Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

(1)

Rapat Umum

Pemegang Saham Tahunan

Jakarta, 30 September 2021

Tahun Buku 2020

PT Cardig Aero Services Tbk

(2)

Pokok – Pokok Tata Tertib

1. Rapat diselenggarakan dalam Bahasa Indonesia.

2. Rapat akan dipimpin oleh seorang anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris.

3. Hanya Pemegang Saham Perseroan yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada Datindo Entrycom, Biro Administrasi Efek Perseroan pada tanggal 7 September 2021 sampai dengan pukul 16.00 WIB, atau untuk Pemegang Saham Perseroan yang namanya tercatat secara sah pada pemegang rekening atau bank kustodian di PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) pada tanggal 7 September 2021 sampai dengan pukul 16.00 WIB, atau kuasa mereka, yang dibuktikan dengan surat kuasa yang sah yang berhak menghadiri dan memberikan suara dalam Rapat ini

4. Tiap-tiap saham memberikan hak kepada pemegangnya untuk mengeluarkan 1 (satu) suara. Apabila seorang pemegang saham memiliki lebih dari 1 (satu) saham, maka ia hanya diminta untuk memberikan suara 1 (satu) kali dan suaranya itu mewakili seluruh saham yang dimilikinya atau diwakilinya.

(3)

5. Bagi Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham yang akan tetap hadir secara fisik dalam Rapat, wajib mengikuti dan lulus protokol keamanan dan kesehatan yang berlaku pada tempat Rapat, sebagai berikut:

a. Para Pemegang Saham atau kuasanya yang memenuhi ketentuan sebagaimana dimaksud pada angka 3 (tiga) agar menyerahkan hasil tes antigen atas nama dirinya yang menunjukkan hasil negatif dari dokter rumah sakit, puskesmas atau klinik/labotarium yang dilakukan pada tanggal yang sama dengan tanggal penyelenggaraan Rapat atau setidak-tidaknya 1 (satu) hari sebelum tanggal penyelenggaraan Rapat.

b. Secara konsisten menerapkan 3M, yaitu:

⁻ Memakai masker medis dengan baik dan benar selama Rapat berlangsung

⁻ Membersihkan atau mencuci tangan sebelum memasuki ruang Rapat

⁻ Menjaga jarak aman dan menghindari kerumunan

c. Penyelenggara Rapat akan melakukan pemeriksaan suhu tubuh seluruh peserta Rapat pada saat akan memasuki ruang Rapat. Penyelenggara Rapat berhak untuk meminta setiap pihak untuk meninggalkan ruang Rapat apabila suhu tubuh diatas normal dan/atau mengalami pilek/batuk/sesak nafas.

(4)

d. Mengisi Surat Pernyataan Kesehatan dan menyampaikan kepada petugas pendaftaran Rapat pada sesi registasi.

e. Mengikuti arahan petugas Rapat dalam menerapkan kebijakan jaga jarak fisik (physical distancing) di tempat Rapat.

f. Tidak diperkenankan untuk makan dan minum apapun di dalam ruang Rapat dan selama Rapat berlangsung.

g. Wajib segera meninggalkan gedung tempat penyelenggaraan Rapat setelah Rapat selesai.

6. Demi alasan kesehatan dan langkah pencegahan penyebaran Virus COVID-19,

Perseroan tidak menyediakan makanan/minuman, souvenir dan bahan mata acara rapat dalam bentuk cetak.

7. Pada setiap mata acara Rapat, setelah Pimpinan Rapat memberikan penjelasan mengenai mata acara yang dibahas dalam Rapat, selanjutnya akan diberikan kesempatan kepada para Pemegang Saham atau kuasa mereka yang sah untuk mengajukan pertanyaan-pertanyaan dan/atau menyatakan pendapat mereka sebelum diadakan pemungutan suara mengenai hal yang dibicarakan. Prosedur yang harus dipenuhi adalah sebagai berikut:

(5)

a. Pada masing-masing mata acara Rapat dibatasi hanya untuk 2 (dua) penanya dan masing-masing penanya hanya diperkenankan mengajukan 1 (satu) pertanyaan, pendapat dan/atau usul pada masing-masing mata acara Rapat.

b. Bagi para Pemegang Saham atau kuasa mereka yang hadir dalam Rapat, dalam hal ingin mengajukan pertanyaan, para Pemegang Saham atau kuasa mereka yang hadir dalam ruang Rapat harus mengangkat tangan, selanjutnya dipersilahkan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat dengan terlebih dahulu menyebutkan jati diri dan jumlah saham yang dimiliki.

c. Bagi para Pemegang Saham atau kuasa mereka yang berpartisipasi melalui aplikasi eASY.KSEI dapat mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat melalui fitur chat pada kolom “Electronic Option” yang tersedia dalam layar E-Meeting Hall di aplikasi eASY.KSEI dengan menyebutkan nama lengkap, jumlah lembar saham yang dimiliki.

