• Tidak ada hasil yang ditemukan

PAPARAN PUBLIK TAHUNAN KINERJA KUARTAL PERTAMA April 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "PAPARAN PUBLIK TAHUNAN KINERJA KUARTAL PERTAMA April 2015"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

PAPARAN PUBLIK TAHUNAN

KINERJA KUARTAL PERTAMA 2015

27 April 2015

(3)

2

Agenda

IKHTISAR PENTING KUARTAL PERTAMA 2015

IKHTISAR BISNIS

IKHTISAR KEUANGAN PT HM SAMPOERNA Tbk.

KOMITMEN UNTUK INDONESIA

(4)

3

Ikhtisar Penting Kuartal Pertama 2015

Pertumbuhan Volume Industri 6,0% *78 miliar batang di Kuartal Pertama 2015

74 miliar batang di Kuartal pertama 2014

Kinerja PT HM Sampoerna Tbk.

Volume penjualan 27,7 miliar batang

Penjualan bersih (tidak termasuk cukai) Rp 11,9 triliun

Pangsa pasar 35,4% **

Catatan:

* Estimasi volume industri yang di ekstrapolasi dari Nielsen

** Berdasarkan hasil Nielsen Retail Audit Kuartal Pertama 2015

(5)

4

Agenda

IKHTISAR PENTING KUARTAL PERTAMA 2015

IKHTISAR BISNIS

IKHTISAR KEUANGAN PT HM SAMPOERNA Tbk.

KOMITMEN UNTUK INDONESIA

(6)

Segmentasi Industri

Kategori Rokok – Pangsa Pasar (%)

21,8 20,1

31,7 33,2

39,5 40,2

6,9 6,5

Mar-14 Jun-14 Sep-14 Dec-14 Mar-15

SKM LTLN

SKM FF

SKT

SPM

Legenda:

SKT – Sigaret Kretek Tangan

SKM FF – Sigaret Kretek Mesin Full Flavor

SKM LTLN – Sigaret Kretek Mesin Low Tar Low Nicotine SPM – Sigaret Putih Mesin

Sumber: Hasil Nielsen Retail Audit. Bila ada ketidaksesuaian penjumlahan angka, karena pembulatan.

5

(7)

Segmentasi Industri

Kategori Harga – Pangsa Pasar (%)

37,6 37,5

21,1

24,7 23,7

22,0

17,6

15,8

Mar-14 Jun-14 Sep-14 Dec-14 Mar-15

Premium

High

Mid

Low

Legenda:

SKT – Sigaret Kretek Tangan

SKM FF – Sigaret Kretek Mesin Full Flavor

SKM LTLN – Sigaret Kretek Mesin Low Tar Low Nicotine SPM – Sigaret Putih Mesin

Sumber: Hasil Nielsen Retail Audit. Bila ada ketidaksesuaian penjumlahan angka, karena pembulatan.

6

(8)

7

Volume Penjualan Sampoerna

12,6 14,5 16,1 16,1

3,9 4,0

34,9 38,9 31,9

24,6

6,1 5,7

44,2

54,8 63,3

69,0

15,5 18,0

2011 2012 2013 2014 Q1 2014 Q1 2015

SPM - Sigaret Putih Mesin SKT - Sigaret Kretek Tangan SKM -Sigaret Kretek Mesin

108,2 111,3 109,7

25,5 27,7

▲8,6%

Sumber: Data internal Sampoerna

91,7

V o lu m e (m ilia r b a ta n g )

(9)

8

Volume Penjualan Sampoerna - SKT

34,9

38,9

31,9

24,6

6,1 5,7

2011 2012 2013 2014 Q1 2014 Q1 2015

▼ 7.1%

Sumber: Data internal Sampoerna

V o lu m e (m ilia r b a ta n g )

▼ 22.9%

▼ 18.0%

(10)

9

Agenda

IKHTISAR PENTING KUARTAL PERTAMA 2015

IKHTISAR BISNIS

IKHTISAR KEUANGAN PT HM SAMPOERNA Tbk.

KOMITMEN UNTUK INDONESIA

(11)

Kinerja Operasi Sampoerna (Setahun Penuh)

Ikhtisar Keuangan Konsolidasi

2013 (Miliar Rupiah)

2014 (Miliar Rupiah)

% Kenaikan/

Penurunan Penjualan Bersih

(tidak termasuk cukai) 44.320 46.328 ▲ 4,5

Beban Pokok Penjualan

(tidak termasuk cukai) 24.248 25.858 ▲ 6,5

Laba Kotor 20.072 20.500 ▲ 2,1

Beban Operasi 5.471 6.695 ▲ 22,4

Laba Operasi Bersih 14.600 13.805 ▼ 5,4

Laba Bersih 10.818 10.181 ▼ 5,9

Laba per Saham (EPS) 2.468 2.323 ▼ 5,9

Sumber: Laporan Keuangan Konsolidasi PT HM Sampoerna Tbk. tahun 2014 & 2013 10

(12)

