• Tidak ada hasil yang ditemukan

PAPARAN DIRJEN KELEMBAGAAN (DIWAKILKAN DIREKTUR LEMLITBANG)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PAPARAN DIRJEN KELEMBAGAAN (DIWAKILKAN DIREKTUR LEMLITBANG)"

Copied!
28
0
0

Teks penuh

(1)

D u

k

u

n

ga

n

Ke b i

j

a

k

a

n

M

e n

u

j

u

Ke l

e m

b a

ga

a

n

R

&

D

Y

a

n

g M

a

n

di

ri

6

D e se m

b e r 2

0

1

6

D I

R

EKTh R

A T L EM B A GA P EN EL I

TI

A N D A N P EN GEM B A N GA N

(2)

D a

y

a

S a

i

n

g I

n

do

n

e si

a

(3)

C o

u

n

try

2

0

0

9

S w

i

t

ze rl

a

n

d

1

U S A

2

S i

n

ga

p

o

r

e

3

S w

e de n

4

D e n

m

a

rk

5

M a

l

a

y

si

a

2

4

B ru

n

e i

3

2

Th

a

i

l

a

n

d

3

6

I

n

do

n

e si

a

5

4

B u

ru

n

di

1

3

3

2

0

1

0

1

2

3

4

5

2

6

2

8

3

8

4

4

1

3

9

2

0

1

1

1

2

3

4

5

2

1

2

8

3

9

4

6

1

4

2

2

0

1

2

1

2

3

4

5

2

5

2

8

3

8

5

0

1

4

4

2

0

1

3

1

2

3

4

5

2

4

2

6

3

7

3

8

1

4

6

*) S umb e r: L aporan W EF, 2009-2016

2

0

1

4

1

3

2

1

0

1

3

2

0

3

1

3

4

1

3

9

2

0

1

5

1

3

2

9

1

2

1

8

n

/

a

3

2

3

7

1

3

6

2

0

1

6

1

3

2

6

1

2

2

5

5

8

3

4

4

1

1

3

5

(4)

2

0

1

0

-2

0

1

1

2

0

1

1

-2

0

1

2

2

0

1

2

-2

0

1

3

2

0

1

3

-2

0

1

4

2

0

1

4

-2

0

1

5

2

0

1

5

-2

0

1

6

2

0

1

6

-2

0

1

7

1

2

t

h

p

i

l

l

a

r:

I

n

n

o

v

a

ti

o

n

3

.

7

/

3

7

3

.

6

/

3

6

3

.

6

/

3

9

3

.

8

/

3

3

3

.

9

/

3

1

3

.

9

/

3

0

4

.

0

/

3

1

1

2

.

0

1

C a

p

a

ci

ty

f

o

r i

n

n

o

v

a

ti

o

n

3

.

7

/

3

0

3

.

8

/

3

0

3

.

9

/

3

0

4

.

4

/

2

4

4

.

8

/

2

2

4

.

7

/

3

0

4

.

7

/

3

2

1

2

.

0

2

v u

a

l

i

t

y

o

f

sci

e n

ti

f

i

c re se a

r

ch

i

n

sti

t

u

ti

o

n

s

4

.

2

/

4

4

3

.

9

/

5

5

3

.

9

/

5

6

4

.

1

/

4

6

4

.

3

/

4

1

4

.

3

/

4

1

4

.

7

/

4

1

1

2

.

0

3

C o

m

p

a

n

y

sp

e n

di

n

g o

n

R

&

D

4

.

0

/

2

6

3

.

7

/

1

3

.

9

/

2

5

4

.

1

/

2

3

4

.

0

/

2

4

4

.

2

/

2

4

4

.

4

/

2

6

1

2

.

0

4

U n

i

v

e r

si

ty

-

i

n

du

stry

co

l

l

a

b o

r

a

ti

o

n

i

n

R

&

D

4

.

2

/

3

8

4

.

1

/

4

1

4

.

2

/

4

0

4

.

5

/

3

0

4

.

5

/

3

0

4

.

5

/

3

0

4

.

4

/

2

8

1

2

.

0

5

Go

v

t p

r

o

cu

re m

e n

t o

f

a

dv

a

n

ce d t

e ch

p

r

o

du

ct

s

4

.

2

/

3

0

4

.

1

/

3

4

4

.

0

/

2

9

4

.

1

/

2

5

4

.

2

/

1

3

4

.

2

/

1

3

4

.

4

/

1

2

1

2

.

0

6

A v

a

i

l

a

b i

l

i

t

y

o

f

sci

e n

ti

sts a

n

d e n

gi

n

e e r

s

4

.

7

/

3

1

4

.

4

/

4

5

4

.

3

/

5

1

4

.

5

/

4

0

4

.

6

/

3

1

4

.

6

/

3

4

4

.

5

/

3

8

1

2

.

0

7

P C T p

a

t

e n

t

s,

a

p

p

l

i

ca

ti

o

n

s/

m

i

l

l

i

o

n

p

o

p

.

*

0

.

0

/

8

9

0

.

0

/

8

6

0

.

1

/

1

0

1

0

.

1

/

1

0

3

0

.

1

/

1

0

6

0

.

1

/

1

0

2

0

.

1

/

9

9

1

2

th

p

i

l

l

a

r:

I

n

n

o

v

a

ti

o

n

v u

a

l

i

ty

o

f

sci

e n

t

i

f

i

c r

e se a

r

ch

i

n

sti

tu

ti

o

n

s:

h

o

w

do

y

o

u

a

sse ss th

e q

u

a

l

i

ty

o

f

sci

e n

ti

f

i

c r

e se a

r

ch

i

n

sti

tu

ti

o

n

s?

[

1

=

e x

tr

e m

e l

y

p

o

o

r -

a

m

o

n

g th

e w

o

r

st i

n

th

e w

o

rl

d;

7

=

e x

tre m

e l

y

go

o

d -

a

m

o

n

g th

e b e st i

n

th

e w

o

rl

d]

|

w

e i

gh

t

e d a

v

e r

a

ge

(5)

1

2

.

