HENDRA WIJAYANTO
MANAJEMEN
• Dalam bahasa Prancis kuno, kata “manajemen” berasal dari
bentuk kata menagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.
• Sedang, dalam istilah bahasa Italia, “manajemen” berarti
“managiere” , yang artinya melatih kuda atau sebagai pelatih. (Jawahir Tanthowi, 1983:9)
• Adapun istilah Latin dari kata “manajemen” adalah “managiere”, yang berarti
; melakukan, melaksanakan, mengurus sesuatu …
• Sebab kata “managiere” terdiri dari dua kata, manus dan agree. Manus berarti
“tangan” dan Agree berarti melakukan atau melaksanakan. • Manajemen menurut Mary Parker Follett
PERAN MANUSIA DALAM
MSDM
MANUSIA
MESIN / Teknologi
KEUANGAN / Finansial
KAJIAN MSDM
MSDM
Ilmu Psikologi (hubungan antar tenaga
kerja)
Mengapa Perlu Mempelajari Msdm
……….
Human resource management is important because without gains
in employee productivity organizations eventually stagnate and fail.
Artinya :
PENGERTIAN MSDM
• “Ilmu dan seni atau proses memperoleh, memajukan atau
mengembangkan dan memelihara sumber daya manusia yg
kompeten sedemikian rupa, shg tujuan organisasi dapat tercapai
scr efisien dan kepuasan pada diri pribadi yg bersangkutan
.”
Artinya :
Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan proses yg mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan daripada pengembangan, pemberian balasa jasa, pengintegrasian, pemeliharaan da pemisahan sumber daya manusia ke suatu titik akhir dimana tujuan-tujuan perorangan, organisasi dan masyarakat. (Bambang Wahyudi , 2002)
“Personnel Management is the planning, organizing, directing and controlling of the
procurement, development, competition, integration, maintenance and separation of human resources to the end that individual, organizational and societal objectives are accomplissed.”
“Manajemen sumber daya manusia sebagai pendekatan stratejik dan
koheren untuk mengelola asset paling berharga milik organisasi-orang-orang yang bekerja di dalam organisasi baik secara individu maupun kolektif
• MSDM terdiri dari kata Manajemen dan Sumberdaya
Manusia.
• Manajemen : seni mengatur proses pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu.
• Sumberdaya tersebut meliputi :
1. Men ( manusia),
2. Money ( uang),
3. Methode ( metode/ cara/ sistem),
4. Materials ( bahan),
5. Machines ( mesin), dan
MSDM
VSManejemen Personalia
(dalam Hasibuan, 2003)
1. MSDM dikaji secara makro,
2. MSDM menganggap karyawan merupakan kekayaan ( asset) utama organisasi yang harus dipelihara dengan baik,
3. MSDM pendekatannya secara modern ,.
• PERSAMAAN MSDM dengan manajemen personalia jelas keduanya merupakan ilmu yang mengatur manusia dalam suatu organisasi, agar mendukung terwujudnya atau tercapainya tujuan.
1. Manajemen personalia dikaji secara mikro.
2. Manajemen personalia menganggap karyawan merupakan faktor produksi yang harus dimanfaatkan secara produktif.
3. Manajemen personalia pendekatannya secara klasik.
PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA
Susilo Martoyo mengemukakan tiga pendekatan :
1. Pendekatan Mekanis
2. Pendekatan Parternalisme
PENDEKATAN MEKANIS
( PENDEKATAN KLASIK )
• Mekanisasi (oromazisasi) adalah mengganti peranan tenaga kerja
manusiadengan tenaga mesin untuk melakukan pekerjaan. Penggantian ini didasarkankepada pertimbangan ekonomis, kemanusiaan, efektivitas, dan kemampuan yanglebih besar dan lebih baik.
• Pendekatan mekanis ini menitikberatkan analisisnya kepada
spesialisasi,efektivitas, standardisasi, dan memperlakukan karyawan sama dengan mesin.Spesialisasi semakin mendalam dan pembagian kerja
MASALAH DALM PENDEKATAN MEKANIS
Pengangguran Teknologis
Mekanisasi berarti bahwa pekerjaan yang dilaksanakan dengan metode padat karya (labor intensive) menjadi metode utama modal (capital intensive).Penggantian metode kerja ini akan mengakibatkan banyak pekerja yangkehilangan pekerjaannya, sebab tenaga satu mesin dapat mengganti pekerjaandari banyak orang.
Keamanan Ekonomis
Keamanan ekonomis dimaksudkan ketika seseorang karyawan takutdiPHK, sehingga dia kehilangan pekerjaan yang mengakibatkan kehilangan pendapatannya.
Organisasi Buruh
PENDEKATAN PARTERNALISME
( PENDIDIKAN PARTERNALISTIK )
• Parternalisme merupakan suatu konsep yang menganggap manajemen sebagai pelindung terhadap karyawan, berbagai usaha telah dilakukan oleh pimpinan perusahaan supaya para pekerja tidak mencari bantuan dari pihak lain.
PENDEKATAN SISTEM SOSIAL
(PENDEKATAN
HUMAN RELATIONS
)
• Pendekatan sistem sosial ini memandang bahwa organisasi adlh suatu
sistem yang kompleks yang beroperasi dalam lingkungan yang kompleks yang bisa disebut sebagai sistem yang ada di luar.
• Harmonisasi antar karyawan dgn atasan, saling berkaitan secara
struktural dan fungsional, saling menunjang dan mengisi, sesuai dengan peran dan kedudukan masing-masing.
• Adanya suatu sistem mulai dari masukan (input), proses, keluaran
(output), dan merupakan sebuah kesatuan
• Komunikasi yang diterapkan hendaknya komunikasi dua arah (two
REFERENSI
• Simamora, Henry.2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: STIE YKPN.
• Werther B. William, JR dan Davis, Keith.1993. Human Resources and
Personnel Management. New York.McGraw-Hill,Inc.
