KUISIONER PENELITIAN

(1)

35 Lampiran 1. Kuesioner Penelitian

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA Jalan Diponegoro 52 -60

:(0298) 321212, 311881 Telex 322364 ukswsa ia Salatiga 50711 - Indonesia Fax. (0298) -3 21433

KUISIONER PENELITIAN Dengan hormat

Dalam rangka menyusun tugas akhir perkuliahan yang menjadi salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Sarjana Strata 1 (S1) Program Studi Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana, maka dengan ini saya memohon kesediaan Bapak/ Ibu/ Sdra/i untuk berpartisipasi untuk mengisi kuisioner ini dengan judul “Pengaruh Family Friendly Policies terhadap Work Family Conflict dan Dampaknya terhadap Work Life Balance pada Wanita Karir ” .

Mengingat keberhasilan penelitian ini sangat tergantung pada kelengkapan jawaban yang Bapak/ Ibu/ Sdra/i berikan, oleh karena itu saya memohon dengan sangat kiranya jangan sampai ada jawaban yang terlewatkan. Tidak ada jawaban yang benar atau salah, mohon Bapak/ Ibu/ Sdra/i dapat menjawab sesuai dengan keadaan sebenarnya. Atas kesediaannya, saya ucapakan terima kasih.

Hormat Saya

Intan Yunista Bina Kusuma ([email protected])

Mengetahui

Ir. Lieli Suharti, MM., Ph.D

([email protected])

(2)

36

Petunjuk: Berilah tanda check () pada alternatif jawaban yang anda anggap paling tepat

A. Gambaran Responden 1. Usia

 <25 tahun

 25-35 tahun

 > 35 tahun 2. Pendidikan Terakhir

 Diploma

 S1

 S2

3. Lama bekerja di Bank ...

 < 5 tahun

 5-10 tahun

 > 10 tahun 4. Pendapatan/bulan

 < Rp 3.000.000,00

 Rp 3.000.000,00-Rp 5.000.000,00

 >Rp 5.000.000,00 5. Usia pernikahan

 < 5tahun

 5-10 tahun

 > 10 tahun

6. Jumlah anak yang dimiliki : …………. orang 7. Status tempat tinggal

 Tinggal sendiri

 Tinggal bersama orang tua mertua 8. Ada tidaknya pembantu rumah tangga

 Ada

 Tidak ada

B. Daftar Pernyataan

Berikan pilihan jawaban dengan jujur sesuai dengan pendapat Anda sendiri (yang Anda alami atau rasakan) tentang pernyataan-pernyataan berikut ini dengan memberikan tanda contreng ( ) pada kotak jawaban yang tersedia. Adapun pilihan jawaban sebagai berikut.

STS : Sangat Tidak Setuju

TS : Tidak Setuju

CS : Cukup Setuju

S : Setuju

SS : Sangat Setuju

(3)

37

Family friendly policies merupakan seperangkat kebijakan atau program yang diterapkan perusahaan guna memperbaiki mutu kehidupan kerja dalam bentuk penyeimbangan keluarga dan pekerjaan, yakni bagaimana perhatian terhadap keluarga di sisi lain seiring pekerja memperoleh kesenangan hidup dan maju pada karir sekaligus

Family Friendly Policies STS TS CS S SS

1. Perusahaan tempat saya bekerja telah menerapkan secara konsisten kebijakan lima hari kerja

2. Perusahaan tempat saya bekerja telah menetapkan jumlah jam kerja normal per hari sesuai peraturan ketenaga kerjaan

3. Karyawan mendapatkan akses untuk menerima telpon/ pesan mendesak dari pihak keluarga selama berada di tempat kerja 4. Kebijakan cuti melahirkan bagi karyawan di tempat saya

bekerja sudah sesuai dengan yang diharapkan

5. Penyelenggaraan fasilitas baby daycare di kantor tempat saya bekerja sudah berjalan dengan baik

6. Perusahaan tempat saya bekerja menyediakan fasilitas ruangan menyusui yang nyaman

7. Perusahaan tempat saya bekerja memberikan kemudahan bagi karyawan dalam pengajuan kredit kepemilikan rumah

8. Perusahaan tempat saya bekerja memberikan bantuan biaya pengobatan yang memadai bagi karyawan yang sakit

Work family conflict merupakan bentuk konflik peran inti yang mana tekanan peran dari pekerjaan dan keluarga saling bertentangan dalam beberapa hal.

