• Tidak ada hasil yang ditemukan

KONSEP KEPEMIMPINAN DAN bisnis MANAJEMEN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "KONSEP KEPEMIMPINAN DAN bisnis MANAJEMEN"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

KONSEP

KEPEMIMPINAN DAN

MANAJEMEN

(2)

KONSEP KEPEMIMPINAN

Pengertian Kepemimpinan

proses dalam mengarahkan dan

mempengaruhi para anggota dalam hal

berbagai aktifitas yang harus dilakukan

Konsep mengenai Kepemimpinan

(Griffin)

Kepemimpinan sebagai proses

(3)

DEFINISI KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan pada hakikatnya adalah upaya

menggerakkan dan mengarahkan orang atau

sekelompok

orang untuk mencapai tujuan tertentu. Gerakan

itu harus

efektif dan berlangsung lama dan memperoleh

hasil

maksimal. Oleh karena itu memerlukan suasana:

(1)

kecintaan, (2) ikhlas, (3) kesadaran, (4) kegiatan

profesional,

(5) petunjuk dari Tuhan Yang Maha Kuasa dan (6)

kesadaran

(4)

Manajer & Pemimpin

Bagaimana cara mendefinisikan seorang

pemimpin atau bagaimana cara

masyarakat membedakan pemimpin

dengan manajer

Manajer mempunyai kemampuan

pengelolaan yang baik.

Pemimpin sering diasosiasikan dengan

orang yang mempunyai

karisma/kekuasaan tinggi, sehingga

dapat menggerakkan orang lain

(5)

KEGIATAN MANAJEMEN KEPEMIMPINAN

Penyusunan rencana Perencanaan dan Penganggaran. Penentuan rencana spesifik dari kegiatan untuk pencapaian tujuan serta mengalokasikan segala sumber daya yang dibutuhkan.

Penentuan Arah Kegiatan. Menyusun visi atau tujuan jangka panjang yang akan diraih oleh organisasi serta strategi perubahan yang harus dilakukan.

Membangun relasi antar manusia atau kelompok kerja untuk merealisasikan rencana

Pengorganisasian dan Penempatan SDM. Menyusun struktur organisasi, prosedur kerja, tanggung jawab dari

setiap bagian organisasi serta metode implementasi

Mengkomunikasikan visi kepada orang-orang serta membangun kerjasama dengan orang-orang yang siap untuk mewujudkan visi secara

(6)

Lanjutan...

Implementasi Rencana Pengawasan dan Pemecahan Masalah. Pada tahap

implementasi tugas manajemen adalah

melakukan pengawasan dan pengendalian atas berbagai kendala yang mungkin ditemui.

Memotivasi dan Memberikan inspirasi. Peran yang

dilakukan

pada saat implementasi adalah memotivasi orang-orang yang telah sepakat bekerjasama untuk

melakukan implementasi dari apa yang telah dibangun sebagai upaya pencapaian visi.

Hasil yang diperoleh Sesuatu yang telah diperkirakan atau telah ditargetkan sebelumnya.

(7)

KETERLIBATAN 4

ASPEK DALAM KEPEMIMPINAN

pengikut (

followers

)

perbedaan kekuasaan (

distribution of

powers

) antara pemimpin dan

pengikut

penggunaan kekuasaan untuk

(8)

PENDEKATAN MENGENAI

KEPEMIMPINAN

Pendekatan Personal (

Personal

Traits of Leadership Approach

)

Pendekatan Perilaku (

Behavioral

Approach

)

(9)

PENDEKATAN PERILAKU

MENGENAI KEPEMIMPINAN

Fokus dari Pendekatan

Perilaku :

Fungsi-fungsi Kepemimpinan

(leadership functions)

Gaya Kepemimpinan (leadership

(10)

PENDEKATAN PERSONAL

MENGENAI KEPEMIMPINAN

Pemimpin dan Bukan

Pemimpin

Pemimpin Efektif dan

(11)

2 FUNGSI

KEPEMIMPINAN

fungsi yang terkait dengan

tugas atau pekerjaan (

task-related functions

)

fungsi yang terkait dengan

hubungan sosial atau

(12)

Referensi

Dokumen terkait

Peran ini merupakan peran di mana seorang pemimpin menyajikan suatu visi, meyakinkan gambaran atau target untuk suatu organisasi, guna diraih pada masa depan,

Menyusun visi, misi dan nilai-nilai serta program jangka pendek maupun jangka panjang Perseroan untuk disampaikan dan disetujui oleh Dewan Komisaris atau RUPS sesuai

Peran ini merupakan peran di mana seorang pemimpin menyajikan suatu visi, meyakinkan gambaran atau target untuk suatu organisasi, guna diraih pada masa depan,

Comprehensive Strategic Management Model Mengembangkan Pernyataan Visi dan Misi Menetapkan Tujuan-tujuan Jangka Panjang Menciptakan, Mengevaluasi, dan Memilih

Contoh utang dari jenis ini adalah bagian dari obligasi, wesel bayar jangka panjang dan utang jangka panjang lain yang jatuh tempo dalam tahun ini (tahun pelaporan).

Dalam mata kuliah ini akan diberikan teknik menyusun proposal baik dalam membangun usaha ataupun akan menjalankan sebuah proyek kerja khusus di bidang DKV, menyusun

Paradigma organizational system adalah pandangan bahwa perusahaan hanya akan mampu bertahan dan bertumbuh dalam jangka panjang jika sistem organisasi perusahaan

Topik Pembahasan Latar Belakang Tujuan Penelitian Strategi Pemasaran Tujuan Jangka Panjang Pengembangan Sumber Daya Manusia Strategi Manajemen Pada Elemen Marketing Visi dan Misi