• Tidak ada hasil yang ditemukan

TARGET PRIORITAS ZI TAHUN 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "TARGET PRIORITAS ZI TAHUN 2020"

Copied!
29
0
0

Teks penuh

(1)

TARGET PRIORITAS ZI TAHUN 2020

(2)

TARGET PRIORITAS

PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WBK DAN WBBM DI PENGADILAN AGAMA SAROLANGUN

TAHUN 2020

NO PENGUNGKIT TARGET PRIORITAS KET

I Pengungkit Manajemen

Perubahan Membangun kesiapan seluruh aparat Pengadilan Agama Sarolangun dalam mewujudkan Zona Integritas menuju WBK dan WBBM. -

II Pengungkit Penataan

Tatalaksana - SOP telah sesuai pada setiap bidang tugas.

- Terwujudnya Pelaksanaan tugas sesuai dengan SOP. - III Pengungkit Penataan Sistem

Manajemen SDM - Penambahan Tenaga Hakim

- Melakukan pengusulan penambahan pegawai di bagian kesekretariatan yang mempunyai keahlian di bidang IT.

- Melakukan pengusulan penambahan tenaga Jurusita Pengganti.

IV Pengungkit Penguatan

Akuntabilitas Kinerja a. Meningkatkan kinerja dalam bentuyk laporan kinerja sebagai berikut:

- LKJIP - RKT

- Kontrak Kinerja - SKP

- IKU - Renstra

b. Meningkatkan transparansi dan konsistensi kinerja dengan pelaporan pada laporan tahunan

-

V Pengungkit Penguatan

Pengawasan - Meningkatkan pengawasan melekat oleh atasan langsung

- Meningkatkan efektifitas pengawasan oleh hakim pengawas bidang.

- Melakukan sosialisasi benturan kepentingan secara rutin dan

berkesinambungan, blowing system , gratifikasi.

(3)

VI Pengungkit Penguatan Kualitas

Pelayanan Publik - Menyelesaikan Pembuatan ruang PTSP/ One Stop Service yang permanen representative dan nyaman untuk peningkatan pelayanan terhadap masyarakat.

- Menyediakan ruang tunggu sidang yang representative lengkap dengan fasilitas seperti Wifi, minuman dan snack, untuk para pengunjung sidang.

- Menyediakan lokasi parkir pengunjung sidang yang aman, nyaman dan luas.

- Menyediakan ruang tunggu pengacara - Menyediakan ruang Posbakum

- Melengkapi fasilitas Disabilitas

- Mengadakan DDTK/ Pelatihan bagi Petugas Informasi.

Sarolangun, 4 Februari 2020 Mengetahui

Ketua

Pengadilan Agama Sarolangun

Korik Agustian, S.Ag.,M.Ag

Ketua,

Tim Pembangunan Zona Integritas,

Moehammad Fathnan, S.Ag., M.H.I

(4)

RENCANA, LAPORAN ZI DAN LAMPIRAN 2021

(5)

PENGADILAN AGAMA SAROLANGUN

KOMPLEK PERKANTORAN GUNUNG KEMBANG

SAROLANGUN 37481

Website : http://www.pa-sarolangun.go.id | Email : [email protected] Telp/Fax ( 0745 ) 91679

Nomor : W5-A7//HM.0.0/2/2021 Sarolangun, 1 Februari 2021 Sifat : Penting

Lampiran : -

Perihal : Undangan Penyusunan Target Prioritas Zona Integritas Kepada

Yth. :

Ketua ZI, Koordinator Teknical, Koordinator Operasinal dan Koordinator Area Pengadilan Agama Sarolangun

Di

Tempat Assalamu’alaikum Wr.Wb.

Dalam Penyusunan Target Prioritas Zona Integritas menuju WBK dan WBBM tahun 2021. Maka kami bermaksud mengundang Bapak/Ibu untuk hadir pada :

Hari/Tanggal : Selasa, 2 Februari 2021 Pukul : 14.00 S.d Selesai

Tempat : Ruang Sidang Pengadilan Agama Sarolangun

Demikian kami sampaikan, atas bantuan dan kerjasamanya kami ucapkankan terima kasih.

Wassalam, Ketua TIM ZI,

Deni Irawan, S.H.I., M.S.I.

NIP.

198109182009041005

(6)
(7)
(8)

PENGADILAN AGAMA SAROLANGUN

KOMPLEK PERKANTORAN GUNUNG KEMBANG

SAROLANGUN 37481

Website : http://www.pa-sarolangun.go.id | Email : [email protected] Telp/Fax ( 0745 ) 91679

PEMBAHASAN

Dibuat oleh Diketahui Oleh Disetujui Oleh

Elvira Dwi Chairunis,A. Md Deni Irawan, S.H.I., M.S.I. Arif Irhami, S.H.I., M.Sy

Notulis

Ketua TIM Zl WBK/WBBM

Pengadilan Agama Sarolangun

Pembina TIM Zl WBK/WBBM Pengadilan Agama Sarolangun Hari/Tanggal/Jam Selasa/ 2 Februari 2021/14.00 WIB

Tempat Ruang Sidang Pengadilan Agama Sarolangun Pimpinan Rapat Ketua Tim Zona Integritas WBK/WBBM Peserta Rapat Tim Zona Integritas

Agenda Rapat

Penyusunan Target Prioritas

No. Uraian

Pembahasan Tindak Lanjut Target

Penyelesaian Penanggung Jawab

PenyelesaianTgl.

