Renstra Bappeda 2010 2015 BAB III VII

(1)

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

BAB I I I

I SU- I SU STRATEGI S

D ASARKAN TUGAS POKO

AN PEREN CAN AAN PEM BAN

ik a si Pe r m a sa la h a n

Dalam

t at a

bahasa,

perencan

yai art i yang berbeda.

Peren

siapkan secara sist im at is kegiat an

encapai t uj uan t ert ent u, sedangk

erubahan dari kondisi yang kuran

i yang belum ada m enj adi ada.

gunan

adalah suat u proses m em

unan secara sist im at is dim ana pi

skala prior it as dan berm anfaat bagi

t if berdasark an ukuran at au ket ent

erencanaan pem bangunan sang

pem bangunan,

bila

sek iran

unan berusaha m encari st rat eg

berkem bang, m aka perencanaan

puh unt uk m ent erj em ahkan st

berbagai program kegiat an yang t

Dalam perencanan pem bangunan

nt uk m erencanakan perkem bang

daerah, t ent unya t idak akan m aj u

anya perencanaan pem bangunan y

nt uk m encapai pert um buhan

n kebij akan pem bangunan nasio

ar i pengem bangan t erhadap k

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

III - 1

TEGI S

KOK D AN FUN GSI

AN GUN AN D AERAH

canaan

m aupun

pem bangunan

encanaan

adalah suat u proses

an - kegiat an yang akan dilakukan

gkan

Pem bangunan

adalah suat u

ang baik m enj adi lebih baik dan

. Dengan dem ik ian

Perencanaan

em persiapkan kegiat an- kegiat an

pilihan- pilihan t ersebut dilakukan

gi m asyarakat baik secara efisien

nt uan yang dipilih sebelum nya.

ngat erat hubungannya dengan

anya

ruang

gerak

ekonom i

egi pem bangunan Negara yang

n pem bangunan m erupakan alat

st rat egi pem bangunan t ersebut

t erkoordinir.

an it u sendir i m erupakan suat u

gan m asa depan suat u negara

j u dan berhasil pem bangunannya

n yang t erarah.

oleh pem bangunan yang kurang

a alam sehingga fungsi sist em

ni j uga t elah k it a alam i dengan

(2)

t erj adinya

laras dengan pem bangunan. Ole

unan berkelanj ut an yang bert um

,

digunakan

penat aan

ruang

unan dan pengendalian dalam im p

Sist em perencanaan pem bangunan

m a- sam a m enekankan suat u prose

pan yang t epat m elalui urut an pilih

m em perhit ungkan

sum berday

aan t at a ruang m em ilik i fokus k

p perencanaan st rukt ur ruang

aradigm a baru, pem bangunan di

unan

yang

m elibat kan

m a

n) ,

m enghorm at i

budaya

lo

lisasi sum ber pendapat an dan peng

elalui perencanaan pem bangunan

y right

) dapat t erlindungi t anp

snya. Oleh sebab it u, penerapa

unan wilay ah sangat relevan

unan w ilayah yang sist em at ik dan

Guna m em fokuskan st rat egi Bad

Kabupat en OKU TI MUR, dalam ra

sasi secara efekt if dan efesien, m

rt im bangkan perm asalahan yang

pi. Perm asalahan yang m erupakan

ifikasikan ant ar a lain sebagai ber ik

r m a sa la h a n

Bida n g

Pe r e n ca

a n usia

Berubahnya

perat uran

pem e

m enyebabkan pola penat aan r

harus dit inj au ulang k em bali.

III - 2

an Nasional dan perencanaan t at a

oses unt uk m enent ukan t indakan

ilihan ( prior it as) secara berhirark i

ay a

yang

t ersedia.

Nam un,

s k epada aspek fisik spasial yang

diarahkan agar sust ainable y ait u

m asyarakat

( m endesent ralisasi

lokal

( m enj am in

pluralism e) ,

nggunaan pendapat an nasional.

an pada akhirnya hak seseorang

npa m engham bat inovasi dan

pan prinsip- pr insip per encanaan

n dalam rangka m ewuj udkan

an t erint egrasi.

adan Perencanaan Pem bangunan

(3)

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

Kebij akan penyusunan peren

pem anfaat an dan pengendalia

m elibat kan at au berpihak pada

Kurang t erbukanya para pelaku

upaya

disem inasi

inform asi

pem bangunan.

Belum opt im alnya kem it raan an

Panj angnya birokrasi pengam bil

Berdasarkan pengalam an- pengala

rendahnya k et erlibat an m asyara

ngunan t elah m engakibat kan dam

ndahnya rasa m em ilik i dar i m a

m bangunan w ilayah yang disusun

sust ainabilit y

) dari program / proy

rwuj ud.

nculnya biaya t ransaksi (

t ransact

rena m asyarakat k urang m em aha

m bangunan

sehingga

seringk a

ogram / proyek yang dilaksanakan.

ogram / proyek pem bangunan w ila

but uhan dan karakt erist ik m asyara

nt urnya kepercayaan m asyarakat

Seir ing dengan dem okrat isasi ya

akat I ndonesia dalam rangka m

i (

civil societ y

) , m aka hal ini pun

perencanaan pem bangunan.

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

III - 3

ya m anusia y ang ada di Bappeda

t an st ruk t ural yang belum t er isi.

diperparah

dengan

adanya

an baru yang berart i j uga akan

ku pem bangunan dan rendahnya

i

dalam

proses

perencanaan

ant ar st akeholder.

bilan keput usan.

alam an pem bangunan yang t elah

rak at dalam proses perencanaan

m pak negat if sebagai berikut :

asyarak at at as program / proyek

sun. Mengak ibat kan keberlanj ut an

oyek yang dilaksanakan t idak

sact ion cost

) yang sangat m ahal

(4)

B

perencanaan pem bangunan. Ol

i m asyarakat harus diform ulasikan

peny im pangan dilapangan dar i pr

akat dapat m elakukan pengawasa

t a n ( St r e n gt h)

m berikan hasil yang opt im al, efisie



bungan koordinasi yang baik an

peda sehingga t er cipt a suasana ke

a h a n ( W e a k ne s)



ordinasi perencanaan m asih sanga

ar bidang m aupun koordinasi pere



em pat an personil sebagian apa

asit as dan kem am puan.



um m em adainya j um lah t enaga t e



pengkaj ian.



lam pelaksanaannya, perencanaa

at wakt u/ t idak sesuai j adwal yang

ses dan m ekanism enya yang m e

j ang dalam rangk aian kegiat an ya



um t ersedianya dat a- dat a pem ba

st em at is dan akurat sehingga

encanaan pem bangunan yang kom

III - 4

proses perencanaan pem bngunan

san dan berpart isipasi

aktif.



un 2007 t ent ang Organisasi dan

kerj a yang kondusif.



gat lem ah baik koordinasi int eren

rencanaan ant ar SKPD.



