Angket EGA PRAJA RIMATA (Done)

EGA PRAJA RIMATA 09408144031

MANAJEMEN B

ANGKET PENELITIAN

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPERCAYAAN DIRI PADA KOMITMEN DAN TARGET KERJA

Petunjuk Pengisian

1. Isilah data responden berikut berdasarkan kriteria yang Bapak/Ibu/Saudara miliki.

Data Responden:

Jenis Kelamin : (_____) 1. Laki-laki 2. Perempuan Kelahiran : Tahun________ bulan ________ Pendidikan terakhir : (_____)

1. Sekolah Dasar

2. Sekolah Menengah Tingkat Pertama 3. Sekolah Menengah Tingkat Atas 4. Diploma

5. Sarjana (S1) 6. Master (S2) 7. Doktor (S3)

Status (_____) 1. Menikah 2. Lajang 3. Cerai

Pengalaman dan lama bekerja : Tahun________Bulan_________

2. Isilah pernyataan-pernyataan berikut sesuai dengan skor yang Anda pilih dengan memberikan tanda (O) pada kolom.

No

MOTIVATION (Motivasi)

(CHAIPORN VITHESSONTHI & MARKUS SCHWANINGER (2008)) (MARCO VAN HERPEN, MIRJAN VAN PRAAG, & KEES COOLS (2005))

Sa

Pernyataan-pernyataan di bawah ini bertujuan untuk mengetahui motivasi kerja

Chaiporn Vithessonthi & Markus Schwaninger, 2008, Job motivation and self-confidence for learning and

development as predictors of support for change Journal of Organisational Transformation and Social Change Vol 5 No

2, 141–157

1

Saya bangga melakukan pekerjaan saya dengan sebaik-baiknya

I take pride in doing my job

as well as I can. _{1 2 3 4 5}

2 Saya mencoba mekirkan cara-cara melakukan pekerjaan saya secara

I try to think of ways of doing my job effectively.

efektif

3

Saya merasakan kepuasan pribadi ketika saya melakukan pekerjaan dengan baik

I feel a sense of personal satisfaction when I do my job

well 1 2 3 4 5

Extrinsic Motivation (Motivasi dari Luar)

Marco Van Herpen, Mirjan Van Praag, & Kees Cools (2005). The Effect of Performance Measurement and Compensation on Motivation :

An Empirical Study. Journal of Economic 153 No 3, 303-320.

4

Cara saya mendapatkan kompensasi memastikan bahwa saya termotivasi untuk memberikan upaya maksimal mungkin

The manner in which I am compensated ensures that I am

motivated to give the fullest effort possible

1 2 3 4 5

5 Kemungkinan promosi cukup untuk merangsang saya untuk bekerja keras

There are enough promotion possibilities to stimulate me to

work hard

1 2 3 4 5

6

Saya puas dengan cara di mana kompensasi ditentukan

I'm satisfied with the way in which compensation is

determined 1 2 3 4 5

7 Saya puas dengan kemungkinan promosi yang ada di perusahaan

I'm satisfied with the promotion possibilities existing in the

company

1 2 3 4 5

8

Saya merasakan bahwa perusahaan menemukan sesuatu yang penting untuk memiliki sistem kompensasi yang padat dan jelas

I get the feeling that the company finds it important to have a solid and clear compensation system.

1 2 3 4 5

9 Saya antusias tentang kenaikan gaji I'm enthusiastic about my salary

10 Saya menemukan sistem kompensasi _{untuk memotivasi} I find the compensation system_{to be motivating.} 1 2 3 4 5

Intrinsic Motivation (Motivasi dari Dalam)

Marco Van Herpen, Mirjan Van Praag, & Kees Cools (2005). The Effect of Performance Measurement and Compensation on Motivation :

An Empirical Study. Journal of Economic 153 No 3, 303-320.