Pertanyaan dan/atau pendapat hanya dapat disampaikan selama kolom “General Meeting Flow Text” berstatus discussion started for agenda item no. [*]”. Perseroan hanya akan memberikan tanggapan/jawaban atas pertanyaan dan/atau pendapat yang diajukan langsung dalam ruang Rapat dan/atau melalui kolom “Electronic Option” dalam sistem eASY.KSEI. Fitur Q&A (seperti raise hand dan chat) yang tersedia pada Zoom webinar akan dinon-aktifkan, sehingga pertanyaan dan/atau pendapat hanya dapat diajukan melalui sistem eASY.KSEI.

(6)

d. Penentuan mekanisme pelaksanaan diskusi per mata acara Rapat secara tertulis melalui E-Meeting Hall di aplikasi eASY.KSEI merupakan kewenangan Perseroan.

e. Pimpinan Rapat akan membacakan pertanyaan yang diajukan oleh Pemegang Saham atau kuasanya yang sah dan meminta Direksi dan/atau pihak terkait untuk menjawab atau menanggapinya.

8. Pemungutan suara dilakukan dengan cara sebagai berikut:

a. Pemungutan suara akan dilakukan setelah semua pertanyaan selesai dijawab.

b. Pemungutan suara akan dilakukan dengan memperhitungkan suara yang telah disampaikan secara langsung di ruang Rapat ataupun melalui mekanisme pemberian kuasa secara elektronik dengan menggunakan aplikasi eASY.KSEI.

c. Para Pemegang Saham atau kuasanya yang sah yang memberikan suara tidak setuju atau memberikan suara abstain akan diminta untuk mengangkat tangan di ruang Rapat ataupun melalui mekanisme pemberian kuasa secara elektronik dengan menggunakan aplikasi eASY.KSEI.

(7)

d. Pemegang saham atau kuasanya yang sah memiliki kesempatan untuk menyampaikan pilihan suaranya selama masa pemungutan suara dibuka oleh Perseroan.

e. Pemungutan suara yang dilakukan melalui mekanisme elektronik berlangsung pada aplikasi eASY.KSEI. Selama proses pemungutan surara berlangsung, kolom

“General Meeting Flow Text” akan memperlihatkan status “voting for agenda item no [*] has started” dan akan berakhir apabila berubah menjadi “voting for agenda item no [*] has ended.

f. Apabila Pemegang Saham atau kuasa mereka yang sah tidak memberikan pilihan suara untuk Mata Acara Rapat, maka dianggap abstain dan menyatakan suara yang sama dengan suara mayoritas Pemegang Saham yang mengeluarkan suara.

9. Setiap hal yang diajukan oleh para Pemegang Saham atau kuasa mereka selama pembicaraan-pembicaraan atau pemungutan suara dalam Rapat harus memenuhi syarat sebagai berikut:

a. Menurut pendapat Pimpinan Rapat hal tersebut berhubungan langsung dengan salah satu acara Rapat yang bersangkutan;

(8)

b. Hal-hal tersebut diajukan oleh satu atau lebih Pemegang Saham bersama-sama memiliki sedikitnya 1/20 (satu per dua puluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah; dan

c. Menurut pendapat Direksi usul itu dianggap berhubungan langsung dengan usaha Perseroan.

10. Peserta Rapat diharapkan untuk menghadiri Rapat sampai ditutupnya Rapat ini. Jika ada Pemegang Saham atau kuasa mereka yang sah yang meninggalkan ruangan Rapat pada saat pemungutan suara dilakukan, maka yang bersangkutan dianggap menyetujui segala keputusan Rapat.

11. Peserta Rapat yang hadir secara elektronik diharapkan untuk menggunakan koneksi internet yang stabil dan dapat mengakses tautan untuk mengikuti jalannya Rapat minimal 15 (lima belas) menit sebelum dimulainya Rapat untuk keperluan perhitungan kuorum kehadiran.