parat ur kurang sesuai dengan



t eknis perencanaan, penelit ian



aan pem bangunan sering t idak

ng dit et apkan. Hal ini dikarenakan

m em but uhkan sik lus wakt u yang

yang berurut an



bangunan yang t ersusun secara

m enim bulkan kendala dalam

(5)

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

g ( Oppor t u n it y)



anya polit ical w ill dari pem erint ah

peda

Kabupat en

ant ara

lain

gem bangan SDM ( pendidikan dan



pem im pinan

Kepala

Daerah

ncipt akan pem bangunan yang pro



anya ot onom i daerah sehingga

erint ah daerah khususnya Bapped



t ut an m asyarak at yang m eng

bangunan yang akunt abel dan asp



m aj uan ilm u penget ahuan dan t ekn



t ut an perencanaan pem banguna

um en perencanaan sepert i RPJP,

ang dan Mast erplan Pem bangunan



j adinya hubungan yang harm oni

gan para pem angku kepent ingan

nunj ang t ugas pokok dan fungsi ko

a t a n ( Th r e a t )



anya m ekanism e perencanaan y

sih kuat sehingga kurangnya part i

encanaanpem bangunan dan m

sional yang berdam pak pada peru

ndadak

sehingga

m enyebabka

bangunan di daer ah.



gaj uan usulan kegiat an pem bang

enuhnya

m engacu

pada

Ren

nengah Daerah ( RPJMD) Kabupat e



dapat nya

pert ent angan/ ket idak

undangan yang m engat ur sist em

gan perat uran perundangan lain

dam pak

t erhadap

m ekanism e

rah.



sih lem ahnya koordinasi dan m a

PD

di Kabupat en dan

ant ar a

bupat en.

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015



nghendaki sist em perencanaan

aspirat if.

m unculnya berbagai kebij akan

rubahan kebij akan daerah secara

kan

inkonsist ensi

perencanaan



ngunan dari dinas/ inst ansi belum

Rencana

Pem bangunan

Jangka

t en OKU TI MUR.



aksesuaian

ant ara

perat uran

st em perencanaan pem bangunan

ainnya yang berkait an sehingga

e

perencanaan

pem bangunan



asih adanya ego sekt oral ant ar

SKPD

Prov insi dengan SKPD

(6)



Masih

asarkan

analisa

dari

lingkung

sert a analisa lingkungan ekst ernal

sebagai berikut pada

Ta be l 3 .1

diba

Ta be l 3 .1

An a lisa SW OT be r da sa r k an Tu

Ba ppe da OKU TI M

Opport un it y

1. Tunt ut an Per encanaan

2. Tunt ut an Masyar akat

3. Otonom i Daer ah

4. Polit ical Will Pem er int ah

Pusat

e ngt h

Opt im alisasi sar ana, posis

kem am puan unt uk pening

kualit as dalam penyusunan d

perencanaan, penyelengga

koordinasi per encanaan

pengendalian sasar an pem ba



Peningkat an pem binaan S

khususnya pada apar at ur

m issj ob



Secar a ber t ahap m enguba

per ilaku t r adisi per encana

m enuj u per encanaan yang

beror ient asi pada out put



sil Pengolahan Tim Penyusun Renstra Bappeda, 20

III - 6



dan kom it m en SKPD pada proses



enyerap aspir asi m asyarakat .

ngan

int ernal

( Kekuat an

dan

1. Budaya Per encanaan Top

dow n

perencanaan par t isipat if



i int ern



Peningkat an koor dinasi

dengan bagian

apar at ur / kepegaw aian,

khususnya dalam r angka

usulan per ubahan st r ukt ur

organisasi dan st afnya



Melakukan t r aspar ansi dan

(7)

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

h a n Visi, M isi da n pr ogr a m

i OKU Tim u r

Rencana Pem bangunan Jangka

en Ogan Kom ering Ulu Tim ur

aan

RPJPD

Kabupat en

OKU

aan Tahap pert am a dar i RPJPD

25 adalah RPJMD Kabupat en OKU T

Dalam t ahapan pem bangunan Da

005- 2025 t ercant um bahwa perio

en OKU TI MUR adalah RPJMD Kabu

Dalam t ahapan ini skala pr ior it a

ya kualit as pelayanan publik yang

nt abel sem ak in m eningkat dit anda

n

m inim um .

Selain

it u

j uga

at nya kesej aht eraan rakyat de

I ndek Pem bangunan Manusia

perekonom ian berupa Produk Dom

Dalam m engant isipasi t ant angan

n, Pem er int ah Kabupat en OKU TI M

UR 2010- 2015 sebagai ber ikut ;

UD N YA KABUPATEN OGAN KOM ERI N G

gan m engut am ak an pelay anan kep

ingkat kan

perekonom ian

dae

bangunan ekonom i pert anian m asy

ingkat kan kualit as penyelenggaraa

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

U TI MUR Tahun 2005- 2010.

Daerah Kabupat en OKU TI MUR

riode kedua dari t ahapan RPJPD

bupat en OKU TI MUR Tahun 2010

-it as yang akan dicapai adalah

ng lebih m urah, cepat , t r ansparan

dai dengan t erpenuhiny a st andar

ga

diarahkan

unt uk

sem akin

dengan m em baiknya berbagai

a ( I PM) dan j uga peningkat an

Dom est ik Regional Brut o ( PDRB) .

n ke depan m enuj u kondisi yang

I MUR m enet apkan visi Kabupat en

I N G ULU TI M UR YAN G M AN D I RI D AN

adalah sebagai ber ikut :

dan

profesionalism e

aparat ur

efisien, bersih dan dem okrat is

epada m asyarakat .

aerah

yang

berbasis

pada

asyar akat .

aan pendidikan

(8)

4. Menin

ingkat kan pelayanan kesehat an m

ingkat kan sarana prasarana infrast

ingkat kan dan m endorong invest o

upat en OKU TI MUR guna m endo

st asi dan perekonom ian m asyarak

ingkat kan pert um buhan daerah- d

at t um buh, w ilayah perbat asan dan

ingkat kan dan m engem bangkan

i m asyarakat .

ingkat kan

st abilit as keam anan

m rangka m endorong t ercipt any

rah dan m asyarak at .

h a n Re n st r a Ba ppe n a s RI

si da n Re n st r a Ba ppe da O

Analisis t erhadap Renst ra Bapp

a Selat an dit uj ukan unt uk m en

sasi dan sinergit as pencapaian

OKU TI MUR t erhadap Renst ra B

Sum at era Selat an sesuai de

gan sesuai dengan t ugas dan fun

n unt uk m engident ifikasi:

h capaian sasaran pelaksanaan

berkont r ibusi t erhadap capaian sa

t era Selat an dan Renst ra Bappena

h t ingkat capaian k inerj a Re

ihi/ sam a/ kurang

dar i

sasaran

t era Selat an at au Renst ra Bappena

a t ingkat capaian kinerj a Bapped

Bappenas dan Renst ra Provinsi

kan bahwa k inerj a Bappeda O

a apabila kurang, m aka m enunj uk

asih per lu peningkat an.