Work Family Conflict STS TS CS S SS

1. Tuntutan waktu pekerjaan kantor membuat saya kesulitan untuk mengurus suami dan anak

2. Tuntutan waktu pekerjaan kantor membuat saya kesulitan untuk mengurus rumah

3. Kehidupan keluarga mengintervensi tanggung jawab saya dalam pekerjaan kantor seperti hadir tepat waktu

4. Pekerjaan kantor mengintervensi kehidupan keluarga dan rumah tangga saya

5. Pekerjaan saya menimbulkan stres yang membawa kesulitan untuk memenuhi kewajiban aktivitas keluarga

6. Tuntutan anak saya mengganggu kegiatan yang berkaitan dengan pekerjaan kantor saya

7. Tuntutan pekerjaan kantor membawa kesulitan untuk bersantai dengan keluarga di rumah

8. Sesuatu yang ingin saya lakukan di rumah tidak dapat terealisasi karena tuntutan dari pekerjaan kantor

9. Saya menunda melakukan sesuatu pekerjaan kantor karena

tuntutan kebutuhan keluarga

(4)

38

Work Life Balance menunjukkan bahwa karyawan dapat dengan bebas menggunakan jam kerja yang fleksibel untuk menyeimbangkan pekerjaan atau karyanya dengan komitmen lain seperti keluarga, hobi, seni, dan studi.

Work Life Balance STS TS CS S SS

1. Saya mampu menyeimbangkan waktu kerja di kantor dengan waktu untuk mengurusi keluarga secara maksimal

2. Saya mampu menyeimbangkan waktu kerja di kantor dengan waktu untuk bersosialisasi dengan tetangga terdekat

3. Saya mampu menyeimbangkan waktu kerja di kantor dengan waktu untuk melakukan hoby atau aktivitas pribadi lain yang saya suka

4. Keterlibatan saya dalam melaksanakan tugas kantor tidak mengurangi porsi keterlibatan saya dalam mengurusi keluarga 5. Keterlibatan saya dalam melaksanakan tugas kantor tidak

mengurangi porsi keterlibatan dalam aktivitas-aktivitas sosial di lingkungan tempat tinggal saya

6. Keterlibatan saya dalam melaksanakan tugas kantor tidak mengurangi porsi keterlibatan akan hal-hal pribadi saya

7. Kepuasan saya dalam melaksanakan tugas-tugas di kantor sejalan dengan kepuasan saya dalam mengurusi tugas-tugas di rumah

8. Kepuasan saya dalam melaksanakan tugas-tugas di kantor sejalan dengan kepuasan saya dapat terlibat dalam berbagai aktivitas sosial di lingkungan saya

9. Kepuasan saya dalam melaksanakan tugas-tugas di kantor

sejalan dengan kepuasan saya dalam melaksanakan aktivitas

pribadi yang saya sukai

(5)