0

2

v u

a

l

i

ty

o

f

sci

e n

ti

f

i

c re se a

rch

i

n

sti

tu

ti

o

n

s

2

0

1

0

-

2

0

1

1

2

0

1

1

-

2

0

1

2

2

0

1

2

-

2

0

1

3

2

0

1

3

-

2

0

1

4

2

0

1

4

-

2

0

1

5

2

0

1

5

-

1

0

1

6

2

0

1

6

-

2

0

1

7

I

n

do

n

e si

a

4

4

5

5

5

6

4

6

4

1

4

1

4

1

M a

l

a

y

si

a

3

2

2

4

2

8

2

7

2

0

2

0

2

3

S i

n

ga

p

u

ra

1

1

1

2

1

2

1

1

1

1

1

2

1

0

Th

a

i

l

a

n

d

5

9

5

9

6

0

6

0

6

1

5

3

5

6

P h

i

l

i

p

p

i

n

e s

1

0

8

1

0

6

1

0

2

9

1

7

5

6

9

7

2

V i

e tn

a

m

6

3

7

4

8

7

8

9

9

6

9

5

9

8

J

a

p

a

n

1

5

1

1

1

1

9

7

7

1

3

Ko

re a

2

5

2

5

2

4

2

4

2

7

2

7

3

4

4

4

5

5

5

6

4

6

4

1

4

1

4

1

3

2

2

4

2

8

2

7

2

0

2

0

2

3

1

1

1

2

1

2

1

1

1

1

1

2

1

0

5

9

5

9

6

0

6

0

6

1

5

3

5

6

1

0

8

1

0

6

1

0

2

9

1

7

5

6

9

7

2

6

3

7

4

8

7

8

9

9

6

9

5

9

8

1

5

1

1

1

1

9

7

7

1

3

2

5

2

5

2

4

2

4

2

7

2

7

3

4

*) S umb e r: L aporan W EF Efficie ncy drive n (2)

Innovation drive n (3) Transition 2 –3

Innovation drive n (3) Innovation drive n (3) Efficie ncy drive n (2) Efficie ncy drive n (2) Efficie ncy drive n (2)

(6)

• R

e v

i

ta

l

i

sa

si

k

e l

e m

b a

ga

a

n

k

h

u

su

sn

y

a

da

l

a

m

u

p

a

y

a

m

e m

b a

n

gu

n

f

l

e k

si

b i

l

i

t

a

s k

e l

e m

b a

ga

a

n

I

p

t

e k

da

n

m

e n

do

ro

n

g l

e m

l

i

t

b a

n

g u

n

tu

k

m

e n

j

a

di

P u

sa

t U n

ggu

l

a

n

a

t

a

u

C e n

t

e r o

f

Ex

ce l

l

e n

ce.

• B a

da

n

P e n

e l

i

ti

a

n

da

n

P e n

ge m

b a

n

ga

n

D a

e r

a

h

(

B P P D )

se b a

ga

i

k

o

o

rdi

n

a

t

o

r S i

st

e m

I

n

o

v

a

si

D a

e ra

h

(

S I

D a

)

,

Ta

m

a

n

S a

i

n

s da

n

Te k

n

o

l

o

gi

(

TS T)

se b a

ga

i

w

a

h

a

n

a

i

m

p

l

e m

e n

t

a

si

S I

D a

,

da

n

I

n

k

u

b a

to

r Te k

n

o

l

o

gi

j

u

ga

p

e rl

u

m

e n

da

p

a

t p

e rh

a

ti

a

n

da

ri

p

e m

e ri

n

t

a

h

u

n

tu

k

di

do

ro

n

g

m

e n

j

a

di

l

e m

b a

ga

-

l

e m

b a

ga

y

a

n

g u

n

ggu

l

(

C e n

t

e r o

f

Ex

ce l

l

e n

ce )

.

• U n

tu

k

m

e n

du

k

u

n

g b e rk

e m

b a

n

gn

y

a

P u

sa

t U n

ggu

l

a

n

a

da

l

a

h

de n

ga

n

m

e n

do

ro

n

g

e f

e k

ti

f

i

ta

s p

e l

a

k

sa

n

a

a

n

a

k

re di

ta

si

de n

ga

n

p

e n

j

a

m

i

n

a

n

m

u

tu

l

e m

b a

ga

l

i

tb a

n

g y

a

n

g

di

l

a

k

u

k

a

n

o

l

e h

Ko

m

i

t

e N a

si

o

n

a

l

A k

re di

t

a

si

P ra

n

a

t

a

P e n

e l

i

ti

a

n

da

n

P e n

ge m

b a

n

ga

n

(

KN A P P P )

.

Ka

re n

a

p

e l

a

k

sa

n

a

a

n

n

y

a

t

i

da

k

b e r

si

f

a

t

m

a

n

da

t

o

ry

,

b e l

u

m

b a

n

y

a

k

p

r

a

n

a

t

a

l

i

tb a

n

g y

a

n

g t

e l

a

h

t

e ra

k

re di

t

a

si

KN A P P P .

h l

e h

k

a

re n

a

i

tu

,

p

e rl

u

se ge ra

di

l

a

k

u

k

a

n

re v

i

t

a

l

i

sa

si

t

e rh

a

da

p

k

e l

e m

b a

ga

a

n

KN A P P P da

n

re v

i

si

p

e do

m

a

n

KN A P P P se l

a

m

a

i

n

i

u

n

t

u

k

da

p

a

t di

gu

n

a

k

a

n

se b a

ga

i

st

a

n

da

r n

a

si

o

n

a

l

da

l

a

m

p

ro

se s a

k

r

e di

t

a

si

da

n

p

e n

j

a

m

i

n

a

n

m

u

tu

l

e m

b a

ga

l

i

tb a

n

g.

