i
PROPOSAL
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
PELATIHAN PERHITUNGAN TITIK IMPAS (BEP) PENJUALAN PRODUK UMKM SEBAGAI UPAYA KEBERLANJUTAN BISNIS PADA WITA JAKARTA TIMUR
Tim Pengabdian
1. Jemmi Sutiono,SE,Ak,MSi,CA NIDN 0322117203 2. Dr Erna Setiany,SE,MSi NIDN 0410067901
BIDANG ILMU AKUNTANSI UNIVERSITAS MERCU BUANA
2021
ii
HALAMAN PENGESAHAN
1. Judul Proposal PPM : PELATIHAN PERHITUNGAN TITIK IMPAS (BEP) PENJUALAN PRODUK UMKM SEBAGAI UPAYA KEBERLANJUTAN BISNIS PADA WITA JAKARTA
TIMUR Sebagai Upaya Keberlanjutan Bisnis Pada WITA Jakarta Timur 2. Ketua Pelaksana
a. Nama Lengkap : Thio Jemmi Sutiono,SE,MSi b. NIDN : 0322117203
c. Jabatan Fungsional : Asisten Ahli
d. Fakultas/Program Studi : Ekonomi & Bisnis/Akuntansi 3. Anggota Tim :
a. Jumlah Anggota : Dosen 1 Orang
b. Nama Anggota I : Dr Erna Setiyani,SE,MSi (0410067901)
c. Nama Anggota 2 : Taufik Akbar, SE,Ak,MSi (0313058705) : 4. Mahasiswa
a. Jumlah Mahasiswa : Mahasiswa 2 Orang
b. Nama Mahasiswa 1 : Aldilla Putriatama (43218010138) c. Nama Mahasiswa 2 : Erviana Rosanti (43218010107) 5. Lokasi Kegiatan
a. Wilayah kegiatan : Jakarta Timur (Desa/Kecamatan)
b. Kabupaten/Kota : Jakarta Tmur c. Propinsi : DKI Jakarta d.Jarak ke lokasi kegiatan (Km) : +/- 1 sd 15 km
6. Luaran yang dihasilkan : Peningkatan kemampuan membuat Laporan Keuangan dan perhitungan pajak
7. Jangka Waktu : 5 Bulan
8. Biaya yang diperlukan : Rp. 3. 500.000,- a.
Sumber dari PPM UMB : Rp. 3.500.000,- b.
Sumber Mitra(inkind) : -
c. Jumlah : Rp. 3.500.000,- Mengetahui,
Jakarta, 27 Desember 2021
Kaprodi S1 Akuntansi Ketua Pelaksana,
(Dr. Hari Setiyawati,SE,Ak,MSi,CA) (Jemmi Sutiono,SE,Ak,MSi,CA) NIK : 195690168 NIK : 611720410
Menyetujui, Kepala Biro
Penelitian, Pengabdian Masyarakat dan Publikasi
(Dr. Ir. Sawarni Hasibuan, MT) NIK/NIP: 115650472
iii
3.1 Metode Kegiatan Dan Khalayak Sasaran 3.2 Rancangan Evaluasi
3.3 Rencana Dan Jadwal Kegiatan BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
4.1 Biaya Kegiatan 8
4.2 Jadwal Kegiatan 9
DAFTAR PUSTAKA 10
LAMPIRAN
LAMPIRAN 1 BIODATA KETUA DAN ANGGOTA LAMPIRAN 2 TEHNOLOGI YANG DIGUNAKAN LAMPITRAN 3 PETA LOKASI KEGIATAN
DAFTAR ISI
halaman HALAMAN JUDUL
HALAMAN PENGESAHAN i
DAFTAR ISI ii
RINGKASAN PENDAHULUAN iii
BAB I. PENDAHULUAN 1.1 Analisis Situasi 1
1.2 Permasalahan 2
1.3 Tujuan Kegiatan 2
1.4 Manfaat Kegiatan 3
BAB II. SOLUSI TARGET DAN LUARAN 2.1 Target Kegiatan 4
2.2 Luaran Kegiatan 5
BAB III METODE PELAKSANAAN 6
iv
RINGKASAN PROPOSAL
Di tengah arus globalisasi dan tingginya persaingan membuat UMKM harus mampu menghadapi tantangan globalisasi dan dampak pandemic covid 19. Bisnis UMK harus mampu meningkatkan kualitasnya melalui pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dengan cara meningkatkan inovasi baik produk atau jasa, dengan didukung pengembangan kualitas sumber daya manusia dan teknologi. Melalui kualitas SDM dan Tekhnologi maka pengembangan akan mejadi lebih maju misalkan dengan merubah sistem penjualan menjadi online. Namun Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) sebagai usaha yang umumnya dijalankan oleh masyarakat yang baru memulai usaha harus bisa memperhitungkan biaya yang dikeluarkan dengan mempertimbangkan penetapan pricing produknya. Tak banyak pemilik UMKM yang mengelola bisnis, selayaknya bisnis secara profesional. Termasuk dalam memperhitungkan break even poin atau titik impas penjualan sehingga bisa memprediksi laba atau rugi.
