Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan
Jakarta, 30 September 2021
Tahun Buku 2020
PT Cardig Aero Services Tbk
Pokok – Pokok Tata Tertib
1. Rapat diselenggarakan dalam Bahasa Indonesia.
2. Rapat akan dipimpin oleh seorang anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris.
3. Hanya Pemegang Saham Perseroan yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada Datindo Entrycom, Biro Administrasi Efek Perseroan pada tanggal 7 September 2021 sampai dengan pukul 16.00 WIB, atau untuk Pemegang Saham Perseroan yang namanya tercatat secara sah pada pemegang rekening atau bank kustodian di PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) pada tanggal 7 September 2021 sampai dengan pukul 16.00 WIB, atau kuasa mereka, yang dibuktikan dengan surat kuasa yang sah yang berhak menghadiri dan memberikan suara dalam Rapat ini
4. Tiap-tiap saham memberikan hak kepada pemegangnya untuk mengeluarkan 1 (satu) suara. Apabila seorang pemegang saham memiliki lebih dari 1 (satu) saham, maka ia hanya diminta untuk memberikan suara 1 (satu) kali dan suaranya itu mewakili seluruh saham yang dimilikinya atau diwakilinya.
Pokok – Pokok Tata Tertib
5. Bagi Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham yang akan tetap hadir secara fisik dalam Rapat, wajib mengikuti dan lulus protokol keamanan dan kesehatan yang berlaku pada tempat Rapat, diantaranya memakai masker medis dengan baik dan benar selama berada di area gedung tempat penyelenggaraan Rapat dan selama Rapat berlangsung
6. Demi alasan kesehatan dan langkah pencegahan penyebaran Virus COVID-19, Perseroan tidak menyediakan makanan/minuman, souvenir dan bahan mata acara rapat dalam bentuk cetak.
7. Prosedur untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pemungutan suara adalah sebagai berikut:
a. Pada setiap mata acara Rapat dibatasi hanya untuk 2 (dua) penanya dan masing- masing hanya diperkenankan mengajukan 1 (satu) pertanyaan, pendapat
dan/atau usul dan disampaikan secara tertulis.
b. Bagi para Pemegang Saham atau kuasa mereka yang hadir dalam Rapat, dalam hal ingin mengajukan pertanyaan, harus mengangkat tangan, selanjutnya
dipersilahkan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat dengan terlebih dahulu menyebutkan jati diri dan jumlah saham yang dimiliki.
Pokok – Pokok Tata Tertib
c. Bagi para Pemegang Saham atau kuasa mereka yang berpartisipasi melalui aplikasi eASY.KSEI dapat mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat melalui fitur chat pada kolom “Electronic Option” yang tersedia dalam layar E-Meeting Hall di aplikasi eASY.KSEI dengan menyebutkan nama lengkap, jumlah lembar saham yang dimiliki. Pertanyaan dan/atau pendapat hanya dapat disampaikan selama kolom “General Meeting Flow Text” berstatus discussion started for agenda item no. [*]”. Perseroan hanya akan memberikan tanggapan/jawaban atas pertanyaan dan/atau pendapat yang diajukan langsung dalam ruang Rapat dan/atau melalui kolom “Electronic Option” dalam sistem eASY.KSEI. Fitur Q&A (seperti raise hand dan chat) yang tersedia pada Zoom webinar akan dinon-aktifkan, sehingga pertanyaan dan/atau pendapat hanya dapat diajukan melalui sistem eASY.KSEI.
d. Penentuan mekanisme pelaksanaan diskusi per mata acara Rapat secara tertulis melalui E-Meeting Hall di aplikasi eASY.KSEI merupakan kewenangan Perseroan.
e. Pimpinan Rapat akan membacakan pertanyaan yang diajukan oleh Pemegang Saham atau kuasanya yang sah dan meminta Direksi dan/atau pihak terkait untuk menjawab atau menanggapinya.