(7)
(8)

P ro

gr

a

m

D i

rj

e n

Ke l

e m

b a

ga

a

n

I

p

t

e k

da

n

D I

k

ti

(9)

L EM

B A GA

Y

A N G

B ER

KU A

L I

TA

S

L EM

B A GA

Y

A N G

B ER

KU A

L I

TA

S

I

N h V A

S I

I

N h V A

S I

P EN EL I

TI

A

N D A

N

P EN GEM

B A

N GA

N

P EN EL I

TI

A

N D A

N

P EN GEM

B A

N GA

N

S U

M

B ER

D A Y

A

B ER

KU A

L I

TA

S

S U

M

B ER

D A Y

A

B ER

KU A

L I

TA

S

TEN A GA

TER

A M

P I

L D I

KTI

TEN A GA

TER

A M

P I

L D I

KTI

D A Y

A

S A I

N G

D A Y

A

S A I

N G

P r

o

gr

a

m

P e n

gu

a

t

a

n

Ke l

e m

b a

ga

a

n

P r

o

gr

a

m

P e n

gu

a

t

a

n

I

n

o

v

a

si

P r

o

gr

a

m

P e n

gu

a

t

a

n

P r

o

gr

a

m

P e n

gu

a

t

a

n

R

i

se t

da

n

P e n

ge m

b a

n

ga

n

P r

o

gr

a

m

P e n

gu

a

t

a

n

S u

m

b e rda

y

a

Ke r

a

n

gk

a

Ke rj

a

L o

gi

s da

n

P ro

gr

a

m

Ke m

e n

ri

st

e k

di

k

ti

P r

o

gr

a

m

P e m

b e l

a

j

a

r

a

n

da

n

Ke m

a

h

a

si

sw

a

a

n

I

KP :

J

u

m

l

a

h

P e rgu

ru

a

n

Ti

n

ggi

m

a

su

k

5

0

0

t

o

p

du

n

i

a

J

u

m

l

a

h

P e rgu

ru

a

n

Ti

n

ggi

b e r

a

k

r

e di

t

a

si

A

J

u

m

l

a

h

S TP

J

u

m

l

a

h

P u

sa

t U n

ggu

l

a

n

I

p

t

e k

I

KP :

J

u

m

l

a

h

p

ro

du

k

i

n

o

v

a

si

I

KP :

J

u

m

l

a

h

do

se n

b e rk

u

a

l

i

f

i

k

a

si

S 3

J

u

m

l

a

h

S D M l

i

t

b a

n

g b e rk

u

a

l

i

f

i

k

a

si

S 2

da

n

S 3

J

u

m

l

a

h

sa

rp

r

a

s l

i

t

b a

n

g da

n

di

k

ti

y

a

n

g di

re v

i

t

a

l

i

sa

si

I

KP :

J

u

m

l

a

h

p

a

t

e n

y

a

n

g di

da

f

t

a

rk

a

n

J

u

m

l

a

h

p

u

b l

i

k

a

si

i

n

t

e rn

a

si

o

n

a

l

J

u

m

l

a

h

p

ro

t

o

t

i

p

e R

&

D

I

KP :

A P K P T

%

m

a

h

a

si

sw

a

di

l

a

ti

h

k

e w

i

r

a

u

sa

h

a

a

n

%

l

u

l

u

sa

n

b e rse rti

f

i

k

a

t

k

o

m

p

e t

e n

si

I

n

di

k

a

t

o

r D a

y

a

S a

i

n

g:

I

n

de k

s i

n

o

v

a

si

(10)

Ko

de

S a

sa

r

a

n

P ro

gr

a

m

(

h u

tco

m

e )

/

I

KP

Ta

rge t *

)

2

0

1

5

2

0

1

6

2

0

1

7

2

0

1

8

2

0

1

9

S P

M e n

i

n

gk

a

t

n

y

a

k

u

a

l

i

t

a

s k

e l

e m

b a

ga

a

n

I

p

t

e k

da

n

D i

k

ti

I

KP 1

J

u

m

l

a

h

P e r

gu

ru

a

n

Ti

n

ggi

m

a

su

k

t

o

p

5

0

0

du

n

i

a

2

3

3

4

5

I

KP 2

J

u

m

l

a

h

P e r

gu

ru

a

n

Ti

n

ggi

b e r

a

k

r

e di

t

a

si

A (

U n

ggu

l

)

2

9

3

9

5

3

9

9

1

9

4

I

KP 3

J

u

m

l

a

h

Ta

m

a

n

S a

i

n

s da

n

Te k

n

o

l

o

gi

y

a

n

g di

b a

n

gu

n

7

7

1

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

I

KP 4

J

u

m

l

a

h

Ta

m

a

n

da

n

Te k

n

o

l

o

gi

y

a

n

g

m

a

t

u

r

e

6

1

4

2

7

5

0

5

8

I

KP 5

J

u

m

l

a

h

P u

sa

t U n

ggu

l

a

n

I

p

t

e k

1

2

1

5

2

0

2

5

3

0

S a

sa

ra

n

P ro

gr

a

m

da

n

I

n

di

k

a

to

r Ki

n

e rj

a

P ro

gr

a

m

2

0

1

5

-

2

0

1

9

*

=

k

o

m

u

l

a

t

i

f

(11)

L i

n

i

e ri

sa

si

L e m

b a

ga

P e n

e l

i

ti

a

n

da

n

P e n

ge m

b a

n

ga

n

L i

n

i

e ri

sa

si

L e m

b a

ga

P e n

e l

i

ti

a

n

da

n

P e n

ge m

b a

n

ga

n

L e m

b a

gaP e n

e l

i

ti

a

n

D a

sa

r

L e m

b a

gaP e n

e l

i

ti

a

n

I

n

o

v

a

ti

f

S ci

e n

ce Te ch

n

o

P a

rk

s.

d TR

L 5

TR

L 6

-

9

W

o

rl

d cl

a

ss u

n

i

v

e r

si

t

y

W

o

rl

d cl

a

ss u

n

i

v

e r

si

t

y

P e n

i

n

gk

a

t

a

n

k

u

a

l

i

t

a

s p

e n

e l

i

ti

a

n

P e n

i

n

gk

a

t

a

n

k

u

a

l

i

t

a

s p

e n

e l

i

ti

a

n

B P P D

Ko

o

rdi

n

a

si

B P P D

Ko

o

rdi

n

a

si

P U

I

Ki

n

e rj

a

P U

I

Ki

n

e rj

a

KN A P P P

Ke se su

a

i

a

n

KN A P P P

Ke se su

a

i

a

n

P ro

du

k

i

n

o

v

a

si

P ro

du

k

i

n

o

v

a

si

P r

o

du

k

i

n

o

v

a

si

di

i

n

du

stri

P r

o

du

k

i

n

o

v

a

si

di

i

n

du

stri

P ro

gr

a

m

P e n

gu

a

ta

n

P T

P ro

gr

a

m

P e n

gu

a

ta

n

P T

(12)

P u

sa

t U

n

ggu

l

a

n

I

p

t

e k

(13)

S u

a

tu

o

r

ga

n

i

sa

si

b a

i

k

b e r

di

rise n

di

rim

a

u

p

u

n

b e rk

o

l

a

b o

ra

side n

ga

n

o

r

ga

n

i

sa

sil

a

i

n

n

y

a

(

k

o

n

so

r

si

u

m

)

y

a

n

g m

e l

a

k

sa

n

a

k

a

n

k

e gi

a

t

a

n

-

k

e gi

a

t

a

n

ri

se t sp

e si

f

i

k

se ca

r

am

u

l

t

i

da

n

i

n

t

e rdi

si

p

l

i

n

de n

ga

n

st

a

n

da

r

h

a

si

l

y

a

n

g sa

n

ga

t t

i

n

ggise rt

ar

e l

e v

a

n

de n

ga

n

k

e b u

t

u

h

a

n

p

e n

ggu

n

a

i

p

t

e k

.