(Status)

1. 11 Rencana

Pembangunan ZI dan Target Prioritas

Ketua Tim

-

(9)
(10)
(11)
(12)

LAMPIRAN

KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA SAROLANGUN NOMOR : W5-A7/389.a/HM.00/3/2021

TARGET PRIORITAS PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WILAYAH BEBAS KORUPSI (WBK)

DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANANI (WBBM) PADA PENGADILAN AGAMA SAROLANGUN

NO PENGUNGKIT TARGET PRIORITAS

1 Pengungkit MAnajemen Perebuhan Membangun Kesiapan seluruh aparat Pengadilan Agama Sarolangun dalam mewujudkan Zona Integritas menuju WBM dan WBK

II Pengungkit Penataan Tatalaksana - SOP telah sesuai pada settiap bidang tugas

- Terwujudnya pelaksaanaan Tugas sesuai dengan SOP III Pengungkit Penataan Sistem

Manajemen SDM - Penambahan tenaga Hakim

- Melakukan pengusulan penambahan pegawai di bidang Kesekretariatan yang mempunyai kkeahlian bidang IT

- Melakukan pengusulan penambahan tenaga Jurusita Pengganti IV Pengungkit Penguatan Akuntabilitas

Kinerja a. Meningkatkan kinerja dalam bentuk laporan kinerja sebagai berikut;

-LKJIP - RKT

- Kontrak Kerja -SKP-IKU

-Renstra

b. Meningkatkan transparansi dan konsistensi kinerja dengan pelaporan pada laporan tahunan

V Pengungkit Penguatan Pengawasan - Meningkatkan pengawasan melekat oleh atasan langsung - Meningkatkan efektifitas pengawasan oleh hakim pengawas

bidang.

- Melakukan sosialisasi benturan kepentingan secara rutin dan berkesinambungan blowing system , gratifikasi.

VI Pengungkit Penguatan Kualitas - Menyelesaikan Pembuatan ruang PTSP/ One Stop Service yang

(13)

Pelayanan Publik permanen representative dan nyaman untuk peningkatan pelayanan terhadap masyarakat.

- Menyediakan ruang tunggu sidang yang representative lengkap dengan fasilitas seperti Wifi, minuman dan snack, untuk para pengunjung sidang.

- Menyediakan lokasi parkir pengunjung sidang yang aman, nyaman dan luas.

- Menyediakan ruang tunggu pengacara - Melengkapi fasilitas Disabilitas

- Mengadakan DDTK/ Pelatihan bagi Petugas Informasi.

(14)

JADWAL DAN RENCANA KEGIATAN TIM KERJA ZONA INTEGRITAS PENGADILAN AGAMA SAROLANGUN

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN WAKTU PELAKSANAAN/ 2021 KET

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEP OKT NOP DES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1 Mencananangk an kesiapan Pembangunan Zona Integritas di Pengadilan Agama Sarolangun

Publikasi rencana Pembangunan Zona Integritas di Pengadilan Agama Sarolangun

Terpublikasinya kesiapan Pengadilan Agama Sarolangun dalam Pembangunan Zona Integritas bagi aparat Pengadilan AgamaSarolangun dan masyarakat

1.Ikrar bersama Aparatur Pengadilan AgamaSarolangun Klas I-A

1.Penandatanganan Naskah Ikrar bersama (NaskahPerjanjian )

2.Penandatanganan Piagam kesiapan Pembangunan Zona Integritas.

3.Penandatangan Pakta Integritas seluruh aparatur Pengadilan AgamaSarolangun.

4.Pembukaan kain selubung spanduk Pembangunan Zona Integritas

2 Mensosialiasika n Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas di Pengadilan Agama Sarolangun

Kesiapan aparat Pengadilan AgamaSarolang un sebagai wilayah Pembangunan Zona Integritas

Terwujudnya kesiapan aparat Pengadilan AgamaSarolangun menjadi wilayah Zona Integritas

1.Penyampaian rencana kerja kepada seluruh aparat Pengadilan AgamaSarolangun 2.Penyampaian Kebijakan Ketua Pengadilan

AgamaSarolangun tentang batas kebolehan dan larangan dalam pelaksanaan tugas.

3.Mempublikasikan Pembangunan Zona Integritas melalui Website, Spanduk, Banner dan Radio.