III - 8

m asyarakat

ast ruk t ur daerah

st or dalam rangka ber invest asi di

dorong percepat an pert um buhan

akat .

- daerah baru khusuny a wilayah

an w ilayah t ert inggal.

n kualit as kehidupan ber agam a

dan ket ent ram an m asy arakat

nya pert um buhan perekonom ian

RI , Re n st r a Ba ppe da

a OKU Tim u r

ppenas dan Bappeda Prov insi

enilai keserasian, ket erpaduan,

sasaran pelaksanaan Renst ra

Bappenas dan Renst ra Bappeda

dengan

urusan yang m enj adi

ungsi m asing- m asing. Analisis ini

n Renst ra Bappeda OKU TI MUR

sasar an Renst ra Bappeda Provinsi

nas.

(9)

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

Hasi

TI MUR yan

st rat egis p

Renst ra Ba



I su- isu

Selat a



Tuj uan



St rat e



Progra



I ndika



I ndika



Tahap

Berik

OKU TI MUR

Selat an pad

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

sil rev iew t erhadap Renst ra Bappe

ang m asih berlaku, m enj adi m

s pelayanan Bappeda OKU TI MU

Bappeda pada periode ber ikut nya.



isu st rat egis pelayanan Bappenas

t an.



an dan sasaran



t egi dan Kebij akan



ram pr ior it as besert a t arget k inerj



kasi lokasi program pr ior it as



kasi besaran pendanaan program st



apan pelaksanaan program dan ke

rikut adalah hasil k om parasi capai

UR t erhadap Renst ra Bappenas da

ada

Ta be l 3 .2

.

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

III - 9

penas dan Renst ra Bappeda OKU

m asukan dalam perum usan isu

UR yang akan dit angani pada

a. Adapun review dilakukan pada:



s dan Renst ra Bappeda Sum at era



erj anya



st rat egis



kegiat an

aian sasaran Renst ra Bappeda

dan Renst ra Bappeda Sum at era

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

U

su

a

:



ra

(10)

Tabel 3.2.

Komparasi Capaian Sasaran Renstra BappedaKabupaten OKU Timur

terhadap Sasaran Renstra Bappeda Provinsi dan Renstra Kementerian Bappenas

N o

I n dik a t or Kin e r j a

( 1)

( 2)

1 Rasio Ruang Ter buk a Hij au per Sat uan Luas

Wilay ah ber HPL/ HGB

2 Rasio Bangunan ber - I MB per sat uan Bangun

3 Rasio Ruang public y ang ber ubah per unt uk a

4 Rasio k et aat an t er hadap RTRW

5 Luas Wilay ah Produk t if

6 Luas w ilay ah I ndust r i

7 Luas Wilay ah Kebanj ir an

8 Luas Wilay ah Keker ingan

9 Luas Wilay ah perk ot aan

10 Rasio pengaduan t ent ang k eluhan

m asy ar ak at / inst ansi t er hadap dok um en RTR

y ang dit indak lanj ut i

11 Jum lah Pengaduan t ent ang keluhan

m asy ar ak at / inst ansi t er hadap dok um en RPJ

y ang dit indak lanj ut i

12 Jum lah Pengaduan t ent ang keluhan

m asy ar ak at / inst ansi t er hadap dok um en RPJ

y ang dit indak lanj ut i

Rasio SKPD y ang m eny usun Dok um en

Tabel 3.2.

Komparasi Capaian Sasaran Renstra BappedaKabupaten OKU Timur

terhadap Sasaran Renstra Bappeda Provinsi dan Renstra Kementerian Bappenas

Ca pa ia n Sa sa ra n Re n st r a Ba ppe da

OKU Tim u r

Sa sa r a n pa da Re

Pr ov in si

( 3)

( 4

as

Ter w uj udny a RTRW Kabupat en OKU

TI MUR m enj adi dok um en y ang m enj adi

acuan dalam pelak sanaan pem bangunan

dan pengem bangan w ilay ah

Ter w uj udny a peny usu

perencanaan y ang be

unan

k anny a

TRW

PJMD

Ter w uj udny a dok um en dok um en

perencanaan ber dasark an sy st em dan

pola pem bangunan ber j angk a

PJPD

Tabel 3.2.

Komparasi Capaian Sasaran Renstra BappedaKabupaten OKU Timur

terhadap Sasaran Renstra Bappeda Provinsi dan Renstra Kementerian Bappenas

Re n st r a Ba ppe da

si Su m se l

Sa sa r a n pa da Re n st r a

Ke m e nt e r ia n Ba ppe na s

( 4)

( 5)

sunan dokum en

berk ualit as.

Tingk at keper cay aan pem angk u

k epent ingan ( st ak eholder s)

t er hadap RPJMN 2010- 2014

Tingk at keper cay aan pem angk u

k epent ingan ( st ak eholders)

t er hadap RKP

Tabel 3.2.

(11)

14 Rasio SKPD y ang m eny usun Dok um en I ndik

Kiner j a Ut am a ( I KU) sesuai dengan ket ent u

15 Rasio SKPD y ang m eny usun Dok um en Renc

St r at egis ( Renst r a) sesuai dengan ket ent ua

16 Angk a hasil ev aluasi penilaian Lapor an

Ak unt abilit as Kiner j a I nst ansi Pem er int ah

( LAKI P) Kab. OKU TI MUR

17 Rasio SKPD y ang m eny usun Dok um en Renc

Ker j a ( Renj a) sesuai dengan ket ent uan

18 Ter sediany a dok um en per encanaan RPJPD y

t elah dit et apk an PERDA

19 Ter sediany a Dok um en RPJMD y ang t elah

dit et apk an dalam PERDA

20 Ter sediany a Dok um en Perencanaan RKPD y

t elah dit et apk an dengan PERKADA

21 Rasio Progr am RPJMD k e dalam RKPD

22 Rasio pengaduan t ent ang k eluhan t er hadap

dan infor m asi pem bangunan yang dit indak la

23 Rasio k ecam at an dan k elur ahan/ desa y ang

m em ilik i pet a digit al

24 Rasio per m int aan dat a dan infor m asi

pem bangunan y ang dit indak lanj ut i

25 Jum lah k er j asam a pem bangunan dengan

pem er int ah daer ah lain, inst ansi v er t ik al da

pihak sw ast a, baik dar i dalam m aupun luar

neger i

26 Jum lah k esepak at an t ent ang progr am

pem bangunan di daer ah perbat asan

27 Rasio pengaduan t ent ang k eluhan m asy ar ak

t er hadap pelak sanaan Musrenbang y ang

dit indak lanj ut i

28 Rasio pengaduan t ent ang pelanggar an r enc

t at a r uang/ RTR y ang dit indaklanj ut i

III - 11

ik at or

t uan

ncana

an

ncana

y ang

ap dat a

k lanj ut i

Ter w j udny a dok um en ber isi dat a dat a

dan infor m asi y ang dibut uhk an dalam

proses per encanaan

g t elah

an

r

Ter cipt any a ker j asam a pem bangunan

denganpihak pem er int ah daerah lain,

inst ansi pusat dan pihak lain dalam

r angk a m enunj ang pengem bangan

pem bangunan di Kabupat en OKU TI MUR

r ak at

Ter w uj udny a progr am pem bangunan

y ang t er ar ah dan t erpadu berdasark an

pada sy st em dan m ek anism e

pem bangunan par t isipat if dan

berk elanj ut an

Ter w uj udny a k onsist e

perencanaan, pengan

pelak sanaan

ncana

st ensi ant ar a

anggar an dan

Ter capainy a int egr asi, sinkr onisasi

dan sinergi ant ardaer ah,

ant ar r uang, ant ar w ak t u, dan

ant ar fungsi pem er int ah, m aupun

ant ar a per encanaan,

(12)