U n

su

r P e n

t

i

n

g:

(

1

)

h r

ga

n

i

sa

si

;

(

2

)

Ke gi

a

t

a

n

ri

se t

de n

ga

n

st

a

n

da

r sa

n

ga

t

ti

n

ggi

;

(

3

)

H a

si

l

ri

se t

de n

ga

n

st

a

n

da

r sa

n

ga

t

t

i

n

ggi

;

(

4

)

Fo

k

u

s p

a

da

b i

da

n

g a

t

a

u

t

e k

n

o

l

o

gi

sp

e si

f

i

k

;

(

4

)

R

e l

e v

a

n

de n

ga

n

k

e b u

tu

h

a

n

p

e n

ggu

n

a

I

p

t

e k

.

P u

sa

t U

n

ggu

l

a

n

I

p

t

e k

P u

sa

t U

n

ggu

l

a

n

I

p

t

e k

P U

S A T U N GGU L A N

I

P TEK

TU J

U A N

M

A

N F

A

A T

M e n

i

n

gk

a

t

k

a

n

k

a

p

a

si

ta

s

da

n

k

a

p

a

b i

l

i

ta

s k

e l

e m

b a

ga

a

n

,

su

m

b e r

da

y

a

,

da

n

j

a

ri

n

ga

n

i

p

t

e k

da

l

a

m

b i

da

n

g-

b i

da

n

g p

ri

o

ri

t

a

s

sp

e si

f

i

k

a

ga

r t

e rj

a

di

p

e n

i

n

gk

a

ta

n

re l

e v

a

n

si

da

n

p

ro

du

k

ti

v

i

ta

s se rt

a

p

e n

da

y

a

gu

n

a

a

n

i

p

te k

da

l

a

m

se k

t

o

r p

r

o

du

k

si

u

n

t

u

k

m

e n

u

m

b u

h

k

a

n

p

e r

e k

o

n

o

m

i

a

n

n

a

si

o

n

a

l

da

n

b e rda

m

p

a

k

p

a

da

p

e n

i

n

gk

a

t

a

n

k

e se j

a

h

t

e r

a

a

n

m

a

sy

a

r

a

k

a

t

.

1

. M e m

p

e ro

l

e h

du

k

u

n

ga

n

p

e n

da

n

a

a

n

y

a

n

g da

p

a

t

di

gu

n

a

k

a

n

u

n

tu

k

o

p

e r

a

si

o

n

a

l

P e n

ge m

b a

n

ga

n

P u

sa

t

U n

ggu

l

a

n

(

3

t

a

h

u

n

)

.

D i

h

a

r

a

p

k

a

n

l

e m

b a

ga

i

n

du

k

m

e n

y

e di

a

k

a

n

da

n

a

p

e n

da

m

p

i

n

ga

n

se b e sa

r m

i

n

i

m

u

m

2

0

%

da

ri

t

o

t

a

l

du

k

u

n

ga

n

p

e n

da

n

a

a

n

y

a

n

g di

p

e r

o

l

e h

.

2

. M e n

da

p

a

tk

a

n

p

ri

o

ri

t

a

s da

l

a

mp

ro

gr

a

m

i

n

st

ru

m

e n

k

e b i

j

a

k

a

n

l

a

i

n

n

y

a(

ri

se t

S I

N a

s,

p

e n

ge m

b a

n

ga

n

S D M ,

p

ro

gr

a

m

m

o

b i

l

i

t

y

,

p

e n

gu

a

t

a

n

sa

rp

r

a

s,

dsb .

)

3

. M e n

da

p

a

tk

a

n

p

e m

b i

n

a

a

n

k

e l

e m

b a

ga

a

n

de n

ga

n

t

u

j

u

a

n

m

e n

i

n

gk

a

t

k

a

n

k

i

n

e rj

a

(14)

Te m

a

/

Fo

k

u

s R

i

se t

(15)

L i

n

gk

u

p

P e l

a

k

sa

n

a

a

n

1

.

S e l

e k

si

l

e m

b a

ga

l

i

tb a

n

g di

l

a

k

u

k

a

n

de n

ga

n

ca

r

a

:

• P e n

gu

m

u

m

a

n

S e l

e k

si

L e m

b a

ga

P u

sa

t

U n

ggu

l

a

n

I

p

t

e k

.

• P e n

i

l

a

i

a

n

P r

o

p

o

sa

l

da

n

B o

r

a

n

g Ki

n

e rj

a

L e m

b a

ga

• L e m

b a

ga

y

a

n

g m

e m

e n

u

h

i

Kri

t

e ri

a

k

e m

u

di

a

n

di

l

a

k

u

k

a

n

v

e ri

f

i

k

a

si

da

t

a

da

l

a

m

b e n

t

u

k

k

e gi

a

t

a

n

f

a

ct

f

i

n

di

n

g.

Ti

m

y

a

n

g m

e l

a

k

u

k

a

n

k

e gi

a

t

a

n

f

a

ct

f

i

n

di

n

g a

da

l

a

h

Ti

m

M o

n

e v

,

Ti

m

P e l

a

k

sa

n

a

,

da

n

Ti

m

S e k

re t

a

ri

a

t

P u

sa

t

U n

ggu

l

a

n

I

p

t

e k

.