39 Lampiran 2. Tabulasi Data Penelitian

No Usia Pendidikan Terakhir

Lama Kerja

Pendapatan/

bulan

Usia

Pernikahan Jumlah anak

Status Tempat tinggal

Pembantu RT

1 25-35 S1 5-10 thn 3-5 juta 5-10 thn 1 Sendiri ada

4 36-45 S2 >10 thn >5 juta >10 thn 2 Sendiri tidak ada

5 >45 S1 >10 thn >5 juta >10 thn 3 Sendiri tidak ada

7 36-45 S2 >10 thn >5 juta 5-10 thn 1 Bersama orang

tua/mertua

ada

9 36-45 S2 >10 thn >5 juta 5-10 thn 2 Sendiri ada

10 25-35 S2 5-10 thn 3-5 juta <5 thn 1 Sendiri ada

11 >45 S1 >10 thn >5 juta >10 thn 1 Sendiri ada

13 36-45 S1 >10 thn >5 juta >10 thn 2 Sendiri ada

16 36-45 S1 5-10 thn >5 juta 5-10 thn 3 Sendiri tidak ada

17 36-45 S2 5-10 thn 3-5 juta 5-10 thn 1 Bersama orang

tua/mertua

tidak ada

18 25-35 S1 <5 thn <3 juta <5 thn 1 Sendiri tidak ada

19 25-35 S2 <5 thn 3-5 juta 5-10 thn 1 Bersama orang

tua/mertua

ada

20 <25 S1 <5 thn 3-5 juta <5 thn 1 Sendiri ada

22 36-45 S2 5-10 thn 3-5 juta <5 thn 1 Sendiri tidak ada

23 25-35 S1 <5 thn 3-5 juta <5 thn 2 Sendiri tidak ada

28 25-35 S1 5-10 thn >5 juta <5 thn 1 Bersama orang

tua/mertua

ada

31 25-35 S1 5-10 thn >5 juta <5 thn 1 Sendiri tidak ada

32 36-45 Diploma >10 thn >5 juta >10 thn 2 Sendiri tidak ada 33 >45 Diploma >10 thn >5 juta >10 thn 1 Sendiri tidak ada 34 36-45 Diploma >10 thn >5 juta >10 thn 2 Sendiri tidak ada

(6)

40

35 >45 Diploma >10 thn >5 juta >10 thn 1 Sendiri tidak ada

36 25-35 S1 5-10 thn >5 juta 5-10 thn 2 Sendiri ada

37 >45 Diploma >10 thn >5 juta >10 thn 2 Sendiri tidak ada

39 25-35 S1 5-10 thn >5 juta <5 thn 1 Sendiri tidak ada

41 25-35 Diploma 5-10 thn 3-5 juta 5-10 thn 1 Bersama orang

tua/mertua

ada

44 25-35 S1 5-10 thn >5 juta 5-10 thn 2 Sendiri ada

45 25-35 S1 <5 thn <3 juta <5 thn 1 Sendiri ada

46 25-35 Diploma <5 thn <3 juta <5 thn 1 Bersama orang tua/mertua

tidak ada

48 >45 S1 >10 thn >5 juta 5-10 thn 2 Bersama orang

tua/mertua

tidak ada

(7)

41

No Family Friendly Policies Work Family Conflict

FFP1 FFP2 FFP3 FFP4 FFP5 FFP6 FFP7 FFP8 WFC1 WFC2 WFC3 WFC4 WFC5 WFC6 WFC7 WFC8 WFC9

1 2 4 4 4 2 2 4 2 24 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

2 2 4 4 4 2 2 4 2 24 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

3 2 4 4 4 2 2 4 2 24 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

4 2 3 4 4 2 2 4 4 25 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

5 2 2 5 5 2 2 5 3 26 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

6 4 4 4 4 4 4 5 4 33 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

7 2 4 5 2 1 1 3 5 23 3 3 3 2 3 2 2 2 2 22

8 2 2 4 4 2 2 4 1 21 4 4 2 4 4 2 2 4 2 28

9 2 4 5 4 2 2 5 2 26 3 3 3 2 2 2 2 3 2 22

10 4 4 4 4 5 5 5 5 36 4 4 4 2 2 2 2 4 2 26

11 4 4 4 4 4 4 4 4 32 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

12 2 2 4 4 2 2 4 4 24 2 2 4 2 2 2 2 4 2 22

13 4 1 4 4 2 2 4 5 26 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

14 4 4 4 4 2 2 4 4 28 2 2 4 2 2 2 2 2 2 20

15 4 4 5 5 5 4 5 5 37 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

16 2 4 4 4 2 2 4 5 27 2 3 4 2 2 2 2 2 2 21

17 5 5 4 3 3 3 3 1 27 1 1 2 2 2 2 2 2 3 17

18 2 2 2 2 3 3 3 4 21 3 3 4 4 5 5 1 1 1 27

19 1 2 2 2 3 3 3 4 20 3 4 4 4 3 3 3 4 4 32

20 4 4 4 4 4 4 4 4 32 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

21 2 3 4 4 4 4 4 3 28 4 4 2 2 2 2 3 4 5 28

22 2 2 3 3 3 3 4 4 24 4 4 4 4 4 3 3 3 4 33

23 2 2 4 3 2 2 4 4 23 4 3 2 2 2 2 2 2 2 21

24 2 4 5 4 1 1 4 4 25 3 3 3 2 2 2 2 3 2 22

25 2 2 4 4 2 2 4 4 24 2 2 2 2 3 2 2 2 2 19

26 2 4 4 4 2 2 4 2 24 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

27 5 5 5 5 1 1 1 3 26 5 4 5 5 3 5 5 5 1 38

28 5 5 5 5 4 5 5 5 39 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

29 5 5 5 5 5 5 5 5 40 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27

30 5 5 5 5 5 5 5 5 40 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

31 5 5 5 5 4 4 4 5 37 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

32 5 5 5 5 4 5 5 5 39 3 3 3 3 2 1 1 1 1 18

(8)