Pelaksanaan PPM ini dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan kepada pelaku bisnis UMKM yang belum banyak mengerti cara penentuan pricing dan cara memprediksi laba dan rugi dengan mempelajari Analisa break even poin.
Kata Kunci : Keberlanjutan Bisnis UMKM, Pricing Produk, Break Even Points
v
1
BAB I.
PENDAHULUAN
1.1 Analisis Situasi
Berkembangnya bisnis UMKM setelah meredanya pandemic covid 19 ini, banyak terjadi perubahan yang cukup signifikan, dimana sector UMKM mulai menjalankan usahanya dengan mengikuti aturan yang baru. Dalam menjalankan bisnisnya tentunya tidak terlepas dari bagaimana melakukan bisnis dengan benar dan seharusnya dapat meningkatkan modal usahanya. Pengelolaan dana bisnis harus mempertimbangkan laba rugi yang akan diperoleh, untuk itu walaupun dalam skala kecil usahanya ttap harus mempertimbangkan keberlanjutan bisnis dengan selalu hati-hati dalam menentukan harga jual dan mempertimbangkan biaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan produk.
Usaha kecil dan menengah merupakan tulang punggung perekonomian rakyat. Masyarakat pada status sosial ekonomi kelas bawah dan menengah mereka lebih banyak tertarik untuk melakukan usaha kulinerkarena untuk mendapatkan penghasilan adalah dengan membuka usaha kecil di berbagai bidang Usaha dengan skala mikro adalah suatu kegiatan bisnis yang tidak membutuhkan modal besar, dan mudah untuk dijalankan dan memberikan penghasilan untuk mempertahankan perekonomian masyarakat.
Kegiatan ekonomi rakyat dengan modal kecil dapat dilakukan seperti menjual makanan minuman atau bisnis kuliner, pakaian dan masih banyak lagi yang dapat dilakukan dengan modal yang tidak terlalu besar.
Umumnya pasar yang mereka pilih sebagai tempat usaha terletak pada wilayah yang dekat keramaian seperti sekolah, kampus, perkampungan padat dan lokasi strategis lainnya. Sebagian lagi memanfaatkan tekhnologi digital dan sudah mampu membuat aplikasi bisnis secara online untuk memasarkan produknya.
Namun kenyataannya pengelolaan usaha y a n g d i l a k u k a n para pengusaha k e c i l belum dilakukan secara profesional terlihat dari cara pelayanan yang masih seadanya, hal ini dilakukan karena pemilik atau pedagang umumnya masih belum memahami bagaimana memasarkan produk yang menarik, selain karena kemampuan dan pengetahuan pemilik usaha yang hanya memfokuskan produknya terjual. Selain itu kemampuan pengololaan usaha para pedagang yang rendah juga terlihat dari inovasi atau kreativitas usahanya yang masih terpaku pada kebutuhan makanan dan minuman tanpa memperhatikan sisi keunikan dalam penampilan tempat atau tata cara penyajian yang lebih menarik dan memberikan kenyamanan pada konsumen. Begitu juga dengan kualitas barang, strategi harga dan distribusi produk dilakukan secara tradisional sesuai pengetahuan mereka.