11 Saya mendapatkan banyak kepuasan dari pekerjaan yang saya lakukan

I get much satisfaction from the

work i do 1 2 3 4 5

12

Pekerjaan saya layak untuk perusahaan My job is worth the effort 1 2 3 4 5

13 Saya sangat puas dengan pekerjaan

saya I'm very satisfied with my job 1 2 3 4 5

14 Saya sering memaksa diri saya untuk _{mulai bekerja}

I often have to force my self to got to work

1 2 3 4 5

15 Saya antusias dengan pekerjaan saya Usually i'm enthusiastic about_{my job} 1 2 3 4 5

16

Sementara di tempat kerja saya sering merasa seperti hari tidak akan pernah berakhir

While at work i often feel like the day will never end

1 2 3 4 5

SELF-CONFIDENCE (Kepercayaan Diri)

Chaiporn Vithessonthi & Markus Schwaninger, 2008, Job motivation and self-confidence for learning and

development as predictors of support for change Journal of Organisational Transformation and Social Change Vol 5 No

2, 141–157

17 Saya sangat yakin dengan pembelajarandan pengembangan keterampilan baru yang relevan dengan pekerjaan saya

I am very confident at learning and developing new skills

18

Saya sangat mampu menjaga dengan baik pengetahuan yang diperlukan untuk pekerjaan saya

I know I am very capable of keeping up with new techniques and knowledges required for my

job

1 2 3 4 5

19 Saya bisa mengembangkan karir saya _{yang berkaitan dengan keterampilan}

I can develop my career-relevant skills

1 2 3 4 5

DEVELOPMENT LEARNING (Pengembangan Karyawan)

Affective Commitment

Chay Hoon Lee., & Norman T. Bruvold (2003). Creating Value

Employees : Investment in Employee Development. Int. Journal of

Human Resource Management, 14 : 981- 1000.

20 Saya akan sangat senang untuk menghabiskan sisa karir saya dengan organisasi ini

I would be very happy to spend the rest of my career with this

organization 1 2 3 4 5

21

Saya menikmati mendiskusikan organisasi saya dengan orang-orang di luar itu

I enjoy discussing my organization with people outside

of it 1 2 3 4 5

22 Saya benar-benar merasa seolah-olah masalah organisasi ini adalah masalah saya sendiri

I really feel as if this organization's problems are my

own 1 2 3 4 5

23

Saya berpikir bahwa saya bisa dengan mudah melekat pada organisasi lain seperti saya yang satu ini

I think that i could easily become as attached to another

organization as I am to this one 1 2 3 4 5

24 Saya tidak merasa seperti 'bagian dari keluarga' di organisasi saya

I don't feel like 'part of the family' at my organization

1 2 3 4 5

25 Saya tidak merasa 'emosional' untuk _{organisasi ini}

I don't feel 'emotionally attached' to this organization

26 Organisasi ini memiliki banyak makna _{pribadi bagi saya}

This organization has a great deal of personal meaning for me

1 2 3 4 5

27 Saya tidak merasakan rasa memiliki _{organisasi saya secara kuat}

I do not feel a strong sense of belonging to my organization

1 2 3 4 5

Continuance Commitment

Chay Hoon Lee., & Norman T. Bruvold (2003). Creating Value

Employees : Investment in Employee Development. Int. Journal of

Human Resource Management, 14 : 981- 1000.

28

Terlalu banyak masalah dalam hidup saya jika saya memutuskan saya ingin meninggalkan organisasi saya sekarang

Too much in my life would be disrupted if I decided I wanted to

leave my organization now 1 2 3 4 5

29 Tidak akan terlalu mahal bagi saya untuk meninggalkan organisasi saya sekarang

It would not be too costly for me to leave my organization now

1 2 3 4 5

30

Salah satu alasan utama saya terus bekerja untuk organisasi ini adalah bahwa meninggalkan akan memerlukan pengorbanan pribadi yang cukup besar

One of the major reasons I continue to work for this organization is that leaving would require a considerable

personal sacrifice

1 2 3 4 5

31

Salah satu alasan utama saya terus bekerja untuk organisasi ini adalah bahwa organisasi lain mungkin tidak cocok dengan manfaat keseluruhan yang saya miliki

One of the major reasons I continue to work for this organization is that another organization may not match the

overall benefits I have here

1 2 3 4 5

32

Akan sangat sulit bagi saya untuk meninggalkan organisasi saya sekarang, bahkan jika saya ingin

It would be very hard for me to leave my organization right now,

even if I wanted to 1 2 3 4 5

Performance Approach Goal (Pembelajaran Karyawan)

Elliot, A. J., & Church, M. A. (1997). A hierarchical model of approach

and avoidance achievement motivation. Journal of Personality and Social

33 Penting untuk saya untuk melakukan _{lebih baik daripada karyawan lainnya}

It is important to me to do better than the other employee

1 2 3 4 5

34

Tujuan saya dalam pekerjaan ini adalah untuk mendapatkan nilai lebih baik daripada kebanyakan karyawan