• L e m

b a

ga

y

a

n

g t

e l

a

h

t

e rv

e ri

f

i

k

a

si

da

t

a

i

si

a

n

n

y

a

se l

a

n

j

u

t

n

y

a

di

m

i

n

t

a

u

n

t

u

k

m

e m

p

re se n

t

a

si

k

a

n

M a

st

e rp

l

a

n

P e n

ge m

b a

n

ga

n

P u

sa

t

U n

ggu

l

a

n

I

p

t

e k

di

l

e m

b a

ga

n

y

a

.

2

.

P e m

b i

n

a

a

n

P u

sa

t U n

ggu

l

a

n

I

p

te k

di

l

a

k

u

k

a

n

m

e l

a

l

u

i

:

• F

a

si

l

i

t

a

si

da

n

A si

st

e n

si

da

l

a

m

r

a

n

gk

a

m

e n

i

n

gk

a

t

k

a

n

k

a

p

a

si

t

a

s,

k

a

p

a

b i

l

i

t

a

s da

n

k

o

n

ti

n

u

i

t

a

s

l

e m

b a

ga

,

se p

e rt

i

:

P e n

gu

a

t

a

n

R

e n

ca

n

a

Ke rj

a

,

A si

st

e n

si

P e n

gu

a

t

a

n

Ka

p

a

si

t

a

s R

i

se t

,

A si

st

e n

si

P e n

gu

a

t

a

n

P ro

m

o

si

da

n

Ke rj

a

sa

m

a

P e m

a

n

f

a

a

t

a

n

P r

o

du

k

.

• A k

t

i

v

i

t

a

s su

p

e rv

i

si

da

n

m

o

n

e v

t

e rh

a

da

p

L e m

b a

ga

l

i

t

b a

n

g y

a

n

g t

e l

a

h

di

t

e t

a

p

k

a

n

u

n

t

u

k

(16)

P e m

b i

n

a

a

n

P u

sa

t U n

ggu

l

a

n

I

p

t

e k

U p

a

y

a

p

e n

gu

a

t

a

n

l

e m

b a

ga

Ke k

u

a

t

a

n

l

e m

b a

ga

U t

a

m

a

U t

a

m

a

M a

dy

a

M a

dy

a

P r

a

t

a

m

a

P r

a

t

a

m

a

Fa

si

l

i

t

a

si

-

A si

st

e n

si

Ko

n

ti

n

u

i

t

a

s

D i

sse m

i

n

a

t

i

n

g ca

p

a

ci

ty

Ka

p

a

b i

l

i

t

a

s

R

&

D ca

p

a

ci

t

y

Ka

p

a

si

t

a

s

S o

u

rci

n

g-

A b so

rp

t

i

v

e ca

p

a

ci

t

y

U n

ggu

l

U n

ggu

l

I

n

se n

t

i

f

P e m

b i

n

a

a

n

Ke l

e m

b a

ga

a

n

b e r

si

f

a

t :

• m

e m

b e ri

k

a

n

du

k

u

n

ga

n

(17)

Kri

t

e ri

a

P U I

(

2

0

1

6

)

• Ke m

a

m

p

u

a

n

l

e m

b a

ga

da

l

a

m

m

e n

ga

k

se s i

n

f

o

rm

a

si

t

e k

n

o

l

o

gi

,

m

e n

ge f

i

si

e n

k

a

n

p

e n

ggu

n

a

a

n

su

m

b e r

da

y

a

y

a

n

g a

da

,

da

n

m

e n

ce ga

h

t

e rj

a

di

n

y

a

t

u

m

p

a

n

g

t

i

n

di

h

ri

se t.

S o

u

rci

n

g-A

b so

rp

ti

v

e

ca

p

a

ci

ty

(

3

0

%

)

• Ke m

a

m

p

u

a

n

l

e m

b a

ga

m

e n

i

n

gk

a

t

k

a

n

k

a

p

a

si

t

a

s i

p

t

e k

m

e l

a

l

u

i

p

o

t

e n

si

a

do

p

si

,

a

da

p

t

a

si

,

da

n

p

e n

ge m

b a

n

ga

n

t

e k

n

o

l

o

gi

u

n

tu

k

p

e n

i

n

gk

a

t

a

n

da

y

a

sa

i

n

g b a

r

a

n

g da

n

/

a

t

a

u

j

a

sa

m

e l

a

l

u

i

o

p

t

i

m

a

l

i

sa

si

i

n

p

u

t,

p

r

o

se s,

da

n

p

e n

ge l

o

l

a

a

n

i

n

du

st

ri

.

Ka

p

a

si

ta

s R

i

se t

da

n

P e n

ge m

b a

n

ga

n

(

3

5

%

)

• Ke m

a

m

p

u

a

n

m

e n

di

se m

i

n

a

si

k

a

n

h

a

si

l

-

h

a

si

l

ri

se t

y

a

n

g

k

e m

a

n

f

a

a

t

a

n

n

y

a

di

r

a

sa

k

a

n

o

l

e h

p

e n

ggu

n

a

t

e k

n

o

l

o

gi

(

m

a

sy

a

r

a

k

a

t,

i

n

du

stri

,

p

e m

e ri

n

t

a

h

)

.

Ka

p

a

si

ta

s

D e si

m

i

n

a

si

(

3

5

%

)

P e role han akre ditasi manaje me n litb ang

Rasio S D M pe ne liti/pe re kayasa b e rdasarkan tingkat pe ndidikan dan kompe te nsi Ke te rse diaan dukungan sarana prasarana dan tingkat pe manfaatannya

M e nguatnya kapasitas tata ke lola anggaran (manaje me n anggaran, kompe te nsi pe nge lolaan) P e role han akre ditasi, standardisasi, dan se rtifikasi

M e nguatnya kapasitas le mb aga dalam pe nge mb angan jaringan dan akse s informasi

U ndangan me njadi pe mb icara dalam konfe re nsi inte rnasional (minimal=3)

U ndangan me njadi pe makalah inte rnasional (minimal=5)

Kunjungan le mb aga inte rnasional ke pusat unggulan ipte k (minimal=3)

M e nguatnya strate gi dan imple me ntasi kapasitas dan kapab ilitas S D M dlm pe laksanaan rise t Tingkat pe manfaatan roadmap rise t dalam pe nge mb angan fokus unggulan

M e nguatnya strate gi dan imple me ntasi pe ningkatan pe role han pate n dan re zim H KI L ainnya M e nguatnya strate gi dan imple me ntasi produk b e rb asis rise t unggulan

