
5
28
5
5
5
4
5
5
5
5
29
4
4
4
4
5
4
5
4
Lampiran 3 : Master Data Penelitian
Sampel Umur Kelamin Pendidikan Lama KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
Kerja 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL KTG
1 33 P S1 7 5 5 5 5 5 4 3 5 5 5 47 B
2 31 L S1 4 3 5 4 3 4 3 4 4 3 3 36 K
3 29 L S1 8 3 3 4 4 2 3 2 3 5 4 33 K
4 41 L D3 14 5 5 4 5 3 4 5 5 4 5 45 C
5 38 L D3 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 B
6 42 P S1 13 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 46 B
7 29 L D3 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 5 48 B
8 30 P S1 7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 B
9 35 L S1 9 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 48 B
10 41 P D3 13 5 4 3 5 5 5 5 3 5 5 45 C
11 43 L S1 9 3 1 5 3 4 5 4 5 5 5 40 K
12 31 L S1 11 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 B
13 38 P S1 10 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49 B
14 26 L S1 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 B
15 33 P D3 9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 B
16 34 L S1 8 5 5 5 3 1 5 5 4 5 5 43 K
17 39 P D3 15 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 49 B
18 32 L S1 8 3 5 5 5 5 4 5 5 5 5 47 B
19 41 P S1 12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 B
20 44 L D3 9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 B
21 35 P S1 7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 B
22 41 L S1 15 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 49 B
23 27 P D3 7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 B
24 35 L S1 12 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 48 B
25 28 L S1 12 5 5 3 5 5 5 5 3 5 5 46 B
26 39 L D3 9 3 5 3 3 4 5 4 3 5 5 40 K
28 34 L S1 14 4 5 2 5 5 5 5 5 5 5 46 N
29 29 L D3 3 4 4 4 4 5 4 5 4 5 4 43 K
30 33 L S1 11 5 5 4 5 4 5 4 4 5 4 45 C
31 32 P S1 7 4 5 5 2 4 5 5 5 5 5 45 C
32 37 L S1 9 3 5 4 5 5 5 5 5 5 3 45 C
33 31 L S1 12 3 3 5 2 5 3 4 4 3 3 35 K
34 32 L S1 13 3 5 5 5 5 2 5 5 5 5 45 C
35 28 P S1 9 4 5 1 5 5 5 5 5 5 5 45 C
36 38 L S1 7 4 5 5 5 5 4 5 5 4 3 45 C
37 29 P D3 8 4 5 5 5 4 2 5 5 5 5 45 C
38 34 L S1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 49 B
39 31 L D3 12 5 5 5 4 5 1 4 5 5 4 43 K
40 33 L D3 6 4 3 5 5 5 1 1 4 3 4 35 K
41 35 L S1 14 5 5 5 5 5 5 1 5 5 5 46 B
42 38 L S1 7 5 5 4 5 4 4 5 1 5 4 42 K
43 41 P D3 12 5 5 5 5 2 5 4 5 5 5 46 B
44 34 L S1 9 4 5 5 5 4 4 5 4 1 4 41 K
45 29 L D3 14 5 5 1 5 5 5 5 5 5 4 45 B
46 32 L D3 9 5 5 5 5 1 4 5 5 5 5 45 C
47 28 L S1 11 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5 47 B
48 29 P S1 7 5 5 5 5 3 2 1 2 3 4 35 K
KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA KEPUASAN KERJA (Y)
1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL KTG 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL KTG
4 4 4 5 4 5 5 4 35 B 1 5 5 5 2 3 5 5 31 K
3 5 4 3 4 4 4 4 31 K 3 5 5 3 3 4 5 5 33 C
3 3 4 5 2 4 4 3 28 K 1 2 4 5 2 3 4 3 24 K
2 4 3 4 3 4 2 5 27 K 5 3 5 2 4 5 5 5 34 B
5 5 5 5 5 5 5 5 40 B 5 5 5 5 5 5 5 5 40 B
5 5 3 5 5 5 5 5 38 B 3 5 3 5 5 5 5 3 34 B
5 5 5 5 5 5 5 5 40 B 5 5 5 5 5 5 5 5 40 B
5 5 5 5 5 5 5 5 40 B 5 5 5 5 5 5 5 5 40 B
5 5 5 5 5 5 5 5 40 B 3 5 4 3 5 5 5 5 35 B
3 1 4 3 5 5 5 3 29 K 3 5 4 4 5 5 3 3 33 C
5 1 3 5 4 5 2 1 26 K 4 5 1 4 4 5 5 5 33 C
5 4 4 5 5 5 5 5 38 B 1 5 4 5 5 4 5 2 31 K
4 5 4 5 5 5 5 5 38 B 4 5 5 5 5 5 5 5 39 B
5 5 5 4 5 5 5 5 39 B 5 5 5 5 5 5 5 5 40 B
4 5 5 5 3 5 5 5 37 B 4 5 4 5 4 4 5 5 36 B
4 5 5 5 5 5 5 4 38 B 4 5 4 5 5 5 5 5 38 B
1 2 5 2 4 2 3 5 24 K 3 5 5 4 1 5 5 5 33 C
5 5 5 5 5 5 5 5 40 B 5 5 5 5 5 5 5 5 40 B
5 5 5 5 5 5 5 5 40 B 5 5 5 5 5 5 5 5 40 B
4 5 5 5 5 5 5 5 39 B 4 5 4 5 5 5 5 4 37 B
5 5 3 5 5 5 5 5 38 B 3 5 3 5 4 5 5 5 35 B
5 5 5 5 5 5 5 5 40 B 5 5 5 5 5 5 5 5 40 B
5 5 5 5 5 5 5 5 40 B 4 5 4 5 4 5 5 4 36 B
5 5 5 5 5 5 5 5 40 B 5 5 5 3 5 4 5 3 35 B
3 5 4 5 5 5 5 3 35 B 3 3 3 4 4 1 3 3 24 K
2 3 1 4 4 5 4 1 24 K 1 4 1 3 4 3 3 3 22 K
5 5 5 4 5 5 5 4 38 B 2 5 5 5 5 5 4 5 36 B
5 5 4 5 5 5 5 4 38 B 4 5 5 5 5 5 5 5 39 B
4 5 5 5 4 5 5 5 38 B 5 5 4 5 5 5 5 4 38 B
3 5 2 2 4 5 4 5 30 K 5 2 4 4 5 5 3 2 30 K
3 4 4 3 4 3 5 5 35 B 4 4 1 4 5 5 4 3 30 K
3 3 4 2 2 3 4 3 24 K 4 2 2 3 3 3 4 2 23 K
3 2 3 2 2 2 3 3 20 K 2 2 3 2 2 2 3 3 19 K
4 4 1 5 5 5 5 5 34 C 5 5 5 3 5 5 1 5 34 B
4 4 5 5 4 2 5 5 35 B 3 4 5 5 4 5 4 5 35 B
5 5 2 5 5 2 5 5 35 B 3 5 5 3 4 5 3 5 33 C
5 5 4 5 5 1 5 5 35 B 5 4 5 5 3 5 5 5 37 B
5 5 5 5 5 1 5 4 35 B 3 3 3 4 3 3 4 3 26 K
4 3 3 4 2 3 1 2 22 K 3 4 5 4 5 4 3 3 31 K
4 5 2 5 4 4 4 1 29 K 4 5 3 3 5 4 5 5 34 B
4 4 5 5 2 5 5 4 34 C 4 5 5 4 2 5 5 5 35 B
4 5 5 4 3 5 3 5 34 C 4 3 4 4 5 5 3 5 33 C
5 5 1 4 5 4 5 4 33 K 2 4 3 5 5 5 1 4 29 K
5 5 5 5 4 5 5 5 39 B 4 4 4 3 5 4 5 4 33 C
4 4 4 4 4 5 4 4 33 K 4 4 4 4 5 5 5 5 36 B
Lampiran 4: Hasil Pengolahan Data
Frequency Table Karakteristik Responden
Um ur
8 16.7 16.7 16.7
29 60.4 60.4 77.1
11 22.9 22.9 100.0
48 100.0 100.0
<30 tahun 30-40 tahun >40 tahun Total Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Cumulative Percent
Kelamin
15 31.3 31.3 31.3
33 68.8 68.8 100.0
48 100.0 100.0
Perempuan Laki-laki Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Pendidikan
16 33.3 33.3 33.3
32 66.7 66.7 100.0
48 100.0 100.0
D3 S1 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
La ma Kerja