Pokok – Pokok Tata Tertib
8. Pemungutan suara dilakukan dengan cara sebagai berikut:
a. Pemungutan suara akan dilakukan setelah semua pertanyaan selesai dijawab.
b. Pemungutan suara akan dilakukan dengan memperhitungkan suara yang telah disampaikan secara langsung di ruang Rapat ataupun melalui mekanisme pemberian kuasa secara elektronik dengan menggunakan aplikasi eASY.KSEI.
c. Para Pemegang Saham atau kuasanya yang sah yang memberikan suara tidak setuju atau memberikan suara abstain akan diminta untuk mengangkat tangan di ruang Rapat ataupun melalui mekanisme pemberian kuasa secara elektronik dengan menggunakan aplikasi eASY.KSEI.
d. Pemegang saham atau kuasanya yang sah memiliki kesempatan untuk menyampaikan pilihan suaranya selama masa pemungutan suara dibuka oleh Perseroan.
e. Pemungutan suara yang dilakukan melalui mekanisme elektronik berlangsung pada aplikasi eASY.KSEI. Selama proses pemungutan surara berlangsung, kolom “General Meeting Flow Text” akan memperlihatkan status “voting for agenda item no [*] has started” dan akan berakhir apabila berubah menjadi “voting for agenda item no [*] has ended.
f. Apabila Pemegang Saham atau kuasa mereka yang sah tidak memberikan pilihan suara untuk Mata Acara Rapat, maka dianggap abstain dan menyatakan suara yang sama dengan suara mayoritas Pemegang Saham yang mengeluarkan suara.
Pokok – Pokok Tata Tertib
9. Setiap hal yang diajukan oleh para Pemegang Saham atau kuasa mereka selama pembicaraan-pembicaraan atau pemungutan suara dalam Rapat harus memenuhi syarat sebagai berikut:
a. Menurut pendapat Pimpinan Rapat hal tersebut berhubungan langsung dengan salah satu acara Rapat yang bersangkutan;
b. Hal-hal tersebut diajukan oleh satu atau lebih Pemegang Saham bersama-sama memiliki sedikitnya 1/20 (satu per dua puluh) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah; dan
c. Menurut pendapat Direksi usul itu dianggap berhubungan langsung dengan usaha Perseroan.
10. Peserta Rapat diharapkan untuk menghadiri Rapat sampai ditutupnya Rapat ini. Jika ada Pemegang Saham atau kuasa mereka yang sah yang meninggalkan ruangan Rapat pada saat pemungutan suara dilakukan, maka yang bersangkutan dianggap menyetujui segala keputusan Rapat.
Pokok – Pokok Tata Tertib
11. Apabila ada Pemegang Saham yang hadir setelah registrasi ditutup oleh Biro Administrasi Efek dan jumlah kehadiran Pemegang Saham telah dilaporkan oleh Biro Administrasi Efek kepada Notaris, maka Pemegang Saham tersebut tetap diperkenankan untuk mengikuti Rapat, tetapi tidak diperkenankan untuk mengajukan pertanyaan, pendapat, usul dan/atau saran dan suaranya tidak diperhitungkan.
12. Demi kelancaran Rapat, maka Pimpinan Rapat berhak menentukan prosedur Rapat yang belum diatur atau belum cukup diatur dalam Tata Tertib ini dengan memperhatikan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan kami mohon kepada seluruh peserta Rapat untuk untuk menon-aktifkan atau memposisikan telepon selular ke posisi diam atau silent demi kelancaran jalannya Rapat.
13. Tata tertib ini berlaku sejak Rapat dibuka oleh Pimpinan Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat oleh Pimpinan Rapat.
Dewan Komisaris dan Direksi
DEWAN KOMISARIS
Presiden Komisaris – Komisaris Independen : JUSMAN SYAFII DJAMAL
Wakil Presiden Komisaris : DJOKO SUYANTO
Komisaris Independen : ARMAND BACHTIAR ARIEF
Komisaris : NURHADIJONO
Komisaris : YACOOB BIN AHMED PIPERDI
Komisaris : NAZRI BIN OTHMAN
DIREKSI
Presiden Direktur : RANDY PANGALILA
Direktur : R.AJ. WIDIANAWATI
Direktur : SUTJI RELOWATI RAHARDJO
Mata Acara RUPST
1. Persetujuan Pemberian Dispensasi atas Keterlambatan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Tahun Buku 2020;
2. Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 serta persetujuan dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Independen Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkono & Surja dan persetujuan atas laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020.
Mata Acara RUPST (Lanjutan)
3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik Independen yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021;
4. Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan Tahun 2021.
Pemberitahuan, Pengumuman dan Panggilan RUPST
Dasar Ketentuan:
• Pasal 12 Anggaran Dasar Perseroan, Pasal 81, 82, 83 UU PT No. 40/2007, dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 Tentang Rencana Dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.
Pemberitahuan, Pengumuman dan Panggilan RUPST
Perseroan telah melakukan sebagai berikut :
1. Menyampaikan surat pemberitahuan sehubungan dengan rencana pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa kepada Otoritas Jasa Keuangan (”OJK”) melalui Surat Perseroan No.085/VIII/2021/WDA tertanggal 16 Agustus 2021.
