DENPASAR
PROPOSAL PENELITIAN
OLEH :
SISTA SAKA DEWI
NIM : 07.0123.0.03.012
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MAHENDRADATTA
DENPASAR
i
TANDA PERSETUJUAN PROPOSAL PENELITIAN
1. Nama
: Sista Saka Dewi
2. NIM
: 07.0123.0.03.012
3. Program Studi
: Teknik Industri
4. Judul Proposal Penelitian
:Pengaruh Pemberian Kompensasi Tunai
Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Pada Usaha Dagang Erlangga 2 di
Denpasar.
Telah disetujui dan diterima untuk dilanjutkan ke proses bimbingan dosen
pembimbing, agar disempurnakan menjadi skripsi untuk memenuhi sebagian dari
persyaratan guna memperoleh gelar Sarjana Teknik.
Denpasar, 2011
Menyetujui,
Koordinator Bidang Skripsi,
Pembantu Dekan I,
ii
merampungkan Proposal Penelitian yang berjudul Pengaruh Pemberian
Kompensasi Tunai Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Usaha Dagang
Erlangga 2 di Denpasar.
Proposal ini dapat disusun tentu atas bantuan berbagai pihak, baik dari
masyarakat, rekan-rekan/teman-teman, Dosen Pembimbing, serta semua pihak
yang tidak dapat disebutkan satu-persatu namanya. Untuk itu melalui Proposal ini
perkenankan penulis dengan kerendahan hati menyampaikan terimakasih kepada
yang terhormat :
1. Ibu Shri Wedastera Suyasa, selaku Ketua Umum Yayasan Universitas
Mahendradatta.
2. Bapak DR. Shri I Gusti Ngurah Arya Wedakarna MWS III, SE (MTRU),
M.si, selaku Rektor Universitas Mahendradatta.
3. Bapak I Made Harta Wijaya, ST, MT, selaku Dekan Fakultas Teknik
Universitas Mahendradatta.
4. Bapak Pimpinan Usaha Dagang Erlangga 2 Denpasar yang telah berkenan
memberikan kesempatan untuk melakukan penelitian.
5. Lembaga Pembina Mahasiswa Beasiswa (LPMB) Universitas
Mahendradatta.
6. Orang tua dan saudara yang memberikan semangat dan bantuan secara
materi kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas ini
tepat pada waktunya.
iii
Denpasar, Mei 2011
v
Rumus Produktivitas Karyawan...
35
Gambar 2.4
Kerangka Pemikiran Teoritis...
47
Gambar 3.1
Desain Pengaruh Penelitian Terhadap Produktivitas Kerja
P
UU
atar elakan
g
y
y
y
y
.
y
.
y
/
y
y
,
y
y
y
y
!
/
"
y
y
y
.
#
y
,
$
,
y
y
y
y
%
y
y
,
"&'(
y
') '* +'* ,'& -. ( /0*+. (.* 1 2 020.('* 1 3 0*4'+5 &' (y
') '*6 7 0*1'* + 035&5 '* &. 3 /0*2'2 5 303/8*'5y
, 8* 125y
'*1 9 8& 8/ /0* -5* 1 +5 +' :' 3 303/0(:'*9 ' (4 ':'**'y
(.+'. (1'*5 2 '2 5/
/0(82' ;' '*6<03= 0(5 '* &. 3/0*2 '2 5 +': '3 . (1'*52 '25 30(8/ '&'* 2 02 8' -8 '* 1
y
020*2 5': &' ( 0*' -0(&'5- + 0* 1'* / 0(5: '& 8> &5 *0(4 ' +'* 0,0& -5 ?5 -'2 - 84 8'*. (1'*52 '2 5
.
@0= 8' ; /0(82' ;''* ; 0*+'&*y
' 303=0(5&'* &. 3/0*2 '2 5 -0(;' +'/ &'(y
') '**y
' 209'(' - 0/' -,
'(-5 *y
' &. 3 /0*2'2 5y
'* 1 +5=0(5&'* + '/' -+518*'& '*8* -8&3 03 0*8;5& 0= 8- 8;'*+'2 ' (&'(')'**y
'y
.