Kinerja Operasi Sampoerna (Kuartal Pertama)

Ikhtisar Keuangan Konsolidasi Q1 2014 (Miliar Rupiah)

Q1 2015 (Miliar Rupiah)

% Kenaikan/

Penurunan Penjualan Bersih

(tidak termasuk cukai) 10.698 11.939 ▲ 11,6

Beban Pokok Penjualan

(tidak termasuk cukai) 5.813 6.470 ▲ 11,3

Laba Kotor 4.885 5.469 ▲ 12,0

Beban Operasi 1.287 1.552 ▲ 20,6

Laba Operasi Bersih 3.598 3.917 ▲ 8,9

Laba Bersih 2.755 2.899 ▲ 5,2

Laba per Saham (EPS) 629 662 ▲ 5,2

Sumber: Laporan Keuangan Konsolidasi PT HM Sampoerna Tbk. Maret Kuartal Pertama 2015 & 2014 11

(13)

Total Aset Konsolidasi

Dec-14 vs. Mar-15

4,0%

Miliar Rupiah

20.777 21.697

5.920 6.002

1.684 1.817

28.381 29.516

Dec'14 Mar'15

Aset Lancar Aset Tetap Aset Tidak Lancar Lainnya

Sumber: Laporan Keuangan Konsolidasi PT HM Sampoerna Tbk. Maret Kuartal Pertama 2015 & 2014 12

(14)

Total Liabilitas dan Ekuitas Konsolidasi

13.498 16.412

1.283

1.346 13.600

11.757

28.381 29.516

Dec'14 Mar'15

Ekuitas Liabilitas Jangka Panjang Liabilitas Jangka Pendek Dec-14 vs. Mar-15

Liabilitas = 12,0%

Ekuitas = 21,6%

Sumber: Laporan Keuangan Konsolidasi PT HM Sampoerna Tbk. Maret Kuartal Pertama 2015 & 2014

Miliar Rupiah

13

(15)

14

Agenda

IKHTISAR PENTING KUARTAL PERTAMA 2015

IKHTISAR BISNIS

IKHTISAR KEUANGAN PT HM SAMPOERNA Tbk.

KOMITMEN UNTUK INDONESIA

(16)

Komitmen untuk Indonesia

Fasilitas produksi skala besar

Investasi jangka panjang dan berkelanjutan di Indonesia

Komitmen untuk berinvestasi dan melakukan inisiatif Tanggung Jawab Sosial (CSR) yang bermanfaat bagi karyawan dan mitra usaha, perokok dewasa, serta masyarakat luas

Sampoerna percaya bahwa kinerja perusahaan yang berkesinambungan tidak hanya dinilai

dari pertumbuhan finansial dan kinerja bisnis

15

(17)

Fasilitas Produksi

2 Fasilitas Produksi Sigaret Kretek Mesin (SKM)

5 Fasilitas Produksi Sigaret Kretek Tangan (SKT)

38 Mitra Produksi Sigaret – SKT

Surabaya Karawang

Pasuruan

Malang

Probolinggo

Pembeli utama tembakau lokal Pembeli utama cengkeh lokal

Sumber: Laporan Tahunan PT HM Sampoerna Tbk. tahun 2014 16

(18)

17

Kantor Area Penjualan dan Distribusi

106 Kantor Area Penjualan & Distribusi di seluruh Indonesia

Sumber: Laporan Tahunan PT HM Sampoerna Tbk. tahun 2014

(19)

 Akuisisi PMI terhadap Sampoerna pada tahun 2005 bernilai US$ 5,2 miliar

 Pada tahun 2014, Sampoerna telah

berinvestasi sebesar US$

44 juta (ekuivalen

dengan Rp450 miliar) guna meningkatkan

kapasitas ekspor di Pabrik Karawang

Investasi

Investasi untuk Meningkatkan Kapasitas Ekspor

Sumber: Laporan Tahunan PT HM Sampoerna Tbk. tahun 2014 18

(20)

Ekspor

20

dari Indonesia

43 Tujuan Ekspor*

Sampoerna dan Philip Morris Indonesia (PMID) telah melakukan ekspor ke 43 tujuan ekspor*, termasuk negara- negara di wilayah Asia Pasifik dan Eropa

Pada tahun 2014, nilai ekspor

Sampoerna dan PMID mengalami peningkatan sebesar 30%

dibandingkan dengan tahun 2013**

Produk-produk yang diekspor termasuk:

- Sigaret Kretek Mesin (SKM) - Sigaret Putih Mesin (SPM) - Roll Your Own

- Cigarillo

* Berdasarkan pada Laporan Tahunan PT HM Sampoerna Tbk. tahun 2014

** Berdasarkan pada PT HM Sampoerna Tbk. 2014 SAP Good Issue Records

(21)