Manfaat pengetahuan tentang BEP (Break Even Point) mengacu pada kondisi perusahaan dalam kegiatan operasi agar tidak menderita kerugian dan juga tidak memperoleh keuntungan.Kegiatan dalam operasi perusahaan tersebut harus sama antara jumlah biaya yang dikeluarkan dengan jumlah
2
pendapatan. Secara umum, perolehan laba suatu bisnis sering digambarkan dalam break even point (BEP) agar mudah dalam memahami hubungan antara biaya, volume kegiatan, dan laba. Untuk mencapai laba tersebut, ada beberapa hal yang dapat dilakukan terkait dengan break even point (BEP).
Berikut ini beberapa tujuan dari BEP, yaitu:
• Untuk menekan biaya produksi dan operasional dan membuatnya serendah mungkin tanpa mengesampingkan kualitas dan kuantitas.
• Untuk mempertahankan tingkat harga produk perusahaan.
• Untuk menentukan harga produk dengan penuh perhitungan sehingga harga produk sesuai dengan keuntungan dan target yang telah direncanakan.
• Untuk meningkatkan volume kegiatan semaksimal mungkin.
Demikian juga yang dalami oleh kelompok pengusaha wanita yang tergabung dalam organisasi WITA yang berjumlah banyak belum semua anggotanya memiliki pengetahuan tentang analisis break even point. WITA merupakan wadah yang menaungi pelakuk UMKM yang usahanya dilaksanakan secara online maupun offline. WITA memiliki potensi besar untuk mampu mengembangkan usahanya namun selama ini pengelolaan bisnisnya belum dilakukan melalui perencanaan yang lebih baik, terlebih lagi ada target yang harus dicapai untuk mengembangkan usahanya tentunya harus memperhatikan bagaimana proses produksi dilakukan dengan biaya produksi yang harus diperhitungkan secara tepat untuk bisa memprediksi perolehan laba ruginya.
Menurut Arrizqi (2017) Pada perusahan mikro, kecil dan menengah dapat dikatakan masih banyak yang belum menerapkan manejemen yang baik dikarenakan kurangnya pengetahuan mengenai metode-metode perhitungan secara sistematis. Terutama dalam pengelolaan keuangan yang mana cukup besar pengaruhnya dalam perencanaan laba sebuah perusahaan. Salah satu fungsi manajemen adalah sebagai alat dalam membantu proses perencanaan (planning). Salah satu pendekatan yang dapat digunakan manajemen dalam perencanaan laba adalah analisis cost,volume-profit yang dapat diartikan suatu teknik analisis untuk mengetahui hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, volume kegiatan dan laba. Berdasarkan hal inilah maka perlu dibuat suatu pelatihan mengenai pembukuan sederhana dan pengetahuan perpajakan agar para pengusaha wanita mampu mencapai pengembangan usaha.
1.2 PERMASALAHAN
Pemahaman tentang mengelola bisnis dengan memperhitungkan laba rugi yang dapat dilakukan dengan melakukan analisis biaya untuk memprediksi perolehan laba dan rugi, target penjualan dan lainnya (Muliono, Wiwit.,2018). Masalah yang terjadi umumnya para pengusaha mikro kecil dan menengah ini tidak memiliki pengetahuan yang memadai tentang akuntansi sehingga mereka belum memahami benar perlunya perencanaan dan pengelolaan bisnis yang baik. Selama ini mereka
3
menetapkan harga produk yang dijual tanpa memperhitungkan secara tepat dan cermat sehingga usaha yang dijalankannya mendapatkan laba yang optimal sehingga keberlanjutan bisnis akan terjaga.
1.3. Tujuan Kegiatan
Kegiatan ini bertujuan memberikan pelatihan mengenai pengelolaan bisnis dengan mempertimbangkan biaya dan pendapatan untuk perolehan laba yang optimal, melalui Analisa break even point. Dengan demikian pelatihan ini memiliki tujuan :
1. Memiliki pengetahuan mengenai perhitungan biaya produksi dan penetapan harga jual.
2. Memiliki kemampuan untuk memprediksi laba usaha dengan melakukan analisis break even point.
1.4. Manfaat Kegiatan
Manfaat kegiatan pelatihan perencanaa keuangan bagi pelaku bisnis Wanita khusus nya di wilayah Jakarta timur agar dapat meningkat pengetahuan akuntansi terutama dalam memperhitungkan biaya produksi dan menentukan laba melalui penetapan pricing yang benar dan teliti, sehingga di harapkan dapat meningkatkan keberlangsungan bisnis dimasa depan.