42

No Family Friendly Policies Work Family Conflict

FFP1 FFP2 FFP3 FFP4 FFP5 FFP6 FFP7 FFP8 WFC1 WFC2 WFC3 WFC4 WFC5 WFC6 WFC7 WFC8 WFC9

33 5 5 5 5 5 5 5 5 40 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

34 5 5 5 5 5 5 5 5 40 3 2 2 3 3 2 2 2 2 21

35 5 5 5 5 5 5 5 5 40 1 1 1 2 3 1 2 2 2 15

36 5 5 5 5 5 5 5 5 40 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27

37 5 5 5 5 4 4 5 5 38 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9

38 4 4 5 3 2 2 4 4 28 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

39 4 2 5 4 2 2 5 3 27 4 4 4 2 3 3 4 3 4 31

40 4 4 4 4 2 4 4 4 30 3 3 3 3 2 2 3 4 4 27

41 1 1 3 3 3 2 3 2 18 2 2 2 2 3 3 2 2 2 20

42 5 3 5 5 1 1 5 3 28 5 4 2 3 4 2 4 4 2 30

43 4 5 4 4 5 5 4 4 35 2 2 2 1 2 2 2 2 2 17

44 4 4 4 5 4 4 4 4 33 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

45 5 5 5 5 5 5 5 5 40 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

46 5 5 5 5 5 5 5 5 40 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18

47 5 5 5 5 5 5 5 5 40 2 2 4 2 2 2 2 2 2 20

48 5 4 5 5 5 5 5 5 39 2 2 4 3 4 2 2 2 2 23

49 5 1 5 5 1 1 5 5 28 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9

50 5 5 5 5 5 5 5 5 40 2 3 4 2 2 2 2 2 2 21

3.58 3.74 4.38 4.20 3.20 3.24 4.28 3.96 2.48 2.46 2.58 2.3 2.38 2.16 2.18 2.38 2.18

(9)

43

No Work Life Balance

WLB1 WLB2 WLB3 WLB4 WLB5 WLB6 WLB7 WLB8 WLB9

1 4 4 3 3 3 3 3 3 3 29

2 4 4 3 3 3 3 3 3 3 29

3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 29

4 4 3 3 4 3 3 4 3 3 30

5 3 3 3 4 4 4 4 3 3 31

6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

8 2 2 2 3 3 3 2 2 2 21

9 5 5 5 5 5 5 4 4 4 42

10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

11 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

12 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35

13 4 4 4 4 4 4 4 4 3 35

14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

18 1 2 2 2 3 3 3 4 4 24

19 2 2 2 2 3 3 3 4 4 25

20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

21 2 2 3 3 3 3 3 4 4 27

22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

23 3 2 3 3 3 3 3 3 3 26

24 2 2 3 3 3 4 4 3 4 28

25 4 4 4 4 4 4 3 4 4 35

26 4 4 3 3 3 3 3 3 3 29

27 3 1 2 2 3 5 4 4 4 28

28 4 4 5 4 4 4 4 4 5 38

29 3 3 3 4 3 3 4 4 4 31

30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

31 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

32 5 4 4 5 4 4 4 4 4 38

33 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

34 5 5 5 5 4 4 5 4 4 41

35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

37 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

38 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36

39 2 4 2 3 3 3 4 4 3 28

40 3 4 3 3 4 4 3 4 2 30

41 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27

42 2 3 2 2 3 3 2 3 3 23

43 4 4 4 5 5 4 5 4 5 40

44 4 4 5 4 5 4 4 4 5 39

45 4 4 4 5 4 4 4 5 5 39

46 3 3 5 5 4 5 5 4 5 39

(10)