29 Rasio k esesuaian/ k eselar asan pr ogr am

pem bangunan dengan rencana pem banguna

30 Rasio anggar an pem bangunan unt uk

m asy ar ak at / publik dalam APBD

31 Rasio anggar an unt uk pencapaian Millenium

Developm ent Goal ( MDG’s)

32 Rasio anggar an unt uk penanggulangan

k em isk inan

33 Rasio belanj a pem bangunan sek t or pendidik

34 Rasio st af y ang t elah m engik ut i dik lat bidan

perencanaan pem bangunan

35 Rasio st af y ang t elah m engik ut i dik lat bidan

m anaj em en k euangan dan adm inist r asi

perk ant or an

36 Rasio st af y ang t elah m engik ut i dik lat bidan

penganggar an dan k er j asam a pem bangunan

37 Rasio st af y ang t elah m engik ut i dik lat bidan

m anaj em en dan ev aluasi pem bangunan

38 Rasio st af y ang t elah m engik ut i dik lat bidan

pem et aan

39 Rasio sub bidang/ sub bagian y ang m em ilik i

CPU/ lapt op

Sum be r : Pe ngola ha n da n Ana lisa Tim Pe nyus

nan

Ter w uj udny a opt im lisasi pr oses

peny usunan progr am pem bangunan

y ang sist em at ik , efek t if dan efisien

Meningk at ny a k ualit a

dan

k egiat an

m

dik an

ang

Ter w uj udny a sar ana pr asar ana ser t a

sum ber day a m anusia y ang handal

dalam m enduk ung k iner j a sat uan k er j a

Meningk at ny a k ualit a

profesionalism e SDM

ang

Meningk at ny a fasilit a

perencanaan pem ban

ang

an

ang

k i

usu n Re nst r a Ba ppe da OKU TI M UR, 2 0 1 0

it as usulan progr am

it as dan

M per encana

it as pendukung

(13)

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

h a n Re nca n a Ta t a Ru a ng W ila

I M UR

Wilayah adalah ruang yang m

segenap unsur t erkait yang bat

kan aspek adm inist rasi dan aspek

ilayah yang m em ilik i fungsi ut am a

h St rukt ur Tat a Ruang Wilayah Kab

awah ini.

Sedangkan Pola Ru

prim er pem erint ahan

Kot a Gum awang

( pusat pelayanan

prim er perekonom ian

Kot a Orde

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

III - 13

g W ila ya h Ka bupa t e n

m erupakan kesat uan geografis

at as dan sist em nya dit ent ukan

k fungsional. Sedangkan kawasan

m a lindung dan budidaya. Berikut

abupat en OKU TI MUR pada

Ta be l

Pusat j asa pendukung kegiat an

pem erint ahan

ian)

Pusat perekonom ian dan j asa

regional

Pusat dist ribusi dan koleksi

barang dan j asa

Pusat j asa pendukung kegiat an

perekonom ian

Perdagangan dan j asa skala

wilayah pengem bangan

Perm ukim an

Pert anian

Perkebunan

Arah pengem bangan kegiat an di

pusat t ersier unt uk m enunj ang

pusat pelayanan sek under

I M UR

(14)

Re

No

Jenis Penggunaan Lahan

Luas

(ha)

Persentase

1 Kampung/pemukiman

10.475 3,11

2 Industri

-

-3

Pertambangan

-

-4

Sawah irigasi teknis

21.623 6,42

5 Sawah irigasi non teknis

82.388 24,45

6 Pertanian Tanah Kering Semusim

18.196 5,40

7 Kebun Campuran

10.416 3,09

8 Perkebunan Besar

7.100 2,11

9 Perkebunan Rakyat

78.896 23,41

10 Alang-alang

4.064 1,21

11 Semak

3.200 0,95

12 Hutan Lebat

7.448 2,21

13 Hutan Belukar

74.626 22,14

14 Hutan Sejenis

5.000 1,48

15 Perairan Darat

11.200 3,32

16 Tanah Terbuka/Tandus/Rusak/Kosong

800 0,24

17 Jalan

63 0,02

Kam pung/ pem ukim an

dust ri

rt am bangan

awah irigasi t eknis

awah irigasi non t eknis

rt anian Tanah Kering Sem usim

bun Cam puran

anah Terbuka/ Tandus/ Rusak/ Kosong

alan

No

Jenis Penggunaan Lahan

Luas

(ha)

Persentase

1 Kampung/pemukiman

10.475 3,11

2 Industri

-

-3

Pertambangan

-

-4

Sawah irigasi teknis

21.623 6,42

5 Sawah irigasi non teknis

82.388 24,45

6 Pertanian Tanah Kering Semusim

18.196 5,40

7 Kebun Campuran

10.416 3,09

8 Perkebunan Besar

7.100 2,11

9 Perkebunan Rakyat

78.896 23,41

10 Alang-alang

4.064 1,21

11 Semak

3.200 0,95

12 Hutan Lebat

7.448 2,21

13 Hutan Belukar

74.626 22,14

14 Hutan Sejenis

5.000 1,48

15 Perairan Darat

11.200 3,32

16 Tanah Terbuka/Tandus/Rusak/Kosong

800 0,24

17 Jalan

63 0,02

No

Jenis Penggunaan Lahan

Luas

(ha)

Persentase

1 Kampung/pemukiman

10.475 3,11

2 Industri

-

-3

Pertambangan

-

-4

Sawah irigasi teknis

21.623 6,42

5 Sawah irigasi non teknis

82.388 24,45

6 Pertanian Tanah Kering Semusim

18.196 5,40

7 Kebun Campuran

10.416 3,09

8 Perkebunan Besar

7.100 2,11

9 Perkebunan Rakyat

78.896 23,41

10 Alang-alang

4.064 1,21

11 Semak

3.200 0,95

12 Hutan Lebat

7.448 2,21

13 Hutan Belukar

74.626 22,14

14 Hutan Sejenis

5.000 1,48

15 Perairan Darat

11.200 3,32

16 Tanah Terbuka/Tandus/Rusak/Kosong

800 0,24

17 Jalan

63 0,02

18 Sungai

109 0,03

19 Lain-lain

1.396 0,41

J u m l a h

3.370.000 100,00

U TI M UR, 2 0 0 9

No

Jenis Penggunaan Lahan

Luas

(ha)