(9)

12. Apabila ada Pemegang Saham yang hadir setelah registrasi ditutup oleh Biro Administrasi Efek dan jumlah kehadiran Pemegang Saham telah dilaporkan oleh Biro Administrasi Efek kepada Notaris, maka Pemegang Saham tersebut tetap diperkenankan untuk mengikuti Rapat, tetapi tidak diperkenankan untuk mengajukan pertanyaan, pendapat, usul dan/atau saran dan suaranya tidak diperhitungkan.

13. Demi kelancaran Rapat, maka Pimpinan Rapat berhak menentukan prosedur Rapat yang belum diatur atau belum cukup diatur dalam Tata Tertib ini, dan kami mohon kepada seluruh peserta Rapat untuk men-silent-kan semua alat komunikasi selama berlangsungnya Rapat.

14. Hal-hal lain yang belum diatur dalam Tata Tertib ini akan ditentukan kemudian oleh Pemimpin Rapat dengan memperhatikan Anggaran Dasar dan peraturan perundangundangan yang berlaku.

15. Tata tertib ini berlaku sejak Rapat dibuka oleh Pimpinan Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat oleh Pimpinan Rapat.

(10)

Dewan Komisaris dan Direksi

DEWAN KOMISARIS

Presiden Komisaris – Komisaris Independen ^: JUSMAN SYAFII DJAMAL

Wakil Presiden Komisaris ^: DJOKO SUYANTO

Komisaris Independen ^: ARMAND BACHTIAR ARIEF

Komisaris ^: NURHADIJONO

Komisaris ^: YACOOB BIN AHMED PIPERDI

Komisaris ^: NAZRI BIN OTHMAN

DIREKSI

Presiden Direktur ^: RANDY PANGALILA

Direktur ^: R.AJ. WIDIANAWATI

Direktur ^: SUTJI RELOWATI RAHARDJO

(11)

Mata Acara RUPST

1. Persetujuan Pemberian Dispensasi atas Keterlambatan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Tahun Buku 2020;

2. Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 serta persetujuan dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Independen Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkono & Surja dan persetujuan atas laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020.

(12)

Mata Acara RUPST (Lanjutan)

3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik Independen yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021;

4. Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan Tahun 2021.

(13)

Pemberitahuan, Pengumuman dan Panggilan RUPST

Dasar Ketentuan:

• Pasal 12 Anggaran Dasar Perseroan, Pasal 81, 82, 83 UU PT No. 40/2007, dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 Tentang Rencana Dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.

(14)

Pemberitahuan, Pengumuman dan Panggilan RUPST

Perseroan telah melakukan sebagai berikut :

1. Menyampaikan surat pemberitahuan sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa kepada Otoritas Jasa Keuangan (”OJK”) melalui Surat Perseroan No.085/VIII/2021/WDA tertanggal 16 Agustus 2021.

2. Melakukan pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa melalui situs web Bursa Efek Indonesia, situs web eASY.KSEI dan situs web Perseroan pada tanggal 24 Agustus 2021.

3. Melakukan pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa kepada pemegang saham Perseroan melalui situs web Bursa Efek Indonesia, situs web eASY.KSEI dan situs web Perseroan pada tanggal 8 September 2021

(15)

R

^APAT

^U

^MUM

^P

^EMEGANG

^S

^AHAM

^T

^AHUNAN

DIBUKA

(16)

Mata Acara Pertama

Persetujuan Pemberian Dispensasi atas Keterlambatan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Tahun Buku 2020.

(17)

17

Usulan Atas Mata Acara Pertama

Usulan :

Menyetujui memberikan Dispensasi kepada Perseroan atas Keterlambatan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Tahun Buku 2020.

(18)

Mata Acara Kedua

Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 serta persetujuan dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Independen Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkono & Surja dan persetujuan atas laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan.