3 Mewujudkan terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Manajemen Perubahan

Penyusunan

Tim Kerja Tersusunnya Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas di Pengadilan Agama Sarolangun

1.Menentukan aparat yang menjadi Tim Kerja.

2.Menetapkan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas dalam bentuk Surat Keputusan Ketua Pengadilan AgamaSarolangun

Dokumen rencana Pembangunan Zona Integritas

Tersusunnya rencana kerja Pembangunan Zona Integritas Pengadilan

AgamaSarolangun

1.Menyusun Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas

2.Menetapkan Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas dalam bentuk Surat Keputusan Ketua Pengadilan AgamaSarolangun

3.Mensosialisasikan rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas di Pengadilan AgamaSarolangun

Pemantauan (monitoring) dan Evaluasi rencana Pembangunan Zona Integritas

Terlaksananya kegiatan pelaksanaan

Pembangunan Zona Integritas di Pengadilan AgamaSarolangun

1. Memantau dan mengevaluasi Pembangunan Zona Integritas.

2. Menindaklanjuti hasil pemantauan dan evaluasi.

3. Melaporkan hasil tindak lanjut pemantauan dan evaluasi.

Perubahan Pola

Pikir dan

Budaya Kerja

Meningkatnya

komitmen, pola pikir, dan budaya kerja aparat Pengadilan

AgamaSarolangun

1. Menjadikan pimpinan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas

Setiap saat 2. Menunjuk sebagian hakim dan pegawai

sebagai role model.

(15)

3. Meningkatkan pelayanan satu atap, dan ruang kerja pejabat yang steril dari pertemuan dengan para pihak yang berperkara.

4. Menetapkan agen perubahan Pengadilan AgamaSarolangun dalam Rapat.

5. Melibatkan semua aparat Pengadilan AgamaSarolangun dalam Pembangunan Zona Integritas

Setiap saat 4. Mewujudkan

terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Tatalaksana

Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama

Terwujudnya peta proses penyelesaian tugas di Pengadilan AgamaSarolangun

1.Membuat SOP yang mengacu kepada proses bisnis di Pengadilan AgamaSarolangun

2.Menerapkan SOP secara konsisten Setiap

saat 3.Mengevaluasi SOP dan menindak lanjuti hasil

evaluasi.

E- Office Meningkatnya

penggunaan teknologi informasi dalam proses penyelengaraan manajemen,

meningkatnya efisiiensi dan efektivitas serta meningkatnya kinerja aparat Pengadilan AgamaSarolangun

1.Membuat sistem pengukuran kinerja dengan menggunakan teknologi informasi

2.Membuat aplikasi untuk memudahkan aparat dalam pelaksanaan tugas (SIMPEG, SIKEP, SAKPA, SIMAK BMN, dll)

3.Membuat aplikasi pelayanan untuk memudahkan pencari keadilan dalam mendapatkan pelayanan yang prima dari Pengadilan AgamaSarolangun

4.Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap

pemanfaatan teknologi informasi. Setiap

bulan Keterbukaan

Informasi Publik Terwujudnya

kemudahan dalam mendapatkan informasi dari Pengadilan AgamaSarolangun

1.Membuat kebijakan tentang keterbukaan informasi publik, berupa Surat Keputusan Ketua Pengadilan AgamaSarolangun

2.Membuat brosur, audo visual, spanduk, dan Banner dalam membrikan informasi kepada publik

3.Memonitoring dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi di Pengadilan AgamaSarolangun

Setiap bulan 5 Mewujudkan

terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Penataan Sistem Manajemen SDM

Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi

Meningkatnya efektifitas

manajemen SDM

aparatur pada

Pengadilan AgamaSarolangun

1.Membuat rencana kebutuhan pegawai di Pengadilan AgamaSarolangun

2.Membuat analisis beban kerja pegawai di Pengadilan AgamaSarolangun

3.Memonitoring dan mengevaluasi terhadap rencana kebutuhan pegawai di Pengadilan AgamaSarolangun

Pola Mutasi

Internal Meningkatnya

efektivitas manajemen

SDM aparatur

Pengadilan AgamaSarolangun

1.Meratifikasi pola mutasi yang telah ditetapkan oleh Mahkamah Agung RI, dengan membuat Surat Keputusan Ketua Pengadilan AgamaSarolangun

2.Menerapkan kebijakan pola mutasi internal sesuai dengan kewenangan Ketua Pengadilan AgamaSarolangun

3.Memonitoring dan mengevaluasi kebijakan

(16)

pola rotasi internal.

Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi

Meningkatnya

profesionalisme SDM aparatur Pengadilan AgamaSarolangun

1.Mengusulkan aparatur Pengadilan AgamaSarolangun untuk mengikuti Diklat maupun pengembangan kompetensi 2.Melakukan upaya pengembangan kompetensi

dengan berdiskusi dan mentransfer pengetahuan kepada aparatur Pengadilan AgamaSarolangun

Setiap kamishari

3.Mengikutkan aparatur Pengadilan AgamaSarolangun untuk mendapatkan sertifikasi di bidang tugas masing-masing

Bilaada panggil

an Penetapan

Kinerja Individu Meningkatnya ketaatan yang terukur dan akuntabel pada aparatur Pengadilan

AgamaSarolangun

1.Membuat penilaian kinerja masing-masing aparatur Pengadilan AgamaSarolangun 2.Menyesuaikan kinerja individu dengan

Indikator kinerja individu level di atasnya 3.Melakukan pengukuran kinerja individu

secara periodik

4.Memberikan reward kepada aparatur berdasarkan penilaian kinerja individu Penegakan

Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai

Meningkatnya Disiplin SDM aparatur pada Pengadilan

AgamaSarolangun

1.Membuat absensi pegawai dengan Fingerprint (sidik jari) yang terkoneksi dengan KOMDANAS

Setiap kerjahari 2.Membuat Surat tugas apabila ada aparatur

yang dinas luar setiap

peristi wa 3.Membuat surat izin apabila ada aparatur yang

sengaja terlambat masuk kantor dan sengaja pulang cepat apabila ada kepentingan yang tidak bisa dihindari

setiap peristi wa Sistem

Informasi Kepegawaian

Meningkatnya

transparansi dan keakuratan data aparatur Pengadilan AgamaSarolangun

4.Memutakkhirkan data secara berkala pada SIMPEG dan SIKEP Pengadilan AgamaSarolangun

Setiap perobaada datahan 6 Mewujudkan

terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Akuntabilitas Kinerja

Keterlibatan

Pimpinan Meningkatnya kinerja pada Pengadilan AgamaSarolangun

1.Melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan

2.Melibatkan secara langsung pimpinan pada saat penyusunan penetapan kinerja

3.Memantau pencapaian kinerja secara berkala Pengelolaan

Akuntabilitas Kinerja

Meningkatnya

akuntabilitas kinerja aparatur Pengadilan AgamaSarolangun

1.Membuat dokumen perencanaan yang berorientasi hasil

2.Membuat indikator kinerja yang memiliki SMART

3.Menyusun laporan kinerja tepat waktu yang memuat informasi tentang kinerja

4.Memberikan pelatihan untuk meningkatkan

(17)

kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja

5.Menempatkan aparatur yang telah memiliki sertifikat di bidang pengelolaan akuntabilitas kinerja

7 Mewujudkan terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Penguatan Pengawasan

Pengendalian

Gratifikasi Terhindarnya penyalahgunaan

wewenang oleh

aparatur Pengadilan AgamaSarolangun

1.Membuat kampanye publik (public campaigin) tentang pengendalian gratifikasi dengan banner.

2.Menginplementasikan pengendalian

gratifikasi di Pengadilan AgamaSarolangun Setiap

peristi wa Penerapan

Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

Terwujudnya

peningkatan terhadap kehandalan pengelolaan keuangan negara dan status opini BPK terhadap peneglolaan keuangan negara

1.Membangun Pengendalian Lingkungan di Pengadilan AgamaSarolangun

2.Melakukan Penilaian Resiko atas Pelaksanaan Kebijakan di Pengadilan AgamaSarolangun 3.Melakukan pengendalian untuk

meminimalisir resiko yang telah diidentifikasi Setiap

peristi 4.Menginformasikan dan mengkomunikasikan wa

kepada semua aparatur Pengadilan AgamaSarolangun

Pengaduan

Masyarakat Terwujudnya aparatur yang bersih dan terhindar dari penyalahgunaan wewenang di Pengadilan AgamaSarolangun

1.Menginplementasikan kebijakan Pengaduan

Masyarakat di Pengadilan AgamaSarolangun Setiap

peristi 2.Menindaklanjuti hasil penanganan pengaduan wa

masyarakat Setiap

peristi 3.Melakukan monitoring dan evaluasi atas wa

penanganan pengaduan masyarakat 4.Menindaklanjuti hasil evaluasi atas

penanganan pengaduan masyarakat Whistle Blowing

System Meningkatnya

kepatuhan terhadap pengelolaan keuangan negara di Pengadilan AgamaSarolangun

1.Menerapkan dan mempublikasikan whistle blowing systemdi Pengadilan AgamaSarolangun

2.Mengevaluasi penerapan Whistle Blowing System

3.Menindaklanjuti hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System

Penanganan Benturan Kepentingasn

Meningkatnya

efektivitas terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi di Pengadilan AgamaSarolangun

1.Mengidentifikasi benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama

2.Menyosialisasikan penanganan benturan kepentingan

3.Menginplementasikan penanganan benturan kepentingan

4.Melakukan evaluasi atas penanganan benturan kepentingan

5.Menindaklanjuti hasil evaluasi atas penanganan benturan kepentingan

8 Mewujudkan Standar Terwujudnya unit 1.Membuat kebijakan standar pelayanan di

(18)

terciptanya Komponen Pengungkit di bidang Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Pelayanan pelayanan yang

memperoleh

standarisasi pelayanan internasional di Pengadilan

AgamaSarolangun

Pengadilan AgamaSarolangun

2.Mempublikasikan standar pelayanan di Pengadilan AgamaSarolangun

3.Membuat SOP untuk pelaksanaan standar pelayanan di Pengadilan AgamaSarolangun.

