LINGKUNGAN
SETELAH MEMPELAJARI TOPIK INI ANDA
DIHARAPKAN MAMPU
:
• Memahami keberadaan lingkungan pemasaran dan kenapa itu penting bagi pemasaran.
• Menyebutkan dan menjelaskan komponen-komponen utama lingkungan sosial dan trend yang terjadi di dalamnya yang mempengaruhi pemasaran.
• Memahami bagaimana lingkungan ekonomi mempengaruhi pemasaran.
• Mengetahui bagaimana lingkungan politik dan peraturtan-peraturan yang berlaku mempengaruhi pemasaran.
• Mengapresiasi pentingnya pengaruh lingkungan terknologi terhadap pemasaran.
• Memahami perbedaan-perbedaan lingkungan kompetisi pemasaran.
TUJUAN POKOK PERUSAHAAN :
• Memperoleh LABA
• MENINGKATKAN HARGA SAHAM
• MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN
• MEMPERTAHANKAN KELANGSUNGAN HIDUP PERUSAHAAN
Agar mampu mencapai tujuan tsbt secara efektif
dan efisien maka perusahaan memperhatikan
kekuatan-kekuaran yg mempengaruhi kinerjanya
yg berasal dari lingkungan sekitarnya.
• Sebuah perusahaan beroperasi bukan dalam suatu ruangan kosong melainkan pada suatu lingkungan yg di dalamnya bekerja berbagai kekuatan (forces).
• Lingkungan pemasaran adalah semua aktor dan kekuatan yg mempengaruhi kemampuan perusahaan melakukan transaksi secara efektif dengan target pasar yg sudah dipilih. Aktor dan kekuatan ini dapat dibagi menjadi dua kelompok yaitu:
– Microenvironment - kekuatan-kekuatan yg berada di atau pada perusahaan yg mempengaruhi kemampuannya melayani konsumen.
Masing-masing lingkungan seperti di atas
tidak akan pernah tetap, melainkan
selalu berubah dan perusahaan tidak
selalu dapat mengendalikannya
.Perusahaan harus mampu melihat
kesempatan
pada setiap
FAD, TREND DAN MEGATREND
Fad atau Mode adalah situasi yang tidak dapat diprediksi, terjadi untuk jangka pendek; tidak penting secara ekonomi, sosial dan politik. Misal: gaya pakaian (kaos ketat), rambut (rebonding).
Trend dapat diprediksi dan terjadi dalam durasi yg lebih panjang. Faith Popcorn menjelaskan bahwa trend terjadi pada masa yg dapat diamati, jangka panjang, terjadi pada berbagai bidang pemasaran dan kegiatan konsumen dan konsisten terhadap berbagai indikator dan terjadi pada masa yg sama.
TREND (JOHN NAISBIT)
Booming
perekonomian global
Kebangkitan seni
Tumbuhnya pasar bebas sosialis
Gaya hidup global dan nasionalisme budaya
Privatisasi kehidupan bernegara
Kebangkitan Asia Pasifik
Dekade kepemimpinan wanita
Zaman biologi
2. The Microenvironment
Company
Customers
Publics
Suppliers
Competitors
Intermediaries
Forces Affecting
a Company’s Ability
2.1.
COMPANY’S INTERNAL ENVIRONMENT
Area fungsional seperti top management, keuangan,
kapasitas produksi dan lain-lain.
Para manajer di suatu perusahaan, mulai dari
tingkat kelompok, divisi hingga bagian harus saling
bekerja sama secara berkesinambungan.
Setiap keputusan strategis yg diputuskan oleh
2.3. Marketing intermediaries
(perantara Pemasaran)
yaitu para pihak
yang membantu perusahaan dalam
promosi, penjualan dan distribusi produknya
kepada pembeli terakhir, meliputi perantara,
perusahaan distribusi fisik, agen jasa
pemasaran dan perantara keuangan.
2.2.
Suppliers
(pemasok):
yaitu
perusahaan
atau
individu
yang
1) Perantara (middleman): adalah peruasahaan dagang yg
membantu perusahaan mendapatkan pembeli atau menutup penjualan dengan mereka.