Persentase

1 Kampung/pemukiman

10.475 3,11

2 Industri

-

-3

Pertambangan

-

-4

Sawah irigasi teknis

21.623 6,42

5 Sawah irigasi non teknis

82.388 24,45

6 Pertanian Tanah Kering Semusim

18.196 5,40

7 Kebun Campuran

10.416 3,09

8 Perkebunan Besar

7.100 2,11

9 Perkebunan Rakyat

78.896 23,41

10 Alang-alang

4.064 1,21

11 Semak

3.200 0,95

12 Hutan Lebat

7.448 2,21

13 Hutan Belukar

74.626 22,14

14 Hutan Sejenis

5.000 1,48

15 Perairan Darat

11.200 3,32

16 Tanah Terbuka/Tandus/Rusak/Kosong

800 0,24

17 Jalan

63 0,02

18 Sungai

109 0,03

19 Lain-lain

1.396 0,41

(15)

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

Tela

st rukt ur

d

Dibandingk

m engident i

kebut uhan

dalam lim a

Dal

adalah:

1. Renca

2. St rukt

3. Renca

4. Pola r

5. I ndika

Ber

dan pola r

fungsi Bapp

Hasil t elaa

t elaahan t e

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

elaah RTRW dit uj uk an unt uk m en

dan

pola

ruang

t erhadap

gkan dengan st rukt ur dan pola rua

nt ifikasi arah ( geografis) pengem

n pelayanan dan program prior

a t ahun ke depan.

Dalam t elaahan dokum en RTRW,

cana st rukt ur t at a ruang

kt ur t at a ruang saat ini

cana pola ruang

r uang saat ini

ikasi program pem anfaat an ruang j

erikut ini adalah hasil t elaahan t e

ruang wilayah Kabupat en OKU

ppeda OKU TI MUR pada dokum en

laahan t erhadap st rukt ur ruang

t erhadap pola ruang pada

Ta be l 3

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

III - 15

engident ifikasi im plikasi rencana

kebut uhan

pelay anan

SKPD.

ruang eksist ing m aka SKPD dapat

em bangan pelayanan, perk iraan

iorit as w ilayah pelayanan SKPD

W, aspek - aspek yang dit elaah

g j angk a m enengah

t erhadap st rukt ur ruang wilay ah

U TI MUR berdasarkan t ugas dan

en RTRW Kabupat en OKU TI MUR.

g pada

Ta be l 3 .6

, sedangkan

l 3 .7

.

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

a

.

at

n

D

h

n

R.

(16)

N o

Re nca na St r u k t u r Rua n g

1 Mengem bangk an

dua

pusat

pelay anan

pr im er , y ait u Kot a Mar t apur a dengan fungsi

ut am a sebagai pusat pem er int ahan, dan

Kot a Gum aw ang dengan fungsi ut am a

sebagai pusat k egiat an ekonom i

St

w ilay ah

pengem bangan,

dengan

pusat

k egiat an ut am a ber ada di Kot a Mar t apur a

y ang t elah disusun pada t ahun 2005 y ang

m eliput i em pat w ilay ah pengem bangan

dan t elah dilak uk an peningk at

an-peningk at an sar ana dan pr asar ana dan

pem ant apan- pem ant apan dan

pengem bangan j ar ingan j alan ser t a

penat aan r uang kot a dan pusat - pusat

per t um buhan.

Ak an seger a di susun Rencana

Det ail Tat a Ruang ( RDTR)

k aw asan Mar t apur a dan

sek it ar ny a ser t a Kaw asan

Gum aw ang dan sek it ar ny a

Mar t apur a saat ini adalah sebagai pusat

pem er int ahan sedangk an gum aw ang

sebagai pengem bangan ek onom i

Peny usunan DED dan m ast e

berk enaan dengan insfr ast ru

dan lingk ungan hidup di w il

m ar t apur a dan Gum aw ang

Telah disusun Tat anan Tr anspr ot asi Lok al

Kabupat en OKU TI MUR

Pengem bangan lebih lanj ut

Tat anan Tr anspor t asi Lok al

a ya h

dalam

peny usunan

perencanaan

pem bangunan di w ilay ah

m ar t apur a dan Gum aw ang

Ar ahan

pengam bangan

pelay anan t er ut am a dalam

dan Mast erplan Dr ainase,

Per sam pahan

dan

Air

Kabupat en OKU TI MUR

(17)

N o

Re nca na St r u k t u r Rua n g

progr am

pem bangunan

prasar ana

k ot a

t er padu

5 Penat aan r uang k ot a m elalui per encanaan,

pelak sanaan, dan pengendalian t at a r uang

k ot a

6 Peningk at an

ak sesibilit as

k e

w ilay ah

belak ang

y ang

dilayani

m elalui

pengem bangan j ar ingan j alan

Sum be r : Pe ngola ha n da n Ana lisa Tim Pe nyu

III - 17

St r uk t ur Rua ng Sa a t I ni

I ndik a si Pr ogr a m

Pe m a nfa a t a n Rua ng pa

Pe r iode Pe r e nca na a n

Be r k e na a n

yusu n Re nst r a Ba ppe da OKU TI M UR, 2 0 1 0

pa da

a a n

Pe nga r u h Re nca na

St r uk t ur Rua ng

t e r ha da p Ke but uha n

Pe la ya na n Ba ppe da

OKU Tim ur

(18)

N o

Re n ca n a

Pola

Ru a ng

Pola Ru a n g

Sa a t I n i

I n dik a si Progr a

Pe r iode P

1 Berdasark an dat a d

2005 – 2009 pola p

ok u Tim ur t elah ber

dit et apk an dalam R

y ang t elah disusun

t er dapat peny alahg

Sum be r : Pe ngola ha n da n Ana lisa Tim Pe nyu

Ta be l 3 .7

H a sil Te la a h a n Pola Ru a n g W ila ya h

Ka bu pa t e n OKU Tim u r

r a m Pe m a n fa a t a n Ru a n g Pa da

Pe r e n ca na a n Be r k e n a a n

Pe n ga ru h Re n ca na Pola Rua n

Pe la ya na n Ba ppe d

didapat bahw a selam a k ur un w ak t u

pem anfaat an r uang di k abupat en

erj alan sesuai dengan y ang t elah

Rencana Pola Ruang OKU Tim ur

n pada Tahun 2005, sehingga t idak

hgunaan r uang.