(19)

L ^APORAN

D ^EWAN K ^OMISARIS

(20)

Laporan Dewan Komisaris

Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris, sebagai berikut :

KOMITE AUDIT

Ketua : HARYANTO SAHARI

Anggota : AGUS KRETARTO

Anggota : TEUKU RADJA SJAHNAN

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

Ketua : HARYANTO SAHARI

Anggota : DJOKO SUYANTO

Anggota : YACOOB BIN AHMED PIPERDI

(21)

L ^APORAN

D ^IREKSI

(22)

PT Jasa Angkasa Semesta Tbk CAS (50.1%) : SATS Ltd (49.8%)

 Ground Handling Services

 Cargo Handling Services

 Priority Lounge Services

 Airport Services Assistance PT JAS Aero Engineering CAS (51%) : SIA - EC (49%)

 Line Maintenance

 Technical Ramp Handling

PT Purantara Mitra Angkasa Dua CAS (78.33%) : SATS Catering

Pte Ltd (20%)

 In-flight Catering Services

 Non In-flight Catering Services

PT Cardig Anugra Sarana Catering CAS (100%)

 Remote Catering Services

 In-town Catering Services

 Industrial Catering Services

Cardig Asset Management & Afiliasi 41.42%

Publik – SATS Ltd

41.65% Publik < 5%

16.93%

PT Cardig Anugra Sarana Bersama CAS (100%)

 Commercial Cleaning Services

 Aircraft Cleaning Services

 Hospital Laundry Services

PT Jakarta Aviation Training Center CAS (51%)

 Flight Simulator Training

 Pilot Provisioning Air Transportation

Support Food Solutions Facility Management Aviation Training

Struktur Perseroan

(23)

Ikhtisar Keuangan – Pendapatan Perseroan

Perseroan membukukan penurunan pendapatan 44,3%

dari Rp 2.194,3 miliar menjadi Rp 1.222,9 miliar.

CAS Destination, mencatatkan penurunan pendapatan sebesar 42,3%, menjadi Rp 1.038,7 miliar sebagai dampak langsung berkurangnya frekuensi penerbangan sebesar 68%, dan imbasnya berupa berkurangnya kegiatan di berbagai sektor bisnis inti.

CAS Food mencatat penurunan pendapatan sebesar 56,4% menjadi Rp 120,8 miliar dan CAS Facility mencatat penurunan pendapatan 38,5% menjadi Rp 58,8 miliar.

Bisnis yang menyangkut sektor aviation dan non- aviation, sama-sama terkena dampak pandemi, disamping perlambatan aktivitas usaha memasuki tahun 2021.

CAS People mencatat penurunan pendapatan 79.1%

menjadi Rp4,6 miliar dikarenakan dampak pemangkasan kegiatan pelatihan di semua bidang di sektor industri penerbangan

Dalam Miliaran Rupiah 2020 2019 y-y CAS Destination 1.038,7 1.799,5 -42,3%

Cas Food 120,8 277,1 -56,4%

Cas Facility 58,8 95,6 -38,5%

Cas People 4,6 22,2 -79,1%

Total Pendapatan 1.222,9 2.194,3 -44,3%

(24)

Laporan Laba Rugi Konsolidasian 2020

Pendapatan mengalami penurunan 44%

dari Rp 2.194,3 miliar menjadi Rp 1.222,9 miliar

Laba usaha sebesar Rp 29,0 miliar, mengalami penurunan hingga

93.3% dibandingkan dengan

tahun sebelumnya, mencerminkan pelemahan sektor kedirgantaraan di

seluruh dunia

Perseroan mencatat rugi tahun berjalan sebesar Rp 60,4 miliar dibanding rugi tahun sebelumnya sebesar Rp 4,5 miliar, terutama disebabkan oleh penurunan laba dari kegiatan usaha yang disebabkan oleh turunnya pendapatan maupun beban usaha secara substansial sepanjang tahun 2020.

Perseroan membukukan EBITDA sebesar Rp 144,4 miliar, atau turun sebesar 72% y-y.

Dalam Miliaran Rupiah 2020 2019 y-y

Pendapatan 1.222,9 2.194,3 -44%

Beban Usaha (1.193,9) (1.759,0) -32%

Laba Usaha 29,0 435,3 -93%

Kerugian lain lain - net (32,6) (290,2) -89%

Rugi (laba) sebelum pajak (3,6) 145,1 -102%

Beban Pajak Penghasilan (56,8) (149,6) -62%

Rugi Tahun Berjalan (60,4) (4,5) 1249%

Rugi Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:

Pemilik Entitas Induk (88,1) (139,1) -37%

Kepentingan Non-Pengendali 27,7 134,6 -79%

EBITDA 144,4 519,6 -72%

(25)

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2020

Kas dan Setara Kas Perseroan mengalami

peningkatan sebesar 3%

y-y dan mencapai Rp 274.3Miliar.

Turunnya jumlahh Aset disebabkan oleh turunnya piutang usaha secara signifikan sehingga jumlah Aset Perseroan mencapai Rp 1.5 Triliun pada tahun 2020.