44

No Work Life Balance

WLB1 WLB2 WLB3 WLB4 WLB5 WLB6 WLB7 WLB8 WLB9

47 5 5 5 5 4 5 4 4 4 41

48 3 3 3 3 3 3 3 3 3 27

49 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45

50 2 4 3 5 2 4 4 3 4 31

3.64 3.68 3.66 3.82 3.72 3.84 3.80 3.80 3.84

(11)

45 Lampiran 3. Uji Validitas dan Reliabilitas

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 50 100,0

Excluded^a 0 ,0

Total 50 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,884 8

Item Statistics

Mean Std. Deviation N

FFP1 3,5800 1,40102 50

FFP2 3,7400 1,27471 50

FFP3 4,3800 ,75295 50

FFP4 4,2000 ,85714 50

FFP5 3,2000 1,42857 50

FFP6 3,2400 1,45069 50

FFP7 4,2800 ,80913 50

FFP8 3,9600 1,17734 50

(12)

46

Item-Total Statistics Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item- Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

FFP1 27,0000 34,327 ,763 ,857

FFP2 26,8400 37,321 ,634 ,871

FFP3 26,2000 42,816 ,552 ,880

FFP4 26,3800 40,730 ,672 ,870

FFP5 27,3800 34,200 ,753 ,858

FFP6 27,3400 33,372 ,796 ,853

FFP7 26,3000 42,092 ,578 ,878

FFP8 26,6200 39,138 ,563 ,878

(13)

47 Reliability

Scale: ALL VARIABLES

N %

Cases

Valid 50 100,0

Excluded^a 0 ,0

Total 50 100,0

,900 9

Item Statistics

WFC1 2,4800 ,95276 50

WFC2 2,4600 ,86213 50

WFC3 2,5800 ,97080 50

WFC4 2,3000 ,78895 50

WFC5 2,3800 ,77959 50

WFC6 2,1600 ,73845 50

WFC7 2,1800 ,71969 50

WFC8 2,3800 ,90102 50

WFC9 2,1800 ,80026 50

(14)

48

Item Deleted

WFC1 18,6200 23,342 ,807 ,877

WFC2 18,6400 23,786 ,851 ,874

WFC3 18,5200 25,030 ,588 ,896

WFC4 18,8000 25,143 ,748 ,883

WFC5 18,7200 26,491 ,571 ,896

WFC6 18,9400 26,302 ,638 ,891

WFC7 18,9200 25,789 ,736 ,885

WFC8 18,7200 24,410 ,726 ,884

WFC9 18,9200 27,830 ,381 ,909

(15)

49 Reliability

Scale: ALL VARIABLES

N %

Cases

Valid 50 100,0

Excluded^a 0 ,0

Total 50 100,0

,938 9

Item Statistics

WLB1 3,6400 ,96384 50

WLB2 3,6800 ,91339 50

WLB3 3,6600 ,91718 50

WLB4 3,8200 ,87342 50

WLB5 3,7200 ,70102 50

WLB6 3,8400 ,65027 50

WLB7 3,8000 ,69985 50

WLB8 3,8000 ,60609 50

WLB9 3,8400 ,73845 50

(16)

50

Item Deleted

WLB1 30,1600 25,851 ,762 ,933

WLB2 30,1200 26,679 ,713 ,935

WLB3 30,1400 24,980 ,919 ,921

WLB4 29,9800 26,020 ,837 ,927

WLB5 30,0800 27,749 ,813 ,929

WLB6 29,9600 28,529 ,762 ,932

WLB7 30,0000 27,878 ,795 ,930

WLB8 30,0000 29,265 ,703 ,935

WLB9 29,9600 28,447 ,667 ,936

(17)

51 Lampiran 4. Uji Normalitas 1

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 50

Normal Parameters^a,b Mean 0E-7

Std. Deviation 5,40426689

Most Extreme Differences

Absolute ,190

Positive ,190

Negative -,142

Kolmogorov-Smirnov Z 1,342

Asymp. Sig. (2-tailed) ,055

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

(18)

52 Lampiran 5. Analisis Regresi 1

Regression

Variables Entered/Removed^a Model Variables Entered Variables

Removed

Method

1 FFP^b . Enter

a. Dependent Variable: WFC b. All requested variables entered.