Dengan t elah disusunny a pola r uan

perencanaan, pr ogr am / k egiat an di

t er uk ur . sam pai dengan saat ini

baik

Dengan Pola r uang y ang j elas m ak

dengan

j elas

m em buat

peren

m engem bangk an pusat - pusat pe

m enghasilk an pem bangunan y ang e

yusu n Re nst r a Ba ppe da OKU TI M UR, 2 0 1 0

a h

a n g t e r ha da p Ke but u h a n

e da OKU Tim u r

Ar a ha n Lok a si

Pe n ge m ba nga n Pe la y a n a n

Ba ppeda OKU Tim u r

ang y ang j elas, m ak a selur uh

(19)

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

t u a n I su – I su St r a t e gis

Analisis isu isu st art egis m erupak

api t ahapan t ahapan penyusunan

elengkapi t ahapan t ahapan yang

si

isu

yang

t epat

dan

ber

ilit as pr ior it as pem bangunan, dap

rt a et ika birokrat is dapat dipert ang

erencanaan pem bangunan ant ara

nant iasa m am pu m enyelaraskan

engguna lay anan. Oleh Karen it u,

kat dan lingkungan ekst ernalnya

alam yang t idak boleh diabaikan.

su I su st rat egis berdasarkan t u

nkan peluan unt uk m eningkat kan

Adapun ident ifikasi isu isu st rat eg

UR berdasarkan t elaahan RTRW (

T

Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tahun 2010

2015

III - 19

is

akan bagian pent ing dan sangat

n rencana pem bangunan daerah

ng t elah dilakukan sebelum nya.

ersifat

st rat egis

m eningkat kan

apat dioperasionalkan dan secara

nggungj awabkan.

ra lain dim aksudkan agar layanan

an dir i dengan lingk ungan dan

u, perhat ian kepada m andat e dari

ya m erupakan perencanaan dar i

.

t ugas dan fungsi SKPD adalah

t ik an at au dikedepankan dalam

paknya yang signifikan bagi SKPD

adian yang m enj adi isu st rat egis

ant isipasi m enim bulkan kerugian

m hal t idak dim anfaat kan, akan

n pelayanan kepada m asyarakat .

egis dapat diagi dalam beberapa

sarkan Sasaran Renst ra Bappeda

erm asalahan Pelayanan Bappeda

(

Ta be l 3 .1 3

) .

(20)

Aspe k Ka j ia n

Ca

Kond

( 1 )

Per encanaan Tat a Ruang

Telah t er susun

OKU TI MUR

Per encanaan pem bangunan

Telah

t er sus

2005- 2025

Telah t er susu

2010- 2015

Telah t er susun

Ter selenggar a

Kecam at an, Ka

Dat a dan I nfor m asi

Telah

t er s

pem bangunan

perekonom ian

beker j asam a

Kabupat en OK

Ta be l 3 . 8

I de n t if ik a si Pe r m a sa la h a n Be r d a sa r k a n Tu ga s d a n Fu

Ka b u p a t e n OKU TI M U R

Ca pa ia n /

disi Sa a t in i

St a nda r y a n g

D igu na k a n

Fa k t or y a n

I N TERN AL

( KEW EN AN GAN

Ba ppeda

( 2 )

( 3 )

( 4 )

un RTRW Kabupat en

UU Nom or 26 Tahun

2007 t ent ang Penat aan

Ruang

Peny usunan m at er i

t ek nis dan dr af Perda

usun

RPJPD

Tahun

sun RPJMD Tahun

un RKPD Tahun 2011

r any a

Musr enbang

Kabupat en

UU Nom or 25 Tahun

2004

t ent ang

Sist em

Per encanaan

Pem bangunan Nasional

Peny usunan m at er i

t ek nis dan dr af Perda

r susun

dat a- dat a

an,

dat a

an dan social buday a

dengan

BPS

KU TI MUR

St andar pendat aan BPS

Peny usunan dat a

Fu n gsi Ba ppe da

a n g M e m pe n ga r uhi

Pe r m a sa la h a n Pe la ya n a n

Ba ppeda

EKSTERN AL

( D I LUAR

KEW EN AN GAN

Ba ppeda )

( 5 )

( 6 )

a

Penet apan Perda

Belum

t er susun

RDTR

Kaw asan

dan

Per at ur an

Zonasi

k ar ena

k endala

pendanaan.

Per da

RTRW

belum

t er sosialisasi

secar a

luas

k epada m asy ar ak at .

a

Penet apan Perda

Dok um en Per encanaan pada

t ingk at SKPD m asih bany ak

y ang belum sesuai dengan

Dok um en Per encanaan RPJMD

Usulan dar i hasil Musr enbang

hany a

sedik it

y ang

dapat

diak om odasi

dalam

pelak sanaan

progr am

k egiat an.

Pengum pulan, Analisis

dan Pengolahan dat a

Dat a m asih sangat m inim dan

k ur ang v ar iat if.

Dat a dar i SKPD sulit

unt uk

dik um pulk an.

Belum ada I nfor m asi syst em

dat a.

(21)

Aspe k Ka j ia n

Ca

Kond

( 1 )

Ker j asam a Pem bangunan

Belum ada

ant ar a pem er in

pihak lain

Sum ber

day a

m anuasia

bidang

perencana

Sum be r : Pe ngola ha n da n Ana lisa Tim Pe nyu

III - 21

Ca pa ia n /

disi Sa a t in i

St a nda r y a n g

D igu na k a n

Fa k t or y a n

I N TERN AL

( KEW EN AN GAN

Ba ppeda

( 2 )

( 3 )

( 4 )

bent uk k er j asam a

r int ah daer ah dengan

UU Nom or 22 Tahun

2007 t ent ang Pedom an

Ker j asam a Ant ar Daer ah

Bent uk k er j asam a ant

daer ah

yusu n Re nst r a Ba ppe da OKU TI M UR, 2 0 1 0

a n g M e m pe n ga r uhi

Pe r m a sa la h a n Pe la ya n a n

Ba ppeda

EKSTERN AL

( D I LUAR

KEW EN AN GAN

Ba ppeda )

( 5 )

( 6 )

nt ar

Fasilit asi k er j asam a

y ang dilak uk an oleh

Pem prov dan Kem dagr i

Belum ada infor m s dat a y ang

lengk ap

sehingga

invest or

belum

dapat

m elak uk an

k er j asam a

dengan

pem k ab

m aupun sw ast a.

Fasilit asi dar i Pem pr ov dan

k em dagr i

t erk ait

dengan

k er j asam a ant ar daer ah m asih

m inim

(22)

N o

D ina m ik a I n t e r na siona l

( 1)

( 2)

1 Globalisasi dit andai dengan per pindahan

bar ang dan j asa, m odal dan inform asi lint a

daer ah dan lint as negar a secar a bebas

ser t a int er ak si pasar lok al, pasar daer ah,

pasar dalam neger i dan pasar int er nasiona

secar a lebih t er buk a m em ber i peluang bag

m asa depan daer ah Kabupat en OKU Tim ur

unt uk lebih berk em bang dan berday a sain

dalam pasar global.