7 0* 1'* + 035 &5'* 4 0: '2 =';) ' /0('2 ''* 3 03 /0*1' (8;5 /0(5: '& 8
& 0(4'*
y
' 20/0(-5 ('4 5* > /(.+ 8& -5,,
3':'2 > -5 +'& =0(2 03'*1'- +'* 2 0= ' 1'5 *'y
.
A'25 : & 0(4 ' &'(y
' )'* - 0 (9 0(35*&'* +'(5 -5 *115 (0*+' ;*'y
&5* 0 (4' &'(')'*y
2 09' (' & 8': 5 -'2 +'* & 8'* -5-'2y
'* 1 +59' /'5 .: 0 ; 20. ('*1 &' (y
') '* +' : ' 3 30:'&2 '*'&'* - 81'2*'y
202 8'5 + 0*1'* -'* 118*1 4' )'= ' * 1y
+5 = 0(5&'* & 0/'+'*y
'.
B5*115 (0*+' ;*'y
&5* 0 (4' &'(y
' )'*=0(&'5 -'* 0('-+ 0*1'* 25 2 -03 /03= 0(5 '* &. 3 /0*2'2 5y
'*1+5-0 (' /&'* .:0;: 03 ='1' ' -' 8 .(1'*5 2'2 5 03/' -30(0&' =0& 0(4 '.
<03=0(5 '* &. 3 /0*2'2 5y
' * 1 -5 +'& -0/' - +' /'- = 0 (/0* 1' ( 8; -0(;'+' // 0*5 *1&'-'*&5*0(4'2020.('* 1.
LMNOPN QM R PSTSPN UM Q VM WX PN SYQUM NZPZ X UPL P SPWP[PNN
y
Py
.
\PR X NX LX R PSTSPN Y RM] ^_.
` WRPNOOP2,
SPWM N P Q M RX ] Pa UM WZ PXN OPN PNaPW Z MZ PQP X NL TZaWXUM WL PN OPNOPNy
PNOb M NLMWTN OZMQ PSX NUM ZPa.
cM WLPZPWS PN ] PR aM WZM VTa QPSP ^_
.
`WR PNOOP2
Q MQM WRTSPN Z a WPaM OX TNaTSaM WTZL PUPaVMWaP] P NL PR PQUMWZPX N OPNL PR PQUM WL PN OPN OPNde PR P]ZPa TZ a WPaMOX
y
PN OLXOTNPSPN PL PR P]LM N OPNQ MNXN OSP aSPN L Py
PSXNM Wf P SPWy
P [ PN LXL PZPWSPN U PL P ] PZXR SM Wf P S PWy
P[ PNy
PNO ZMQPSX N Q M NTWTN ZM]XN OOP VMWUM N OP WT] f TOP aM W] PLPU SMU TPZPN U M N OTNf TNO Pa PT U MRPN OOPNd e aWPa MOXLMNOPNUMQVMWXPNSYQU M NZPZ XU PL PSPWP[ PN
y
XNXLX PQ VXRY RM]^_.
` WRPNOOP2
LM NOPNQM NOPb TSMUPL P U WX NZ XUQ PNPfMQ M NQ YLM WNVP][ PZ TPa TSMU TPZ PNUMR PN OOPN PLPRP] QM NfPLX L PZPW aY R PS TSTW TNa TS QM NfPLX UMLYQ PN fXSP
SX NM Wf P Pa PT UMR P
y
PNPN SP WP[PNy
aX L PS LPU Pa QMQM NT]X SM VTa T] PN L PN QMQ TPZSPNUMR PN OOPNNy
P.
g RM] SPWMNP XaT LXRPSTSPN UM NMRX aX PN TNa TS QMNOM aP] TX VPOPXQPNP
UMNOPWT] L P WX UMQ VM WXP N SYQUM NZPZX POPW U WY L TSaX hX a PZ SM WfP SPW
y
P[PN QM NX NOSPay
P N OVM WM iM S U TRPU PL P SMU T PZPNU M R PNOOPNPaP TUM N OTNfTNO^_.