4.Melakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan dan SOP di Pengadilan AgamaSarolangun

Budaya Pelayanan Prima

Terwujudnya

peningkatan kualitas pelayanan publik labih cepat, lebih murah, dan lebih mudah dijangkau

di Pengadilan

AgamaSarolangun

1.Menyosialisasikan dan mengadakan pelatihan terhadap kode etik, estetika, dan capacity building di Pengadilan AgamaSarolangun 2.Memiliki informasi tentang pelayanan mudah

yang dapat diakses melalui berbagai media 3.Memiliki sistem reward and punishment bagi

pelaksana layanan serta memberikan konpensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standar

4.Memiliki sarana pelayanan

terpadu/terintegrasi di Pengadilan AgamaSarolangun

Penilaian Kepuasan Terhadap Pelayanan

Meningkatnya Indeks Kepuasan masyarakat terhadap

penyelenggaraan pelayanan publik di Pengadilan

AgamaSarolangun

1.Melakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Pengadilan AgamaSarolangun

2.Mempublikasikan hasil survey kepuasan masyarakat yang dapat diakses secara terbuka

3.Menindaklanjuti atas hasil survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Pengadilan AgamaSarolangun

9 Mewujudkan Indikator Hasil dibidang Pemerintahan yang Bersih dan Bebas dari KKN

Nilai Persepsi

Korupsi Terwujudnya aparatur Pengadilan

AgamaSarolangun yang bersih dan bebas KKN

1.Memfasilitasi pelaksanaan survey eksternal di Pengadilan AgamaSarolangun yang dilaksanakan oleh instansi yang berwenang

Sewak waktutu-

Presentase penyelesaian TLHP

Terwujudnya

penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pengaduan

di Pengadilan

AgamaSarolangun

2.Melakukan perhitungan atas penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pengaduan di Pengadilan AgamaSarolangun

10 Mewujudkan Indikator Hasil

di bidang

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Nilai persepsi kualitas pelayanan

Meningkatnya kualitas pelayanan publik kepada

masyarakat di

Pengadilan AgamaSarolangun

Memfasilitasi pelaksanaan survey eksternal di Pengadilan AgamaSarolangun yang dilaksanakan oleh instansi yang berwenang

Sewak waktutu-

(19)

RENCANA KERJA/AKSI PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS

MENUJU WILAYAH BEBAS DAR KORUPSI (WBK)/WILAYAH BERSIH DAN MELAYANI (WBMM) PENGADILAN AGAMA SAROLANGUN BULAN JANUARI-MARET TAHUN 2021

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN HASIL KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

1

Mencanangkan kesiapan Pembangunan Zona Integritas di Pengadilan

Agama Sarolangun

Publikasi rencana Pembangunan Zona Integritas di Pengadilan Agama Sarolangun

Terpublikasinya kesiapan Pengadilan Agama Sarolangun dalam Pembangunan Zona Integritas bagi aparat Pengadilan Agama Sarolangun dan Masyarakat

1. Ikrar bersama Aparatur Pengadilan

Agama Sarolangun 100%

2.

Penandatanganan Naskah ikrar bersama

(Naskah Perjanjian) 100%

3. Penandatanganan Piagam kesiapan

Pembangunan Zona Integritas 100%

4. Penandatanganan Pakta Integritas seluruh aparatur Pengadilan Agama

Sarolangun 100%

2

Mensosialisasikan Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas di Pengadilan Agama Sarolangun

Kesiapan aparat Pengadilan Agama Sarolangun sebagai wilayah Pembangunan Zona Integritas

Terwujudnya kesiapan aparat Pengadilan Agama Sarolangun

menjadi wilayah Zona Integritas 1.

Pembangunan rencana kerja kepada seluruh aparat Pengadilan Agama

Sarolangun 100%

2.

Penyampaian kebijakan Ketua Pengadilan Agama Sarolangun tentang batas kebolehan dan larangan dalam pelaksanaan tugas

100%

(20)

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN HASIL KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

3. Mempublikasikan Pembangunan Zona Integritas melalui website,

spanduk, banner. 100%

3 Mewujudkan terciptanya Komponen Pengikut di Bidang

Manajemen Perubahan Penyusunan Tim Kerja Tersusunnya Tim Kerja

Pembangunan Zona Integritas di

Pengadilan Agama Sarolangun 1. Menentukan aparat yang menjadi

Tim Kerja 100%

2.