2. Melakukan pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa melalui situs web Bursa Efek Indonesia, situs web eASY.KSEI dan situs web Perseroan pada tanggal 24 Agustus 2021.
3. Melakukan pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa kepada pemegang saham Perseroan melalui situs web Bursa Efek Indonesia, situs web eASY.KSEI dan situs web Perseroan pada tanggal 8 September 2021
R
APATU
MUMP
EMEGANGS
AHAMT
AHUNANDIBUKA
Mata Acara Pertama
Persetujuan Pemberian Dispensasi atas Keterlambatan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Tahun Buku 2020.
15
Usulan Atas Mata Acara Pertama
Usulan :
Menyetujui memberikan Dispensasi kepada Perseroan atas Keterlambatan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Tahun Buku 2020.
Mata Acara Kedua
Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 serta persetujuan dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Independen Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkono & Surja dan persetujuan atas laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 dan tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan.
L APORAN
D EWAN K OMISARIS
Laporan Dewan Komisaris
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris, sebagai berikut :
KOMITE AUDIT
Ketua : HARYANTO SAHARI
Anggota : AGUS KRETARTO
Anggota : TEUKU RADJA SJAHNAN
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Ketua : HARYANTO SAHARI
Anggota : DJOKO SUYANTO
Anggota : YACOOB BIN AHMED PIPERDI
L APORAN
D IREKSI
PT Jasa Angkasa Semesta Tbk CAS (50.1%) : SATS Ltd (49.8%)
▪ Ground Handling Services
▪ Cargo Handling Services
▪ Priority Lounge Services
▪ Airport Services Assistance PT JAS Aero Engineering CAS (51%) : SIA - EC (49%)
▪ Line Maintenance
▪ Technical Ramp Handling
PT Purantara Mitra Angkasa Dua CAS (78.33%) : SATS Catering Pte Ltd (20%)
▪ In-flight Catering Services
▪ Non In-flight Catering Services
PT Cardig Anugra Sarana Catering CAS (100%)
▪ Remote Catering Services
▪ In-town Catering Services
▪ Industrial Catering Services
5
Cardig Asset Management & Afiliasi 41.42%
Publik – SATS Ltd
41.65% Publik < 5%
16.93%
PT Cardig Anugra Sarana Bersama CAS (100%)
▪ Commercial Cleaning Services
▪ Aircraft Cleaning Services
▪ Hospital Laundry Services
PT Jakarta Aviation Training Center CAS (51%)
▪ Flight Simulator Training
▪ Pilot Provisioning Air Transportation
Support Food Solutions Facility Management Aviation Training
Struktur Perseroan
Ikhtisar Keuangan Pendapatan Perseroan 2020
Perseroan yang bergerak di bidang aviasi terdampak secara langsung atas pandemi Covid yang berlangsung selama tahun 2020.
Berkurangnya frekuensi penerbangan sebesar 68% dan berkurangnya kegiatan di berbagai sektor bisnis menyebabkan Perseroan membukukan penurunan pendapatan sebesar 44,3%, yaitu dari Rp 2.194,3 miliar tahun lalu, menjadi Rp 1.222,9 miliar.
CAS Destination, mencatat penurunan pendapatan sebesar 42%. CAS Food mencatat penurunan pendapatan sebesar 56%. CAS Facility mencatat penurunan pendapatan sebesar 38,5%, dan CAS People mencatat penurunan pendapatan sebesar 79%.
Dalam Miliaran Rupiah 2020 2019 y-y
CAS Destination 1.038,7 1.799,5 -42,3%
Cas Food 120,8 277,1 -56,4%
Cas Facility 58,8 95,6 -38,5%
Cas People 4,6 22,2 -79,1%
Total Pendapatan 1.222,9 2.194,3 -44,3%
Laporan Laba Rugi Konsolidasian 2020
Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya karena dampak pandemi, Perseroan mengalami penurunan pendapatan 44%
dari sekitar Rp 2.2 Triliun menjadi sekitar Rp 1.2 Triliun.
Laba Usaha masih positif sebesar Rp 29 Miliar, namun mengalami penurunan signifikan dibandingkan tahun lalu. Hal ini mencerminkan pelemahan sektor aviasi di seluruh dunia.
Perseroan mencatat rugi tahun berjalan sebesar Rp 60 Miliar, yang terutama disebabkan oleh penurunan pendapatan. Di sisi lain, beban usaha juga sudah dikurangi secara substansial sepanjang tahun 2020.
