• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNANAKAN METODE HUMAN RESOURCES SCORECARD (HRSC) DI PT INDOMARCO PRISMATAMA SIDOARJO.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNANAKAN METODE HUMAN RESOURCES SCORECARD (HRSC) DI PT INDOMARCO PRISMATAMA SIDOARJO."

Copied!
140
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1  Arsitektur Strategi Sumber Daya Manusia
Gambar 2.2. Model 7 langkah untuk implementasi peran strategik sumber daya
Gambar 2.3 Peta Strategi ( Sumber : Becker “The Human Resources Scorecard, Linking People, Strategy, and Performance” , 2001)
Tabel 3.1Tabel standard pengukuran kineja  Perspektif personal
+7

Referensi

Dokumen terkait

Meskipun selama im pengukuran kinerja karyawan hanya dianggap remeh perusahaan dan perusahaan hanya mengambil keputusan terhadap kinerja karyawan hanya berdasar

Human Resources Scorecard merupakan Balanced Scorecard dengan pendekatan Human Resources Department dimana sistem pengukuran kinerja terintegrasi menggambarkan sistem sumber

(HRSC) adalah suatu sistem pengukuran sumber daya manusia yang mengaitkan. orang-strategi-kinerja untuk menghasilkan perusahaan

Untuk pengukuran kinerja sumber daya manusia dimasa yang akan datang, tidak tertutup kemungkinan untuk melakukan perubahan kriteria peningkatan kinerja sumber daya lain,

Dari hasil pembobotan yang telah dilakukan peneliti menggunakan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) menghasilkan untuk Perspektif Finansial hasil pembobotan KPI

Untuk meningkatkan kinerja perusahan pada penelitian ini akan mengembangkan pengukuran kinerja Balanced Scorecard yang berfokus kepada sumber daya manusia, yaitu

Mutiara Mukti Farma belum pernah mengukur pengembalian investasi dari sumber daya manusia atas biaya yang telah dikeluarkan untuk Sumber daya Manusia sehingga perusahaan tidak

Untuk meningkatkan kinerja perusahan pada penelitian ini akan mengembangkan pengukuran kinerja Balanced Scorecard yang berfokus kepada sumber daya manusia, yaitu