` WR PN OOP2.
jk l men
tifikasi
nasalahpqrqs t uq v u wxyut qzqq { q{ |
y
}xy~xs }q {| pq { s x{qs w r ~q{ ~uq rvqt wxy ut qzq q {y
q {| pqw q v p t x {q{| rxz ~{tusx { wxyut qzq q{ wxy r u sx { {|~q v~ q{ s uv u wx rqy
q{q { p sq {q w y p u~v vqt ~ {x yq ~qyq q {y
.
yrq {||q2
wx yr u p v {|~q v~q { px {|q { s x rq ~u ~q { wxs}xyq { ~sw x {t qt ~xwqpq~qyq q {y
P
em
b
atasan
asalah xs }q vqt q {sqt qr qzt q {|q vpw xy ru~q {p xs~xt x sw uy {qq{w x {x rv q{
pq{ u|qwx {x r vq {q {|
y
~ vqrq ~u~q {tu{||uz-
tu{||uz}x ~v .
q {t xtuq px{|q { wxysqtq rqzq{ q{|y
qp q sq ~q pqrqs wx{ xr vq { { vxypqwq v }q vqt q { -}qvqtq { u{vu~ r x}z sx s~ut~q { wqpq wxs } q zqt q { wx ys qt q rqz q {y
q~{ sx {|x {q }q|qs q {q wx{|qy uz wxs } xy q{ ~ s wx {tqt vu{q vxyzq pqwwyp u~vvqt~xyq~qy
y
qq {
P
erum
asausan
lah
xyp qt qy~q { uy qq { rq vq y }x rq~q {|
,
}qz q wx s }xy q{ ~s wx {tqt vu{q pq rqs tuqv u wxy ut qzqq { t q {|q v }xywx{|q y uz wqpq wx { { |~qvq {wyp u~vvqt ~xyq ~qyq q {
y
s q ~q p qy v u wx {x rv sx {|qs} r tx}uqz yusutq { s qtq rqzy
q~{ }q|qs q{q wx {|qy uz wx s}xyq { ~s wx {t qt t xqyq vu{qvxyzqpqww y p u~v vqt~xy q~q yy
q q {p .
yrq {||q2
?
T
ujuan
egundan
aan
P
en
elitian
y
¡ ¢ £ £ ¤ y
£ ¤ £ £ ¥ .
¦§
T
ujuan
P
en
elitian
¨
y
£ £ ¤ ¥ £ ¤ £¥ ©£ ¤ © ª
y
« ¬ ¢.
2.
®§ ¯egunaan
P
en
elitian
®§¦ °agi P
en
eliti
)
± ¥ y
£ ± ² ³ ¬ ª ´¤ .
¥
)
± £ £ £ £¤ £ £ ¤ ¤ y
¥ ² ³ .
µ
)
¢ £ «« ¤ £ ¤ y
¥ £ ² ³ .
)
± £ « «¥ £ ¤ ¥ ¡®§® °agi
erguruan
P
T
in
ggi
·¸¹º» ¼½¾» ¿½ ¼ À¹ÀÁÀ ¼¹¾ ÂÀ¹¾ ÃÀ¸ÀĺÀ¸º¸ ¼º ÃÁ¿¸¿Å¾¼¾ À¸À¸Æ
y
» ¿Â¿¸¾»À ¼Àº Å ¿Ç¾ ÈÅ À¸Â º ¼.