Menetapkan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas dalam bentuk Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Sarolangun

100%

Dokumen Rencana Pembangunan Zona Integritas

Tersusunnya Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas

di Pengadilan Agama Sarolangun 1. Menyusun Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas 100%

2.

Menetapkan Rencana Kerja Pembangunan Zona Integritas dalam bentuk surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Sarolangun

100%

3. Mensosialisasikan rencana kerja Pembangunan Zona Integritas di

Pengadilan Agama Sarolangun 100%

Pemantauan (monitoring) dan evaluasi rencana pembangunan Zona Integritas

Terlaksananya kegiatan

pelaksanaan Pemabangunan Zona Integritas di Pengadilan Agama Sarolangun

1. Memantau dan mengevaluasi Pembangunan Zona Integritas 100%

2. Menindaklanjuti hasil pemantauan dan evaluasi 100%

3. Melaporkan Hasil Tindak Lanjut pemantauan dan Evaluasi 100%

(21)

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN HASIL KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja

Meningkatnya komitmen, pola pikir dan budaya kerja aparat

Pengadilan Agama Sarolangun 1. Menjadikan pimpinan sebagai role model dalam pelaksanaan

pembangunan Zona Integritas 100%

2. Menunjuk sebagian Hakim dan Pegawai sebagai Agen Perubahan 100%

3.

Meningkatkan pelayanan satu atap, dan ruang kerja pejabat yang steril dari pertemuan dengan para pihak yang berperkara

100%

4.

Menetapkan agen perubahan dengan membuat aturan berupa SK pemilihan Agen Perubahan aparat Pengadilan Agama Sarolangun

100%

5. Melibatkan semua aparat Pengadilan Agama Sarolangun dalam Pembangunan Zona

100%

4 Mewujudkan terciptanya Komponen Pengikut di Bidang Tatalaksana

Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama

Terwujudnya peta proses

penyelesaian tugas di Pengadilan

Agama Sarolangun 1. Membuat SOP yang mengacu pada proses bisnis pada Pengadilan

Agama Sarolangun 100%

2. Menerapkan SOP secara konsisten 100%

3. Mengevaluasi SOP dan menindaklanjuti

hasil evaluasi 100%

(22)

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN HASIL KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

E-Office

Meningkatnya penggunaan teknologi informasi dalam proses penyelenggaraan manajemen, meningkatnya efisiensi dan efektivitas serta meningkatnya kinerja aparat Pengadilan Agama Sarolangun

1. Membuat sistem pengukuran kinerja dengan menggunakan

teknologi Informasi 100%

E-Office

Meningkatnya penggunaan teknologi informasi dalam proses penyelenggaraan manajemen, meningkatnya efisiensi dan efektivitas serta meningkatnya kinerja aparat Pengadilan Agama Sarolangun

1. Membuat sistem pengukuran kinerja dengan menggunakan

teknologi Informasi 200%

3.

Membuat aplikasi pelayanan untuk memudahkan pencari keadilan dalam mendapatkan pelayanan yang prima dari

Pengadilan Agama Sarolangun

100%

4. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pemanfaatan Teknologi

Informasi 100%

Keterbukaan Informasi Publik

Terwujudnya kemudahan dalam mendapatkan informasi dari

Pengadilan Agama Sarolangun 1.

Membuat kebijakan tentang keterbukaan informasi publik, berupa Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Sarolangun

100%

2.

Membuat brosur, audio visual, spanduk dan banner dalam memberikan informasi kepada publik

100%

(23)

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN HASIL KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

3.

Memonitoring dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi di Pengadilan Agama Sarolangun

100%

5

Mewujudkan terciptanya Komponen Pengikut

di Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan kebutuhan organisasi

Meningkatnya efektivitas manajemen SDM aparatur pada

Pengadilan Agama Sarolangun 1. Membuat rencana kebutuhan pegawai di Pengadilan Agama

Sarolangun 100%

2. Membuat analisa beban kerja pegawai di Pengadilan Agama

Sarolangun 100%

3. Memonitoring dan mengevaluasi rencana kebutuhan pegawai di

Pengadilan Agama Sarolangun 100%

Pola Mutasi Internal Meningkatnya efektivitas manajemen SDM aparatur pada Pengadilan Agama Sarolangun 1.

Meratifikasi pola mutasi yang telah ditetapkan oleh Mahkamah Agung RI dengan membuat surat

keputusan Ketua Penagdilan Agama Sarolangun

100%

2.

Menerapkan kebijakan pola mutasi internal sesuai dengan kewenangan Ketua Pengadilan Agama

Sarolangun

100%

3. Memonitoring dan mengevaluasi kebijakan pola rotasi internal 100%

Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi

Meningkatnya profesionalisme SDM aparatur Pengadilan Agama

Sarolangun 1.