4 8.3 8.3 8.3
26 54.2 54.2 62.5
18 37.5 37.5 100.0
48 100.0 100.0
<5 tahun 5-10 tahun >10 tahun Total Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Reliability Kepemimpinan Efektif (X1)
Scale: ALL VARIABLES
Ca se P rocessing Sum ma ry
30 100.0
0 .0
30 100.0
Valid Ex cludeda Total Cases
N %
Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
.889 10
Cronbach's
Alpha N of Items
Ite m-Tota l Sta tistics
38.5000 40.190 .707 .872
38.3667 42.171 .479 .891
38.0333 41.620 .767 .870
38.5000 41.086 .633 .878
38.2667 41.995 .573 .882
37.9333 42.271 .800 .870
38.3333 40.575 .704 .873
38.1333 43.775 .563 .883
38.3000 41.941 .583 .881
38.4333 41.564 .576 .882
Kepef1 Item Delet ed
Sc ale Variance if Item Delet ed
Correc ted Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Reliability Kepemimpinan Bertetika (X2)
Scale: ALL VARIABLES
Ca se P rocessing Sum ma ry
30 100.0
0 .0
30 100.0
Valid Ex cludeda Total Cases
N %
Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
.869 8
Cronbach's
Alpha N of Items
Item-Total Statistics
30.1667 24.557 .684 .846
30.0333 26.378 .427 .879
29.7000 25.252 .801 .837
30.1667 25.040 .632 .852
29.9333 26.478 .496 .868
29.6000 25.903 .820 .838
30.0000 24.966 .670 .848
29.8000 26.855 .602 .856
Kepet1
Scale Mean if Item Deleted Alpha if Item Deleted
Scale: ALL VARIABLES
Ca se P rocessing Sum ma ry
30 100.0
0 .0
30 100.0
Valid Ex cludeda Total Cases
N %
Lis twis e deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
.871 8
Cronbach's
Alpha N of Items
Item-Total Statistics
30.0667 24.823 .662 .851
29.9333 26.271 .442 .880
29.6000 25.283 .804 .839
30.1000 25.403 .612 .857
29.8333 26.557 .494 .870
29.5333 25.982 .812 .841
29.9000 24.921 .681 .849
29.7333 26.547 .653 .853
Kepuas1
Residuals Statisticsa
23.6220 38.6403 33.4375 4.23674 48
-8.25433 5.79581 .00000 3.08794 48
-2.317 1.228 .000 1.000 48
-2.616 1.837 .000 .978 48
Predicted Value Residual
Std. Predicted Value Std. Residual
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Dependent Variable: Kepuas anKerja a.
Uji Normalitas NPar Tests
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
48 Normal Parametersa,b
Absolute As ymp. Sig. (2-tailed)
Unstandardized Residual
Test distribution is Normal. a.
Calculated from data. b.
PPlot
Observed Cum Prob
Normal P-P Plot of Unstandardized Residual
Observed Cum Prob
1.0
Uji Multikolinieritas
Model Summarya
Dependent Variable: Kepuas anKerja a.
Dependent Variable: Kepuas anKerja a.
Uji Heterokedastisitas Nonparametric Correlations
Correlations
1.000 .004 -.038
. .979 .798
48 48 48
.004 1.000 .514**
.979 . .000
48 48 48
-.038 .514** 1.000
.798 .000 .