ÉÊË Ìagi
em
ilik P
P
erusa
haan
ÍÀ»¾ Å ¹À½¾ Á¿¸¿Å¾¼¾ À¸ ¾ ¸¾ ¹¾ ÈÀ½ÀÁ ÃÀ¸ ¹ ÀÁÀ ¼ ¹¾Â À¹¾ ÃÀ¸ »¿ÇÀÆÀ¾
ÇÀ ÈÀ¸ À ĺÀ¸ ¹¾ ÅÀ ú ÃÀ ¸¸
y
À Á¿¸¿Å¾¼¾ À¸ Å À¸Âº ¼ À¸ » ¿ Ⱦ¸ÆÆÀ ¹ ÀÁÀ ¼ ¹¾ÈÀ»¾ Å ÃÀ¸ ½¿ ÃÎÏ¿¸¹À»¾ÃÀ¸ À¸Æy
Å¿Ç¾È ÇÀ¾ à ¹ÀÅ ÀÏ ÈÀÅ Á¿¸¿½ÀÁ À¸ » ¾ » ¼¿ÏÃÎÏÁ¿¸» À»¾ ¹¾Á¿ ½º» ÀÈÀÀ¸¹À¸ Ï ¿Ï Ç¿½¾ÃÀ ¸ÇÀ¸ ¼ºÀ¸ Á ¿Ï¾Ã¾½À¸» ¿ÇÀÆÀ¾ Á¿ ½ ¼¾ ÏÇÀ¸ ÆÀ¸ º ¸ ¼º à Š¿Ç¾ È Ï ¿¸¾¸ ÆÃÀ ¼Ã À¸ Ϻ ¼º ¹À¸ úÀÅ ¾ ¼À»
Ô ÕÔ ÖÖ
×ØRÕÙÚ×Õ TØÛRÖ ÜÖ Ý
ÕÞ
T
in
jauan
P
ustaka
ß ÞT
eori
×on×omsep
pen
sasi
ß Þß
en
gertian
P
×ompen
sasi
àáâáã äåæåç èáçç
y
á é êçèáç ëêç ìç èíáî áç íê ï êðá äî êñááç ä ì éå ë ëáñá ëêèáòá ì,
ïåáî å óñèáç ì ïáïì äá ñå ï ïê ôá ñá êõêíî ì õ ãêã æê ñìíáç í óã ëêç ïá ï ì ïê ïåá ì éêç èáç æêæ áç íê ñð áy
áç è éìî êñìãá ëê èáò áì.
öóãëêç ïá ï ì ã êñå ëáíá ç ïáâáä ïáî å õáíîóñ æá ìí ï êôáñá âáç èïåç è áîáå î ì éáí â áç èïåç è ã êãëêç èá ñåäìîìçèèì ñêç éáäçá
y
í ìçê ñðá ëêèáò áì/
éóïêç ÷ö áñêç á ìîå ïêã ê ïîìçáy
ëêã æêñìá ç í óãëêç ïá ï ì íêëá éá ëê èáò áì ëêñâå ãêç éá ëáî ëê ñäáî ìáç íäå ïå ï éáñì õìäá íûüý þÿ
(1993
; 225) menyatakan bahwa kompensasi itu terbagi
menjadi dua, terdapat kompensasi langsung maupun kompensasi tidak
langsung. Kompensasi langsung terdiri dari gaji, uang transport, tunjangan
hari raya, uang lembur, dan tunjangan langsung lainnya. Sedangkan
kompensasi tidak langsung terdiri dari promosi jabatan, asuransi, tunjangan
jabatan, dan mutasi.
Kompensasi merupakan salah satu faktor baik secara langsung atau
tidak langsung mempengaruhi tinggi rendahnya motivasi dan kinerja
pegawai/ dosen. Karena itu semestinya pemberian kompensasi kepada
pegawai/ dosen perlu mendapat perhatian khusus dari fihak manajemen
instansi agar motivasi para pegawai/ dosen dapat dipertahankan dan kinerja
dosen diharapkan akan terus meningkat. Berkaitan dengan hal tersebut perlu
diadakan penelitian mengenai variabel yang berpengaruh terhadap kinerja
pegawai/ dosen. Salah satu fenomena yang muncul dewasa ini adalah
adanya kebijakan pemberian kompensasi yang cenderung masih belum
sepenuhnya sesuai dengan harapan pegawai sedangkan kompensasi itu
sendiri adalah merupakan salah satu faktor untuk mendorong pegawai/
dosen agar memiliki kinerja yang tinggi.
Kompensasi merupakan salah satu fungsi yang penting dalam
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), hal ini sesuai dengan
pendapat Luthans (1992:147), yang mengatakan:
thus attaining an incective will tend to restore physiological and
psychological balaance and will reduce or cut off the drive.