Mengusulkan aparatur Pengadilan Agama Sarolangun untuk mengikuti Diklat maupun pengembangan kompetensi

100%

(24)

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN HASIL KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

2.

Melakukan upaya pengembangan kompetensi dengan berdiskusi dan mentransfer pengetahuan kepada aparatur Pengadilan Agama Sarolangun

100%

3.

Mengikutkan aparatur Pengadilan Agama Sarolangun untuk

mendapatkan sertifikasi dibidang tugas masing-masing

100%

Penetapan Kinerja Individu

Meningkatnya ketaatan yang terukur dan akuntabel pada aparatur Pengadilan Agama Sarolangun

1. Membuat penilaian kinerja masing- masing aparatur pengadilan Agama

Sarolangun 100%

2. Menyesuaikan kinerja individu dengan indikator kinerja indvidu

level diatasnya 100%

3. Melakukan pengukuran kinerja individu dengan indikator kinerja

individu secara periodik 100%

4. Memberikan reward kepada aparatur berdasarkan penilaian

kinerja individu 100%

Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai

Meningkatnya Disiplin SDM aparatur pada Pengadilan Agama

Sarolangun 1. Membuat absensi pegawai dengan fingerprint (sidik jari) yang

terkoneksi dengan KOMDANAS 100%

2. Membuat surat tugas apabila ada aparatur yang dinas luar 100%

3.

Membuat surat ijin apabila ada aparatur yang sengaja terlambat masuk kantor dan sengaja pulang cepat apabila ada kepentingan yang tidak bisa dihindari

100%

(25)

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN HASIL KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

Sistem Informasi Kepegawaian Meningkatnya transparansi dan keakuratan data aparatur

Pengadilan Agama Sarolangun 1.

Memutakhirkan data secara berkala pada SIKEP

SIMPEG Pengadilan Agama Sarolangun

100%

6 Mewujudkan terciptanya Komponen Pengikut

di Bidang Akuntabilitas Kinerja

Keterlibatan

Pimpinan Meningkatnya kinerja pada

Pengadilan Agama Sarolangun 1. Melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan

perencanaan 100%

2. Melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan

penetapan kinerja 100%

3. Memantau pencapaian kinerja

secara berkala 100%

Pengelolaan

Akuntabilitas Kinerja Meningkatnya kinerja aparatur

pada Pengadilan Agama Sarolangun 1. Membuat pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan 100%

2. Membuat indikator kinerja yang memiliki SMART 100%

3. Menyusun Laporan Kinerja tepat waktu yang membuat informasi

tentang kinerja 100%

4. Memberikan pelatihan untuk meningkatkan kapasitas SDM yang

menangani auntabilitas 100%

5. Menempatkan aparatur yang telah memiliki sertifikat dibidang

pengelolaan akintabilitas kinerja 100%

7

Mewujudkan terciptanya Komponen Pengikut di Bidang Penguatan Pengawasan

Pengendalian Gratifikasi Terhindarnya penyalahgunaan wewenang oleh aparatur

Pengadilan Agama Sarolangun 1. Membuat kampanye publik (public campaign) tentang pengendalian

gratifikasi 100%

(26)

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN HASIL KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

2. Mengimplementasi pengendalian gratifikasi di Pengadilan Agama Sarolangun

100%

Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

Terwujudnya peningkatan terhadap kehandalan pengelolaan keuangan negara dan status opini BPK terhadap pengelolaan keuangan negara

1. Membangun Pengendalian Lingkungan di Pengadilan Agama

Sarolangun 100%

2. Melakukan Penilaian resiko atas pelaksanaan kebijakan di

Pengadilan Agama Sarolangun 100%

3. Melakukan Pengendalian untuk meminimalisir resiko yang telah

diidentifikasi 100%

4.

Menginformasikan dan

mengkomunikasikan kepada semua aparatur Pengadilan Agama

Sarolangun

100%

Pengaduan Masyarakat

Terwujudnya aparatur yang bersih dan terhindar dari penyalahgunaan wewenang di Pengadilan Agama Sarolangun

1. Mengimplentasikan kebijakan Pengaduan masyarakat di

Pengadilan Agama Sarolangun 100%

2. Menindaklanjuti hasil penanganan pengaduan masyarakat 100%

3. Melakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan

masyarakat 100%

4. Menindaklanjuti hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat 100%

(27)

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN HASIL KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

Whistle Blowing System Meningkatnya kepatuhan terhadap pengelolaan keuangan negara di

Pengadilan Agama Sarolangun 1. Menerapkan dan mempublikasikan whistle blowing system di

Pengadilan Agama Sarolangun 100%

2. Mengevaluasi penerapan whistle blowing system di Pengadilan

Agama Sarolangun 100%

3. Menindaklanjuti hasil evaluasi atas penerapan whistle blowing system 100%

Penanganan Benturan Kepentingan

Meningkatnya efektivitas terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi di