4
BAB II.
SOLUSI DAN TARGET LUARAN
2.1 Solusi
Kegiatan pengabdian masyarakat yang akan dilaksanakan diharapkan dapat memberikan solusi untuk memecahkan masalah terkait penetapan pricing yang tepat dan kemampuan memprediksi laba dari pelaku bisnis antara lain :
a. Para peserta pelatihan memahami pentingnya perencanaan dan pengelolaan dana
b. Para peserta pelatihan mengikuti pelatihan perhitungan biaya produksi dan pricing pada UMKM
c. Para peserta pelatihan memahami Analisa break even point untuk memprediksi laba di UMKM.
Tabel 1.
Harapan perubahan kondisi sebelum dan setelah Program pengabdian
No Unsur Pra Pelatihan Pasca Pelatihan
1 Perencanaa Keuangan Mikro Kecil dan Menengah
Belum melakukan Mengetahui pengelolaan keuangan yang baik
2 Perhitungan biaya produk Belum paham Dapat melakukan
pehitungan biaya produk secara tepat
3 Kesadaran pentingnya Analisa break even point
Belum paham Mengerti cara memprediksi laba.
2.2 Target Luaran
Setelah mengikuti pelatihan maka diharapkan pelaku UMKM dapat membuat perencanaan dan pengelolaan dana sendiri. Untuk itu pada pelaksanaan pelatihan para peserta diminta untuk membuat anggaran biaya produksi yang berguna untuk enentukan harga produk. Sedangkan berkaitan dengan kemampuan untuk melakukan p r e d i k s i p e n c a p a i a n l a b a maka para peserta pelatihan diberikan suatu kasus dan diminta untuk menyelesaikan kasus tersebut. Sehingga luaran yang diperoleh adalah mampu menghitung biaya produksi, menetapkan harga dan mempredisksi laba .
5
Tabel 2.
Rencana Target Capaian Luaran
No Jenis Luaran Indikator
Capaian 1 Publikasi ilmiah pada jurnal ber ISSN/prosiding Draft 2 Publikasi pada media masa cetak/online/repocitory PT Ada 3 Peningkatan daya saing (peningkatan kualitas,
kuantitas, serta nilai tambah barang, jasa, diversifikasi produk, atau sumber daya lainnya)
Penerapan
4 Peningkatan penerapan iptek di masyarakat (mekanisasi, IT, dan manajemen)
Penerapan 5 Perbaikan tata nilai masyarakat (seni budaya, sosial,
politik, keamanan, ketentraman, pendidikan, kesehatan) Penerapan
6 Publikasi di jurnal internasional Draft
7 Jasa, rekayasa sosial, metode atau sistem, produk/barang Penerapan
8 Inovasi baru TTG Penerapan
9 Hak kekayaan intelektual (Paten, Paten sederhana, Hak Cipta, Merek dagang, Rahasia dagang, Desain Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Perlindungan
Desain Topografi Sirkuit Terpadu)
Tidak Ada
10 Buku ber ISBN Tidak Ada
6
BAB III.
METODE PELAKSANAAN KEGIATAN 3.1 Rencana Kegiatan
Kegiatan ini rencananya akan dilaksanakan pada :
Hari dan Tanggal : Sedang dlm konfirmasi dan direncanakan bulan Pebruari Waktu : 09.00 - 16.00 WIB
Tempat : Kantor pusat WITA, Jakarta Timur 3.2 Khalayak Sasaran
Khalayak sasaran untuk kegiatan ini adalah para pelaku wirausaha mikro kecil dan menengah yang tergabung pada WITA sebanyak kurang lebih 50 pengusaha usaha mikro kecil menengah yang lebih di dominasi pengusaha Wanita.
3.3 Metode Kegiatan
Metode pelaksanaan yang digunakan adalah dengan cara ceramah, diskusi dan tutorial soal praktis.