Model Summary^b

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the Estimate

1 ,280^a ,078 ,059 5,46027

a. Predictors: (Constant), FFP b. Dependent Variable: WFC

ANOVA^a

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 121,401 1 121,401 4,072 ,049^b

Residual 1431,099 48 29,815

Total 1552,500 49

a. Dependent Variable: WFC b. Predictors: (Constant), FFP

Coefficients^a

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 27,989 3,500 7,996 ,000

FFP -,225 ,112 -,280 -2,018 ,049

a. Dependent Variable: WFC

(19)

53 Lampiran 6. Uji Normalitas 2

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 50

Normal Parameters^a,b Mean 0E-7

Std. Deviation 4,75186104

Most Extreme Differences

Absolute ,116

Positive ,106

Negative -,116

Kolmogorov-Smirnov Z ,819

Asymp. Sig. (2-tailed) ,513

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

(20)

54 Lampiran 7. Analisis Regresi 2

Regression

Variables Entered/Removed^a Model Variables Entered Variables

Removed

Method

1 WFC^b . Enter

a. Dependent Variable: WLB b. All requested variables entered.

Model Summary^b

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the Estimate

1 ,584^a ,341 ,327 4,80110

a. Predictors: (Constant), WFC b. Dependent Variable: WLB

ANOVA^a

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 571,571 1 571,571 24,796 ,000^b

Residual 1106,429 48 23,051

Total 1678,000 49

a. Dependent Variable: WLB b. Predictors: (Constant), WFC

Coefficients^a

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1

(Constant) 46,603 2,659 17,525 ,000

WFC -,607 ,122 -,584 -4,980 ,000

a. Dependent Variable: WLB

(21)

55 Lampiran 8. Distribusi Frekwensi Responden

Usia

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid

<25 1 2,0 2,0 2,0

>45 16 32,0 32,0 34,0

25-35 17 34,0 34,0 68,0

36-45 16 32,0 32,0 100,0

Total 50 100,0 100,0

Pendidikan Terakhir

Valid

Diploma 7 14,0 14,0 14,0

S1 34 68,0 68,0 82,0

S2 9 18,0 18,0 100,0

Total 50 100,0 100,0

Lama Kerja

Valid

<5 thn 6 12,0 12,0 12,0

>10 thn 30 60,0 60,0 72,0

5-10 thn 14 28,0 28,0 100,0

Total 50 100,0 100,0

Pendapatan/bulan

Valid

<3 juta 3 6,0 6,0 6,0

>5 juta 36 72,0 72,0 78,0

3-5 juta 11 22,0 22,0 100,0

Total 50 100,0 100,0

Usia Pernikahan

Valid

<5 thn 10 20,0 20,0 20,0

>10 thn 25 50,0 50,0 70,0

5-10 thn 15 30,0 30,0 100,0

Total 50 100,0 100,0

(22)

56 Lampiran 10. Distribusi Frekwensi Indikator Empirik

FFP1

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid 1 2 4.0 4.0 4.0

2 17 34.0 34.0 38.0

4 12 24.0 24.0 62.0

5 19 38.0 38.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

FFP2

Cumulative Percent

Valid 1 3 6.0 6.0 6.0

2 9 18.0 18.0 24.0

3 3 6.0 6.0 30.0

4 18 36.0 36.0 66.0

5 17 34.0 34.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

FFP3

Cumulative Percent

Valid 2 2 4.0 4.0 4.0

3 2 4.0 4.0 8.0

4 21 42.0 42.0 50.0

5 25 50.0 50.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

FFP4

Cumulative Percent

Valid 2 3 6.0 6.0 6.0

3 5 10.0 10.0 16.0

4 21 42.0 42.0 58.0

5 21 42.0 42.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

(23)

57

FFP5

Cumulative Percent

Valid 1 5 10.0 10.0 10.0

2 17 34.0 34.0 44.0

3 5 10.0 10.0 54.0

4 9 18.0 18.0 72.0

5 14 28.0 28.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

FFP6

Cumulative Percent

Valid 1 5 10.0 10.0 10.0

2 17 34.0 34.0 44.0

3 4 8.0 8.0 52.0

4 9 18.0 18.0 70.0

5 15 30.0 30.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

FFP7

Cumulative Percent

Valid 1 1 2.0 2.0 2.0

3 5 10.0 10.0 12.0

4 22 44.0 44.0 56.0

5 22 44.0 44.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

FFP8

Cumulative Percent

Valid 1 2 4.0 4.0 4.0

2 6 12.0 12.0 16.0

3 5 10.0 10.0 26.0

4 16 32.0 32.0 58.0

5 21 42.0 42.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

(24)