Frequency Table Kepemimpinan efektif (X1)
Pemimpin saya memiliki hubungan yang harmonis dengan bawahan
29 60.4 60.4 60.4
10 20.8 20.8 81.3
8 16.7 16.7 97.9
1 2.1 2.1 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Pemimpin saya dapat mempengaruhi perilaku bawahannya pada tugas yang terstruktur sehingga pekerjaan terlaksana dengan baik.
39 81.3 81.3 81.3
4 8.3 8.3 89.6
4 8.3 8.3 97.9
1 2.1 2.1 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Sangat tidak setuju Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak s etuju Total
Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Pemimpin saya memiliki ambisi untuk mencapai keberhasilan tujuan.
36 75.0 75.0 75.0
6 12.5 12.5 87.5
4 8.3 8.3 95.8
2 4.2 4.2 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Pe mim pin sa ya m em iliki da sar pengeta hua n untuk me nye lesaika n ta nggungja pe kerjaan.
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak s etuju Total
Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Cumulative Percent
Pemimpin saya memiliki ketrampilan yang kreatif dalam penyelesaian pekerjaan.
32 66.7 66.7 66.7
8 16.7 16.7 83.3
3 6.3 6.3 89.6
3 6.3 6.3 95.8
2 4.2 4.2 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak setuju Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Pe mim pin sa ya m em iliki kem am puan yang enerjik ka rena pe kerj aan me mbutu
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak s etuju Total
Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Cumulative Percent
Pe mim pin me mil iki kekuasa an ditujuka n se bagai sara na untuk m encapa i tuj ya ng diinginkan atau visi ya ng telah disepa kati be rsam a.
33 68.8 68.8 68.8
8 16.7 16.7 85.4
5 10.4 10.4 95.8
1 2.1 2.1 97.9
1 2.1 2.1 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak s etuju Total
Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Cumulative Percent
Pemimpin saya memiliki kharisma dalam memimpin organisasi.
41 85.4 85.4 85.4
2 4.2 4.2 89.6
4 8.3 8.3 97.9
1 2.1 2.1 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Sangat tidak setuju Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Pe mim pins sa ya m em iliki wibaw a da lam me mim pin.
33 68.8 68.8 68.8
10 20.8 20.8 89.6
5 10.4 10.4 100.0
48 100.0 100.0
Sangat set uju Setuju Kurang set uju Total
Valid
Frequency Percent Valid P ercent
Cumulative Percent
Ka tegori
30 62.5 62.5 62.5
3 6.3 6.3 68.8
15 31.3 31.3 100.0
48 100.0 100.0
Baik Cukup Kurang Total Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Cumulative Percent
Frequency Table Kepemimpinan Beretika (X2)
Pemimpin saya dalam berkomunikasi suka menjaga perasaan orang lain.
23 47.9 47.9 47.9
14 29.2 29.2 77.1
8 16.7 16.7 93.8
2 4.2 4.2 97.9
1 2.1 2.1 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak setuju Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Pemimpin saya dalam memecahkan masalah dengan rendah hati.
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak setuju Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Pe mim pin sa ya m enghindari pe maksaa n kehe nda k da lam me mutuskan sua ke bija kan teta pi mengha rga i pe nda pat ora ng l ain.
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak s etuju Total
Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Cumulative Percent
Pemimpin saya mengutamakan proses dialogis dalam memecahkan masalah.
32 66.7 66.7 66.7
9 18.8 18.8 85.4
3 6.3 6.3 91.7
4 8.3 8.3 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Pemimpin saya bila menyadari adanya kesalahan maka dia berusaha untuk
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Pemimpin saya mengedepankan sikap jujur.
33 68.8 68.8 68.8
6 12.5 12.5 81.3
3 6.3 6.3 87.5
4 8.3 8.3 95.8
2 4.2 4.2 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak setuju Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Pemimpin saya disiplin dalam waktu.