Materi yang diberikan meliputi pembahasan yang meliputi:
1. Tujuan Pengelolaan Keuangan Usaha - Manfaat Melakukan Pengelolaan Keuangan Usaha - Ruang Lingkup Kegiatan Pengelolaan Keuangan Usaha
2. Penetapan biaya produksi dan harga produk untuk memprediksi perolehan laba
3.4 Jenis Luaran Sesuai Rencana
Luaran dari kegiatan pengabdian pada masyarakat dalam hal ini adalah pemahaman tentang pengelolaan keuangan dan perpajakan kepada para pengusaha UMKM WITA agar dapat menjadi pengusaha yang profesinal. Para pengusaha dapat saling berkompetisi sehat dengan mengedepankan kepuasan konsumen. Dengan pengelolaan keuangan yang baik maka mereka akan menjadi wirausahaan yang dapat mengimplementasikan segala ide kreatif dan inovatif sehingga produk yang ditawarkan memberi daya tarik pada konsumennya
7
3.5 Mekanisme Evaluasi
Evaluasi keberhasilan kegiatan ini dilakukan keberlanjutan komunikasi dengan pelaku dengan memberikan konsultasi terkait permasalahan pengelolaan usaha. Untuk kegiatan yang dilakukan dengan metode ceramah dan tanya jawab evaluasi yang dilakukan bertujuan untuk mengetahui pengetahuan dan pemahaman atas materi yang telah diberikan.
Sedangkan untuk kegiatan menggunakan metode ceramah, evaluasi dilakukan pada saat peserta membuat laporan keuangan. Penilaian terhadap peserta diberikan dalam bentuk angka dan dibagi atas empat kategori. Evaluasi keberhasilan kegiatan ini ditentukan oleh nilai tes akhir yang diperoleh peserta. Kegiatan penyuluhan dan pelatihan ini dikatakan berhasil bila sebanyak 70 % peserta memperoleh minimal memuaskan.
8
4.1 Anggaran Biaya
BAB IV.
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
Adapun Anggaran Biaya Kegiatan ini adalah:
A. Persiapan
Quota rapat tim Rp 700.000
B. Survey Lapangan
Survey kpd pimpinan setempat Rp 500.000 C. Pelaksanaan Kegiatan
Pembuatan materi pelatihan Rp 300.000 Bingkisan untuk peserta Rp 500.000
Quota Peserta Rp 1.000.000
D. Pembuatan Laporan Kegiatan
Laporan Hasil Kegiatan (Cetak dll) Rp 500.000
Total Biaya Rp 3.500.000
9
4.3 Jadwal Kegiatan
Kegiatan ini merupakan pelatihan Akuntansi bagi wirausaha mikro kecil menengah yang menyelenggarakan Jurusan Akuntansi. Pelaksanaan pengabdian masyarakat secara lengkap sebagai berikut:
No. Kegiatan
Desember 2021
Januari 2022
Pebruari 2022
Maret-April
2022 Tempat 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Pengajuan Proposal &
Presentasi
Kampus UMB
2 Survei Awal Jakarta
Timur
3 Persiapan Pelaksanaan Kampus
UMB
4 Pelaksanaan WITA
Jakarta Timur
5 Pelaporan Kampus
UMB 6 Pemantauan (follow
up) Kampus
UMB
10
Daftar Pustaka
Abdullah Mubarok, M. Faqihudin. 2011. Pengelolaan Keuangan untuk Usaha Kecil Menengah.
Suluh Media.
Baris, Y.E dan Sondakh, J.J. (2014). Analisis Break Even Point Sebagai Alat Perencanaan Laba Produk Gorengan Pada Usaha Kecil Menengah (UKM) di Kawasan Boulevard
Manado. Jurnal EMBA 2 (3):1678.
Elvyn G Masassya. 2003. Cara Cerdas Mengelola Investasi Keluarga. Elex Media Komputindo Gramedia. Jakarta.
Golrida, K. 2008. Akuntansi Usaha Kecil untuk Berkembang. PT Rajagrafindo Persada.
Jakarta.
Garrison, dkk. (2020). Akuntansi Manajerial. Jakarta: Salemba Empat.
Hadri Mulya. 2008. Memahami Akuntansi Dasar: Pendekatan Teknis Siklus Akuntansi. Mitra Wacana Media. Jakarta.