58

WFC1

Cumulative Percent

Valid 1 4 8.0 8.0 8.0

2 28 56.0 56.0 64.0

3 10 20.0 20.0 84.0

4 6 12.0 12.0 96.0

5 2 4.0 4.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WFC2

Cumulative Percent

Valid 1 4 8.0 8.0 8.0

2 27 54.0 54.0 62.0

3 11 22.0 22.0 84.0

4 8 16.0 16.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WFC3

Cumulative Percent

Valid 1 3 6.0 6.0 6.0

2 28 56.0 56.0 62.0

3 7 14.0 14.0 76.0

4 11 22.0 22.0 98.0

5 1 2.0 2.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WFC4

Cumulative Percent

Valid 1 3 6.0 6.0 6.0

2 35 70.0 70.0 76.0

3 7 14.0 14.0 90.0

4 4 8.0 8.0 98.0

5 1 2.0 2.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

(25)

59

WFC5

Cumulative Percent

Valid 1 2 4.0 4.0 4.0

2 33 66.0 66.0 70.0

3 10 20.0 20.0 90.0

4 4 8.0 8.0 98.0

5 1 2.0 2.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WFC6

Cumulative Percent

Valid 1 4 8.0 8.0 8.0

2 38 76.0 76.0 84.0

3 6 12.0 12.0 96.0

5 2 4.0 4.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WFC7

Cumulative Percent

Valid 1 4 8.0 8.0 8.0

2 37 74.0 74.0 82.0

3 6 12.0 12.0 94.0

4 2 4.0 4.0 98.0

5 1 2.0 2.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WFC8

Cumulative Percent

Valid 1 4 8.0 8.0 8.0

2 32 64.0 64.0 72.0

3 6 12.0 12.0 84.0

4 7 14.0 14.0 98.0

5 1 2.0 2.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

(26)

60

WFC9

Cumulative Percent

Valid 1 5 10.0 10.0 10.0

2 37 74.0 74.0 84.0

3 3 6.0 6.0 90.0

4 4 8.0 8.0 98.0

5 1 2.0 2.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WLB1

Cumulative Percent

Valid 1 1 2.0 2.0 2.0

2 7 14.0 14.0 16.0

3 8 16.0 16.0 32.0

4 27 54.0 54.0 86.0

5 7 14.0 14.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WLB2

Cumulative Percent

Valid 1 1 2.0 2.0 2.0

2 6 12.0 12.0 14.0

3 7 14.0 14.0 28.0

4 30 60.0 60.0 88.0

5 6 12.0 12.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WLB3

Cumulative Percent

Valid 2 6 12.0 12.0 12.0

3 14 28.0 28.0 40.0

4 21 42.0 42.0 82.0

5 9 18.0 18.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

(27)

61

WLB4

Cumulative Percent

Valid 2 4 8.0 8.0 8.0

3 12 24.0 24.0 32.0

4 23 46.0 46.0 78.0

5 11 22.0 22.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WLB5

Cumulative Percent

Valid 2 1 2.0 2.0 2.0

3 18 36.0 36.0 38.0

4 25 50.0 50.0 88.0

5 6 12.0 12.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WLB6

Cumulative Percent

Valid 3 15 30.0 30.0 30.0

4 28 56.0 56.0 86.0

5 7 14.0 14.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WLB7

Cumulative Percent

Valid 2 2 4.0 4.0 4.0

3 12 24.0 24.0 28.0

4 30 60.0 60.0 88.0

5 6 12.0 12.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

(28)

62

WLB8

Cumulative Percent

Valid 2 1 2.0 2.0 2.0

3 12 24.0 24.0 26.0

4 33 66.0 66.0 92.0

5 4 8.0 8.0 100.0

Total 50 100.0 100.0

WLB9

Cumulative Percent

Valid 2 2 4.0 4.0 4.0

3 12 24.0 24.0 28.0

4 28 56.0 56.0 84.0

5 8 16.0 16.0 100.0

Total 50 100.0 100.0