Eating food, drinking water, and obtainig friends willtend to
resotore the balance and reduce the corresponding drivers, food,
water, and friens are the incentives in these exemples.
!" #$!# % " &$ '( & ) )$!*$# +) ( & ) ("*", &+- . ' # /0 * "* )$ ,
.1, &$'* *" ( - / .1, &$ '* * "
y
' % ("#$! ". ' .$ & ( &$% 0 " ) * ( * ! &!$* ) * ".$!2 'y
.
3 "* )$ ,.1, &$ '* *")$!* $# +),$-" &+) ":
.
4 & /&1)1'% '(piecework)
4 & / &1)1'% '
(piecework),
y
" )+ &$ ,#$!" ' .1, &$'* * " #$!( * !. ' 2+,- / / * "- &$ .$!2 ' &$% 0 "y
'% (" ' ) . 'y
( - , +'") &!1(+.*".
* ! &$'%/ " )+' % ' " - / # /0 , ."' # ' .y
+'" ) &!1(+.*"y
' % ("/ *"-. '5 , ."' ) "' %%" &+ - .1,&$ '* * "y
' % (")$!" , 'y
.
3 "* )$ , "'" ) "( . ( & ) (" )$ ! &. ' & ( & $ % 0 " # % " ' (," '"*)! * ",
) +& ( & $.$! 2 'y
' %)$- /(" )$ ' ) +. '6#
.
7 1, "*"7 1, "*"
y
" )+ " ,# - 'y
'% ("#$ !" . ' .$ & ( &$% 0 " ("* , &"'% ,$ , &$! 1-$/ % 2" &1.1.5 2 +% ("#$! ". ' .1, &$'* * " . !$ '.$#$!/ * "- ''
y
,$- .* ' . ' ) + % *5 ) + &$% 0 "y
'% ,$ ,& $! 1-$/ &$ '%/ *"- ''y
*$ , )-
, ) #$!+& .1, "*".
8
.
91'+*>? @A @BCD BEF CA G BH B? I AEAJ?IB KLE MN B@ BN D AOA K? PBE Q MIOBP
y
BE G >? PBN? OD BER SA> MB,
BCB K?OB @AJQ B>? CAEGPA I B@ BE HBD @MFy
B? @M Q?D B CAG BH B? > BCB@ IAEy
A OA NB?D BE @ MG BN > BO BI H BD @My
BE G OA K?P N?E GD B@ > BJ? H BD @My
BE G N APBJ MN Ey
B,
>AE G BE BOBNBE KBPHB >AEG BE IAEGP AI B@ HBD @MF OA K? P KBEBDy
CA DAJ QBBEy
BEG PBJ MN >?NA OAN B?D BE >BE DA @?GB,
KAJ> BN BJD BE CA J P? @ MEG BE CJLGJA N? T, y
B?@M Q?D B CAG BHB? I BD?E O BI B IBD? E IBIC M IAICJL> MD N? D BE KBJBE G > BO BI QMI OBPy
BE G NA IBD?E KA NBJ,
I BD?EKA N BJ C MOBKLE MNy
BEG>?@AJ? I BEBy
ME @ MDNA @?BCDA OA K? PBE CJL> MD N?y
BE G>?P BN?OD BEEBy
.
SMJU B DA IB@BEGBE
(maturity curve),
B? @ My
KBG? LJG BE? N BN?y
BEG IAEGAJQ BD BE@AE BG B@ADE ? D BO> BECJL TA N? LE BO?OI? BPRVC BK?OBB> B@AE BG BDAJQ B CJ LTAN?LE BO
y
BE G DBJAE B IBN B DAJ Q B > BE G LO LEGBE C BE GD B@ NAJ@B GBQ?@? > BDK? N BIAEW BCB?C BEGDB@> BECAE GPBN? O BEBEGy
OA K? P@?EGG?O BG?,
>? KMB@ N MB@M D MJU B CJAN@ BN? DAJ QB.