Indonesian Small Business Research Center. 2003. Usaha Kecil Indonesia: Tinjauan Tahun 2002 dan Prospek Tahun 2003. LP3E-Kadin Indonesia. Jakarta.
Muliono, Wiwit. (2018). Analisis Break Even Point Sebagai Alat Perencanaan Laba (Studi Kasus UD. Flamboyan Coconut Center Kabupaten Batubara). Universitas Islam Negeri
Sumatera Utara. Medan
Safir Senduk. 2004. Seri Perencanaan Keuangan Keluarga : Mempersiapkan Dana Pendidikan Anak. Elex Media Komputindo. Jakarta.
Safir Senduk. 2005. Seri Perencanaan Keuangan Keluarga : Siapa Bilang Jadi Karyawan Nggak Bisa Kaya? 5 Kiat Praktis Mengelola Gaji Agar Bisa Kaya. Elex media Komputindo. Jakarta.
Warren, Reeve. 2015. Pengantar Akuntansi Adaptasi Indonesia. Salemba Empat. Jakarta
11
LAMPIRAN 1
Biodata Ketua dan Anggota B.Team Member
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Jemmi Sutiono, SE, SH, MM, MSi, Ak, CA, CPA
2 Jenis Kelamin L
3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli 4 NIP/NIK/Identitas lainnya 611720410
5 NIDN 0322117203
6 Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, July 20, 1976
7 E-mail simsuryadharma@gmail.com
9 Nomor Telepon/HP 081806690333 / 0816268850
10 Alamat Kantor Apartemen Teluk Intan Tower Sapphire 15-Z1 Jl. Teluk Intan Raya No. 1 Rt 07/16 Penjaringan - Jakarta Utara 14450 11 Nomor Telepon/Faks
12 Mata Kuliah yg Diampu 1. Sistem Informasi Manajemen 2. Akuntansi Manajemen
3. Akuntansi Biaya A. Riwayat Pendidikan
S-1 S-2
Nama Perguruan Tinggi STIE Indonesia Universitas Mercu Buana
Bidang Ilmu Akuntansi Akuntansi
Tahun Masuk-Lulus Judul
Skripsi/Tesis/Disertasi Nama
Pembimbing/Promotor
Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir
No Tahun Judul Penelitian
Pendanaan
Sumber Jumlah
(juta Rp.) 1 2016 Pengaruh ROA dan Size Perusahaan Terhadap
Kesempatan Pertumbuhan Perusahaan yang Diukur dengan Pendekatan Investasi Opportunity Set (IOS )
Internal 3,5
2 2017 Analisa Pengaruh Sunset Policy Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi Dan
Internal 3,5
12
Penerimaan PPh Pribadi Pada KPP Pratama Jakarta Gambir II dan KPP Pratama Tangerang Timur 3 2018 Analisis Implementasi Good Corporate Govenance' ,
Dan Corporate Social Responsibility Disclosure Sebagai Mediasi Pengaruh Financial Performance Terhadap Nilai Bank (Studi Empiris Pada Bank-Bank Lq 45 Di Bel)
Internal 3,5
B. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir No Tahun Judul Pengabdian kepada Masyarakat
Pendanaan Sumber Jml (juta
Rp.) 1 2016 Pelatihan Komputer Akuntansi Program Zahir
Accounting Bagi Murid-Murid SMA dan SMK Wilayah JakSel dan Tangerang
Internal 3,5
2 2018 Pelatihan dan Workshop Pengisian Surat Pemberitahuan Pajak Penghasilan Orang Pribadi Untuk Guru-Guru SMA/SMK Se-Jakarta Barat dan Tangerang
Internal 3,5
C. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir
No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/
Nomor/Tahun 1 Pengaruh ROA dan Size Perusahaan Terhadap
Kesempatan Pertumbuhan Perusahaan yang Diukur dengan Pendekatan Investasi
Opportunity Set (IOS)
Jurnal Profita (Oktober 2016)
ISSN 2086-7662
2 Analisa Pengaruh Sunset Policy Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi Dan Penerimaan PPh Pribadi Pada KPP Pratama Jakarta Gambir II dan KPP Pratama Tangerang Timur
Jurnal Profita (Desember 2018)
ISSN 2086-7662
All data that I have entered and stated in this biodata are true and can be legally accounted for. If later it turns out to be found incompatibility with reality, I am able to accept sanctions. Thus this biodata was actually made by me to fulfill one of the requirements in submitting the Research.