Jumlah Liabilitas tidak mengalami banyak perubahan dibanding periode yang sama tahun sebelumnya, berjumlah Rp 1.030,7 miliar pada tahun 2020 dibandingkan dengan Rp 1.023,4 miliar di tahun 2019.

Total Ekuitas turun dari Rp 589,0 miliar menjadi Rp 454,2 miliar terkait dengan rugi tahun berjalan.

Dalam Miliaran Rupiah 2020 2019 y-y

Kas dan Setara Kas 274,3 265,0 3%

Aset Lancar 542,1 676,8 -20%

Aset Tidak Lancar 942,8 935,6 1%

Jumlah Aset 1.484,9 1.612,4 -8%

Liabilitas Jangka Pendek 854,7 833,0 3%

Liabilitas Jangka Panjang 176,0 190,4 -8%

Jumlah Liabilitas 1.030,7 1.023,4 1%

Jumlah Ekuitas 454,2 589,0 -23%

(26)

Perbaikan atas Pengendalian Internal Tahun 2020

PERBAIKAN SECARA TERUS MENERUS ATAS PENGENDALIAN INTERNAL:

1 Penyempurnaan “Standard Operating Procedure” (SOP) sebagai pedoman operasional secara berkelanjutan

2 Penyempurnaan “Limit of Authorization” (LOA)

3 Penerapan “Electronic Control-Self Assessment (CSA) Submission Form” sebagai bagian dari early warning system program

4 Penerapan “Risk Management Assessment” (RMA) sebagai bagian dari early warning system program

5 Penerapan “Whistleblowing System” (WBS) secara terpusat

6 Optimalisasi sistem kontrol “Rencana Kegiatan dan Anggaran Bulanan” (RKAB) 7 Optimalisasi penggunaan “Document Management System” (DMS)

8 Optimalisasi sistem pencatatan pendapatan pada area operasi anak usaha 9 Optimalisasi pengelolaan dan proyeksi arus kas

10 Optimalisasi reviu berkelanjutan atas pencatatan pada akun neraca

(27)

Mengembangkan sistem teknologi informasi agar proses bisnis bisa berlangsung lebih cepat dan tepat:

 Optimalisasi sistem budgetting

 Optimisasi proses pengolahan data di server

 Pengembangan System Keamanan

CAS Group terus mengembangkan sistem teknologi informasi dengan keyakinan kelancaran arus informasi dan akurasi informasi merupakan bagian penting dari sistem bisnis. Teknologi Informasi dan

Korporat merupakan salah satu inti dalam menunjang pemenuhan kebutuhan Perseroan dan pertumbuhan usaha

Teknologi Informasi

(28)

Pelayanan Terintegrasi

Pelayanan Terintegrasi pada Jasa Kebandarudaraan, Solusi Jasa Boga dan Manajemen Prasarana di seluruh wilayah Indonesia

Wilayah Operasional

www.casgroup.co.id

(29)

Kinerja Operasional

DESTINATION SECTOR 2020 2019 GROWTH

1 Revenue per employee per month (in million IDR)

JAS 28.8 44.9 -36%

JAE 29.4 50.3 -42%

2 EBITDA per employee per month (in million IDR)

JAS 6.4 14.6 -56%

JAE -1.0 16.0 -106%

3 No of Station

JAS 10 12 -17%

JAE 18 17 6%

4 No of Flight Handled

JAS 28,255 88,447 -68%

JAE 15,237 48,997 -69%

5 JAS - Cargo Handled (in tonnage)

JAS 207,497 329,505 -37%

6 No of Guest in Lounge

JAS 81,014 322,547 -75%

7 No of Guest in ASA Services

JAS 18,607 64,380 -71%

8 No of Participants in Commercial Training

JAS 2,173 2,149 1%

(30)

FOOD SECTOR 2020 2019 GROWTH

1 Revenue per employee per month (in million IDR)

Inflight 11 28 -60%

Industrial & Remote 18 23 -22%

2 EBITDA per employee per month (in million IDR)

Inflight -4.5 1.8 -350%

Industrial & Remote -4.7 -5.9 -20%

3 Meals per day

Inflight 2,170 7,582 -71%

Industrial & Remote 6,510 12,530 -48%

4 Total Meal

Inflight 792,015 2,767,506 -71%

Industrial & Remote 2,375,981 4,573,531 -48%

5 No of Clients

Inflight 11 11 0%

6 Meals per employee/day

Inflight 5.7 17.2 -67%

Industrial & Remote 20.8 28.0 -26%

7 No of Kitchen

Inflight 1 1 0%

8 No of Employee

Inflight 381 442 -14%

9 Production capacity - in meal/day

Inflight 15,000 15,000 0%

% Utilization 14% 14% 0%

(31)