X?D B D MJU B @AJ NA KM@ IAE ME Q MDBE KBPHB CJ A N @BN? DAJ QB IAJAD B OAK?P KAN BJ > BJ? CJA N @BN? DAJQ B E LJ IBO>? KAJ?D BE D LICAE N BN? @A J @AE @ MR YAE GBE >AI?D?BE IA ND?C ME GLOLEG BE
C BEGDB@> BEGBQ?
y
BE GN M> BPI BD N?IBO,
CA E GPBN?OBEJ??OEy
BI BN?P> BC B@ >? @?EGD B@DBER>
.
ZBG? BEOBK B[\]^_`_]a_b c ]def g _[f hf g _` _g _i a \ib gibj _b `i _gi c\]i` _k__b _g _i
d]j _bf ` __` f
.
\.
l_jfc] d^i a`fl_jf c ] d^i a`f
, y
_fgi admc\ b`_`fy
_bj ^f [\]f a_b a\c _^_ c]d^i agf nfg_` a\ h dmc dao pf a_ c]d^i agf nfg_` a\ h dmc da m_mcim\ h _mc _ifg _] j\ gc] d^i a` fb d] m_hm _a_^f[\]fa_b[ dbi` q
r dmc\b`_`f _^ _h_k ` \ hi]ik f m[ _h _b _b j
y
^fg\]fm _ a_]_ s _by
_g_` k _` f h a\]p_ a _]y
_ s_b g\]` \[i g c _^_d]j_bf`_` f.
tbf [f ` _ [\]ic_ ef` f am _ici b b db ef `fa ^_b k _]i` ^f kf gibj ^ _b ^f [\]f a_b a\c _^_ a_]_ s_by
` \` i _f ^\bj _b c\bjd][ _b _by
_b jg\h _k^f[\]f a_bby
_a\cc \]i`_k __bg\ mc _gf_[\ a\]p _.
u\]i`_k __b ^ _h_m m\ m[\]f a_b admc\b`_` f a \c _^_ c _]_ c\ a\]p_
g\] h\[f k ^_ki hi m\h _ai a _b c\bjk fgib j_b afb\ ]p _ ^\b j_b m\ m[i _g ` f` g\m
c\bf h _f _b af b\]p _
y
_b j _^f h.
v f`g\m g\]`\[i g i mi mby
_ [\]f` f a]f g\ ]f_ c\bf h _f _b ` \gf _c c\ j_s_fy
_b j _^ _ mf`_hby
_ mih _f ^_]f p i mh _k c\ a\]p__by
_b j [f `_ ^f ` \h\` _fa_bo a\ w\c_g_b a\]p_
,
admibf a_` f ^\b j_b c\a \]p_ h_fbo c\]f h _aioc\bj\ g_ki _b_g_`c\ a\]p__bo^_bh _f b`\ [ _j _fb_y
.
z{|{}{~
y
y
{~ | {{ {z { | z{| ~ { { { | z{~ | { { {|{{{~{{| {~ {.
~{
y
{~ {z {z{ ~ | |{ { z { { | {~ { /
| {{{~ {{ | z {} { ~ :
{
.
~ { { z{~z {|y
{}{~|z { { {z,
.
{ z | {~ zz| { { {~ |{| { {~,
.
z{ {{|z| {| z { { {| }~ {~z| {y
{~ { {,
.
{ {{ {z{~ {{~ {{ { ~ | { {~ { z z~{
y
,
.
zz~{~ {| {~ /
z |.
{
3
|y
{~ {{| {z{~z ~{ z| {, y
{1.
| z~ {{|| z~ {{| { {{ ~ {{~ { {|{ { {{ {{| {~
y
y
{~ {{|z{~ {{ z z {{~ {}{|
-
~ { }{| ~ { ,
{{ ~ { {~ {| { {| { z| {,
{} {,
z{|{ }{~ y
| {~ {{~{y
~ {~ {z{~ { ~|{ {{~2.
| {~ {| | {~ {| { {{ { z~{ {~ { { {{
3.