Sepanjang tahun 2020, Perseroan membukukan EBITDA positif sebesar Rp 144 Miliar, namun karena terdampak pandemi, EBITDA tahun 2020 mencerminkan penurunan dari tahun lalu sebesar 72%.
Dalam Miliaran Rupiah 2020 2019 y-y
Pendapatan 1.222,9 2.194,3 -44%
Beban Usaha (1.193,9) (1.759,0) -32%
Laba Usaha 29,0 435,3 -93%
Kerugian lain lain - net (32,6) (290,2) -89%
Rugi (laba) sebelum pajak (3,6) 145,1 -102%
Beban Pajak Penghasilan (56,8) (149,6) -62%
Rugi Tahun Berjalan (60,4) (4,5) 1249%
Rugi Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk (88,1) (139,1) -37%
Kepentingan Non-Pengendali 27,7 134,6 -79%
EBITDA 144,4 519,6 -72%
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2020
Dengan pengelolaan arus kas secara ketat sepanjang tahun 2020, Perseroan mencatatkan peningkatan Kas dan Setara Kas
sebesar 3%,
naik dari Rp. 265 Miliar menjadi Rp 274 Miliar.
Sedikit menurunnya Total Aset terutama disebabkan oleh turunnya piutang usaha di tengah masa pandemi, sehingga Perseroan mencatatkan Total Aset sekitar Rp 1.48 Triliun pada akhir tahun 2020.
Jumlah Liabilitas tidak mengalami banyak perubahan dibandingkan periode tahun sebelumnya, sejumlah Rp 1.03 Triliun pada akhir tahun 2020, dibandingkan dengan Rp.
1.02 Triliun di akhir tahun 2019.
Total Ekuitas mengalami penurunan dari Rp 589 Miliar menjadi Rp 454 Miliar, hal ini terkait dengan rugi tahun berjalan.
Dalam Miliaran Rupiah 2020 2019 y-y
Kas dan Setara Kas 274,3 265,0 3%
Aset Lancar 542,1 676,8 -20%
Aset Tidak Lancar 942,8 935,6 1%
Jumlah Aset 1.484,9 1.612,4 -8%
Liabilitas Jangka Pendek 854,7 833,0 3%
Liabilitas Jangka Panjang 176,0 190,4 -8%
Jumlah Liabilitas 1.030,7 1.023,4 1%
Jumlah Ekuitas 454,2 589,0 -23%
Perbaikan atas Pengendalian Internal Tahun 2020
PERBAIKAN SECARA TERUS MENERUS ATAS PENGENDALIAN INTERNAL:
1 Penyempurnaan “Standard Operating Procedure” (SOP) sebagai pedoman operasional secara berkelanjutan
2 Penyempurnaan “Limit of Authorization” (LOA)
3 Penerapan “Electronic Control-Self Assessment (CSA) Submission Form” sebagai bagian dari early warning system program
4 Penerapan “Risk Management Assessment” (RMA) sebagai bagian dari early warning system program
5 Penerapan “Whistleblowing System” (WBS) secara terpusat
6 Optimalisasi sistem pencatatan pendapatan pada area operasi anak usaha 7 Optimalisasi pengelolaan dan proyeksi arus kas
8 Optimalisasi reviu berkelanjutan atas pencatatan pada akun neraca
Perseroan secara terus menerus melakukan perbaikan atas pengendalian internal untuk mengedepankan tata kelola yang baik, dimana Perseroan telah melakukan 8 (delapan) aktivitas sebagai berikut:
Mengembangkan sistem teknologi informasi agar proses bisnis dapat berlangsung lebih cepat dan tepat:
❑ Pengembangan Infrastruktur di masa Pandemi Covid-19 untuk dapat mendukung kebijakan work from home (WFH) dengan tingkat keamanan sistem yang tetap terjaga.
❑ Meningkatkan layanan Service Request Airline dan Lost and Found dengan automation system dan paperless.