34 70.8 70.8 70.8
7 14.6 14.6 85.4
3 6.3 6.3 91.7
2 4.2 4.2 95.8
2 4.2 4.2 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak setuju Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Pemimpin saya dapat dipercaya dalam pekerjaannya.
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak setuju Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ka tegori Kepe mim pi nan Berretika
34 70.8 70.8 70.8
2 4.2 4.2 75.0
12 25.0 25.0 100.0
48 100.0 100.0
Baik Cukup Kurang Total Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Cumulative Percent
Frequency Table Kepuasan Kerja (Y)
Saya memiliki kecerdasan (IQ) yang dapat melaksanakan pekerjaan dengan baik.
14 29.2 29.2 29.2
15 31.3 31.3 60.4
12 25.0 25.0 85.4
3 6.3 6.3 91.7
4 8.3 8.3 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak setuju Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Saya merasa puas bila memiliki pekerjaan yang memberikan status sosial.
30 62.5 62.5 62.5
9 18.8 18.8 81.3
5 10.4 10.4 91.7
4 8.3 8.3 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak s etuju Total
Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Cumulative Percent
Saya merasa puas bila pemberian insentif sesuai dengan tuntutan pekerjaan.
23 47.9 47.9 47.9
12 25.0 25.0 72.9
10 20.8 20.8 93.8
3 6.3 6.3 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Sa ya merasa pua s bi la m endapatka n dukunga n re kan kerja dalam m enyele s
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak s etuju Total
Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Cumulative Percent
Sa ya merasa pua s bi la pem impin sa ya mem ili ki ke ma mpuan untuk m em beri dukungan pe rilaku kepa da saya dal am bekerja .
33 68.8 68.8 68.8
7 14.6 14.6 83.3
6 12.5 12.5 95.8
1 2.1 2.1 97.9
1 2.1 2.1 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak s etuju Total
Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Cumulative Percent
Saya memiliki pengalaman kerja yang baik sehingga maksimal dalam melaksanakan pekerjaan.
31 64.6 64.6 64.6
6 12.5 12.5 77.1
9 18.8 18.8 95.8
2 4.2 4.2 100.0
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Sangat tidak setuju Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Saya merasa puas dalam bekerja bila pengawasan berfungsi dengan baik.
48 100.0 100.0
Sangat setuju Setuju Kurang setuju Tidak s etuju Sangat tidak setuju Total
Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ka tegori Kepuasa n Kerja
27 56.3 56.3 56.3
7 14.6 14.6 70.8
14 29.2 29.2 100.0
48 100.0 100.0
Baik Cukup Kurang Total Valid
Frequency Percent Valid P erc ent
Cumulative Percent
Regression
Model Summ aryb
.808a .653 .638 3.15582
Model the Es timate
Predic tors: (Constant), KepemimpinanB eret ika, KepemimpinanEfek tif
a.
ANOV Ab
843.650 2 421.825 42.355 .000a
448.163 45 9.959
1291.813 47
Squares df Mean S quare F Sig.
Predic tors: (Constant), KepemimpinanBeretika, K epemimpinanEfektif a.
Dependent Variable: KepuasanK erja b.
Coeffi cientsa
-5. 621 4.530 -1. 241 .221
.537 .107 .483 5.027 .000
.435 .087 .480 4.999 .000
(Const ant) St andardiz ed
Coeffic ients
t Sig.
Dependent Variable: KepuasanK erja a.
Residuals Statisticsa
23.6220 38.6403 33.4375 4.23674 48
-8.25433 5.79581 .00000 3.08794 48
-2.317 1.228 .000 1.000 48
-2.616 1.837 .000 .978 48
Predicted Value Residual
Std. Predicted Value Std. Residual
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Dependent Variable: Kepuas anKerja a.
Regression Standardized Residual
Dependent Variable: KepuasanKerja
Mean =-4.86E-17 Std. Dev. =0.978
N =48
Regression Standardized Predicted Value
2