TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION REPORT

LAPORAN PELAKSANAAN. TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION REPORT. TAHUN. 2021 WE CONTINUALLY IMPROVE THE IMPLEMENTATION OF. CORPORATE GOVERNANCE We ensure that corporate governance is applied as a foundation for continuous improvement to sustainably providing innovative quality services to customers accompanied by the development and improvement of corporate.

2. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. LAPORAN PELAKSANAAN. TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION REPORT. Perseroan senantiasa meningkatkan penerapan tata kelola yang merupakan prasyarat bagi keberhasilan dan keberlangsungan perusahaan dalam jangka panjang, yang berlandaskan pada kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. The Company constantly improves the implementation of corporate governance which is a prerequisite for the success and sustainability of a company in long term, while remain in compliance with prevailing laws and regulations.. KOMITMEN TERHADAP PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN. COMMITMENT TO IMPLEMENTING CORPORATE GOVERNANCE. Perseroan sangat menyadari bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang baik dan efektif merupakan hal penting dalam membangun industri perbankan QBEB LIVTVTOZB EBO QFSFLPOPNJBO QBEB VNVNOZB Perseroan berpedoman bahwa tata Kelola merupakan rangkaian proses, perilaku, kebijakan yang mempengaruhi QFOHBSBIBO QFOHFMPMBBO TFSUBQFOHFOEBMJBOQBEB#BOL Dalam praktiknya, Perseroan juga melibatkan seluruh pihak pemangku kepentingan untuk memastikan jalannya QFOFSBQBOUBUBLFMPMBEBMBNMJOHLVOHBO#BOL. The Company is well aware that the implementation PG HPPE BOE FŢFDUJWF DPSQPSBUF HPWFSOBODF JT QJWPUBM in building the banking industry in particular and the FDPOPNZJOHFOFSBM5IF$PNQBOZQMBDFTUIFDPSQPSBUF governance as a series of processes, behaviours, policies UIBU BŢFDU UIF EJSFDUJPO  NBOBHFNFOU  BOE DPOUSPM PG UIF #BOL *O QSBDUJDF  5IF $PNQBOZ BMTP JOWPMWFT BMM stakeholders to ensure the implementation of corporate HPWFSOBODFJOUIF#BOLōTFOWJSPONFOU. Sebagai perusahaan publik yang mencatatkan dan memperdagangkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia, Perseroan berkomitmen secara penuh untuk menerapkan prinsip-prinsip tata kelola sebagai landasan dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi kepentingan para pemegang saham, masyarakat secara MVBT EBOCFSCBHBJQFNBOHLVLFQFOUJOHBOMBJOOZB. As a public company that listed and traded its shares on the Indonesia Stock Exchange, The Company has been fully committed to applying the principles of corporate governance as a foundation in creating sustainable added WBMVFGPSUIFCFOFţUPGTIBSFIPMEFST TPDJFUZBUMBSHF BOE WBSJPVTPUIFSTUBLFIPMEFST. Perseroan memastikan agar tata kelola dijadikan landasan upaya perbaikan dan penyempurnaan organisasi yang terus NFOFSVT)BMJOJKVHBEJTFSUBJEFOHBOQFOHFNCBOHBOEBO QFOJOHLBUBOQFMBLTBOBBOOJMBJOJMBJEBOFUJLB#BOL6OUVL itu, Perseroan berkomitmen untuk terus menghadirkan layanan berkualitas yang inovatif kepada nasabah disertai dengan pengembangan dan peningkatan implementasi UBUB LFMPMB 1FSTFSPBO KVHB TFDBSB CFSLBMB NFMBLVLBO evaluasi penerapan tata kelola untuk memberikan gambaran menyeluruh kepada Bank terhadap tingkat. The Company ensures that corporate governance is applied as a foundation for continuous improvement and PSHBOJ[BUJPO SFţOFNFOU *U JT BMTP BDDPNQBOJFE CZ UIF development and enhancement of the implementation of UIF #BOLōT WBMVFT BOE FUIJDT 5P UIBU FOE  5IF $PNQBOZ is committed to sustainably providing innovative quality services to customers accompanied by the development and improvement of corporate governance JNQMFNFOUBUJPO5IF$PNQBOZBMTPQFSJPEJDBMMZFWBMVBUFT the implementation of corporate governance to provide. PT BANK NATIONALNOBU TBK. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

3. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. LAPORAN PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION REPORT. kepatuhan dan efektivitas penerapan tata kelola pada TFMVSVIFMFNFOPSHBOJTBTJ. a comprehensive overview of the Bank’s compliance and FŢFDUJWFOFTTPGDPSQPSBUFHPWFSOBODFJNQMFNFOUBUJPOJO BMMFMFNFOUTPGUIFPSHBOJ[BUJPO. Perseroan yakin komitmen atas penerapan tata kelola secara konsisten dan berkesinambungan akan membawa dampak positif pada kinerja Bank baik dalam jangka pendek NBVQVOKBOHLBQBOKBOH. The Company believes that the commitment to consistent and continuous implementation of corporate governance will have a positive impact on the Bank’s performance CPUIJOUIFTIPSUBOEMPOHUFSN. %"4"31&/&3"1"/5"5",&-0-"1&364")""/. CORPORATE GOVERNANCE BASIC REFERENCES. Dalam menyusun Pedoman tata kelola perusahaan, Perseroan mengacu pada peraturan dan ketentuan yang berlaku, antara lain:. In developing the corporate governance guidelines, the company refers to the following regulations and stipulations:. . . 6OEBOH6OEBOH /P  5BIVO  UFOUBOH 1FSTFSPBO5FSCBUBT  6OEBOH6OEBOH /P  5BIVO  UFOUBOH 1BTBS .PEBM  1FSBUVSBO 0UPSJUBT +BTB ,FVBOHBO 10+,  /P  10+, UBOHHBM  /PWFNCFS  UFOUBOH Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) /P 4&0+, UBOHHBM  /PWFNCFS  UFOUBOH1FEPNBO5BUB,FMPMB1FSVTBIBBO5FSCVLB  10+, /P 10+, UFOUBOH 3FODBOB EBO 1FOZFMFOHHBSBBO 3BQBU 6NVN 1FNFHBOH 4BIBN 1FSVTBIBBO5FSCVLB  10+, /P 10+, UFOUBOH 1FMBLTBOBBO 3BQBU6NVN1FNFHBOH4BIBN1FSVTBIBBO5FSCVLB 4FDBSB&MFLUSPOJL  10+, /P 10+, UBOHHBM  %FTFNCFS  UFOUBOH %JSFLTJ EBO %FXBO ,PNJTBSJT &NJUFO BUBV1FSVTBIBBO1VCMJL  10+, /P 10+, UBOHHBM  %FTFNCFS  UFOUBOH 1FNCFOUVLBO EBO 1FEPNBO 1FMBLTBOBBO,FSKB,PNJUF"VEJU  10+, /P 10+, UBOHHBM  %FTFNCFS UFOUBOH1FNCFOUVLBOEBO1FEPNBO1FOZVTVOBO 1JBHBN6OJU"VEJU*OUFSOBM  10+, /P 10+, UBOHHBM  %FTFNCFS  UFOUBOH 4FLSFUBSJT 1FSVTBIBBO &NJUFO BUBV 1FSVTBIBBO1VCMJL  10+, /P 10+, UBOHHBM  %FTFNCFS  UFOUBOH ,PNJUF /PNJOBTJ EBO 3FNVOFSBTJ &NJUFOBUBV1FSVTBIBBO1VCMJL. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. -BX/PPGPO-JNJUFE-JBCJMJUZ$PNQBOJFT.  -BX/PPGPO$BQJUBM.BSLFU  'JOBODJBM 4FSWJDFT "VUIPSJUZ 3FHVMBUJPO 10+,  /P 10+, EBUFE  /PWFNCFS  PO Implementation of Corporate Governance Guidelines in Public Companies, and Financial Services Authority $JSDVMBS 4&0+,  /P 4&0+, EBUFE  /PWFNCFSPO$PSQPSBUF(PWFSOBODF(VJEFMJOFT PG1VCMJD$PNQBOJFT  10+, /P 10+, PO PO UIF 1MBO BOE Implementation of General Meeting of Shareholders PG1VCMJD$PNQBOJFT  10+, /P 10+, PO &MFDUSPOJD Implementation of the General Meeting of 4IBSFIPMEFSTPG1VCMJD$PNQBOJFT  10+,/P10+,EBUFE%FDFNCFS on the Board of Directors and Board of Commissioners PG*TTVFSTPS1VCMJD$PNQBOJFT  10+,/P10+,EBUFE%FDFNCFS on the Audit Committee Establishment and Audit $PNNJUUFF$IBSUFS  10+,/P10+,EBUFE%FDFNCFS PO*OUFSOBM"VEJU6OJU&TUBCMJTINFOUBOE*OUFSOBM"VEJU $IBSUFS  10+,/P10+,EBUFE%FDFNCFS regarding Corporate Secretary of Issuers or Public $PNQBOJFT  10+,/P10+,EBUFE%FDFNCFS on the Nomination and Remuneration Committee of *TTVFSTPS1VCMJD$PNQBOJFT. PT BANK NATIONALNOBU TBK.

4. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. LAPORAN PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION REPORT.  10+,/P10+,5FOUBOH5SBOTQBSBOTJEBO 1VCMJLBTJ-BQPSBO#BOL  4&0+,/P4&0+,UBOHHBM.BSFU UFOUBOH1FOFSBQBO5BUB,FMPMBCBHJ#BOL6NVN  4&0+, /P 4&0+, 5FOUBOH 5SBOTQBSBOTJ EBO1VCMJLBTJ-BQPSBO#BOL6NVN,POWFOTJPOBM  4&0+, /P 4&0+, UBOHHBM  +VOJ  tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau 1FSVTBIBBO1VCMJL  Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia /P ,FQ#&* UBOHHBM  'FCSVBSJ  QFSJIBM 1FSVCBIBO 1FSBUVSBO /P *& 5FOUBOH ,FXBKJCBO1FOZBNQBJBO*OGPSNBTJ  "OHHBSBO%BTBS#BOLEBO,FQVUVTBO3614.  10+, /P 10+, PO 5SBOTQBSFODZ BOE 1VCMJDBUJPOPGUIF#BOLōT3FQPSUT  4&0+, /P 4&0+, EBUFE  .BSDI  on Implementation of Governance for Commercial #BOLT  4&0+, /P 4&0+, PO 5SBOTQBSFODZ BOE Publication of Conventional Commercial Banks 3FQPSUT  4&0+, /P 4&0+, PO "OOVBM 3FQPSU 'PSNBUBOE$POUFOUGPS*TTVFSTBOE1VCMJD$PNQBOJFT.  1FSBUVSBOJOUFSOBM#BOL ,PEF&UJL .  Board of Directors Decree of PT Bursa Efek Indonesia /P ,FQ#&* EBUFE  'FCSVBSZ  SFHBSEJOH $IBOHFT PG 3FHVMBUJPO /P *& SFHBSEJOH *OGPSNBUJPO%JTDMPTVSF.BOEBUPSZ  The Bank’s Articles of Association and the GMS 3FTPMVUJPOT  %FDSFFTPGUIF#PBSEPG$PNNJTTJPOFSTBOEPS#PBSE PG%JSFDUPST  *OUFSOBM#BOL3FHVMBUJPOT $PEFPG$POEVDU . PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN. CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES. Dalam melakukan aktivitasnya, Perseroan senantiasa CFSMBOEBTLBOQBEBQSJOTJQEBTBSUBUBLFMPMBZBOHNFMJQVUJ. In conducting its activities, The Company is always based PO  CBTJD QSJODJQMFT PG DPSQPSBUF HPWFSOBODF  XIJDI include:.  ,FQVUVTBO%FXBO,PNJTBSJTEBOBUBV%JSFLTJ. TRANSPARANSI TRANSPARENCY Bank melaksanakan keterbukaan dalam mengemukakan informasi yang material dan relevan serta keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan LFQVUVTBO. AKUNTABILITAS "$$06/5"#*-*5: Bank memberikan kejelasan fungsi dan pelaksanaan pertanggung jawaban organ Bank sehingga pengelolaannya berjalan TFDBSBFGFLUJG. PERTANGGUNGJAWABAN RESPONSIBILITY Bank memastikan kesesuaian pengelolaan Bank dengan peraturan perundangundangan dan prinsipprinsip pengelolaan Bank yang sehat. INDEPENDENSI INDEPENDENCE Bank senantiasa dikelola secara profesional tanpa pengaruh atau tekanan dari pihak NBOBQVO. KEWAJARAN FAIRNESS Bank selalu memberikan keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak para pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan perundangVOEBOHBO. The Bank implements transparency in presenting material and relevant information and openness in carrying out the decision-making QSPDFTT. The Bank provides clarity of functions and implementation of accountability of the Bank’s organs for FŢFDUJWFNBOBHFNFOU. The Bank ensures the conformity of Bank management with applicable laws and regulations and the principles of sound Bank NBOBHFNFOU. The Bank is always managed professionally, GSFFGSPNBOZJOŤVFODFT or interventions from BOZQBSUJFT. The Bank always provides justice and FRVBMJUZJOGVMţMMJOHUIF rights of stakeholders that arise based on agreements and laws BOESFHVMBUJPOT. ,&3"/(,"5"5",&-0-"1&364")""/. CORPORATE GOVERNANCE FRAMEWORK. Perseroan memiliki kerangka penerapan tata kelola yang secara umum dapat dibagi menjadi 3 (tiga) bagian, yaitu:. The Company has in place the corporate governance framework that are divided into 3 (three) elements, which are:. PT BANK NATIONALNOBU TBK. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

5. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. LAPORAN PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION REPORT. . Governance Structure, struktur tata kelola yang terdiri EBSJPSHBOVUBNBEBOPSHBOQFOEVLVOH  Governance Process, proses dan mekanisme kerja EBSJPSHBOUBUBLFMPMB  Governance Outcome, hasil dari penerapan tata kelola dengan tujuan akhir mencapai “good corporate citizen”.. . Penerapan tata kelola memberikan manfaat bagi Perseroan untuk:  Meningkatkan kinerja Perseroan,  Melindungi kepentingan Pemangku Kepentingan, serta  Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan QFSVOEBOHVOEBOHBOZBOHCFSMBLV. The corporate governance implementation provides CFOFţUTGPSUIF$PNQBOZUISPVHI  Improve the Company’s performance,  Protecting the interest of Stakeholders, as well. )BMJOJTFMBSBTEFOHBOVTBIB1FSTFSPBOEBMBNNFNQFSMVBT pelayanannya kepada Pemangku Kepentingan, sehingga dapat melayani nasabah dengan produk dan jasa yang unggul dan bermanfaat serta wilayah operasi di seluruh Indonesia, menjalin kerjasama dengan mitra sinergis serta peningkatan manfaat bagi masyarakat dengan mengenalkan produk perbankan sehingga dapat NFOJOHLBULBOMJUFSBTJLFVBOHBO. 5IJT JT JO MJOF XJUI UIF $PNQBOZōT FŢPSUT UP FYQBOE JUT services to Stakeholders, enabling the Bank to deliver excellent and useful products and services to customers, as well as the presence of operational areas throughout Indonesia, collaborate with synergistic partners and JNQSPWF CFOFţUT GPS UIF DPNNVOJUZ CZ JOUSPEVDJOH CBOLJOHQSPEVDUTUPJNQSPWFţOBODJBMMJUFSBDZ. STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN. CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE. Struktur tata kelola Bank mengacu kepada Anggaran Dasar Perseroan serta perundang-undangan yang berlaku yang terdiri dari:. The Company’s corporate governance structures refer to the Bank’s Articles of Association and prevailing regulations, which consist of:. . . 0SHBO 1FSTFSPBO CFSVQB 3BQBU 6NVN 1FNFHBOH Saham, Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan QFSBUVSBOEBOQFSVOEBOHVOEBOHBOZBOHCFSMBLV.  Penerapan pembentukan perangkat organisasi yang memadai agar penerapan tata kelola dapat berjalan dengan baik, yaitu melalui pembentukan komitekomite di bawah ruang lingkup Dewan Komisaris maupun Direksi sehingga dapat mendukung setiap pengambilan keputusan, baik dalam koridor QFOHBXBTBONBVQVOFLTFLVTJPQFSBTJPOBM  Sinergisnya unit-unit pengawasan internal yang JOEFQFOEFOTFQFSUJ4,"* 4,.3 4,,. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. Governance Structure, the governance structure DPOTJTUJOHPGUIFNBJOBOETVQQPSUJOHPSHBOT  Governance Process, the processing and working NFDIBOJTNTPGUIFHPWFSOBODFPSHBOT  Governance Outcome, the result of governance implementation aims at achieving a “good corporate DJUJ[FOŐ.  Improving compliance with the prevailing laws and SFHVMBUJPOT. The Company’s Organs, such as General Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners and the Board of Directors in accordance with the prevailing MBXTBOESFHVMBUJPOT  Implementing the formation of adequate organizational instruments so that the corporate governance implementation can be carried out properly, namely through the formation of committees under the scope of the Board of Commissioners and the Board of Directors so that they can support every decision making, both in the supervision and PQFSBUJPOBMFYFDVUJPODPSSJEPST  The synergy of independent internal control units, TVDIBT4,"* 4,.3 BOE$PNQMJBODF6OJU 4,, . PT BANK NATIONALNOBU TBK.

6. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. LAPORAN PELAKSANAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION REPORT.  Membuka saluran apabila terjadi Whistle Blowing yang bertujuan untuk menyediakan sistem pengelolaan pelaporan pelanggaran melalui berbagai media yang disediakan bagi pihak-pihak yang membutuhkan, sehingga sistem ini dapat berfungsi sebagai media yang mendukung penyelesaian pelanggaran secara efektif, tanpa merugikan reputasi Bank ke pihak eksternal, dari sisi lainnya juga akan mampu membangun budaya LFUFSCVLBBOEBMBNPSHBOJTBTJ.  Opening channels in the event of a Whistle Blowing which aims at providing a management system for reporting violations through various media provided for parties in need, hence this system can function as a medium that supports the settlement of violations FŢFDUJWFMZ XJUIPVUIBSNJOHUIF#BOLōTSFQVUBUJPOUP external parties, and also be able to build a culture of PQFOOFTTJOUIFPSHBOJ[BUJPO.  Memiliki pedoman tata kelola yang telah EJTFNQVSOBLBOTFTVBJEFOHBOQFSBUVSBOZBOHCFSMBLV.  )BWF DPSQPSBUF HPWFSOBODF HVJEFMJOFT UIBU IBWF been improved in accordance with the applicable SFHVMBUJPOT. PT BANK NATIONALNOBU TBK. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

7. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. LAPORAN PENILAIAN SENDIRI (SELF-ASSESSMENT). PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION SELF-ASSESSMENT REPORT. .FOHBDV QBEB 4&0+, /P 4&0+, UFOUBOH 1FOFSBQBO5BUB,FMPMB#BHJ#BOL6NVN #BOLTFOBOUJBTB melakukan penilaian sendiri penerapan tata kelola setiap semester terhadap 11 (sebelas) faktor penilaian penerapan Tata Kelola, yaitu: . Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi;.  Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;  Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite;     . Penanganan benturan kepentingan; Penerapan fungsi kepatuhan; Penerapan fungsi audit intern; Penerapan fungsi audit ekstern; Penerapan manajemen risiko termasuk sistem pengendalian intern;  Penyediaan dana kepada pihak terkait dan penyediaan dana besar;  Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan Bank, laporan pelaksanaan tata kelola dan pelaporan internal; dan  3FODBOBTUSBUFHJT#BOL Berikut hasil penilaian sendiri penerapan tata kelola di 1FSTFSPBOQBEB%FTFNCFS. 3FGFSSJOH UP 4&0+, /P 4&0+, PO UIF Corporate Governance Implementation for Commercial Banks, the Bank conducts the corporate governance selfassessment every half-year on 11 (eleven) assessment factors of Corporate Governance implementation, which are:  Implementation of duties and responsibilities of the Board of Directors;  Implementation of duties and responsibilities of the Board of Commissioners;  Completeness and Implementation of committee duties;  )BOEMJOHPGDPOŤJDUPGJOUFSFTUT  Implementation of compliance functions;  Implementation of internal audit functions;  Implementation of external audit functions;  Implementation of risk management, including internal control system;  Funding to related parties and large exposure;  5SBOTQBSFODZPGUIF#BOLōTţOBODJBMBOEOPOţOBODJBM conditions, corporate governance implementation report and internal reporting; and  5IF#BOLōT4USBUFHJD1MBO The following are results of self-assessment on The $PNQBOZDPSQPSBUFHPWFSOBODFJO%FDFNCFS. Hasil Penilaian Sendiri (Self Assessment) Penerapan Tata Kelola Result of Self-Assessment Implementation of Corporate governance. Individu Individual. Peringkat Rating. Definisi Peringkat Rank Definitions. . Mencerminkan manajemen Bank telah melakukan penerapan Tata Kelola yang TFDBSBVNVNCBJL)BMJOJUFSDFSNJOEBSJQFNFOVIBOZBOHNFNBEBJBUBTQSJOTJQ5BUB ,FMPMB%BMBNIBMUFSEBQBULFMFNBIBOQFOFSBQBOQSJOTJQ5BUB,FMPMB TFDBSBVNVN LFMFNBIBOUFSTFCVULVSBOHTJHOJţLBOEBOEBQBUEJTFMFTBJLBOEFOHBOUJOEBLBOOPSNBM PMFINBOBKFNFO#BOL 3FŤFDUJOHUIBUUIF#BOLōTNBOBHFNFOUIBTJNQMFNFOUFE(PPE$PSQPSBUF (PWFSOBODFXIJDIJTHFOFSBMMZHPPE5IJTJTSFŤFDUFEJOUIFBEFRVBUFGVMţMMNFOUPG UIFQSJODJQMFTPGDPSQPSBUFHPWFSOBODF *ODBTFUIBUUIFSFBSFHBQTJOUIFBQQMJDBUJPO PGDPSQPSBUFHPWFSOBODFQSJODJQMFT JOHFOFSBM UIFTBJEHBQTBSFJOTJHOJţDBOUBOEDBO CFSFTPMWFEUISPVHIOPSNBMNFBTVSFTCZUIF#BOLōTNBOBHFNFOU. Konsolidasi Consolidated. -. -. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. PT BANK NATIONALNOBU TBK.

8. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. LAPORAN PENILAIAN SENDIRI (SELF-ASSESSMENT) PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION SELF-ASSESSMENT REPORT. Hasil Penilaian Sendiri (Self Assessment) Penerapan Tata Kelola Result of Self-Assessment Implementation of Corporate governance. Analisis Analysis Kesimpulan atas penilaian penerapan Tata Kelola Bank dengan mempertimbangkan faktor penilaian penerapan Tata Kelola secara komprehensif dan terstruktur, mencakup baik governance structure, governance process, dan governance outcome, sebagai berikut:. A.. Conclusions on the assesment of the implementation of Bank Governance by considering factors for assessing the Good Corporate Governance implementation in a comprehensive and structured manner, covering both governance structure, governance process, and governance outcome, as follows:. " Governance Structure Governance Structure ƒ Positive factors for the Bank’s Governance ƒ Faktor positif aspek governance structure Bank Structure are: adalah:  Matters related to the Bank Governance  )BMIBM ZBOH CFSLBJUBO EFOHBO JOGSBTUSVLUVS infrastructure have been established and Tata Kelola Bank telah dibentuk dan tertata are well organized in accordance with the dengan baik sesuai ketentuan yang berlaku, applicable regulations, such as: seperti: o Composition, number and competence o Komposisi, jumlah dan kompetensi of Commissioners, Directors and Komisaris, Direksi dan anggota-anggota Committee members (Audit, Risk Komite (Audit, Pemantau Risiko, Monitoring, Remuneration and Remunerasi dan Nominasi) sesuai dengan Nomination) in accordance with the size VLVSBOEBOLPNQMFLTJUBTCJTOJT#BOL BOEDPNQMFYJUZPGUIF#BOLōTCVTJOFTT o The functions of the SKAI, SKK and o Fungsi SKAI, SKK dan SKMR yang dibentuk SKMR that have been formed have been UFMBIUFSQJTBIEBOJOEFQFOEFO TFQBSBUFMZBOEJOEFQFOEFOUMZ o Work units involved in the Internal Control o Satuan kerja yang terlibat dalam Sistim System such as SKAI, SKK and SKMR Pengendalian Intern seperti, SKAI, SKK dan have worked and synergized actively SKMR telah bekerja dan bersinergi secara in maintaining the Bank’s business and aktif dalam menjaga aktivitas bisnis dan operational activities hence not to deviate operasional Bank agar tidak menyimpang GSPNUIFBQQMJDBCMFSFHVMBUJPOT EBSJLFUFOUVBOZBOHCFSMBLV o. Penggantian dan pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan TFTVBJLFUFOUVBOZBOHCFSMBLV. o. Replacement and appointment of members of the Board of Commissioners and the Board of Directors are carried out JOBDDPSEBODFXJUIBQQMJDBCMFSFHVMBUJPOT.  Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris dijalankan secara independen dan tidak terdapat intervensi dari Pemegang 4BIBN.  Supervision by the Board of Commissioners are carried out independently and there is no JOUFSWFOUJPOGSPNUIF4IBSFIPMEFST. ƒ Faktor negatif aspek governance structure Bank adalah: Tidak ada, Bank senantiasa memenuhi struktur EBOJOGSBTUSVLUVSUBUBLFMPMB. ƒ The negative factors in the Bank’s Governance Structure are: None, the Bank always complies with the HPWFSOBODFTUSVDUVSFBOEJOGSBTUSVDUVSF. PT BANK NATIONALNOBU TBK. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

9. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. LAPORAN PENILAIAN SENDIRI (SELF-ASSESSMENT) PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION SELF-ASSESSMENT REPORT. Hasil Penilaian Sendiri (Self Assessment) Penerapan Tata Kelola Result of Self-Assessment Implementation of Corporate governance. B.. # Corporate Governance Process Governance Process ƒ Positive factors for the Bank’s governance process ƒ Faktor positif aspek governance process Bank are: adalah:  The roles, functions and duties of the Board  Peran, fungsi dan tugas, Dewan Komisaris, of Commissioners, the Board of Directors, Direksi, Komite Audit, Komite Pemantau the Audit Committee, the Risk Monitoring Risiko dan Komite Remunerasi & Nominasi Committee and the Remuneration & telah dilaksanakan sesuai ketentuan, yaitu Nomination Committee have been menyampaikan rekomendasi kepada Dewan implemented according to the provisions, Komisaris sesuai dengan bidang tugasnya namely submitting recommendations to the NBTJOHNBTJOH Board of Commissioners in accordance with UIFJSSFTQFDUJWFEVUZ  5SBOTQBSFODZ PG ţOBODJBM JOGPSNBUJPO UP UIF  Transparansi informasi keuangan kepada public is conveyed through the website and publik disampaikan melalui website dan NBTTNFEJBXJUIBEFRVBUFNBUFSJBM$VTUPNFS NFEJB NBTTB EFOHBO NBUFSJ ZBOH NFNBEBJ complaint management has been running Pengelolaan pengaduan nasabah telah XFMM CFSKBMBOCBJL ƒ Faktor negatif aspek governance process Bank adalah: Diperlukan keakuratan pelaporan bulanan kepada Regulator dengan meningkatkan proses dual control (maker-checker) dan melihat kembali sistem penilaian kinerja personil yang terlibat EBMBNQFNCVBUBOQFMBQPSBO. C.. ƒ Negative factors in the Bank’s governance process are: The accuracy of monthly reporting to Regulators is required by improving the dual control process (maker-checker) and reviewing the performance BQQSBJTBMTZTUFNPGQFSTPOOFMJOWPMWFEJOSFQPSUJOH. $ Corporate Governance Outcome Governance Outcome ƒ Positive factors in the Bank’s governance outcome ƒ Faktor positif aspek governance outcome Bank are: adalah:  The Board of Commissioners has submitted  Dewan Komisaris telah menyampaikan a supervisory report with adequate material laporan pengawasan dengan materi yang complete with submission of several Bank memadai, dilengkapi dengan penyampaian QSPCMFNTBOEUIFJSTPMVUJPOTUIFSFPG beberapa permasalahan Bank serta solusi QFNFDBIBOOZB  The Board of Commissioners and Directors  Dewan Komisaris dan Direksi telah have disclosed share ownership, family mengungkapkan kepemilikan saham, relationships, remuneration and facilities hubungan keluarga, remunerasi dan fasilitas received through the Corporate Governance yang diterima melalui Laporan Pelaksanaan *NQMFNFOUBUJPO3FQPSU 5BUB,FMPMB  The Bank’s commitment to strengthen capital,  Komitmen Bank untuk memperkuat both through deposits from Shareholders and permodalan, baik melalui setoran dari PUIFSGVOEJOHT 1FNFHBOH4BIBNEBOQFOEBOBBOMBJOOZB  The Bank’s commitment to comply with  Komitmen Bank untuk mematuhi ketentuan applicable regulations and respond quickly to yang berlaku serta merespon secara cepat JOUFSOBM BOE FYUFSOBM BVEJU ţOEJOHT BOE 0+, atas temuan audit intern maupun ekstern dan FYBNJOBUJPOT QFNFSJLTBBO0+,. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. PT BANK NATIONALNOBU TBK.

10. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. LAPORAN PENILAIAN SENDIRI (SELF-ASSESSMENT) PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION SELF-ASSESSMENT REPORT. Hasil Penilaian Sendiri (Self Assessment) Penerapan Tata Kelola Result of Self-Assessment Implementation of Corporate governance. ƒ Faktor negatif aspek governance outcome Bank adalah:  Perbaikan rentabilitas pada Semester II tahun  QFSMV EJKBHB BHBS CFSLFTJOBNCVOHBO dengan melakukan evaluasi kinerja Kantor Cabang yang ada serta menggali potensi CJTOJTMBJOOZB  Seiring dengan pertumbuhan bisnisnya, Bank perlu memberikan perhatian untuk pengelolaan Risiko Operasional serta Risiko ,SFEJU )BM JOJ UFSLBJU EFOHBO QFOBNCBIBO produk dan aktivitas baru serta potensi peningkatan NPL dalam kondisi pandemi $PWJE. ƒ Negative factors in the Bank’s governance outcome are: 1. The Bank’s profitability improvement in Semester II of 2021 needs to be maintained on an ongoing basis, especially in evaluating existing Branch Offices as well as exploring other potential business. 2. Along with business growth, Bank needs to pay attention to the management of Operational Risk and Credit Risk. This is related to the addition of new products and activities as well as the potential for an increase in NPL in Covid-19 situation.. Berdasarkan hasil self assessment yang dijalankan maka Based on the self-assessment results, the corporate pelaksanaan Tata Kelola yang mencakup ketiga aspek governance implementation which includes three aspects above, has been implemented under the category of Good EJBUBT TFDBSBVNVNUFMBIEJKBMBOLBO#BOLEFOHBO#BJL by the Bank.. PT BANK NATIONALNOBU TBK. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

11. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. 3"1"56.6.. PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS. 3BQBU6NVN1FNFHBOH4BIBN 3614 NFSVQBLBOTBMBI satu organ perusahaan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris TFCBHBJNBOB EJBUVS EBMBN 6OEBOH6OEBOH /PNPS  5BIVO  UFOUBOH 1FSTFSPBO 5FSCBUBT "EBQVO 3614 ZBOH EJTFMFOHHBSBLBO PMFI #BOL NFOHBDV LFQBEB peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, yaitu:. The General Meeting of Shareholders (GMS) is one of company organs that has the authority not delegated to the Board of Directors and the Board of Commissioners BT TUJQVMBUFE JO -BX /P  PG  PO -JNJUFE -JBCJMJUZ $PNQBOJFT 5IF (.4 IFME CZ UIF #BOL SFGFST UP UIF prevailing laws and regulations, namely:.  66/P5BIVOUFOUBOH1FSTFSPBO5FSCBUBT  10+, /P 10+, UFOUBOH 3FODBOB EBO 1FOZFMFOHHBSBBO 3BQBU 6NVN 1FNFHBOH 4BIBN 1FSVTBIBBO5FSCVLB  10+, /P 10+, UFOUBOH 1FMBLTBOBBO 3BQBU6NVN1FNFHBOH4BIBN1FSVTBIBBO5FSCVLB 4FDBSB&MFLUSPOJL  "OHHBSBO%BTBS#BOL.  -BX/PPGPO-JNJUFE-JBCJMJUZ$PNQBOJFT  10+, /P 10+, PO PO UIF 1MBO BOE Implementation of General Meeting of Shareholders PG1VCMJD$PNQBOJFT  10+, /P 10+, PO &MFDUSPOJD Implementation of the General Meeting of 4IBSFIPMEFSTPG1VCMJD$PNQBOJFT  #BOLōT"SUJDMFTPG"TTPDJBUJPO. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan #FSJLVU BHFOEB EBO IBTJM LFQVUVTBO 36145 QBEB UBOHHBM "HVTUVT. Annual General Meeting of Shareholders The following is the agenda and results of the resolutions PG"(.4IFMEPO"VHVTU. No. Agenda. 1. Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember UFSNBTVL-BQPSBO Pengurusan Direksi dan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku yang berakhir QBEB%FTFNCFS. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. Hasil Keputusan Resolutions.  Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan mengenai keadaan dan jalannya kegiatan usaha Perseroan, yang antara lain memuat Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember  EJNBOBEJEBMBNOZBUFSNBTVL-BQPSBO1FOHVSVTBO%JSFLTJBUBT ,FHJBUBO6TBIB1FSTFSPBOTFSUB-BQPSBO5VHBT1FOHBXBTBO%FXBO Komisaris untuk tahun buku yang bersangkutan;  Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku ZBOHCFSBLIJSQBEBUBOHHBM%FTFNCFSZBOHUFMBIEJBVEJUPMFI Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian sebagaimana ternyata dari laporannya No: "6*7UFSUBOHHBM"QSJMEJNBOB di dalamnya termasuk Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 %FTFNCFSEBO  Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankannya untuk tahun buku yang berakhir QBEBUBOHHBM%FTFNCFS (acquit et de charge), sepanjang tindakantindakan mereka tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan ,FVBOHBO5BIVOBO1FSTFSPBO. PT BANK NATIONALNOBU TBK.

12. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. No. . Agenda. Approval for the Company’s Annual Report and the SBUJţDBUJPOPG5IF$PNQBOZōT Annual Financial Statements GPSUIFţOBODJBMZFBSFOEFEPO %FDFNCFS JODMVEJOH the Management Report of the Board of Directors and Supervisory Report of the Board of Commissioners for UIFţOBODJBMZFBSFOEFEPO %FDFNCFS.  Approved the Company’s Annual Report on the state and the course of business activities of the Company, which contain the Company’s Financial 4UBUFNFOUTGPSUIF'JTDBM:FBSXIJDIFOEFEPO%FDFNCFS  including the Management Report on Business Activities of the Company’s Board of Directors and Supervisory Report of the Board of Commissioners;  3BUJţFEUIF"OOVBM'JOBODJBM4UBUFNFOUTPGUIF$PNQBOZGPSUIF'JTDBM :FBSXIJDIFOEFEPO%FDFNCFSBVEJUFECZUIFBDDPVOUJOHţSN "NJS"CBEJ+VTVG "SZBOUP .BXBS1BSUOFSTXJUIBOVORVBMJţFEPQJOJPO BTTUBUFEJOJUTSFQPSU/P"6*7EBUFE "QSJMXIJDIBMSFBEZJODMVEFT4UBUFNFOUTPG'JOBODJBM1PTJUJPOBOE Statement of Comprehensive Income for the year which ended on 31 %FDFNCFSBOE  Fully Released and Discharged to all members of the Board of Directors and Board of Commissioners the responsibility for actions taken on management and supervision which have been executed for the Fiscal Year XIJDIFOEFEPO%FDFNCFS BDRVJUFUEFDIBSHF BTMPOHBTUIFJS BDUJPOTBSFSFŤFDUFEJOUIF$PNQBOZōT"OOVBM3FQPSUBOE"OOVBM'JOBODJBM 3FQPSU. Penetapan Penggunaan Laba Rugi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal %FTFNCFS. Menyetujui bahwa Perseroan tidak membagikan dividen dan dari seluruh MBCBCFSTJI1FSTFSPBOTFCFTBS3Q  MJNBQVMVIUJHBNJMJBS enam ratus enam juta lima ratus enam puluh satu ribu seratus delapan puluh EFMBQBOSVQJBI EJTJTJILBOTFCFTBS3Q  UJHBNJMJBSMJNBSBUVT juta Rupiah) sebagai dana cadangan dan sisanya akan dibukukan sebagai laba EJUBIBOVOUVLNFNQFSLVBUNPEBM1FSTFSPBO. Approval for allocation of the $PNQBOZōTOFUQSPţUMPTTGPS UIFţOBODJBMZFBSFOEFEPO %FDFNCFS. 3. Hasil Keputusan Resolutions. Penunjukan Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit atas informasi keuangan historis untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember EBOQFOFUBQBOKVNMBI honorarium Akuntan Publik yang akan ditunjuk tersebut berikut persyaratan lainnya sehubungan EFOHBOQFOVOKVLBOUFSTFCVU. PT BANK NATIONALNOBU TBK. Approved that the Company does not distribute any dividends and of the Net *ODPNFPGUIF$PNQBOZBNPVOUFEUP3Q  ţGUZUISFFCJMMJPO TJYIVOESFEBOETJYNJMMJPOţWFIVOESFEBOETJYUZPOFUIPVTBOEPOFIVOESFE BOEFJHIUZFJHIU3VQJBI UIF$PNQBOZJTUPTFUBTJEF3Q   UISFFCJMMJPOţWFIVOESFENJMMJPOSVQJBI BTBSFTFSWFGVOEBOEUIFSFNBJOJOH amount will be recorded as retained earnings to strengthen the Company's $BQJUBM Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 %FTFNCFSEFOHBOLSJUFSJBCBIXB,BOUPS"LVOUBO1VCMJL*OEFQFOEFO yang ditunjuk telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sesuai ketentuan yang berlaku dan memiliki reputasi yang baik; dan menetapkan honorarium serta persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan akuntan publik UFSTFCVUEFOHBONFNQFSIBUJLBOSFLPNFOEBTJ,PNJUF"VEJU1FSTFSPBO. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

13. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. No. . Hasil Keputusan Resolutions. Agenda. Appointment of the Company’s 1VCMJD"DDPVOUBOU0ťDFUP QFSGPSNBVEJUPGUIFţOBODJBM report of the Company for UIFţOBODJBMZFBSFOEFEPO %FDFNCFSBOEUIF determination of the honorarium of the appointed Public Accountant along with other requirements relating to the BQQPJOUNFOU. Delegated authority to the Board of Commissioners to appoint the Independent Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements GPSUIFţTDBMZFBSFOEFE%FDFNCFSXJUIUIFDSJUFSJBUIBUUIF Independent Public Accountant appointed has been registered in the Financial Services Authority according to regulations and has a good reputation; and to determine the honorarium and other requirements regarding to the appointment of the public accountant with regard to the recommendation of UIF"VEJU$PNNJUUFF. 1FSVCBIBOEBOBUBVQFOFHBTBO susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan termasuk Komisaris Independen Perseroan serta penentuan gaji atau honorarium atau remunerasi lainnya bagi anggota %FXBO,PNJTBSJTEBO%JSFLTJ. . $IBOHFTBOEPSBťSNBUJPOPG the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company including the Independent Commissioner of the Company and the determination of salary or honorarium or other remuneration for members of the Board of Commissioners and Board of Directors of the $PNQBOZ. .FOFSJNBEBONFOZFUVKVJQFOHVOEVSBOEJSJ4ES-JN.JHJ5SJTOBEJ&MJBTEBSJ KBCBUBO%JSFLUVS1FSTFSPBOUFSIJUVOHTFKBLEJUVUVQOZB3BQBUJOJ  .FOZFUVKVJNFOHBOHLBUEBONFOFUBQLBO4ES"OESJBO.FJSBXBO4BQVUSB sebagai Direktur Perseroan untuk masa jabatan terhitung sejak Rapat ini EJUVUVQTBNQBJEFOHBOQFOVUVQBO36145BIVOBOZBOHLFUJHBTFUFMBI UBOHHBM36145BIVOBO1FSTFSPBO5BIVOBUBV36145BIVOBO 1FSTFSPBOQBEB5BIVO EFOHBOUJEBLNFOHVSBOHJIBL3614VOUVL memberhentikan yang bersangkutan sewaktu-waktu;  Menyetujui mengangkat dan menetapkan oleh karenanya susunan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan Komisaris Independen Perseroan dengan susunan sebagai berikut : Dewan Komisaris: Komisaris Utama/Independen 1SPG"ESJBOVT.PPZ .4D 1I% Komisaris Independen Dewi Pandamsari Komisaris Independen Tjindrasa Ng Direksi: Direktur Utama Suhaimin Djohan Direktur Januar Angkawidjaja Direktur )FOESB,VSOJBXBO Direktur Andrian Meirawan Saputra. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. PT BANK NATIONALNOBU TBK.

14. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. No. Hasil Keputusan Resolutions. Agenda.  Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan (i) pembagian tugas dan tanggung jawab bagi anggota %JSFLTJ  JJ HBKJBUBVIPOPSBSJVNEBOBUBVUVOKBOHBOMBJOOZBCBHJBOHHPUB %JSFLTJ  JJJ HBKJBUBVIPOPSBSJVNEBOBUBVUVOKBOHBOMBJOOZBCBHJ%FXBO Komisaris dengan mempertimbangkan rekomendasi Komite Remunerasi dan /PNJOBTJ  Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan perubahan susunan Pengurus Perseroan tersebut, mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, termasuk namun tidak terbatas untuk menyatakannya dalam satu akta Notaris yang terpisah, NFNPIPOQFSTFUVKVBOEBOBUBVNFNCFSJUBIVLBOQFSVCBIBOTVTVOBO QFOHVSVTUFSTFCVULFQBEB.FOUFSJ)VLVNEBO)BL"TBTJ.BOVTJB3FQVCMJL Indonesia dan mendaftarkannya dalam Daftar Perusahaan; serta memohon QFSTFUVKVBOEBOBUBVNFMBLVLBOQFMBQPSBOLFQBEB0UPSJUBT+BTB,FVBOHBO  #BOL*OEPOFTJBEBOBUBVJOTUBOTJUFSLBJUMBJOOZBCJMBNBOBEJQFSMVLBO IJOHHB EJTFUVKVJOZBQFSNPIPOBOUFSTFCVU UBOQBBEBZBOHEJLFDVBMJLBO . Accepted and approved the resignation of Lim Migi Trisnadi Elias from the QPTJUJPOPG%JSFDUPSPGUIF$PNQBOZBTPGUIFDMPTJOHPGUIJT.FFUJOH  Approved the appointment of Andrian Meirawan Saputra as Director of the $PNQBOZGPSBUFSNPGPťDFDPNNFODJOHGSPNUIFDMPTJOHPGUIJT.FFUJOH VOUJMUIFDMPTJOHPGUIFUIJSE"OOVBM(.4BGUFSUIFEBUFPGUIF$PNQBOZōT "OOVBM(.4PSUIF$PNQBOZōT"OOVBM(.4JO XJUIPVUQSFKVEJDFUPUIF right of the GMS to dismiss the person concerned at any time;  Approved the appointment therefore, the composition of the members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners and Independent Commissioners of the Company as follows: Board of Commissioners President Commissioner/ Independent : 1SPG%S"ESJBOVT.PPZ.4D 1I% Independent Commissioner : %FXJ1BOEBNTBSJ %FXJ1BOEBOTBSJ 4) Independent Commissioner : Tjindrasa Ng. PT BANK NATIONALNOBU TBK. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

15. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. No. Hasil Keputusan Resolutions. Agenda. Board of Directors President Director : Suhaimin Djohan Director : Januar Angkawidjaja Director : )FOESB,VSOJBXBO Director : Andrian Meirawan Saputra  Granted the authority to the Board of Commissioners to determine (i) the division of duties and responsibilities of the Board of Directors, (ii) the SFXBSETPSIPOPSBSJVNBOEPSPUIFSCFOFţUTGPSNFNCFSTPGUIF#PBSEPG %JSFDUPST  JJJ UIFSFXBSETPSIPOPSBSJVNBOEPSPUIFSCFOFţUTGPSUIF#PBSE of Commissioners with regard to the recommendation of the Remuneration BOE/PNJOBUJPO$PNNJUUFF  Granted power of attorney to the Board of Directors of the Company with substitution rights to take all actions related to the change in the composition of the Company's Management, submit and sign all applications and other documents required in accordance with the applicable laws and regulations, including but not limited to stating them in a single separate Notary deed, SFRVFTUJOHBQQSPWBMBOEPSOPUJGZJOHUIFDIBOHFJOUIFDPNQPTJUJPOPGUIF NBOBHFNFOUUPUIF.JOJTUFSPG-BXBOE)VNBO3JHIUTPGUIF3FQVCMJDPG Indonesia and registering it in the Company Register; as well as requesting BQQSPWBMBOEPSSFQPSUJOHUPUIF'JOBODJBM4FSWJDFT"VUIPSJUZ #BOL*OEPOFTJB BOEPSPUIFSSFMFWBOUBHFODJFTJGOFDFTTBSZ VOUJMUIFBQQMJDBUJPOJTBQQSPWFE  without any exceptions. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 3BQBU 6NVN 1FNFHBOH 4BIBN -VBS #JBTB 3614-#  EJMBLTBOBLBOQBEBUBOHHBM4FQUFNCFS. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. GMS Resolution Fiscal Year 2020 The following are the agenda and results of the resolutions PGUIF"OOVBM(FOFSBM.FFUJOHPG4IBSFIPMEFSTIFMEPO +VMZ. PT BANK NATIONALNOBU TBK.

16. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. Agenda 1. Persetujuan rencana Perseroan untuk melakukan Penawaran 6NVN5FSCBUBTEBMBNSBOHLB Penambahan Modal Dengan .FNCFSJLBO)BL.FNFTBO&GFL 5FSMFCJI%BIVMV ŏ1.).&5%Ő  termasuk: B Persetujuan Perubahan Pasal BZBU"OHHBSBO%BTBS Perseroan sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan dalam rangka 1FOBXBSBO6NVN5FSCBUBT dalam rangka Penambahan Modal Dengan Memberikan )BL.FNFTBO&GFL5FSMFCJI %BIVMV 1.).&5% . PT BANK NATIONALNOBU TBK. Hasil Keputusan Resolutions .FOZFUVKVJSFODBOB1FSTFSPBOVOUVLNFMBLVLBO1FOBXBSBO6NVN5FSCBUBT EBMBNSBOHLB1FOBNCBIBO.PEBM%FOHBO.FNCFSJLBO)BL.FNFTBO&GFL 5FSMFCJI%BIVMV ŏ1.).&5%Ő UFSNBTVL  .FOZFUVKVJ1FSVCBIBO1BTBMBZBU"OHHBSBO%BTBS1FSTFSPBO sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor 1FSTFSPBO EFOHBONFOHFMVBSLBOTBIBNCBSVEBMBNSBOHLB1.).&5%  VOUVLKVNMBITFCBOZBLCBOZBLOZB MJNBSBUVTKVUB TBIBN CBSV1FSTFSPBOEFOHBOOJMBJOPNJOBM3Q TFSBUVTSVQJBI QFSTBIBN  EJNBOBQFOHHVOBBOEBOBIBTJM1.).&5%1FSTFSPBOUFSTFCVUBLBO digunakan untuk: B pembelian Aset GPMK berupa: J 4FMVSVI(FEVOH"6OJWFSTJUBT1FMJUB)BSBQBO +M.)5IBNSJO /P-JQQP,BSBXBDJ 5BOHFSBOH #BOUFOEFOHBOOJMBJTFCFTBS 3Q TFSBUVTUJHBQVMVIEVBNJMJBS3VQJBI  JJ Sebagian ruang dalam Gedung Gajah Mada Tower Lantai G, 1 dan  +M(BKBI.BEB/P 1FUPKP6UBSB (BNCJS +BLBSUB1VTBU EFOHBOOJMBJTFCFTBS3Q FOBNQVMVITBUVNJMJBS Rupiah); dan C setelah digunakan untuk pembelian Aset GPMK, sisanya akan EJHVOBLBOVOUVLNPEBMLFSKB1FSTFSPBO  .FOZFUVKVJSFODBOBJOCSFOHEBO1.).&5% BQBCJMBUFSEBQBUTJTB TBIBNCBSVZBOHUJEBLEJBNCJMPMFI1FNFHBOH).&5% ŏ4JTB4BIBN #BSVŐ NBLBTFCBHJBO4JTB4BIBN#BSVEJNBLTVEBLBOEJBNCJMPMFI PT Grahaputra Mandirikharisma dalam kapasitasnya selaku Pembeli 4JBHBQBEB1.).&5%1FSTFSPBO EBONFOZFUVKVJ4JTB4BIBN#BSVZBOH diambil bagian oleh Pembeli Siaga penyetorannya dilakukan dengan cara pemasukan ke dalam perusahaan (inbreng) Aset berupa Gedung "6OJWFSTJUBT1FMJUB)BSBQBO +M.)5IBNSJO/P-JQQP,BSBXBDJ  Tangerang, Banten dan sebagian ruang Gedung Gajah Mada Tower -BOUBJ( EBO +M(BKBI.BEB/P 1FUPKP6UBSB (BNCJS  Jakarta Pusat milik Pembeli Siaga, dengan nilai Sisa Saham Baru sampai EFOHBOTFCBOZBLCBOZBLOZBTFOJMBJ"TFU15(SBIBQVUSB.BOEJSJLIBSJTNB Sementara harga Aset yang belum terbayarkan melalui inbreng akan EJCBZBSLBO1FSTFSPBOTFDBSBUVOBJ EFOHBONFOHHVOBLBOIBTJM1.).&5%  Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan berkaitan EFOHBO1.).&5% UFSNBTVLOBNVOUJEBLUFSCBUBTQBEB B Menentukan kepastian jumlah saham yang dikeluarkan dan harga QFMBLTBOBBO1FOBNCBIBO.PEBMEFOHBONFNCFSJLBO)BL.FNFTBO Efek Terlebih Dahulu dengan persetujuan Dewan Komisaris; C .FOFOUVLBOUBOHHBM%BGUBS1FNFHBOH4BIBNZBOHCFSIBLBUBT)BL Memesan Efek Terlebih Dahulu; D .FOFOUVLBOKBEXBM1FOBNCBIBO.PEBMEFOHBONFNCFSJLBO)BL Memesan Efek Terlebih Dahulu;. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

17. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. Agenda C Pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan berkaitan EFOHBO1.).&5%  termasuk namun tidak terbatas pada membuat atau meminta dibuatkan segala akta-akta, suratsurat, maupun dokumendokumen yang diperlukan, IBEJSEJIBEBQBOQJIBL pejabat yang berwenang termasuk notaris, mengajukan permohonan LFQBEBQJIBLQFKBCBU yang berwenang untuk memperoleh persetujuan atau melaporkan hal UFSTFCVULFQBEBQJIBL pejabat yang berwenang serta mendaftarkannya dalam daftar perusahaan sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundangan yang berlaku; dan memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan guna menyatakan realisasi jumlah saham yang akan dikeluarkan sehubungan peningkatan modal ditempatkan dan disetor TFUFMBI1.).&5%TFMFTBJ EJMBLTBOBLBO. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. Hasil Keputusan Resolutions E .FOFOUVLBOSBTJPQFNFHBOHTBIBNZBOHCFSIBLBUBT)BL.FNFTBO Efek Terlebih Dahulu; F Menentukan penggunaan dana hasil Penambahan Modal dengan NFNCFSJLBO)BL.FNFTBO&GFL5FSMFCJI%BIVMV G Menentukan ada atau tidak adanya Pembeli Siaga, serta menetapkan dan menegosiasikan syarat dan ketentuan perjanjian antara Perseroan dengan Pembeli Siaga; H .FOHIBEBQLFQBEBQJIBLQFKBCBUZBOHCFSXFOBOHUFSNBTVLOPUBSJT  NFOHBKVLBOQFSNPIPOBOLFQBEBQJIBLQFKBCBUZBOHCFXFOBOH untuk memperoleh persetujuan atau melaporkan hal tersebut kepada QJIBLQFKBCBUZBOHCFSXFOBOH I Mempersiapkan, membuat, meminta untuk dibuatkan, menandatangani, dan mengajukan, menyampaikan setiap atau TFMVSVIEPLVNFOEPLVNFOEBOBUBVTVSBU MBQPSBO QFSNPIPOBO  pernyataan pendaftaran, pemberitahuan, pernyataan-pernyataan, akta, persetujuan, perjanjian-perjanjian (selanjutnya disebut ŏ%PLVNFOŐUFSLBJU1.).&5%1FSTFSPBO UFSNBTVLOBNVOUJEBL terbatas pada: J segala Dokumen yang dibutuhkan untuk mengajukan Pernyataan 1FOEBGUBSBOEBMBNSBOHLB1.).&5%1FSTFSPBOLFQBEB0UPSJUBT +BTB,FVBOHBO ŏ0+,Ő  JJ segala Dokumen yang dibutuhkan untuk mengajukan permohonan pencatatan saham tambahan terkait dengan 1.).&5%1FSTFSPBOLFQBEB15#VSTB&GFL*OEPOFTJB ŏ#VSTBŐ  kecuali atas 1% (satu persen) saham yang tidak dicatatkan pada Bursa; JJJ segala Dokumen yang dibutuhkan untuk mengajukan permohonan pendaftaran saham tambahan terkait dengan 1.).&5%1FSTFSPBOLFQBEB15,VTUPEJBO4FOUSBM&GFL*OEPOFTJB ŏ,4&*Ő EBO JW segala Dokumen yang diperlukan terkait dengan rencana rencana 1.).&5%1FSTFSPBO J Menegaskan dan atau menyatakan kembali dalam 1 (satu) atau lebih keputusan dalam Rapat ini, baik sebagian maupun seluruhnya, dalam pada 1 (satu) atau lebih akta Notaris tersendiri; dan K Secara umum untuk melakukan setiap dan seluruh tindakan dan halIBMZBOHEJBOHHBQQFSMV QBOUBTEBOBUBVNFOHVOUVOHLBO1FSTFSPBO VOUVLNFMBLTBOBLBOTFDBSBQFOVITFUJBQBUBVTFMVSVI3BQBUJOJ. PT BANK NATIONALNOBU TBK.

18. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. Agenda. Hasil Keputusan Resolutions. Approval the Plan of the Company to conduct a Limited 1VCMJD0ŢFSJOHXJUISFHBSET to the Capital Increase by Providing Pre-emptive Rights ŏ1.).&5%Ő JODMVEJOH B Approval to Amend Article QBSBHSBQIPGUIF Company’s Articles of Association in connection with the increase of the Company’s issued and paid-up capital for -JNJUFE1VCMJD0ŢFSJOH in the Capital Increase by Granting Pre-emptive 3JHIUT 1.).&5% BOE.  Serta pemberian kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan, termasuk namun tidak terbatas untuk: B Menyatakan realisasi jumlah saham yang telah dikeluarkan sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor TFUFMBI1FOBNCBIBO.PEBMEFOHBONFNCFSJLBO)BL.FNFTBO&GFL Terlebih Dahulu selesai dilaksanakan termasuk menyatakan kembali TVTVOBOQFNFHBOHTBIBNEJBUBT MJNBQFSTFO TFUFMBI1.).&5% Selanjutnya, menyampaikan pemberitahuan atas perubahan Pasal BZBU  "OHHBSBO%BTBS1FSTFSPBOLFQBEB.FOUFSJ)VLVNEBO )BL"TBTJ.BOVTJB3FQVCMJL*OEPOFTJBVOUVLNFNQFSPMFI4VSBU Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan, TFSUBNFNCVBUQFSVCBIBOEBOBUBVUBNCBIBOZBOHEJQFSMVLBOVOUVL maksud tersebut; dan C .FOBOEBUBOHBOJ NFODFUBL NFOFSCJULBOEBOBUBVNFOHBKVLBO dokumen yang diperlukan sehubungan dengan realisasi jumlah saham yang telah dikeluarkan tersebut di atas sesuai ketentuan hukum yang CFSMBLV "QQSPWFEUIF$PNQBOZōTQMBOUPDPOEVDUB-JNJUFE1VCMJD0ŢFSJOHJOUIF DPOUFYUPG$BQJUBM*ODSFBTFCZ1SPWJEJOH1SFFNQUJWF3JHIUT ŏ1.).&5%Ő  including:  "QQSPWFEUIF"NFOENFOUUP"SUJDMFQBSBHSBQIPGUIF$PNQBOZōT Articles of Association in connection with the increase in the Company’s issued and paid-up capital, by issuing new shares in the context of 1.).&5% GPSBNBYJNVNPG   ţWFIVOESFENJMMJPO OFX TIBSFTPGUIF$PNQBOZXJUIBOPNJOBMWBMVFPG3Q POFIVOESFE 3VQJBI QFSTIBSF XIFSFUIFQSPDFFETGSPNUIF$PNQBOZōT1.).&5% will be utilized for: B Purchase of GPMK Assets in the form of: J 5IF8IPMF#VJMEJOH"PG1FMJUB)BSBQBO6OJWFSTJUZ +M.) 5IBNSJO/P-JQQP,BSBXBDJ 5BOHFSBOH #BOUFOXJUIBWBMVFPG 3Q    POFIVOESFEBOEUIJSUZUXPCJMMJPO3VQJBI  JJ 1BSUPGUIFTQBDFJO(BKBI.BEB5PXFS#VJMEJOH'MPPST( BOE  +M(BKBI.BEB/P /PSUI1FUPKP (BNCJS $FOUSBM+BLBSUB XJUIBWBMVFPG3Q    TJYUZPOFCJMMJPO3VQJBI BOE C after being used for the purchase of GPMK Assets, the remainder will CFVTFEGPSUIF$PNQBOZōTXPSLJOHDBQJUBM. PT BANK NATIONALNOBU TBK. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

19. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. Agenda. Hasil Keputusan Resolutions.  "QQSPWFEUIFJOCSFOHQMBOBOE1.).&5% JGUIFSFBSFSFNBJOJOHOFX C Approval to the Company TIBSFTUIBUBSFOPUUBLFOVQCZUIF1SFFNQUJWF3JHIUT)PMEFS ŏ3FNBJOJOH related to the inbreng plan /FX4IBSFTŐ UIFOTPNFPGUIF3FNBJOJOH/FX4IBSFTXJMMCFUBLFOCZ JOSFMBUJPOUPUIF1.).&5% PT Grahaputra Mandirikharisma in its capacity as Standby Buyer of the if there are remaining $PNQBOZōT1.).&5% BOEBQQSPWFUIFSFNBJOJOHTIBSFTXIJDIBSF shares that are not taken up subscribed by the Standby Buyer are deposited by way of entering into by the Preemptive Rights UIFDPNQBOZōT JOCSFOH "TTFUTJOUIFGPSNPG#VJMEJOH"6OJWFSTJUBT1FMJUB )PMEFS UIFOUIFSFNBJOJOH )BSBQBO +M.)5IBNSJO/P-JQQP,BSBXBDJ 5BOHFSBOH #BOUFOBOE shares will be taken by PT QBSUTPGUIF(BKBI.BEB5PXFS#VJMEJOH'MPPST( BOE +M(BKBI.BEB Grahaputra Mandirikharisma /P /PSUI1FUPKP (BNCJS $FOUSBM+BLBSUBPXOFECZUIF4UBOECZ in its capacity as Standby Buyer, with the value of the Remaining New Shares up to a maximum of Buyer of the Company’s UIF"TTFUTPG15(SBIBQVUSB.BOEJSJLIBSJTNB.FBOXIJMF UIFBTTFUQSJDF 1.).&5% BOEBQQSPWF that has not been paid through inbreng will be paid by the Company in the remaining shares DBTI VTJOHUIF1.).&5%QSPDFFET to be subscribed by the  Granted power and authority to the Board of Directors of the Company Standby Buyer the deposit with substitution rights to carry out all necessary actions related to the is made by way of entry 1.).&5% JODMVEJOHCVUOPUMJNJUFEUP into the company (inbreng) B Determine the certainty of the number of shares issued and the on Assets in the form of implementation price of the Capital Increase by granting Pre-emptive #VJMEJOH"1FMJUB)BSBQBO Rights with the approval of the Board of Commissioners; 6OJWFSTJUZ +M.)5IBNSJO C Determine the date of the Register of Shareholders entitled to Pre/P-JQQP,BSBXBDJ  emptive Rights; Tangerang, Banten and D Determine the schedule for Capital Increase by granting Pre-emptive parts of the Gajah Mada Rights; Tower Building Floors G, E Determine the ratio of shareholders entitled to Pre-emptive Rights; BOE +M(BKBI.BEB F Determine the use of the proceeds from the Capital Increase by /P 1FUPKP6UBSB  granting Pre- emptive Rights; Gambir, Central Jakarta G Determine the presence or absence of a Standby Buyer, and belonging to the Standby determine and negotiate the terms and conditions of the agreement #VZFSCVUGPSBOBNPVOU between the Company and the Standby Buyer; value that is proportional H $PNFCFGPSFUIFBVUIPSJ[FEQBSUZPťDJBMJODMVEJOHBOPUBSZ  UPUIFWBMVFQSJDFPG TVCNJUUJOHBOBQQMJDBUJPOUPUIFBVUIPSJ[FEQBSUZPťDJBMUPPCUBJO the remaining shares BQQSPWBMPSSFQPSUJOHUIFNBUUFSUPUIFBVUIPSJ[FEQBSUZPťDJBM subscribed by the Standby I Preparing, making, requesting to be made, signing, and submitting, Buyer; and TVCNJUUJOHBOZPSBMMEPDVNFOUTBOEPSMFUUFST SFQPSUT BQQMJDBUJPOT  SFHJTUSBUJPOTUBUFNFOUT OPUJţDBUJPOT TUBUFNFOUT EFFET BQQSPWBMT  BHSFFNFOUT IFSFJOBGUFSSFGFSSFEUPBTŏ%PDVNFOUTŐSFMBUFEUPUIF $PNQBOZōT1.).&5% JODMVEJOHCVUOPUMJNJUFEUP J all documents required to submit a Registration Statement for the $PNQBOZōT1.).&5%UPUIF'JOBODJBM4FSWJDFT"VUIPSJUZ ŏ0+,Ő  JJ all Documents required to apply for additional listing of shares SFMBUFEUPUIF$PNQBOZōT1.).&5%UPUIF*OEPOFTJB4UPDL &YDIBOHF ŏ#VSTBŐ FYDFQUGPS POFQFSDFOU PGTIBSFTUIBUBSF not listed on the Exchange;. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. PT BANK NATIONALNOBU TBK.

20. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. Agenda c.. Hasil Keputusan Resolutions. JJJ all documents required to apply for additional share registration Granting power and SFMBUFEUPUIF$PNQBOZōT1.).&5%UP15,VTUPEJBO4FOUSBM&GFL authority to the Board of *OEPOFTJB ŏ,4&*Ő BOE Directors of the Company JW BMMOFDFTTBSZEPDVNFOUTSFMBUFEUPUIF$PNQBOZōT1.).&5% with substitution of rights QMBO to perform all necessary J "ťSNBOEPSSFTUBUFJO POF PSNPSFEFDJTJPOTJOUIJT.FFUJOH  actions related to the either partially or completely, in 1 (one) or more separate Notary deed; -JNJUFE1VCMJD0ŢFSJOH  and including but not limited K In general, to carry out any and all actions and matters deemed to making or requesting all OFDFTTBSZ BQQSPQSJBUFBOEPSCFOFţDJBMGPSUIF$PNQBOZUPGVMMZ necessary deeds, letters, DBSSZPVUBOZPSBMMPGUIJT.FFUJOH and documents to be  As well as granted authority to the Company’s Board of Commissioners, made, present before including but not limited to: UIFBVUIPSJ[FEQBSUZ B To declare the realization of the number of shares issued in PťDJBMJODMVEJOHBOPUBSZ  connection with the increase in issued and paid-up capital after the submit an application Capital Increase by granting Pre-emptive Rights has been completed, UPUIFBVUIPSJ[FEQBSUZ JODMVEJOHSFTUBUJOHUIFDPNQPTJUJPOPGTIBSFIPMEFSTBCPWF ţWF PťDJBMUPPCUBJOBQQSPWBM QFSDFOU BGUFSUIF1.).&5%'VSUIFSNPSF TVCNJUOPUJţDBUJPOPG or report the matter to BNFOENFOUTUP"SUJDMFQBSBHSBQI  PGUIF$PNQBOZōT"SUJDMFTPG UIFBVUIPSJ[FEQBSUZ "TTPDJBUJPOUPUIF.JOJTUFSPG-BXBOE)VNBO3JHIUTPGUIF3FQVCMJD PťDJBMBOESFHJTUFSJUJO PG*OEPOFTJBUPPCUBJOB-FUUFSPG"DDFQUBODFPG/PUJţDBUJPOPG the company register as Changes to the Company’s Articles of Association, as well as make referred to in the applicable OFDFTTBSZDIBOHFTBOEPSBEEJUJPOTGPSUIBUQVSQPTFBOE laws and regulations; C 4JHOJOH QSJOUJOH JTTVJOHBOEPSTVCNJUUJOHUIFOFDFTTBSZEPDVNFOUT and granting power and in connection with the realization of the number of shares that have authority to the Board of been issued mentioned above in accordance with applicable legal Commissioner to state QSPWJTJPOT the implementation that will be issued in relation to increase of issued and paidVQDBQJUBMBGUFS1.).&5% JTDPNQMFUFE. Keputusan RUPS Tahun Buku 2020 #FSJLVU BHFOEB EBO IBTJM LFQVUVTBO 3BQBU 6NVN Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada +VMJ. PT BANK NATIONALNOBU TBK. Extraordinary General Meeting of Shareholders Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS), IFMEPO4FQUFNCFS. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

21. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. Agenda Agenda. Keputusan Resolutions. Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan keuangan Tahunan Perseroan VOUVL5BIVO#VLVUFSNBTVL Laporan Pengurusan Direksi dan Laporan Pengawasan Dewan ,PNJTBSJTVOUVL5BIVO#VLV. B Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan mengenai keadaan dan jalannya kegiatan usaha Perseroan, yang antara lain memuat Laporan Keuangan 1FSTFSPBOVOUVLUBIVOCVLVZBOHCFSBLIJSQBEBUBOHHBM%FTFNCFS  EJNBOBEJEBMBNOZBUFSNBTVL-BQPSBO1FOHVSVTBO%JSFLTJBUBT,FHJBUBO6TBIB Perseroan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang bersangkutan;. C Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Approval of the Annual Report CFSBLIJSQBEBUBOHHBM%FTFNCFS ZBOHUFMBIEJBVEJUPMFI,BOUPS BOE3BUJţDBUJPOPGUIF$PNQBOZōT Akuntan Publik Amir, Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dengan opini Wajar Annual Financial Report for 5BOQB1FOHFDVBMJBOTFCBHBJNBOBUFSOZBUBEBSJMBQPSBOOZB/P 'JOBODJBM:FBS JODMVEJOHUIF "67UFSUBOHHBM.FJEJNBOBEJEBMBNOZBUFSNBTVL Board of Directors’ Managerial Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Komprehensif Perseroan untuk Report and the Board of UBIVOCVLVZBOHCFSBLIJSQBEBUBOHHBM%FTFNCFSEBO Commissioners’ Supervisory D Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada seluruh 3FQPSUGPS'JOBODJBM:FBS anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankannya untuk tahun buku yang berakhir pada UBOHHBM%FTFNCFS(acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan mereka tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan 5BIVOBO1FSTFSPBO B Approved the Company’s Annual Report regarding the state and course of the Company’s business activities, which includes among others, the Company’s 'JOBODJBM4UBUFNFOUGPSUIFţOBODJBMZFBSFOEFEPO%FDFNCFS XIJDI includes the Board of Directors Management Report on the Company’s Business Activities and the Board of Commissioners Supervisory Duty Report for UIFţOBODJBMZFBS DPODFSOFE C 3BUJţFEUIF$PNQBOZōT"OOVBM'JOBODJBM3FQPSUGPSUIFţOBODJBMZFBSFOEFE PO%FDFNCFSXIJDIIBTCFFOBVEJUFECZ"NJS"CBEJ+VTVG "SZBOUP  .BXBS3FLBO1VCMJD"DDPVOUBOU'JSNXJUIBOŏ6ORVBMJţFE0QJOJPOŐ BT FWJEFODFECZUIFSFQPSU/P"67EBUFE  .BZ  XIJDIJODMVEFTUIF$PNQBOZōT'JOBODJBM1PTJUJPO3FQPSU BOE$PNQSFIFOTJWF*ODPNF4UBUFNFOUGPSUIFţOBODJBMZFBSFOEFEPO %FDFNCFSBOE D Granted full release and discharge of responsibilities to all members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for NBOBHFNFOUBOETVQFSWJTJPOUIBUIBWFCFFODBSSJFEPVUGPSUIFţOBODJBM ZFBSFOEFE%FDFNCFS BDRVJUFUEFDIBSHF UPUIFFYUFOUUIBUTVDI NFBTVSFTBSFSFŤFDUFEJOUIF "OOVBM3FQPSUBOE"OOVBM'JOBODJBM4UBUFNFOU PGUIF$PNQBOZ. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. PT BANK NATIONALNOBU TBK.

22. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. Agenda Agenda. Keputusan Resolutions. Penetapan Penggunaan Laba Rugi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 %FTFNCFS. Menyetujui bahwa Perseroan tidak membagikan dividen dan dari seluruh laba CFSTJI1FSTFSPBOTFCFTBS3Q  FNQBUQVMVIMJNBNJMJBSUVKVISBUVT sembilan puluh tiga juta delapan ratus tujuh puluh tujuh ribu dua puluh sembilan 3VQJBI EJTJTJILBOTFCFTBS3Q  EVBNJMJBSMJNBSBUVTKVUB3VQJBI  sebagai dana cadangan dan sisanya akan dibukukan sebagai laba ditahan untuk NFNQFSLVBUNPEBM1FSTFSPBO. Determination of allocation of the $PNQBOZōT 1SPţU BOE -PTT GPS the Financial Year ending on 31 %FDFNCFS. Approved that the Company does not distribute dividends and from the UPUBMOFUQSPţUPGUIF$PNQBOZJOUIFBNPVOUPG*%3  GPSUZţWF billion seven hundred ninety-three million eight hundred seventy-seven thousand BOEUXFOUZOJOFSVQJBI TFUBTJEFJOUIFBNPVOUPG*%3    UXPCJMMJPO BOEţWFIVOESFENJMMJPO3VQJBI BTSFTFSWFGVOE BOEUIFSFTUXJMMCFSFDPSEFEBT SFUBJOFEFBSOJOHTUPTVQQPSU$PNQBOZōT DBQJUBM. Penunjukan Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit atas informasi keuangan historis untuk Tahun Buku yang berakhir pada UBOHHBM%FTFNCFSEBO penetapan jumlah honorarium Akuntan Publik yang akan ditunjuk tersebut berikut persyaratan lainnya sehubungan dengan QFOVOKVLBOUFSTFCVU. Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen yang akan mengaudit Laporan Keuangan 1FSTFSPBOVOUVLUBIVOCVLVZBOHCFSBLIJSQBEBUBOHHBM%FTFNCFS dengan kriteria bahwa Kantor Akuntan Publik Independen yang ditunjuk telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sesuai ketentuan yang berlaku dan memiliki reputasi yang baik; dan menetapkan honorarium serta persyaratanpersyaratan lain sehubungan dengan penunjukan akuntan publik tersebut dengan NFNQFSIBUJLBOSFLPNFOEBTJ,PNJUF"VEJU1FSTFSPBO. Delegated authority to the Company’s Board of Commissioners to appoint an Independent Public Accounting Firm that will audit the Company’s Financial 4UBUFNFOUGPSUIFţOBODJBMZFBSFOEFE%FDFNCFS XJUIUIFDSJUFSJB Appointment of a Public that the appointed Independent Public Accounting Firm has been registered Accountant who will provide with the Financial Services Authority accordance with applicable regulations audit services for historical and has a good reputation; and determine the honorarium and other ţOBODJBM JOGPSNBUJPOGPSUIF Financial Year ended 31 December requirements in connection with the said appointment by taking into account the SFDPNNFOEBUJPOTPGUIF$PNQBOZōT"VEJU $PNNJUUFF BOEEFUFSNJOBUJPOPGUIF honorarium for the appointed Public Accountant as well as other requirements with regard to UIFTBJEBQQPJOUNFOU. PT BANK NATIONALNOBU TBK. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

23. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. Agenda Agenda 1FSVCBIBOEBOBUBVQFOFHBTBO susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan termasuk Komisaris Independen Perseroan serta penentuan gaji atau honorarium atau renumerasi lainnya bagi anggota Dewan ,PNJTBSJTEBO%FXBO%JSFLTJ $IBOHFT BOEPS DPOţSNBUJPO of the composition of the members of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company including the Independent Commissioners of the Company as well as the determination of the salary or honorarium or other remuneration for members of the Board of Commissioners and #PBSEPG%JSFDUPST. Keputusan Resolutions B Menyetujui mengangkat dan menetapkan susunan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan Komisaris Independen Perseroan dengan susunan sebagai berikut: Dewan Komisaris :  ,PNJTBSJT6UBNB*OEFQFOEFO1SPG"ESJBOVT.PPZ .4D  1I%  ,PNJTBSJT*OEFQFOEFO%FXJ1BOEBNTBSJ %FXJ1BOEBOTBSJ 4)  Komisaris Independen : Tjindrasa Ng Direksi :  %JSFLUVS6UBNB4VIBJNJO%KPIBO  Direktur : Januar Angkawidjaja  %JSFLUVS)FOESB,VSOJBXBO  Direktur : Lim Migi Trisnadi Elias Masing-masing untuk masa jabatan terhitung sejak Rapat tersebut ditutup TBNQBJEFOHBOQFOVUVQBO36145BIVOBOZBOHLFUJHBTFUFMBIUBOHHBM3BQBU UFSTFCVU EFOHBOUJEBLNFOHVSBOHJIBL3614VOUVLNFOHIFOUJLBONFSFLB TFXBLUVXBLUV C Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan (i) pembagian tugas dan tanggung jawab bagi anggota %JSFLTJ  JJ HBKJBUBVIPOPSBSJVNEBO BUBVUVOKBOHBOMBJOOZBCBHJBOHHPUB %JSFLTJ  JJJ HBKJBUBVIPOPSBSJVNEBOBUBVUVOKBOHBOMBJOOZBCBHJ%FXBO Komisaris dengan mempertimbangkan rekomendasi Komite Remunerasi dan /PNJOBTJ c. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan pengangkatan susunan Pengurus Perseroan tersebut, mengaju serta menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk namun tidak terbatas untuk menyatakannya dalam satu akta Notaris yang terpisah, memohon persetujuan LFQBEB.FOUFSJ)VLVNEBO )BL"TBTJ.BOVTJB3FQVCMJL*OEPOFTJBEBO mendaftarkannya dalam Daftar Perusahaan; serta memohon persetujuan EBO BUBVNFMBLVLBOQFMBQPSBOLFQBEB0UPSJUBT+BTB,FVBOHBOEBOBUBV #BOL*OEPOFTJBEBOBUBVJOTUBOTJUFSBLJUMBJOOZBCJMBNBOBEJQFSMVLBO IJOHHB EJTFUVKVJOZBQFSNPIPOBOUFSTFCVU UBOQBBEBZBOHUFSLFDVBMJLBO. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. PT BANK NATIONALNOBU TBK.

24. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (&/&3"-.&&5*/(0'4)"3&)0-%&34. Agenda Agenda. Keputusan Resolutions B Approved to appoint and determine the composition of the members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners and Independent Commissioners of the Company with the following composition Board of Commissioners:  1SFTJEFOU*OEFQFOEFOU$PNNJTTJPOFST1SPG"ESJBOVT.PPZ .4D  1I%  Independent Commissioners: %FXJ1BOEBNTBSJ %FXJ1BOEBOTBSJ 4)  Independent Commissioner: jindrasa Ng Board of Directors:  President Director: Suhaimin Djohan  Director: Januar Angkawidjaja  %JSFDUPS)FOESB,VSOJBXBO  Direktur: Lim Migi Trisnadi Elias &BDIJTGPSBUFSNPGPťDFGSPNUIFDMPTJOHPGUIF.FFUJOHVOUJMUIFDMPTJOHEBUF of the third Annual GMS, without prejudice to the right of the GMS to terminate UIFNBUBOZ UJNF C Delegates the authority to the Board of Commissioners of the Company to determine (i) the division of duties and responsibilities for members of the Board PG%JSFDUPST  JJ TBMBSZ PS IPOPSBSJVN BOEPS PUIFSBMMPXBODFTGPSNFNCFST PG   UIF #PBSE PG %JSFDUPST  JJJ  TBMBSZ PS IPOPSBSJVN BOEPS PUIFS BMMPXBODFT for the Board of Commissioners by considering the recommendations of the 3FNVOFSBUJPOBOE/PNJOBUJPO$PNNJUUFF D Granting power of attorney to the Board of Directors of the Company with the right of substitution to take all actions in connection with the appointment of the said Company’s Management, submit and sign all requests and other documents required in accordance with applicable laws and regulations, including but not limited to declare it in a separate Notarial deed, SFRVFTUBQQSPWBMGSPNUIF.JOJTUFSPG-BXBOE)VNBO3JHIUTPGUIF3FQVCMJD of Indonesia and register it in the Company Register; as well as requesting BQQSPWBMBOEPSSFQPSUJOHUP UIF'JOBODJBM4FSWJDFT"VUIPSJUZBOEPS#BOL *OEPOFTJBBOE PSPUIFSSFMBUFEBHFODJFTJGOFDFTTBSZ VOUJMUIF BQQMJDBUJPOJT BQQSPWFE XJUIPVUFYDFQUJPO. PT BANK NATIONALNOBU TBK. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.

25. Laporan Tahunan 2021 Annual Report. DEWAN. KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS. Dewan Komisaris merupakan salah satu organ utama dalam NFMBLTBOBLBOUBUBLFMPMBZBOHCBJL5VHBTEBOXFXFOBOH Dewan Komisaris berdasar- kan Anggaran Dasar Perseroan yaitu melakukan pengawasan kebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan serta memberi nasehat kepada Direksi dengan memperhatikan persyaratan dan ketentuan QFSBUVSBOQFSVOEBOHVOEBOHBOZBOHCFSMBLV. The Board of Commissioners is one of the main organs in JNQMFNFOUJOHHPPEDPSQPSBUFHPWFSOBODF5IFEVUJFTBOE responsibilities of the Board of Commissioners refers to the Company’s Articles of Association that is to oversight the Board of Directors’ policies in managing the Company and provide advice to the Board of Directors with due observance to the terms and conditions of the prevailing MBXTBOESFHVMBUJPOT. Jumlah, Komposisi, dan Kriteria Dewan Komisaris mempunyai kewajiban untuk menjalankan pengawasan serta memberikan saran atas hal-hal yang berhubungan dengan pelaksanaan tugas dan GVOHTJ %JSFLTJ %BMBN NFMBLTBOBLBO UVHBT EBO GVOHTJOZB maka Dewan Komisaris harus bersikap dan bertindak JOEFQFOEFO. Number, Composition and Criteria The Board of Commissioners is responsible for performing supervision and providing advices on matters relating to the implementation of duties and functions of the Board of %JSFDUPST*OQFSGPSNJOHJUTEVUJFTBOEGVODUJPOT UIF#PBSE PG$PNNJTTJPOFSTNVTUDPOEVDUBOEBDUJOEFQFOEFOUMZ. #FSEBTBSLBO 3BQBU 6NVN 1FNFHBOH 4BIBN 5BIVOBO UBOHHBM  "HVTUVT  NBLB 1FNFHBOH 4BIBN UFMBI menyetujui dan menetapkan susunan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris dan Komisaris Independen 1FSTFSPBO)BMJOJTFTVBJEFOHBO"LUB/PNPS UFOUBOH 1FSOZBUBBO ,FQVUVTBO 3BQBU 6NVN 1FNFHBOH 4BIBN 5BIVOBO15#BOL/BUJPOBMOPCV5CL. Pursuant to the General Meeting of Shareholders on  "VHVTU   UIF 4IBSFIPMEFST IBWF BQQSPWFE BOE determined the composition of members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners and Independent Commissioners of the Company, which XBT OPUBSJ[FE VOEFS %FFE /P  PO UIF %FDJTJPO PG the Annual General Meeting of Shareholders of PT Bank /BUJPOBMOPCV5CL. Perseroan telah menerapkan ketentuan mengenai penerapan tata kelola yang menyatakan bahwa jumlah anggota Dewan Komisaris paling kurang terdiri dari tiga PSBOH EBO QBMJOH CBOZBL TBNB EFOHBO KVNMBI %JSFLTJ Paling kurang satu orang anggota Dewan Komisaris IBSVTCFSEPNJTJMJEJ*OEPOFTJBEBOQBMJOHLVSBOHEBSJ jumlah anggota Dewan Komisaris merupakan Komisaris *OEFQFOEFO. The Company has implemented the provisions of corporate governance implementation, which state that the number of members of the Board of Commissioners shall consist of at least three members and at most equal to the number of UIF#PBSEPG%JSFDUPST"UMFBTUPOFNFNCFSPGUIF#PBSE of Commissioners must reside in Indonesia and at least PGUIFUPUBMNFNCFSTPGUIF#PBSEPG$PNNJTTJPOFST NVTUCF*OEFQFOEFOU$PNNJTTJPOFST. Susunan Anggota Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan IBTJM3BQBU6NVN1FNFHBOH4BIBN5BIVOBOZBOHUFMBI EJTFMFOHHBSBLBO QBEB  "HVTUVT  EJ +BLBSUB UFSEJSJ dari:. The following is composition of Members of the Company’s Board of Commissioners based on the resolution of the "OOVBM(FOFSBM.FFUJOHPG4IBSFIPMEFSTIFMEPO"VHVTU JO+BLBSUB. Nama Name. Jabatan Position. Persetujuan BI/OJK Approval from BI/OJK. 1SPG"ESJBOVT.PPZ .4D 1I%. ,PNJTBSJT6UBNB *OEFQFOEFO. President Commissioner (Independent). .BSFU .BSDI. Dewi Pandamsari. Komisaris (Independen) Commissioner (Independent). 'FCSVBSJ 'FCSVBSZ. Tjindrasa Ng. Komisaris (Independen) Commissioner (Independent). 'FCSVBSJ 'FCSVBSZ. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH. PT BANK NATIONALNOBU TBK.

26. Laporan Tahunan 2021 Annual Report Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance Implementation Report. DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS. Independensi Dewan Komisaris Dewan Komisaris Perseroan tidak memiliki hubungan keluarga, hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, maupun hubungan kepemilikan saham dengan anggota Dewan Komisaris lain termasuk dengan anggota Direksi, sebagaimana penjelasan di bawah ini:. Independence of the Board of Commissioners No member of the Company’s Board of Commissioners IBT BOZ GBNJMZ  ţOBODJBM  NBOBHFSJBM PS TIBSF PXOFSTIJQ relationships with other members of the Board of Commissioners, including members of the Board of Directors as detailed below:. Hubungan keluarga, keuangan, kepengurusan, kepemilikan Family, financial, managerial, and ownership relationships Nama Name. Dewan Komisaris Board of Commissioners :BYes. Direksi Board of Directors. 5JEBL No. :BYes. 5JEBLNo. Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholders :BYes. 5JEBLNo. 1SPG"ESJBOVT.PPZ .4D 1I% Dewi Pandamsari Tjindrasa Ng. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Selain tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait dengan pelaksanaan tata kelola meliputi: Ŕ Ŕ. Ŕ. Ŕ. Ŕ Ŕ. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara JOEFQFOEFO Memastikan berjalannya pelaksanaan tata kelola yang baik pada seluruh kegiatan bisnis pada setiap jenjang PSHBOJTBTJTFJSJOHEFOHBOTLBMBTFSUBLPNQMFLTJUBTOZB Menjalankan pengawasan terhadap tugas dan tanggung jawab Direksi serta memberikan nasihat NBVQVO QFOHBSBIBO LFQBEB %JSFLTJ 5FSNBTVL KVHB memantau serta mengevaluasi kebijakan strategis 1FSTFSPBO Memastikan bahwa Direksi telah menindak lanjuti temuan dan rekomendasi audit dari SKAI, auditor eksternal (KAP), Otoritas Jasa Keuangan (OJK) maupun PUPSJUBTMBJOOZB Menyediakan waktu yang cukup untuk melaksanakan UVHBTEBOUBOHHVOHKBXBCOZBTFDBSBPQUJNBM Tidak terlibat dalam pengambilan keputusan aktivitas operasional Perseroan, kecuali dalam hal penyediaan dana kepada pihak terkait dan hal-hal lain yang EJUFUBQLBOEBMBN"OHHBSBO%BTBS1FSTFSPBOEBOBUBV peraturan perundangan yang berlaku dalam rangka NFMBLTBOBLBOGVOHTJQFOHBXBTBO. PT BANK NATIONALNOBU TBK. Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners Apart from being stated in the Company’s Articles of Association, the duties and responsibilities of the Board of Commissioners with regard to the corporate governance implementation include: Ŕ 1FSGPSNEVUJFTBOESFTQPOTJCJMJUJFTJOEFQFOEFOUMZ Ŕ. Ŕ. Ŕ. Ŕ Ŕ. Ensure the implementation of good corporate governance in all business activities at every level of the organizational is in line with the scale and DPNQMFYJUZ Supervise the duties and responsibilities of the Board of Directors and provide advice and direction to the #PBSE PG %JSFDUPST 5IJT JODMVEFT NPOJUPSJOH BOE FWBMVBUJOHUIF$PNQBOZōTTUSBUFHJDQPMJDZ Ensure that the Board of Directors has followed up PO BVEJU ţOEJOHT BOE SFDPNNFOEBUJPOT GSPN 4,"*  external auditors (PAF), the Financial Service Authority 0+, BOEPUIFSBVUIPSJUJFT 1SPWJEF TVťDJFOU UJNF UP QFSGPSN UIFJS EVUJFT BOE SFTQPOTJCJMJUJFTPQUJNBMMZ Not involved in decision-making process on the Company’s operational activities, except in terms of funding to related parties and other matters stipulated JO UIF $PNQBOZōT "SUJDMFT PG "TTPDJBUJPO BOEPS prevailing laws and regulations in order to carry out UIFTVQFSWJTPSZGVODUJPO. DRIVEN BY INNOVATION TO SUSTAIN GROWTH.