Total pembayaran pajak pada tahun 2014:

Lebih dari

Rp 52 triliun*

Pembayaran Pajak

* Berdasarkan pada data tahun 2014, terdiri dari pajak cukai, pajak daerah dari cukai, pajak pertambahan nilai & pajak penghasilan 20

perusahaan PT HM Sampoerna Tbk. & PMID

(22)

Program CSR Sampoerna

21

Akses Terhadap Pendidikan

Tanggap Bencana dan Kesiapsiagaan Pemberdayaan

Perempuan Peluang

Ekonomi

(23)

22

PPK Sampoerna 27 Hektar

55.000Pengunjung 22.000Penerima manfaat 3.300Wirausaha

Acara TahunanSETC Expo

Tim Sampoerna

Rescue

SAR Training Center

270.000

Masyarakat memperoleh manfaat dari Program Sistem Peringatan Dini

75.000

Masyarakat memperoleh manfaat dari misi kemanusiaan Tim Sampoerna Rescue

52.000

Masyarakat memperoleh layanan Pemeriksaan Kesehatan Gratis

4.300

Beasiswa bagi siswa Sekolah Menengah

600

Beasiswa / Bantuan Finansial bagi mahasiswa

Sumber: Data Kumulatif CSR HM Sampoerna 2005-2014

71.000

Mahasiswa yang

memperoleh manfaat dari Sampoerna Corner

9.300

Penerima manfaat Program Peningkatan Kualitas

Pendidikan & Sekolah

3.700

Perempuan memperoleh manfaat dari Kelompok Belajar Masyarakat

2.300

Perempuan memperoleh manfaat dari Pelatihan UKM

9.300

Petani tembakau yang dilatih melalui Program Pengembangan

Masyarakat

2.800

Masyarakat memperoleh manfaat dari Program New Enterprise

AKSES TERHADAP PENDIDIKAN

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN

PELUANG EKONOMI

TANGGAP BENCANA DAN KESIAPSIAGAAN

Sampoerna untuk Indonesia

(24)

23

Praktik Pertanian yang Baik / Good Agricultural Practices (GAP) Tujuan:

Mencapai produksi tembakau dan cengkeh yang berkelanjutan guna memastikan suplai yang konsisten untuk memproduksi rokok berkualitas tinggi yang memenuhi ekspektasi perokok dewasa.

Praktik Tenaga Kerja Pertanian / Agricultural Labor Practices (ALP) Tujuan:

• Secara progresif meniadakan pekerja anak dan bentuk kekerasan lain pada pekerja

• Menciptakan kondisi kerja yang aman dan berkeadilan di seluruh perkebunan dimana Sampoerna membeli tembakau & cengkeh

GAP & ALP diterapkan melalui kemitraan dengan para pemasok kami

Baik pemasok tembakau maupun cengkeh akan:

Mengkomunikasikan dan melatih teknisi lapangan & petani terkait GAP

• Memberikan pendampingan teknis bagi petani, memberikan pengawasan dan melakukan evaluasi di perkebunan

Mengidentifikasi praktik-praktik terbaik melalui program penelitian dan percontohan

• Menjalin hubungan dengan para pemangku kepentingan terkait

Inisiatif GAP & ALP

(25)

Terima Kasih

24

Referensi

Dokumen terkait

Dalam kajian tersebut, Islamofobia didefinisikan sebagai ketakutan atau kebencian terhadap Islam yang telah mengakibatkan ketakutan dan kebencian kepada semua Muslim

Pesan yang terkandung dalam serat candrarini merupakan pesan moral yang diperuntukan kepada perempuan dalam menjalani kehidupan rumah tangga yang diwujudkan dengan bertindak

Indikator kinerja kegiatan ( output /keluaran) adalah sesuatu yang diharapkan langsung dapat dicapai suatu kegiatan yang dapat berupa fisik atau non fisik..

Se5ara teoritis , menghitung )(I suatu /rogram dila3u3an dengan mengguna3an /roses sederhana seagai eri3ut... Dari ah6a hasil audil menunu33an /ra3te3 K# yang uru3 sama

perasaan dan pemikiran siswa dikarenakan siswanya juga yang masih tertutup. Hasil observasi pelaksanaan pertemuan kedua siklus I peneliti mendapatkan total skor 39 dengan

Rekapitulasi Hasil Pembobotan Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Dan KompetensiYang Mempengaruhi Kompetensi Widyaiswara Widyaiswara Calon Pembina SMKBI ……….. Urutan

Personal Well-being among 12 to 18 Year-old Adolescents and Spanish University Students, Evaluated through the Personal Well-Being Index (PWI).. International

Kuis interaktif yang akan dikembangkan menggunakan Software Wondershare Quis Creator karena di dalam Wondershare Quis Creator dapat membuat soal- soal yang disisipkan ilustrasi