Sum be r : Pe ngola ha n da n Ana lisa Tim Pe nyu

Ta be l 3 .9

I de n t if ik a si I su - I su St r a t e gis ( Lin gk u n ga n Ek

Ba p pe d a Ka bu p a t e n OKU TI M UR

I su St r a t e gis

D ina m ik a N a sion a l

D i

( 3)

nt as

,

nal

agi

ur

ing

Desent r alisasi dan ot onom i daer ah m em ber ik an

k ewenangan dan sum ber daya bagi pem er int ah daer ah

y ang lebih besar unt uk m eny elenggar ak an

pem er int ahan dan m em ber i ruang y ang lebih luas bagi

m asy ar ak at unt uk ber par t isipasi dalam pengam bilan

k eput usan

Dem okr at i

per ubahan

polit ik den

par t isipasi

unt uk m e

secar a ber

2010 di

ber j alan a

ber ar t i.

yusu n Re nst r a Ba ppe da OKU TI M UR, 2 0 1 0

Ek st e r n a l)

D ina m ik a Re giona l/ Lok a l

_{La in - la in}

( 4)

_{( 5)}

(23)

N O

M isi da n Pr ogr a m Bu pa t i da n

5. Opt im alisasi pengelolaan aset dan kek

6. Opt im alisasi perencanaan p

penyelenggaraan pem erint ahan dan

Misi 2 :

M e ningk a t k a n pe r e k on om ia n da e r a h y

e k on om i pe r t a nia n m a sya r a k a t

Program

1. Ekst ensifikasi dan I nt ensifikasi pert

pert anian dan pet ernakan.

2. Penanganan pasca panen unt uk m enin

rangka m eningkat akan pendapat an pet an

3. Peningkat an k ualit as dan kuant it as pe

g efekt if dan efisien sert a opt im alisasi

ekayaan daerah.

pelat ihan/ BI MTEK)

sehingga

keberhasilan suat u

program

(24)

N O

M isi da n Pr ogr a m Bu pa t i da n

4. Ekst ensifikasi dan I nt ensifikasi sekt or

5. Peningkat an produksi hasil perikanan

Misi 3 :

M e ningk a t k a n k ua lit a s pe nye le ngga r a a n

Program :

1. Perluasan akses pendidikan grat is unt uk

2. Penyediaan prasarana sert a fasilit as p

pendidikan.

3. Peningkat an m ut u kesej aht eraan t enaga

4. Peningkat an pem binaan k epem udaan d

5. Peningkat an dan

pengem bangan pro

kerj a unt uk peningk at an produkt ivit

ekonom i produkt if guna m encipt akan lap

6. Peningkat kan pelayanan di bidang ke

Misi 4 :

M e ningk a t k a n pe la ya na n k e se ha t a n m a s

Program :

1. Perluasan akses pelayanan kesehat an grat

2. Penyediaan sarana prasarana sert a fasi

3. Peningkat an m ut u t enaga kesehat an y

4. Peningkat an

j um lah pesert a Keluarg

kelem bagaan.

5. Peningkat an k ualit as lingkungan hidup

6. Peningkat an upaya pem berdayaan m

7. Peningkat an upaya perlindungan, pe

8. Peningkat an upaya perlindungan t erhad

anak.

da n W a k il Bupa t i t e r pilih

Pe r m a sa la ha n Pe l

Ba ppe da

r perkebunan dan kehut anan.

a a n pe n didik a n

uk m asyarakat m iskin.

as pendidikan y ang m enduk ung kegiat an

aga pendidik.

dan olahraga.

profesionalism e dan ket ram pilan t enaga

vit as t enaga Kerj a sert a pengem bangan

lapangan ker j a.

kependudukan

a sya r a k a t

grat is unt uk m asyarakat m iskin.

fasilit as pelayanan kesehat an.

yang berst andar nasional.

arga Berencana dan Penguat an

up dan konservasi alam .

m asyarakat .

pelayanan dan rehabilit asi sosial.

rhadap kualit as hidup perem puan dan

Pe r m a sa la ha n Bida n

M a sya r a k a t

1. Kebij akan

p

perencanaan

pe

( j uga

pem anfaat

pengendalian) yan

sepenuhnya m elib

berpihak pada m asy

2. Kurang t erbukanya p

pem bangunan dan

upaya

disem inasi

dalam

proses

p

pem bangunan.

3. Belum opt im alnya

ant ar st akeholder.

4. Panj angnya

pengam bilan keput u

Pe la ya na n

a

Fa k t or

Pe ngha m ba t

Pe ndor on g

a n g Aspir a si

penyusunan

pem bangunan

faat an

dan

yang belum

libat kan at au

asyarak at

a para pelaku

an rendahnya

asi

inform asi

perencanaan

a kem it raan

r.

(25)

N O

M isi da n Pr ogr a m Bu pa t i da n

Misi 5 :

M e ningk a t k a n sa r a na pr a sa r a na infr a st

Program :

1. Pem bangunan I nfrast rukt ur j alan dan j

pusat pert um buhan.

2. Peningkat an daya

dukung, kapasi

m eningkat kan produksi pert anian,

perikanan.

3. Pem bangunan sarana pr asarana perkan

4. Pem bangunan dan peny ediaan infrast

5. Pem bangunan infrast rukt ur t eknologi d

6. Pem bangunan perum ahan yang layak

pem ukim an k um uh.

Misi 6 :

M e ningk a t k a n da n m e ndor ong inve st

Ka bupa t e n OKU TI M UR guna m e nd

inve st a si da n pe r e k on om ia n m a sya r a k a t

Program :

1. Pengem bangan sum berdaya energi

berwawasan lingkungan.

2. Peningkat an ak ses j aringan list rik kepad

3. Pengem bangan energi alt ernat if dan p

bidang energi alt ernat if.

4. Penguat an kem it raan ant ara indust ri

koperasi.Peningkat an pem binaan t erh

Koperasi.

5. Peningkat an indust ri pengolahan sekt o

6. Peningkat an penat aan sekt or perdag

Pendapat an Asli Daerah ( PAD) .

III - 25

da n W a k il Bupa t i t e r pilih

Pe r m a sa la ha n Pe l

Ba ppe da

a st r uk t ur da e r a h

j em bat an penghubung wilayah dan

asit as dan sist em j aringan irigasi unt uk

t anam an pangan, pet ernakan dan

rkant oran pem erint ah.

rast rukt ur dan fasilit as perhubungan.

dan inform asi di seluruh wilayah.

ak huni sert a m eningk at an k ualit as

st or da la m r a n gk a be r inve st a si di

ndor ong pe r ce pa t a n pe r t u m buha n

k a t

rgi t erbarukan dan pengelolaan yang

ada seluruh m asyarakat .

peningkat an akses t erhadap penelit ian

ri m enengah, indust ri kecil dan

erhadap Usaha Kecil Menengah dan

kt or pert anian.

agangan dan pasar unt uk m eningkat kan

Pe la ya na n

a

Fa k t or

(26)

N O

M isi da n Pr ogr a m Bu pa t i da n

Misi 7 :

M e ningk a t k a n pe r t u m buha n da e r a h - da e

Te r pa du M a ndir i

Program :

1. Peningkat an pem bangunan di wilayah Ko

2. Peningkat an program pem bangunan d

3. Peningkat an j um lah t ransm igasi lokal

Misi 8 :

M e ningk a t k a n da n m e nge m ba ngk a n k

m a sya r a k a t

Program :

1. Peningkat an kesadaran dan keruk una

Meningkat kan Kecint aan erhadap bu

2. Mengem bangkan daya t arik wisat a unt u

Misi 9 :

M e ningk a t k a n st a bilit a s k e a m a na n da

r a ngk a m e n dor ong t e r cipt a nya pe r t um

m a sya r a k a t

Program :

1. Mem ant apkan peran pem erint ah seb

kredibel dan adil dalam m enj aga dan

dalam m asyarakat .