2) Perusahaan distribusi Fisik : adalah perusahaan yg
membantu menyimpan dan mengirimkan barang-barang dari dan ke tempat yang dituju, diantaranya perusahaan pergudangan dan perusahaan transportasi.
3) Agen Jasa Pemasaran: adalah perusahaan yg membantu
perusahaan dalam rangka mengarahkan dan mempromosikan produknya ke pasar yang tepat. Misalnya lembaga penelitian pemasaran, agen periklanan, perusahaan media, dan perusahaan konsultan pemasaran
4) Perantara Keuangan: adalah perusahaan yg membantu
2.4. CUSTOMERS (PELANGGAN)
Lima tipe pasar yg membeli produk suatu
perusahaan :
1)
Pasar Konsumen
: individu/rumah tangga
konsumsi pribadi.
2)
Pasar Industri
: organisasi
melakukan
pengolahan dalam rangka memproduksi
produk baru
keuntungan.
3)
Pasar Penjual Kembali
:
organisasi
dijual
lagi (tanpa mengolah lebih dulu)
keuntungan.
4)
Pasar Pemerintah
: lembaga pemerintah
pelayanan umum (bukan mencari untung).
5)
Pasar Internasional
: pembeli luar negeri
Company
Consumer Markets International
Markets
Government Markets
Business Markets
Reseller Markets
2.5. COMPETITORS (PESAING)
Perusahaan lain yang menawarkan produk yang
mirip ke pasar sasaran suatu perusahaan :
1)
Pesaing Hasrat: kebutuhan apa yg akan dipenuhi.
Contoh: Pergaulan, olah raga,
makanan/lauk
, dll
2)
Pesaing Umum: keinginan seperti apa yg akan
dipuaskan? Contoh:
daging
, telur, ikan dll.
3)
Pesaing Bentuk. Contoh:
daging sapi
, kerbau, ayam,
kambing dll?
4)
Pesaing Merek.
Merek
apa? Gulai, rendang, dendeng
2.6. PUBLICS (MASYARAKAT)
Any group that perceives itself having an
interest in a
company’s
ability to achieve its
objectives
.
(Setiap kelompok yg memiliki minat
-nyata/masih terpendam - yg memberi dampak
terhadap kemampuan organisasi untuk mencapai
sasarannya).
Ada 7 kelompok masyarakat:
1)
Masyarakat Keuangan
: bank, investor, pialang,
pemegang saham
2)
Masyarakat media
: organisasi Surat kabar, TV, dll
3)Masyarakat Pemerintah
undang-undang
4)
Masyarakat Pembela kepentingan umum
: YLKI,
Green Peace, dll
5)
Masyarakat Setempat
6)
Masyarakat umum
citra
7)
Masyarakat dalam perusahaan
karyawan dan
Demographic
Technological
Cultural
Economic
Political
Natural
Forces that Shape Opportunities and Pose Threats
to a Company
3.1. DEMOGRAPHIC
(KEPENDUDUKAN)
Size
Growth rate
Age distribution
Ethnic mix
Educational levels
Household patterns
Regional
characteristics
Global Population Size and Growth:
The world population is now more than six
billion.
Approximately 95 percent of that growth
took place in developing countries in Asia,
Africa and Latin America.
China currently has the largest population
Bauran usia tiap usia menjadi peluang untuk menjadi pasar
sasaran. Contoh: pertumbuhan penduduk usia muda
↑
susu, popok bayi, mainan↑
Pasar etnis masing-masing kelompok etnik memiliki
keinginan & kebiasaan pembelian tertentu. Contoh:Jawa makanan manis; Batak asin; Minang pedas.
Pendidikan. Contoh: jumlah melek huruf ↑ konsumsi buku,
majalah ↑
Pola Rumah tangga: bujangan, duda/janda, orang tua
tunggal, pasangan tanpa anak; hidup bersama tanpa nikah, homoseksual, ortu dengan anak mandiri. Contoh: Bujangan apartemen kecil;perabot murah.