CAS Group terus mengembangkan sistem teknologi informasi dengan keyakinan kelancaran arus informasi dan akurasi informasi merupakan bagian penting dari sistem bisnis. Teknologi Informasi dan
Korporat merupakan salah satu inti dalam menunjang pemenuhan kebutuhan Perseroan dan pertumbuhan usaha
Teknologi Informasi
Pelayanan Terintegrasi
Pelayanan Terintegrasi pada Jasa Kebandarudaraan, Solusi Jasa Boga dan Manajemen Prasarana di seluruh wilayah Indonesia
Wilayah Operasional
www.casgroup.co.id
Kinerja Operasional
DESTINATION SECTOR 2020 2019 GROWTH
1 Revenue per employee per month (in million IDR)
JAS 28.8 44.9 -36%
JAE 29.4 50.3 -42%
2 EBITDA per employee per month (in million IDR)
JAS 6.4 14.6 -56%
JAE -1.0 16.0 -106%
3 No of Station
JAS 10 12 -17%
JAE 18 17 6%
4 No of Flight Handled
JAS 28,255 88,447 -68%
JAE 15,237 48,997 -69%
5 JAS - Cargo Handled (in tonnage)
JAS 207,497 329,505 -37%
Kinerja Operasional
FOOD SECTOR 2020 2019 GROWTH
1 Total Meal
Inflight 792,015 2,767,506 -71%
Industrial & Remote 2,375,981 4,573,531 -48%
2 No of Clients
Inflight 11 11 0%
Industrial & Remote 13 14 -7%
3 No of Employee
Inflight 381 442 -14%
Industrial & Remote 313 447 -30%
FACILITY SECTOR 2020 2019 GROWTH
1 No of Group Clients 35 55 -36%
2 No of Employee 621 1,696 -63%
PEOPLE SECTOR 2020 2019 GROWTH
1 No of Employee 24 39 -38%
2 No of Pilot Trained 278 898 -69%
3 No of Clients 9 9 0%
Demografi Karyawan
Demografi Karyawan Berdasarkan Umur per 31 Desember 2019
Entitas Induk
dan Anak 17-25 Thn 26-35 Thn 36-45 Thn 46-55 Thn > 56 Thn Total
CAS 2 25 13 12 9 61
CASB 782 614 229 63 8 1.696
CASC 139 159 90 49 10 447
CASD 0 2 0 2 3 7
PMAD 211 125 79 21 6 442
JAS 728 1.012 663 604 25 3.032
JAE 67 87 83 71 19 327
JATC 5 14 11 6 7 43
Total 1.934 2.038 1.168 828 87 6.055
17-25 tahun 32%
26-35 tahun 34%
36-45 tahun 19%
46-55 tahun 14%
> 56 tahun 1%
2019
Demografi Karyawan Berdasarkan Umur per 31 Desember 2020 Entitas
Induk dan Anak
17-25 Thn 26-35 Thn 36-45 Thn 46-55 Thn > 56 Thn Total
CAS 2 25 13 13 6 59
CASB 307 202 92 19 1 621
CASC 86 106 68 42 11 313
CASD 0 2 0 2 5 9
PMAD 179 105 72 20 5 381
JAS 268 976 612 632 15 2503
JAE 35 64 74 54 6 233
JATC 0 9 4 9 6 28
Total 877 1489 935 791 55 4147
17-25 Thn 21%
26-35 Thn 36%
36-45 Thn 23%
46-55 Thn 19%
> 56 Thn
1% 2020
Sumber Daya Manusia
CODE OF CONDUCT
Sosialisasi Code of Conduct untuk semua level karyawan CAS Group
EMPLOYEE ENGAGEMENT
Menjaga keterikatan karyawan dengan melaksanakan Survey
Engagement
Program Training Soft Skill secara online dari Holding untuk semua Unit
Usaha CAS Group
BLENDED TRAINING COVID-19 PREVENTION
Membuat SOP Pencegahan dan Pengendalian Covid-19 serta membentuk
team satgas penanganan Covid-19.
Hingga 31 Agustus 2021, tingkat vaksinasi Covid-19 untuk karyawan CAS Group
mencapai 88%.