My goal in this work is to get a better grade than most of the

employee 1 2 3 4 5

35

Saya berusaha untuk menunjukkan kemampuan saya terhadap orang lain di perusahaan ini

I am striving to demonstrate my ability relative to others in this

company 1 2 3 4 5

36 Saya termotivasi untuk mengalahkan _{rekan-rekan saya di perusahaan ini}

I am motivated by the thought of outperforming my peers in this

company 1 2 3 4 5

37

Penting untuk saya lakukan dengan baik dibandingkan dengan orang lain di perusahaan ini

It is important to me to do well compared to others in this

company 1 2 3 4 5

38

Saya ingin melakukan pekerjaan dengan baik di perusahaan ini untuk menunjukkan kemampuan saya kepada keluarga saya, teman, penasehat, atau orang lain

I want to do well in this company to show my ability to my family,

friends, advisors, or others 1 2 3 4 5

Mastery Goal

Elliot, A. J., & Church, M. A. (1997). A hierarchical model of approach

and avoidance achievement motivation. Journal of Personality and Social

Psychology, 72 : 218 –232.

39 Saya ingin belajar sebanyak mungkin dari perusahaan ini

I want to learn as much as

possible from this company _{1 2 3 4 5}

40 Penting bagi saya untuk memahami _{pekerjaan ini sedapat mungkin}

It is important for me to understand the content of this

course as thoroughly as possible 1 2 3 4 5

41

Saya berharap untuk mendapatkan pengetahuan psikologi yang lebih luas dan lebih dalam ketika saya sudah selesai dengan perusahaan ini

I hope to have gained a broader and deeper knowledge of psychology when i am done with

this company

1 2 3 4 5

42 Saya ingin benar-benar menguasai materi pekerjaan yang disajikan di perusahaan ini

I desire to completely master the material presented in this

company 1 2 3 4 5

43

Di sebuah perusahaan seperti ini, saya lebih memilih pekerjaan yang

membangkitkan rasa ingin tahu saya,

In a company like this, i prefer course material that arouses my

bahkan jika sulit untuk belajar learn

44

Di sebuah perusahaan seperti ini, saya lebih memilih pekerjaan yang benar-benar menantang saya agar saya dapat belajar hal baru

In a company like this, i prefer course material that really challenges me so i can learn new

things

1 2 3 4 5

Performance Aviodance Goal

Elliot, A. J., & Church, M. A. (1997). A hierarchical model of approach

and avoidance achievement motivation. Journal of Personality and Social

Psychology, 72 : 218 –232.

45

Saya sering berpikir, "bagaimana jika saya lakukan hal yang buruk di perusahaan ini?"

I often think to myself, "what if i

do badly in this company?" _{1 2 3 4 5}

46 Saya khawatir tentang kemungkinan mendapatkan nilai buruk di perusahaan ini

I worry about the possibility of getting a bad grade in this

company 1 2 3 4 5

47

Ketakutan saya akan berkinerja buruk di perusahaan ini sering menjadi motivasi saya

My fear of performing poorly in this company is often what

motivates me 1 2 3 4 5

48 Saya hanya ingin menghindari melakukan hal yang buruk di perusahaan ini

I just want to avoid doing poorly

in this company _{1 2 3 4 5}

49

Saya takut bahwa jika saya melakukan pertanyaan yang "bodoh” kepada supervisor saya atau instruktur, mereka mungkin tidak berpikir bahwa saya sangat cerdas

I'm afraid that if i ask my supervisors or instructor a "dumb" question, they might not

think i'm very smart

1 2 3 4 5

50 Saya ingin perusahaan ini tidak dinilai

I wish this company was not

graded _{1 2 3 4 5}

Vithessonthi, C., & Schwaninger, M. (2008). Job Motivation And Self-Confidence For

Learning and Development as Predictors of Support for Change. Journal of

Organizational Transformation and Social Change Volume 5 Number 2 Intellect ltd. Marco Van Herpen, Mirjan Van Praag, & Kees Cools (2005). The Effect of Performance

Measurement and Compensation on Motivation : An Empirical Study. Journal of

Economic 153 No 3, 303-320.

Chay Hoon Lee., & Norman T. Bruvold (2003). Creating Value Employees : Investment in

Employee Development. Int. Journal of Human Resource Management, 14 :

981-1000.

Elliot, A. J., & Church, M. A. (1997). A hierarchical model of approach and

avoidance achievement motivation. Journal of Personality and Social Psychology, 72 :