¡¢ £¤¥y
¦ ¡¢ £ ¥
y
§ ¨ © ª ¢ « ¢ ªª« ¡££«¢ £ ¥ª ¦ ¬ ¨ ¦ ¡£ª ªy
£ § ¥ ¦ £ ¦¡ § ¡ ¡¦ ® §£ £ £y
ª ¢ ¦ ££y
§ £ £ «£¦ « ¡£§ ¡ « £ § £ ¦¢£« ¢£ £ ¡¢ª © £¯«¦ ¡ ¢ª © £ª§ £¥ ®y
,
¦ ¦ ° £y
§¥ ¦ £ « ¥ © £ ¥ ¨ £¯ « ¡ ® ¦ ¡ ¢ª © £ £ ¨ ¦ ¢ £± ¦¡ ° ® ¢ ¦ £ £§ ¡ «¡£¢ £ £ ¥ ¨ £¯
²³´ µun¶om
gsi
pen
sasi
· ¡£ « £ § « ª « ¨© « ¥ ©° ¦ ¡£ª ª ¢¡ ¦ £ ¨ «
¡£ ¦ « ¡ ¢ª © £ « © § ¡ ¦
y
° ££y
,
¸ ¦« ¡£ ¦ ¥ ¬ ¨ £ ¦ ° £y
§ £ ¸ ¦« ¡ £§ £ ª ª £ £® § ¦ ° £¯y
· £ £ §¦ £ ¦ ¡£ª ª ¡¢£y
¸ ¢£ªy
£ ¬¢¦¢¡ ¡ £«£ § § ¨ ¡¨ £¬ ® ¨ ££y
§ £ ª ª/
¡ ¢ª © £¯ ¤ £¢ ¢« ¤ «y
(1994),
¸ ¢£ª¦ ¡£ª ª § ¨ ©¹
.
º £¢£ £» · ¤ª¬ ¨ ¥©¸ª£§ £¨¥ ©¸¦« ¸ ¡£ª ª
y
£ « £ ¡ § ª £ ¦ y
° £ ¡¢£ y
¡¨ ¦ ª ¥ ©° £ª ª ¡ ¨© ¦¢£« ¢£ £ § £ £¸ « ¦ª ¨ § ¾¿ÀÁ ¿Â ÃÄÅÄÀ ÆÇ ÄÄ
y
ÃÀÈ ÃÉ É¿ÅÊ Ä-
É¿ÅÊÄy
ÄÀ Á È Ç ËÄÉ ¾¿Å Ã(y
ÄÀ Á ËÇÄÉÇÆ ÄÈ ÉÄÀ Ì ¿Í ÉÃÅÄÀ Á ¿ÎÇ ÏÇ ¿À ËÄÀ ¿Î¿ÉÈ Ç ÎÇÈÄÏÀy
Ä É¿Å ÊÄ).
пÀ ÁÄÀ Ë¿ÑÇ ÉÇÄÀ ¾¿ÑÆ ¿ÅÇ ÄÀÉÌÑ ¾¿À Ï ÄÏÇ Ë Ä¾ÄÈ Ñ¿À ÊÄËÇÉÄÀ ¾¿À ÁÁÃÀ ÄÄÀÒ ÐÓ Ï ¿ ÔÄÅ Ä Â ¿ÆÇ Í¿ÎÇÏÇ ¿ÀËÄÀ ¿ÆÇ Í¿ οÉÈÇÎ
.
Æ
.
Ó¿À ËÌÅ ÌÀ ÁÏÈ ÄÆÇ ÂÇ È ÄÏËÄÀ¾¿ÅÈÃÑÆ ÃÍÄÀ¿ÉÌÀ ÌÑÇÒ ÇÏÈ¿Ñ ¾¿ÑÆ ¿ÅÇ ÄÀ ÉÌѾ¿À Ï ÄÏÇ
y
ÄÀÁ Æ ÄÇÉ Ï ¿ÔÄÅÄ ÂÄÀ ÁÏÃÀÁ Ëľ ÄÈ Ñ¿ÑÆ ÄÀÈ Ã ÏÈÄÆÇ ÂÇ È ÄÏ ÌÅ ÁÄÀÇÏ ÄÏÇ ËÄÀ Ï¿ÔÄÅÄ È Ç ËÄÉ Â ÄÀ ÁÏ ÃÀ Á ÇÉÃÈ ÄÀËÇÂËÄ ÄÑ Ñ ¿À ËÌÅ ÌÀ Á ÏÈÄÆÇ ÇÈ ÄÏ ËÄÀ ¾¿ÅÈÃÑÆ ÃÍÄÀ ¿ÉÌÀ ÌÑÇ
.