Pengadilan Agama Sarolangun 1. Mengidentifikasi benturan kepentingan dalam

tugas fungsi utama 100%

2. Mensosialisasikan penanganan benturan kepentingan 100%

3. Mengimplementasikan penanganan benturan kepentingan 100%

4. Melakukan evaluasi atas penanganan benturan kepentingan 100%

5. Menindaklanjuti hasil evaluasi atas penanganan benturan kepentingan 100%

8

Mewujudkan terciptanya Komponen Pengikut

di Bidang Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Standar Pelayanan

Terwujudnya unit pelayanan yang memperoleh standarisasi

pelayanan internasional Pengadilan Agama Sarolangun

1. Membuat kebijakan standar pelayanan di Pengadilan Agama

Sarolangun 100%

2. Mempublikasikan standar pelayanan di

Pengadilan Agama Sarolangun 100%

(28)

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN HASIL KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

3. Membuat SOP untuk pelaksanaan standar pelayanan di Pengadilan

Agama Sarolangun 100%

4. Melakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan dan SOP di

Pengadilan Agama Sarolangun 100%

Budaya Pelayanan Prima

Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik lebih cepat, lebih murah dan lebih mudah dijangkau di Pengadilan Agama Sarolangun

1.

Mensosialisasikan dan mengadakan pelatihan terhadap kode etik, estetika dan capacity buiding di Pengadilan Agama Sarolangun

100%

2. Memiliki informasi tentang pelayanan mudah yang dapat

diakses melalui berbagai media 100%

3.

Memiliki sistem reward and

punishment bagi pelaksana layanan serta memberikan konpensasi kepada peneima layanan bila layanan tidak sesuai standar

100%

4. Memiliki sarana pelayanan terpadu dan terintegrasi di Pengadilan

Agama Sarolangun 100%

Penilaian Kepuasan terhadap layanan

Meningkatnya Indeks Kepuasan masyarakat terhadap

penyelenggaraan pelayanan publik di Pengadilan Agama Sarolangun

1.

Melakukan survey kepuasan masyarakat terhadap

pelayanan di Pengadilan Agama Sarolangun

100%

2. Mempublikasikan hasil survey kepuasan masyarakat yang dapat

diakses secara terbuka 100%

(29)

NO PROGRAM INDIKATOR TARGET KEGIATAN HASIL KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 7

3.

Menindaklanjuti atas hasil survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Pengadilan Agama Sarolangun

100%

9

Mewujudkan Indikator Hasil dibidang Pemerintahan yang bersih dan bebas Korupsi Kolusi dan Nepotisme

Nilai Persepsi Korupsi Terwujudnya aparatur Pengadilan Agama Sarolangun yang bersih dan

bebas KKN 1.

Memfasilitasi pelayanan survey eksternal di Pengadilan Agama Sarolangun yang dilaksanakan oleh instansi yang

berwenang

100%

Presentase

Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Pengaduan

di Pengadilan Agama Sarolangun

Terwujudnya penyelesaian tindak lanjut hasil pengaduan di

Pengadilan

Agama Sarolangun

1.

Melakukan perhitungan atas penyelesaian tindaklanjut hasil pengaduan di Pengadilan Agama

Sarolangun 100%

10 Mewujudkan Indikator Hasil dibidang Peningkatan Kualitas

Pelayanan Publik Nilai Persepsi Kualitas pelayanan Meningkatnya kualitas pelayanan publik kepada masyarakat di Pengadilan Agama Sarolangun

Memfasilitasi pelaksanaan survey eksternal di Pengadilan Agama Sarolangun yang dilaksanakan oleh instansi yang berwenang

100%

Sarolangun, 31 Maret 2021 KETUA TIM

Deni Irawan, S.H.I., M.S.I.

NIP.198109182009041005

Referensi

Dokumen terkait

pada hari senin tanggal 10 Agustus 2015, diperoleh hasil dari 39 responden pada kelompok eksperimen sebelum dilakukan perlakuan maka responden diberi pre test

Setelah membentuk Tim Pembangunan Zona Integritas Menuju WBK/WBBM di Lingkungan Pengadilan Agama Banjarnegara yang diformalkan melalui Keputusan Ketua Pengadilan Agama

Tim kerja Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM) Pengadilan Negeri Bireuen terdiri dari

Ya, jika sudah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan

Ya, jika sudah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap

Penyampaian kebijakan Ketua Pengadilan Agama Sumenep tentang batas kebolehan dan larangan dalam pelaksanaan

Pegawai Pengadilan Agama Pamekasan merupakan pelayan bagi masyarakat pencari keadilan, oleh karena itu dilakukan penetapan kinerja bagi masing-masing pegawai sebagai wujud

Kegiatan dalam Implementasi Pembangunan Zona Integritas Tahap Lanjutan Harapan Pengadilan Negeri Nabire dalam meraih predikat WBK mendorong Pimpinan Pengadilan Negeri