FACILITY SECTOR 2020 2019 GROWTH

1 Revenue per employee per month (in million IDR) 2.8 5.7 -51%

2 EBITDA per employee per month (in million IDR) -0.20 0.10 -300%

3 No of Group Clients 35 55 -36%

4 No of Employee 621 1,696 -63%

(32)

PEOPLE SECTOR 2020 2019 GROWTH

1 No of Employee 24 39 -38%

2 Revenue per employee per month (in million IDR) 17 47 -64%

3 EBITDA per employee per month (in million IDR) -9 -14 -36%

4 No of Pilot Trained 278 898 -69%

5 No of Clients 9 9 0%

6 Utilization

Capacity in Hour 2,632 3,456 -24%

% Utilization 38% 49% -11%

(33)

Demografi Karyawan

Demografi Karyawan Berdasarkan Umur per 31 Desember 2019 Entitas Induk

dan Anak 17-25 Thn 26-35 Thn 36-45 Thn 46-55 Thn > 56 Thn Total

CAS 2 25 13 12 9 61

CASB 782 614 229 63 8 1.696

CASC 139 159 90 49 10 447

CASD 0 2 0 2 3 7

PMAD 211 125 79 21 6 442

JAS 728 1.012 663 604 25 3.032

JAE 67 87 83 71 19 327

JATC 5 14 11 6 7 43

Total 1.934 2.038 1.168 828 87 6.055

17-25 tahun 32%

26-35 tahun 34%

36-45 tahun 19%

46-55 tahun 14%

> 56 tahun 1%

2019

Demografi Karyawan Berdasarkan Umur per 31 Desember 2020 Entitas

Induk dan

Anak 17-25 Thn 26-35 Thn 36-45 Thn 46-55 Thn > 56 Thn Total

CAS 2 25 13 13 6 59

CASB 307 202 92 19 1 621

CASC 86 106 68 42 11 313

CASD 0 2 0 2 5 9

PMAD 179 105 72 20 5 381

JAS 268 976 612 632 15 2503

JAE 35 64 74 54 6 233

JATC 0 9 4 9 6 28

Total 877 1489 935 791 55 4147

17-25 Thn 21%

26-35 Thn 36%

36-45 Thn 23%

46-55 Thn 19%

> 56 Thn

1% 2020

(34)

Sumber Daya Manusia

COVID-19 PREVENTION

Membuat SOP Pencegahan dan Pengendalian Covid-19 serta membentuk

team satgas penanganan Covid-19

CODE OF CONDUCT

Sosialisasi Code of Conduct untuk semua level karyawan CAS Group

EMPLOYEE ENGAGEMENT

Menjaga keterikatan karyawan dengan melaksanakan Survey

Engagement

Program Training Soft Skill secara online dari Holding untuk semua Unit

Usaha CAS Group

BLENDED TRAINING

(35)

Kegiatan Pelatihan

P E R S O N A L B R A N D I N G

C o l l a b o r a t i o n T r a i n i n g P r o g r a m b e t w e e n P T . C A S a n d J A S L e a r n i n g C e n t e r

CONTINOUS BASIC AND CERTIFICATION PROGRAM

ACCESSING PERSONAL GENIUS, MINDFULLNESS, RESILIENCE, LAW OF ATTRACTION, AND TALK TO LEAD

Soft Skill Online Training Program

(36)

Pada tahun 2020, karyawan Perusahaan dan Entitas Anak yang mengikuti pelatihan mengalami penurunan sebesar 50.6% y-y Peserta. Hal ini dapat terjadi karena;

1. Jumlah karyawan mengalami penurunan dari tahun 2019

2. Metode pelatihan yang digunakan melalui online sehingga mengakibatkan durasi jumlah jam pelatihan menurun

3. Tetap melaksanakan kegiatan pelatihan selama masa pandemi

Pelatihan

Company and

Subsidiaries Total Employee Participants Total Hours Average Hours (per

Total Employee) Average Hours (per Participants) Entitas Induk

dan Anak Jumlah

Karyawan Peserta Jumlah Jam Durasi rata-rata (per jumlah karyawan) Durasi rata-rata (per peserta)