Jakarta, 7 Januari 2022
(Jemmi Sutiono, SE, SH, MM, MSi, Ak, CA, CPA) NIDN: 0322117203
13
Tim Anggota : 1. Team Member
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Dr. Erna Setiany, SE, M.Si
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Jabatan Fungsional Lektor
4 NIP/NIK/Identitas lainnya 117790584
5 NIDN 0401067901
6 Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 1 Juni 1979
7 E-mail setiany1189@gmail.com & erna.setiany@mercubuana.ac.id
9 Nomor Telepon/HP 081319223546
10 Alamat Kantor Jl. Meruya Selatan 1, Joglo, Kembangan, Jakarta Barat
11
Nomor Telepon/Faks
12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = 23 orang; S-2 = - orang; S-3 = - orang
13. Mata Kuliah yg Diampu
1. Teori Akuntansi 2. Metodologi Penelitian
3. Akuntansi Keuangan Lanjutan 1 Dst.
1) Riwayat Pendidikan
S1 S2 S3
Nama Perguruan Tinggi
STIE Pramita (Universitas Pramita Indonesia)
Universitas
Muhammadiyah Jakarta
Universitas Sebelas Maret
Bidang Ilmu Akuntansi Akuntansi Akuntansi
Tahun Masuk- Lulus
1997-2002 2006-2008 2010-2016
Judul Skripsi/
Tesis/ Disertasi
Analisis Sistem Akuntansi
Pembelian pada PT.
Pratama Abadi Industri
Pengaruh Kinerja dan Tata Kelola Korporasi Terhadap Harga Saham (studi Kasus pada Perusahaan yang Tergabung dalam LQ45)
Disertasi:
Independensi Board, Pengungkapan Sukarela, Kualitas Laba,
dan Biaya Modal Ekuitas Nama
Pembimbing/Pro motor
Dr. Sri Purwanto, SE, MBA, Ak.
Farid Addy, SE, MM, Msi, Ak
Dr. Lalu Hendry Yujana, SE, MM, Ak.
Prof. Dr. Bambang Sutopo, M.Com, Ak
Prof. Djoko Suhardjanto, M.Com. Ph.D, Ak.
Prof. Niki Lukviarman, MBA, DBA, Ak.
C. Pengalaman Riset Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Riset Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2016/2017 Komisaris Independen, Pengungkapan Lingkungan
Dan Nilai Perusahaan
(sebagai mahasiswa yang terlibat)
Dikti Rp. 100
2 2016/2017 Board Independen Dan Manajemen Laba (sebagai mahasiswa yang terlibat)
Dikti Rp. 100 3 2017/2018 Pengaruh Karakteristik Board terhadap Biaya Modal
Ekuitas
Universitas Mercu Buana
Rp. 7
14
4 2017/2018 Karakteristik dan Keragaman Manajemen Puncak di Indonesia
Universitas Mercu Buana
Rp. 7 5 2017/2018 Pemetaan Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial pada
Perusahaan Publik di Indonesia
Universitas Mercu Buana
Rp. 7
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema RISET DIKTI maupun dari sumber lainnya.
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Pendanaan
Sumber* Jml (Juta Rp) 1 2017/2018 Pelatihan Pembuatan Laporan Keuangan bagi
Rumah Tangga dengan Kegiatan Usaha Dalam Upaya Mendapatkan Kredit Bank
Universitas Mercu Buana
Rp. 3,5
E. Pengalaman Pengelolaan dan Pelatihan Jurnal
No. Tahun Keterangan Pendanaan
1
2017- sekarang
Editor in Chief
AGREGAT Jurnal Ekonomi dan Bisnis p-ISSN: 2549-5658
e-ISSN: 2549-7143
https://journal.uhamka.ac.id/index.php/agregat
Universitas Muhammadiyah Prof.