2. Mem elihara ket ent ram an dan ket ert iban

pengem bangan keam anan swakarsa dan

3. Penegakan huk um dan pencipt aan ket ert

Sum be r : Pe ngola ha n da n Ana lisa Tim Pe nyu

da n W a k il Bupa t i t e r pilih

Pe r m a sa la ha n Pe l

Ba ppe da

da e r a h ba r u k h ususnya w ila ya h Kot a

Kot a Terpadu Mandiri

di daerah pesisir kom ering.

al

k ua lit a s k e hidu pa n be r a ga m a ba gi

nan ant ar um at beragam a sert a

budaya daerah

t uk m enduk ung perekonom ian daerah.

da n k e t e n t r a m a n m a sya r a k a t da la m

um bu ha n pe r e k onom ia n da e r a h da n

sebagai fasilit at or dan m ediat or yang

m em elihara keam anan dan ket er t iban

iban m asyarakat yang sej alan dengan

an perlindungan t erhadap m asyarakat .

t ert iban dan keam anan.

yusu n Re nst r a Ba ppe da OKU TI M UR, 2 0 1 0

Pe la ya na n

a

Fa k t or

(27)

Pe r m a sa la h a n Pe la ya

be se r t a

N o

Sa sa r a n Ja n gk a M e n en ga h Re n st

( 1)

( 2)

1 Tingk at keper cay aan pem angk u kepent ingan ( st a

2010- 2014

2 Tingk at keper cay aan pem angk u kepent ingan ( st a

3 Ter capainy a int egr asi, sinkr onisasi dan siner gi an

ant ar w ak t u, dan ant ar fungsi pem er int ah, m aupun

Sum be r : Pe ngola ha n da n Ana lisa Tim Pe nyu

III - 27

Ta be l 3 .1 1

ya n a n Ba ppe da OKU Tim ur be r da sa r k a n Sa sa r a n Re

e r t a Fa k t or Pe ngh a m ba t da n Pe n dor on g Ke be r h asil

st r a Ba ppe na s RI

Pe r m a sa la h a n

Pe la ya na n Ba ppe da OKU Tim

( 3)

t ak eholder s) t er hadap RPJMN

Usulan m asy ar ak at y ang disam paik an pa

Musr enbang desa dan k ecam at an m asih

y ang belum t er akom odir dalam pr ogr am

pem bangunan.

t ak eholder s) t er hadap RKP

Pr ogr am dalam r encana pem bangunan t

sesuai dengan r encana pem bangunan lim

ant ar daer ah, ant ar r uang,

un ant ar a per encanaan

Pem bangunan y ang dilak sanak an belum

dengan baik , ego sek t or al dan t idak sesu

penat aan r uang.

yusu n Re nst r a Ba ppe da OKU TI M UR, 2 0 1 0

Re nst r a Ke m e n t e r ia n Ba ppe n a s RI

sila n Pe n a n ga n an nya

im u r

Se ba ga i Fa k t or

Pe n gha m ba t

Pe n dor on g

( 4)

( 5)

pada

ih bany ak

m

• Ket er bat asan

pendanaan.

• I nkonsist ensi

progr am

pem bangunan.

• Per an ser t a sw ast a

dalam pendanaan

pem bangunan

( CSR)

• Per an ser t a

m asy ar ak at dalam

perencanaan

pem bangunan.

t ahunan t idak

lim a t ahunan.

• I nkonsist ensi

progr am

pem bangunan.

• Pr ogr am dan r egulasi

selalu ber ubah.

• Kepat uhan SKPD

t er hadap RPJMD

dalam peny usunan

Renst r a dan Renj a

m t er int egr asi

suai dengan

Ego Sek t or al

Pelanggar an t er hadap

t at a r uang

• Telah t er susun

RTRW Kabupat en

OKU TI MUR

(28)

Pe r m a sa la h a n Pe la ya

be se r t a

N o

Sa sa r a n Ja n gk a M e n en ga h Re n st r

( 1)

( 2)

1 Ter w uj udny a peny usunan dokum en per encanaan

2 Ter w uj udny a k onsist ensi ant ar a perencanaan, pe

pelak sanaan

3 Meningk at ny a k ualit as usulan progr am dan

k egiat an

4 Meningk at ny a k ualit as dan profesionalism e SDM p

5 Meningk at ny a fasilit as pendukung per encanaan p

Sum be r : Pe ngola ha n da n Ana lisa Tim Pe nyusu

Ta be l 3 .1 2

a n a n Ba ppe da OKU Tim ur be r da sa r k a n Sa sa r a n Re

e r t a Fa k t or Pe ngh a m ba t da n Pe n dor on g Ke be r h asil

t r a Pr ov . Su m se l

Pe r m a sa la h a n

Pe la ya na n Ba ppe da OKU Tim

( 3)

n y ang ber kualit as.

Dok um en per encanaan dalam peny usunan

m engacu pada per undangan dan dok um en

perencanaan diat asny a

enganggar an dan

I nkonsist ensi per encanaan pem bangunan

Kualit as usulan pr ogr am dan k egiat an m as

per encana

SDM bidang per encanaan m asih m inim

pem bangunan.

Fasilt as sar ana pr asar ana k ant or belum m

su n Re nst r a Ba ppe da OKU TI M UR, 2 0 1 0

Re nst r a Ba ppe da Su m a t e r a Se la t a n

sila n Pe n a n ga n an nya

im u r

Se ba ga i Fa k t or

Pe n gha m ba t

Pe n dor on g

( 4)

( 5)

any a t idak

en

• I nkonsist ensi progr am

pem bangunan.

• Peny usunan dok um en

SKPD t idak m engacu

pada RPJMD, RPJPD

at au RTRW

• Telah diper dak an

Dok um en RPJMD,

RPJPD dan RTRW.

• Telah dilak sanak an

m ek anism e

perencanaan

pem bangunan

sesuia ket ent uan.

n

• I nkonsist ensi progr am

pem bangunan.

• Pr ogr am dan r egulasi

selalu ber ubah.

• Bappeda k ur ang

dilibat k an dalam

peny usunan APBD

Bappeda secar a

k ont iniu

m elak sanak an

ev aluasi t er hadap

perencanaan,

pelak sanaan dan

pengganggar an

asih r endah

Dalam peny usunan

progr am dan k egiat an

dalam APBD belum

dilengk api dengan

KAK/ TOR

Bappeda t er us

ber upay a dalam

m elak uk an ev aluasi

t er hadap pr ogr am

pem bangunan

Kur angny a pelat ihan dan

bint ek t enaga per encana

Bany ak t aw ar an

bint ek dar i lem baga

pelat ihan

m enduk ung

Sar ana pr asar ana k ant or

k ur ang m enduk ung