M e nguatnya strate gi dan imple me ntasi ke rangka ke rjasama yang me ndukung pe manfaatan produk rise t le mb aga

P ub likasi dalam jurnal inte rnasional te rakre ditasi (minimal = 5)

P ub likasi dalam jurnal nasional te rakre ditasi (minimal = 20)

L ulusan S 3 yang dihasilkan se suai te ma rise t unggulan le mb aga (minimal = 2)

P e role han pate n atau re zim H KI lainnya (minimal = 1)

M e nguatnya strate gi dan Imple me ntasi S iste m B asis D ata dan Informasi P roduk U nggulan L e mb aga M e nguatnya strate gi dan Imple me ntasi dalam pe laksanaan Ke rjasama H ilirisasi P roduk

Ke rjasama rise t pada Tingkat N asional (minimal = 3)

Ke rjasama rise t pada Tingkat Inte rnasional (minimal = 1)

Ke rjasama non rise t (jasa konsultasi, diklat, dll.) de ngan pe ngguna te knologi (minimal = 15)

Kontrak b isnis de ngan industri dalam rangka hilirisasi produk unggulan (minimal = 1)

P e role han apre siasi N ational Re cognition untuk produk unggulan

P e role han apre siasi N ational Re fe re nce s b agi kine rja P usat U nggulan Ipte k

P e role han e conomic b e ne fit dan social impact b agi masyarakat *) P rose ntase B ob ot akan b e rb e da te rgantung pada kondisi-status le mb aga P U I

(18)
(19)

P U

S A T U N GGU

L A N I

P TEK

2

0

1

1

2

0

1

2

2

0

1

3

2

0

1

3

2

0

1

5

1

9

Te l

a

h

D i

t

e t

a

p

k

a

n

3

M e n

da

p

a

t p

e rp

a

n

j

a

n

ga

n

S t

a

tu

s

2

6

Ta

h

a

p

a

n

P e m

b i

n

a

a

n

L e m

b a

ga

L i

t

b a

n

g

U n

ggu

l

I

n

do

n

e si

a

2

0

1

4

2

0

1

4

2

0

1

4

2

0

1

4

2

0

1

2

-

2

0

1

3

2

0

1

5

2

0

1

4

2

0

1

5

2

0

1

5

2

0

1

5

2

0

1

5

2

0

1

5

(20)

(2011) P U I Ke lapa S awit

Ko

ri

do

r S u

m

a

te ra

Ko

ri

do

r Ka

l

i

m

a

n

ta

n

Ko

ri

do

r S u

l

a

w

e si

Ko

ri

do

r J

a

w

a

Ko

ri

do

r B a

l

i-

N u

sa

Te n

gga

ra

Ko

ri

do

r P a

p

u

a -

M

a

l

u

k

u

P U I P e nge mb angan L ahanS ub optimal P U I Te knologi

Re klamasi L ahan

P U I Te knologiIsotop dan Radiasi

(2013) P U I H ortikultura Tropika (2013) P U I Kare t

(2015) P U I B roadb and W ire le ss A cce ss

(2014) P U I M ate rial A ktif (2012) P U I Kopi dan

Kakao

(2012) P U I P e nyakit Tropis dan Infe ksi

P U I Ruminansia B e sar

(2015) P U I P e nge lolaan H utan B e rke lanjutan

P U I RumputL aut

P U I S agu

(2014) P U I Tanaman Kacang dan U mb i P U I A groindustri

B e rb asis Te b u

P U I H idrodinamika B angunanA pung

(2015) P U I Te hdanKina (2014) P U I B iote knologi

P e rke b unan

(2015) P U I V e te rine r

(2015) P U I P adi (2015) P U I Radiob iomole kul

(2015) P U I S atwa P rimata

S e b a

r

a

n

4

5

l

e m

b a

ga

P U I

Y

a

n

g D i

b i

n

a

(

+

1

9

P U

I

Y

a

n

g D i

t

e ta

p

k

a

n

)

S e b a

r

a

n

4

5

l

e m

b a

ga

P U I

Y

a

n

g D i

b i

n

a

(

+

1

9

P U

I

Y

a

n

g D i

t

e ta

p

k

a

n

)

(2013) P U I h b atH e rb al

(2015) P U I S urfaktan dan B ioe ne rgi (2015) P U I P ascapane n P e rtanian

(2015) P U I B iologi M ole kule r & Ge nomik

P U I P ariwisata

P U I S ains A tmosfir P U I Komputasi A wan

& D ata C e nte r P e me rintahan

P U I Komposit P olime r

P U I L ignose lulosa P U I B aja L ate rit

P U I B ahan A ktif L aut P U I B ahan B akar

D ime thyl Ethe r

P U I Konse rvasi dan P e nge mb angan Tumb uhan Indone sia

P U I B iore finari Te rpadu P U I P e nge lolaan

P e sisir dan L autan Te rpadu

P U I P e muliaan Ikan P U I M ate rial

P e nyimpanan Ene rgi P U I M itigasi B e ncana

Tsunami

P U I Ke amanan P angan

P U I S iste m & Kontrol h tomotif P U I M itigasi B e ncana

& Re hab ilitasi W ilayah P e sisir

P U I A groindustri A tsiri

P e mb inaan = 45

(21)

I

m

p

a

k

I

m

p

a

k

• P e n

i

n

gk

a

t

a

n

j

u

m

l

a

h

l

e m

b a

ga

l

i

tb a

n

g y

a

n

g m

e n

da

p

a

t p

e n

ga

k

u

a

n

N a

si

o

n

a

l

se b a

ga

i

l

e m

b a

ga

l

i

tb a

n

g

u

n

ggu

l

di

b i

da

n

gn

y

a

,

a

n

t

a

r

a

l

a

i

n

:

