Tahapan Proses Pelatihan dan Pengembanga (1)

Pelatihan SDM Terbaik di Perusahaan IPPHO SANTOSA, Pelatihan Pengembangan SDM

Tahapan Proses Pelatihan dan Pengembangan SDM

Sebelum pelatihan dapat diselenggarakan, kabutuhan akan hal itu perlu dianalisis lebih dahulu. Hal demikian disebut sebagai langkah/tahapan penilaian dari proses pelatihandan pengembanga. beberapa tahapan berikutnya:

1. Penilaian kebutuhan pelatihan.

 Penilaian kebtuhan perusahaan

 Penilaian kebutuhan tugas

 Penilaian kebutuhan karyawan.

2. Perumusan tujuan pelatihan.

Perumusan tujuan pelatihan harus ada keterkaitan antara input, output, outcome, dan impact dan pelatihan itu sendiri.

3. Prinsip-prinsip pelatihan.

 Partisipasi

 Pendalaman

 Relevansi

 Pengalihan

 Umpan balik

 Suasana nyaman

4. Merancang dan menyeleksi prosedur pelatihan

 Pelatihan instruksi pekerjaan

 Perputaran pekerjaan

 Magang dan pelatihan

 Kuliah dan presentasi

 Permainan peran dan pemodelan perilaku

 Studi kasus

 Simulasi

 Studi mandiri dan pembelajaran program

 Pelatihan laboratorium

 Pembelajaran aks