CAS 57 517 2.495 43,77 4,83

JAS 2.500 8.076 79.529 31,81 9,85

JAE 228 215 329 1,44 1,53

CASD 4 1 8 2,00 0,00

PMAD 377 139 1.216 3,23 8,75

CASC 310 475 855 2,76 1,80

CASB 618 116 152 0,25 1,31

JATC 24 0 0 0,00 0,00

4.118 9.539 84.584 20,5 8,87

(37)

Tanggung Jawab Sosial Dalam Lingkungan Hidup

 Penggunaan panel energi surya (solar panel) untuk listrik penerangan di gedung pergudangan yang berada di Bandara Soekarno Hatta.

 Penggunaan tenaga listrik pada alat operasional pergudangan seperti forklift untuk mengurangi konsumsi bahan bakar dari fosil

 Melakukan pemilahan dan pengangkutan limbah sisa produksi makanan.

 Menghilangkan penggunaan plastik sekali pakai di lingkungan CAS Group.

 Melakukan kegiatan penanaman 100 pohon ketapang kencana di Lanud Adi Soemarmo, Solo.

Tanggung Jawab Sosial Dalam Sosial Kemasyarakatan

 Menjalin kerja sama dengan yayasan, panti asuhan, dan pondok pesantren untuk menyediakan kebutuhan pokok,

memberikan zakat dan sumbangan selama Idul Fitri, Idul Adha, dan pada acara peringatan hari jadi Perseroan dan entitas anaknya.

 Berpartisipasi dalam kegiatan donasi kepada para korban banjir di Jakarta.

 Memberikan 50.000 paket makanan untuk kaum Dhuafa di Jakarta.

 Membagikan 170 paket sembako kepada masyarakat di sekitar lokasi usaha Unit Binatu Perseroan di Narogong, Bekasi.

 Menyerahkan hewan kurban pada Hari Raya Idul Adha.

 Memberikan sumbangan kepada 2 rumah sakit rujukan Covid-19 (RSAU Dr. Esnawan Antariksa dan RS Bhayangkara Polri) berupa paket makanan berbuka puasa sebanyak 1.005 paket (400 paket untuk RSAU Dr. Esnawan Antariksa dan 605 paket untuk RS Bhayangkara Polri).

 Mendistribusikan makanan bagi tenaga kesehatan di wilayah Jakarta dan Tangerang.

 Berpartisipasi sebagai sukarelawan dalam program donor darah yang dikelola Palang Merah Indonesia.

Tanggung Jawab Sosial Dalam Praktek Ketenagakerjaan

 Menyediakan lapangan kerja bagi masyarakat sekitar, khususnya bagi calon pekerja yang memenuhi syarat dalam mengikuti berbagai program pelatihan in-house.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

(38)

38

Usulan Atas Mata Acara Kedua

Usulan:

Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 serta persetujuan dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Independen Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkono & Surja dan persetujuan atas laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan.

(39)

Mata Acara Ketiga

Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.

(40)

Usulan atas Mata Acara Ketiga

40

Usulan :

1. Menyetujui untuk menunjuk dan menetapkan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja untuk melakukan audit atas buku-buku Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.

2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan penunjukkan Akuntan Publik beserta imbalan jasa dan syarat-syarat lainnya dengan menyebutkan alasan pendelegasiannya.

3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik pengganti dengan kriteria tertentu jika terjadi ketidaksepakatan dengan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk sebelumnya.

(41)

Mata Acara Keempat

Penetapan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Tahun 2021.

(42)

42

Usulan Atas Mata Acara Keempat

Usulan :

Menyetujui memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan, dengan terlebih dahulu memperhatikan masukan/rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.

(43)

Notes

(44)

Terima Kasih

PT. Cardig Aero Service,Tbk Menara Cardig 3rd Floor Jl. Raya Halim Perdanakusuma Jakarta 13650, Indonesia T. +62 21 8087 5050 F. +62 21 8088 5001

E. corporatesecretary@pt-cas.com www.pt-cas.com

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

R

U

P

S

T

DIBUKA

L APORAN

D EWAN K OMISARIS

L APORAN

D IREKSI

^U

^P

^S

^T

L ^APORAN

D ^EWAN K ^OMISARIS

L ^APORAN

D ^IREKSI