Kegiatan Pelatihan
P E R S O N A L B R A N D I N G
C o l l a b o r a t i o n T r a i n i n g P r o g r a m b e t w e e n P T . C A S a n d J A S L e a r n i n g C e n t e r
CONTINOUS BASIC AND CERTIFICATION PROGRAM
ACCESSING PERSONAL GENIUS, MINDFULLNESS, RESILIENCE, LAW OF ATTRACTION, AND TALK TO LEAD
Soft Skill Online Training Program
Pada tahun 2020, karyawan Perusahaan dan Entitas Anak yang mengikuti pelatihan mengalami penurunan sebesar 50.6% y-y Peserta. Hal ini dapat terjadi karena;
1. Jumlah karyawan mengalami penurunan dari tahun 2019
2. Metode pelatihan yang digunakan melalui online sehingga mengakibatkan durasi jumlah jam pelatihan menurun
3. Tetap melaksanakan kegiatan pelatihan selama masa pandemi
Pelatihan
Company and
Subsidiaries Total Employee Participants Total Hours Average Hours (per Total Employee)
Average Hours (per Participants) Entitas Induk
dan Anak
Jumlah
Karyawan Peserta Jumlah Jam Durasi rata-rata (per jumlah karyawan)
Durasi rata-rata (per peserta)
CAS 57 517 2.495 43,77 4,83
JAS 2.500 8.076 79.529 31,81 9,85
JAE 228 215 329 1,44 1,53
CASD 4 1 8 2,00 0,00
PMAD 377 139 1.216 3,23 8,75
CASC 310 475 855 2,76 1,80
CASB 618 116 152 0,25 1,31
JATC 24 0 0 0,00 0,00
4.118 9.539 84.584 20,5 8,87
Tanggung Jawab Sosial Dalam Lingkungan Hidup
❑ Melakukan kegiatan penanaman 100 pohon ketapang kencana di Lanud Adi Soemarmo, Solo.
❑ Pengurangan penggunaan kertas dengan membangun sistem electronic office (e-office) dimana komunikasi internal yang sebelumnya masih menggunakan media kertas, saat ini sudah menggunakan sistem elektronik.
❑ Menggunakan produk yang dapat didaur ulang melalui 3R (Reduce, Reuse, and Recycle).
❑ Melakukan pemilahan dan pengangkutan limbah sisa produksi makanan.
❑ Menghilangkan penggunaan plastik sekali pakai di lingkungan CAS Group.
Tanggung Jawab Sosial Dalam Praktek Ketenagakerjaan
❑ Menyediakan lapangan kerja bagi masyarakat sekitar, khususnya bagi calon pekerja yang memenuhi syarat dalam mengikuti berbagai program pelatihan in-house.
Tanggung Jawab Sosial Dalam Sosial Kemasyarakatan
❑ Bekerjasama dengan yayasan, panti asuhan, dan pondok pesantren untuk menyediakan kebutuhan pokok, pemberian zakat dan sumbangan selama Idul Fitri.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Tanggung Jawab Sosial Dalam Sosial Kemasyarakatan (lanjutan)
❑ Memberikan sumbangan kepada 2 rumah sakit rujukan Covid-19 (RSAU Dr. Esnawan Antariksa dan RS Bhayangkara Polri) berupa paket makanan berbuka puasa sebanyak 1.005 paket (400 paket untuk RSAU Dr.
Esnawan Antariksa dan 605 paket untuk RS Bhayangkara Polri).
❑ Membagikan 170 paket sembako kepada masyarakat di sekitar lokasi usaha Unit Binatu Perseroan di Narogong, Bekasi.
❑ Mendistribusikan makanan bagi tenaga kesehatan di wilayah Jakarta dan Tangerang.
❑ Berpartisipasi dalam kegiatan donasi kepada para korban banjir di Jakarta.
❑ Memberikan 50.000 paket makanan untuk kaum Dhuafa di Jakarta.
❑ Menyerahkan hewan kurban pada Hari Raya Idul Adha.
❑ Berpartisipasi sebagai sukarelawan dalam program donor darah yang dikelola Palang Merah Indonesia.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
35
Usulan Atas Mata Acara Kedua
Usulan:
Menyetujui dan menerima baik atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2020, termasuk di dalamnya Laporan Dewan Komisaris, Laporan Direksi dan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2020, serta pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Independen Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkono & Surja, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada setiap anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020 (acquit et de charge), sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020.
Mata Acara Ketiga
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
Usulan atas Mata Acara Ketiga
37
Usulan :
1. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit untuk menunjuk kembali Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja untuk melakukan audit atas buku-buku Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
2. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan penunjukkan Akuntan Publik beserta imbalan jasa dan syarat-syarat lainnya dan juga memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik pengganti dengan kriteria tertentu jika terjadi ketidaksepakatan apapun dengan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk sebelumnya.
Mata Acara Keempat
Penetapan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Tahun 2021.
39
Usulan Atas Mata Acara Keempat
Usulan :
Menyetujui memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan, dengan terlebih dahulu memperhatikan masukan/rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Notes
Terima Kasih
PT. Cardig Aero Service,Tbk Menara Cardig 3rd Floor Jl. Raya Halim Perdanakusuma Jakarta 13650, Indonesia T. +62 21 8087 5050 F. +62 21 8088 5001
E. corporatesecretary@pt-cas.com www.pt-cas.com