Pergeseran geografis dalam populasi. Contoh: urbanisasi ke
DEMOGRAPHIC & ECONOMIC TRENDS
“
… provides marketing managers with
critical information about the size,
location, income, and characteristics of
possible target markets”.
Key Question:
How do these trends and conditions
3.2. EKONOMI
Daya
Beli
Pendapatan
Hutang
Harga
Tabungan
Factors that affect consumer buying power and
patterns.
Daya beli mempengaruhi perusahaan yang
peka thd pendapatan & harga tinggi.
Distribusi
pendapatan
dipengaruhi
oleh
struktur industri.
Tabungan, hutang dan ketersediaan kredit. Yg
3.3. NATURAL ENVIRONMENT
Factors
Affecting the
Natural
Environment
More Government Intervention
Shortages of Raw Material
Increased Costs of Energy
Natural resources (SDA) needed as inputs by
marketers or that are affected by marketing
activities.
Yang menjadi peluang & ancaman:
Kekurangan bahan baku:
Bhn. Baku tidak terbatas: udara
Bhn. Baku terbatas, dapat diperbaharui: hutan
Bhn. Baku terbatas, tidak dapat diperbaharui: minyak bumi
Biaya energi meningkat
Meningkatnya polusi alat pembersih, produk daur ulang,
sistem penimbunan sampah
Perubahan peran pemerintah dalam perubahan lingkungan
Rapid Pace of Change
High R & D Budgets
Focus on Minor Improvements
Increased Regulation Issues in the Technological
Environment
Kekuatan-kekuatana yang mendorong
terciptanya produk baru atau peluang
pasar yg baru.
Membuat hidup lebih dramatis. Mis: bom,
mobil, komputer
Teknologi baru adalah
“
kekuatan perusak
kreatif
”
.
Contoh:
industri
TV
memukul
koran, fotocopy memukul industri kertas
karbon
Merangsang inovasi
Menciptakan konsekuensi jangka panjang
TREN TEKNOLOGI YG PERLU
DIPERHATIKAN PEMASAR
Perubahan teknologi yg semakin cepat.
Contoh: komputer
fungsi mesin tik.
internet
pemasaran online.
Peluang inovasi yg tak terbatas
Contoh: penemuan virtual reality (VR)
latihan
hankam, hiburan, media iklan
Anggaran litbang yg semakin beragam
3.5. POLITICAL & LAW
Laws, agencies and groups that influence or
limit marketing actions.
Peraturan/UU yg mengatur bisnis, tujuannya:
Melindungi perusahaan dari persaingan yg tidak sehat Melindungi konsumen dari praktek bisnis yg tidak sehat Melindungi kepentingan masyarakat dari perilaku bisnis
yg tak terkendalipembebanan biaya sosial
Pertumbuhan kelompok dengan kepentingan khusus
membatasi pemasar
•
Perusahaan
perlu
mempertimbangkan
arah dan stabilitas faktor politik untuk
pengambilan keputusan.
•
Faktor
Politik
mendasari
pembuatan
aturan hukum yang perlu diperhatikan
oleh
manajer
karena
biasanya
hal
Of
THE CULTURAL AND SOCIAL
ENVIRONMENT
Cultural Trend:
The Changing Roles of Women
Time Poverty
Economic Power
Career
Nilai-nilai budaya dasar yaitu keyakinan & nilai-nilai
yg
diwariskan
oleh
orang
tua
kepada
anak,
diperkuat oleh lembaga sosial utama (sekolah,
gereja, bisnis & pemerintah)
bertahan kuat.
Contoh:
Keyakinan dasar: setiap orang hrs menikah
sulit
diubah
Keyakinan
sekunder:
menikah
di
usia
muda
(memungkinkan
untuk
diubah)
peluang
Keberadaan subkultur (kelompok yg memiliki
nilai-nilai yg sama yg muncul dari pengalaman/
keadaan hidup yg khusus
pasar sasaran.
Contoh: remaja
pasar produk fashion
Nilai-nilai budaya sekunder berubah sepanjang
waktu
Contoh: menghargai kebugaran
fisik/kesehatan
fitness center, makanan diet