B J

I

K m

e n

da

p

a

tk

a

n

m

a

n

da

t u

n

tu

k

p

e n

ge l

o

l

a

a

n

se rv

e r da

t

a

e -

KTP da

ri

Ke m

e n

t

e ri

a

n

D a

l

a

m

N e ge ri

B a

l

a

i

Te k

n

o

l

o

gi

H i

dro

di

n

a

m

i

k

a

m

e n

da

p

a

tk

a

n

m

a

n

da

t

u

n

t

u

k

p

e n

gu

j

i

a

n

k

a

p

a

l

da

ri

Ke m

e n

t

e ri

a

n

P e rh

u

b u

n

ga

n

• B e b e r

a

p

a

l

e m

b a

ga

l

i

tb a

n

g P U I

m

e n

j

a

di

p

u

sa

t ru

j

u

k

a

n

di

ti

n

gk

a

t N a

si

o

n

a

l

,

a

n

t

a

r

a

l

a

i

n

:

P TR

R

m

e n

j

a

di

p

u

sa

t ru

j

u

k

a

n

da

l

a

m

p

e m

a

n

f

a

a

t

a

n

t

e k

n

o

l

o

gi

r

a

di

o

f

a

rm

a

k

a

di

b e rb a

ga

i

R

u

m

a

h

S a

k

i

t

P S TA m

e n

j

a

di

ru

j

u

k

a

n

b a

gi

p

e rm

o

de l

a

n

cu

a

ca

di

I

n

do

n

e si

a

P u

sl

i

tk

o

k

a

m

e n

j

a

di

S TP Ko

p

i

da

n

Ka

k

a

o

• I

n

di

k

a

t

o

r k

i

n

e rj

a

l

e m

b a

ga

P u

sa

t

U n

ggu

l

a

n

I

p

t

e k

y

a

n

g di

k

e m

b a

n

gk

a

n

o

l

e h

Ke m

e n

ri

st

e k

di

k

t

i

di

a

cu

o

l

e h

se b a

gi

a

n

b e sa

r l

e m

b a

ga

P U I

se b a

ga

i

t

o

l

a

k

u

k

u

r k

i

n

e rj

a

p

e n

e l

i

ti

a

n

di

l

e m

b a

ga

n

y

a

.

L e m

b a

ga

y

a

n

g m

e n

ga

cu

i

n

di

ca

t

o

r t

e r

se b u

t di

a

n

t

a

r

a

n

y

a

a

da

l

a

h

:

P P KS ,

P u

sl

i

t Ka

re t,

dsb .

• Ke t

e rl

i

b a

t

a

n

p

a

r

a

p

e n

e l

i

ti

da

l

a

m

m

e l

a

k

sa

n

a

k

a

n

p

e n

e l

i

ti

a

n

p

a

da

to

p

i

k

f

o

k

u

s,

p

a

rti

si

p

a

si

m

e n

gi

k

u

ti

k

e gi

a

t

a

n

se m

i

n

a

r da

n

p

e m

b u

a

t

a

n

j

u

rn

a

l

i

n

t

e rn

a

si

o

n

a

l

m

e n

i

n

gk

a

t.

• Ta

t

a

k

e l

o

l

a

j

u

rn

a

l

n

a

si

o

n

a

l

da

n

p

e n

ge l

o

l

a

a

n

se m

i

n

a

r t

i

n

gk

a

t

i

n

t

e rn

a

si

o

n

a

l

t

e l

a

h

di

ri

n

t

i

s da

n

se b a

gi

a

n

t

e l

a

h

m

e l

a

k

sa

n

a

k

a

n

se su

a

i

de n

ga

n

k

e t

e n

tu

a

n

y

a

n

g b e rl

a

k

u

.

• P e n

u

n

j

u

k

k

a

n

(

p

o

si

t

i

o

n

i

n

g)

se b a

ga

i

p

u

sa

t

u

n

ggu

l

a

n

se ca

r

a

u

m

u

m

t

e l

a

h

di

r

a

sa

m

e m

b e ri

k

a

n

i

m

p

a

k

p

o

si

t

i

f

p

a

da

p

u

sa

t

-

p

u

sa

t

t

e rp

i

l

i

h

.

M a

n

f

a

a

t p

a

da

p

o

si

si

t

a

w

a

r da

n

ga

i

r

a

h

p

a

r

a

p

i

h

a

k

p

e m

a

n

gk

u

(22)

Ta

m

a

n

S a

i

n

s da

n

Te k

n

o

l

o

gi

(23)

S c ienc e - T ec hnology P Mrk

A F UA N

V I

S I

-

M I

S I

P R

ES I

D EN R

I

N a

w

a

C i

t

a

k

e -

6

:

M

e m

b a

n

gu

n

se j

u

m

l

a

h

S ci

e n

ce da

n

Te ch

n

o

P a

rk

di

da

e ra

h

-da

e ra

h

,

p

o

l

i

te k

n

i

k

da

n

S M

K-

S M

K de n

ga

n

p

ra

sa

n

a

da

n

sa

ra

n

a

de n

ga

n

te k

n

o

l

o

gi

t

e rk

i

n

i

.

P e n

ge m

b a

n

ga

n

S TP da

l

a

m

ra

n

gk

a

h

i

l

i

ri

sa

si

I

p

t

e k

h

a

ru

s

b e rk

e l

a

n

j

u

ta

n

,

j

a

n

ga

n

sa

m

p

a

i

m

e n

gga

ra

m

i

a

i

r l

a

u

t

(

R

a

k

o

r S TP N a

si

o

n

a

l

,

J

a

k

a

rt

a

,

6

P e b ru

a

ri

2

0

1

5

)

S TP A

da

l

a

h

k

a

w

a

h

C a

n

dra

di

m

u

k

a

b a

gi

p

a

ra

p

e n

e l

i

ti

da

l

a

m

m

e n

gh

i

l

i

rk

a

n

h

a

si

l

ri

se tn

y

a

(

R

a

k

e rn

a

s Ke m

e n

ri

st

e k

-

D i

k

t

i

,

J

a

k

a

rt

a

,

2

6

P e b ru

a

ri

2

0

1

5

)

(24)

S c ienc e - T ec hnology P Mrk

(25)

S c ienc e - T ec hnology P Mrk

MA T UR HT A S S T P

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

I

HnkuNMsi NisnisB

PenerMpMn lMngsung ke

pelMku ekonom

iCpePMniB

PenyediM pengePMhuMn

dMn solusi Peknologi

Perkini

KepMdM m

MsyMrMkMP

(level propinsi)B

M

em

fMsiliPMsi inkuNMsi

dMn proses spin-off

perusMhMMn pem

ulMB

JMhMnM kolMNorMsi

R&G MnPMr PT,

lem

liPNMng dMn indusPri

M

enyediMkMn lMyMnMn

Peknologi lMinnyM

(m

enMrik indusPri ke

dMlMm

kMRMsMn)B

Fungsi STP + PusMP

pengem

NMngMn sMins dMn

Peknologi m

Mju;