Dr. HAMKA (UHAMKA)
2 2012/2013 Seminar Antisipasi Peraturan Tentang Publikasi Ilmiah Sebagai Prasyarat Kelulusan Mahasiswa Akuntansi, Workshop Pengelolaan Jurnal Ilmiah
Universitas Indonesia
Dst
F. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal alam 5 Tahun Terakhir
1. T
ahun 2. Judul 3. Penerbit/Jurnal
4. 2
018
Corporate governance, privatisation, and financial
performance of Indonesian state-owned enterprises
Journal: Int. J. Revenue Management, 10(2), 168-188.
Publisher: Inderscience (Terindeks Scopus)
5. 2
018
Corporate governance and social disclosure:
a comparative study of listed hospitality industries
in South East Asia
Int. J. Trade and Global Markets,11( 1/2) 21-30 Publisher: Inderscience (Terindeks Scopus)
6. 2
017
Gender diversity and firm value: a study on boards of public manufacturing firms in Indonesia
Problems and Perspectives in Management, 15(3), 276-284.
7. (Terindeks Scopus) 8. 2
017
9. Board Independence, Voluntary Disclosure, and the Cost of Equity Capital
10. Review of Integrative Business and Economics Research 6 (4), 389-399.
(Terindeks Proquest) 2017 Audit Committee Characteristics and
Voluntary Financial Disclosure
Review of Integrative Business and Economics Research 6 (3), 239-253. (Terindeks Proquest) 2015 Market Reaction of Manufacturing
Firms on Income Smoothing in the Indonesian Stock Exchange 2009-2012
International Journal of Monetary Economics and Finance, 2015, 8(2):111-125
(Terindeks Scopus)
15
2015 The Effect of Earning Management With Special Item to investment Decision:
Empirical Study at Manufacture Firm Listing at Bursa Efek Indonesia 2008- 2010.
International Journal of Monetary Economics and Finance, 2015, 8(2):202-212.
(Terindeks Scopus) 2015 Kualitas Pelaporan Keuangan dan
Asimetri Informasi di Industri Manufaktur Indonesia
Jurnal Bisnis dan Ekonomi 6 (2), 17-24
2014 Pengaruh Voluntary Disclosure of Financial Information dan CSR Disclosure terhadap Earning Response Coefficient
Jurnal Akuntansi dan Bisnis 14 (2)
G. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir No Nama Pertemuan Ilmiah /
Seminar
Judul Artikel Ilmiah Waktu dan
Tempat 1 2nd SMARTFAB and 5th
SMICBES, Bali, Indonesia
Board Characteristics and Cost of Equity Capital
17-19 Juli 2018
2 2nd CAAGA, Kuala Lumpur, Malaysia
The Performance of State Owned Enterprices (SOE)
in Indonesia
1-3 November 2017
2 SIBR conference, Bangkok Board Independence, Voluntary Disclosure, and the Cost of Equity Capital
25-27 Mei 2017 4 1st CAAGA, Jakarta The Effect of Ownership and Board
Structure on Bank's Financial Performance in Indonesia
16-17 November 2016
5 SIBR conference, Hongkong The effect of earnings management with special item to investment decision:
empirical study at manufacture firm listed in Indonesia Stock Exchange 2008-2010
2015
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan penelitian kerjasama dalam negeri
Jakarta, 7 Januari 2022
(Dr. Erna Setiany, SE, M.Si) NIDN: 04.01067901
16
LAMPIRAN 2:
Kegiatan yang akan diterapkan adalah dengan memberikan pelatihan perencanaan keuangan bagi pelaku usaha kecil dan menengah. Pelatihan ini ini menggunakan modul-modul pengelolaan keuangan dan sharing seputar perhitungan biaya produksi dan Analisa BEP.
Pengenalan lebih jauh membutuhkan waktu yang tidak sedikit dan direncanakan untuk diselenggarakan sosialisasi. Akan disediakan waktu untuk tanya jawab perencanaa keuangan dan topik lainnya berkaitan dengan keuangan.
TEKNOLOGI YANG DIGUNAKAN
a. Menggunakan laptop dan in Focus untuk presentasi materi.
b. Modul pelatihan
c. Pelatihan Akuntansi Sederhana
17
LAMPIRAN 3
Peta Lokasi Wilayah