MkPiviPMs - fungs i

Tec hno P Mrk (T P )

S c ienc e Tec hno P Mrk ( S T P )

NMPionMl - S T P

PusMP PenerMpMn Teknologi

unPuk M

endorong Perekono

m

iMn di KMNupMPenC KoPMB

PMkeP dMn Solusi Teknologi

TerkiniB

KolMNorMsi RiseP

HnkuNMsi dMn Spin Off

IMyMnMn Teknologi

STP

PusMP Pengem

NMngMn S

Mins Teknologi M

Mju

(26)

S c ienc e - T ec hnology P Mrk

I A K A NA N S T P B A G H MA S K A R A K A T C

T E NA NT

26

F UNG S H

I A K A NA N S T P

T HG

P E NG G UNA

F A S HI HT A S

P E NGUK UNG

O UT P UT

UniP P elMyMnMn

T eknis ( UP T )

1B

P elMPihMn

R uMng P elMPihMn

J umlMh us MhM kec il

MPMu mMs yMrMkMP

yMng dilMyMni

2B P emMg Mng Mn

F Ms iliPMs P roduks i P erc onPohMn

3B G emons PrMs i

4B

A dvis ory

R uMng P MmerMn, G okumenPMs i, R uMng

J MringMn ke P MkMr

DB HnformMs i

UniP

P eng emNMngMn

T eknolog i

1B G is Min Peknologi

P us MP G is Min

J umlMh Peknologi

NMru yMng

didis eminMs i

2B P urRM R upM

P roPoPyping F enPerCG emploP

3B I MyMnMn HK H

P enghuNung ke K MnPor HK HCP MPen

UniP HnkuNMPor

B is nis

G ukung Mn NMg i

S PMrP Up

K MnPor B ers MmM

J umlMh

RirMus MhM

NMru NerNMs is

inovMs i

R uMng Us MhM

F Ms iliPMs P roduks i P erc onPohMn

P us MP I MyMnMn B is nis

I emNMgM P emNiMyMMn

R uMng P elMPihMn

(27)

D i

stri

b u

si

S TP ,

S P da

n

TP (

Fa

si

l

i

t

a

si

Ke m

e n

ri

st

e k

di

k

ti

)

C a

t

a

t

a

n

:

Ka

l

t

a

r

a

S P

B a

n

du

n

g TP

S o

l

o

TP

C i

a

m

n

ggu

S P

J

a

k

e n

a

n

S P

P u

sp

i

p

t

e k

N S TP

P u

sp

i

p

t

e k

N S TP

C i

b i

n

o

n

g S TP

S TP M ature 2016 S TP M ature

2016

S TP I

TS

S TP I

TS

S TP U N P A D

S TP U N P A D

S TP Ko

k

a

S TP Ko

k

a

S TP U GM

S TP U GM

S TP I

TB

S TP I

TB

S TP I

P B

S TP I

P B

Re n Tamb ahan 2017

R

i

a

u

S TP

R

i

a

u

S TP

P a

l

e m

b a

n

g A TP

P a

l

e m

b a

n

g A TP

J

e p

a

r

a

TP

J

e p

a

r

a

TP

S o

l

o

TP

S o

l

o

TP

P u

sp

i

p

t

e k

N S TP

P u

sp

i

p

t

e k

N S TP

P a

p

u

a

B a

r

a

t S P

P a

p

u

a

B a

r

a

t S P

S u

m

b a

w

a

TP

S u

m

b a

w

a

TP

S r

a

ge n

TP

S r

a

ge n

TP

Ka

u

r TP

Ka

u

r TP

(28)

Te ri

m

a

k

a

si

h

D i

re k

t

o

r

a

t L e m

b a

gaP e n

e l

i

ti

a

n

da

n

P e n

ge m

b a

n

ga

n

D i

re k

t

o

r

a

t J

e n

de ra

l

Ke l

e m

b a

ga

a

n

I

p

t

e k

da

n

P e n

di

di

k

a

n

Ti

n

ggi

Ke m

e n

t

e ri

a

n

R

i

se t,

Te k

n

o

l

o

gida

n

P e n

di

di

k

a

n

Ti

n

ggi

Ge du

n

g I

I

B P P Te k

n

o

l

o

gi

L a

n

t

a

i

1

6

-

J

l

.

M H .

Th

a

m

ri

n

N o

.

8

J

a

k

a

rt

a

1

0

3

4

0

Te l

.

(

0

2

1

)

3

1

6

9

8

5

0

-

Fa

x

.

(

0

2

1

)

3

1

6

2

0

1

4

Referensi

Dokumen terkait

“bank yang melaksanakan kegiatan usaha secara konvensional atau berdasarkan prinsip syariah yang dalam kegiatannya tidak memberikan jasa dalam lalu

Pokja II ULP (Procurement Unit) akan melaksanakan pelelangan paket pekerjaan pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Kabupaten

Ruang lingkup perencanaan dan perancangan Rumah Susun Pekerja Pabrik di Kawasan Industri Pringapus adalah suatu perencanaan dan perancangan rumah susun sederhana

RES COMMUNIS, BHW LAUT ADL MILIK BERSAMA MASY DUNIA, OKI TDK DPT DIAMBIL A’ DIMILIKI OLEH..

Inilah yang diungkapkan oleh Rektor UTY / Bambang Hartadi siang tadi dalam sambutan pelantikan wakil rektor, dekan dan sekretaris prodi yang baru // Kondisi UTY saat ini cukup

Penuaan adalah normal, dengan perubahan fisik dan tingkah laku yang dapat diramalkan yang terjadi pada semua orang pada saat mereka mencapai usia tahap

Sebuah alasan lain yang lebih dalam mengapa sebagian orang tidak menyenangi hal berpikir secara apologetik adalah karena mereka memutuskan untuk percaya atau tidak dengan hati

Dari realitas yang terjadi di lapangan hal ini disebabkan oleh beberapa faktor yaitu (1) dengan lahan yang begitu luas yang semuanya untuk pertanian kentang maka membutuhkan