Ò ¿Æ ÄÂÇÉÀy
Ä ¾¿ÑÆ ¿ÅÇ ÄÀ ÉÌѾ¿À Ï ÄÏÇy
ÄÀÁ ÉÃÅÄ ÀÁ Æ ÄÇ É ËľÄÈ Ñ ¿À¿Æ ÄÆ ÉÄÀy
Á ¿ÊÌÂÄÉ ËÇ ÉÄÂ ÄÀ ÁÄÀ ÉÄÅy
ÄÕÄÀ ÄÉÇ Æ ÄÈ É¿ÈÇËÄɾÃÄÏ ÄÀÖ × Ä ËÄ ÁÇ ÂÇ ÅÄÀÀy
Ä Á¿ÊÌ ÄÉ É¿ÈÇËÄɾÃÄÏ ÄÀÇÀÇÄÉÄÀÑ¿ÀÇ ÑÆ Ã ÉÄÀÉ¿ÅÄÕÄÀ ÄÀ¿ÉÌÀ ÌÑÇ.
ØÙÚ
T
ujuan
Ûompen
sasi
Ò¿Æ ÄÁ ÄÇ Æ ÄÁÇ ÄÀ ËÄÅÇ Ñ ÄÀ ÄÊ¿Ñ¿À ÒÐÓÜ ¾¿Ñ Æ ¿ÅÇÄÀ ÉÌÑ ¾¿À Ï ÄÏÇ
Æ ¿ÅÈ ÃÊ ÃÄÀÃÀÈÃÉÝ
Ä
.
Ó¿Ñ ¾¿ÅÌ¿ÍÉÄÅy
ÄÕÄÀy
ÄÀÁÑ¿Ñ¿À ÃÍǾ¿Å Ïy
ÄÅÄÈÄÀ1.
! "# "$%&'$ ( ") %* %& '$ "( +$+# , ( '-' . '$y
'* '% / ")'0', 1 '#,$ '$economic security
) '0,('-'.'$2y
2.
3"$4+- +$0'0'-( '-y
' .'$5 "), &) ', (4'$5"), &0,'*.
3.
3"$%$1%(( '$) '&. '6 "- %/'&''$#"$0 '5 '#,( "#'1%'$24.
3"$%$1%(( '$ 6 "$0&'- 0 ''$ 4'$ 6 "-5 '( % '$ '4, 5 +-0'$, / '/ , *"-&'4 '6( '-
y
'.'$$y
'(
'4'$y
' ( "/",# ) '$ 0'$ '$*'- 'input
y
'$0 4,) " -,('$ ( '-y
'.'$ * "-&'4'6 6 "- %/'&''$ 4'$output
'* '% ) "/ '-$'y
, #) '5'$ ' $0y
4,) "-,( '$6 "- %/'&''$("6'4'( '-y
' .'$).
7 85%5 "-
(1987:388-389)
#"$0 "# %( '( '$ ) ") "- '6 ' * %1%'$ 4'$ 6 "$*,$0$'y
( +#6"$/'/ ,/ ") '0',) "-,( %*:
'
)
#"$'-,(6 "5'# '-y
'$06 +*"$/,'5,
))
#"#6 "-*'&'$('$6 "( "-1'y
'$0)',(,
8)
#"# +* , 9'/ ,6 "( "-1',
4
)
#"$0 "5+5 '0'1,) "-4 '/'-('$6 "- '* %- '$5 "0 '5,
")
#"# :'/ , 5, * '/ ,* %1%'$;/'/ '- '$/* -'*"0, /+- 0 '$,/'/ ,,
:)
#"#6 "-( %'*4'$# "$1"5'/( '$/ *- %(* %-.
=>?@A @ B>CD EFC@
y
G >C?H@BI =F@C A> BI H FEJ@C? A IG@ KEA EH K> J=>C L @JI F> => A EJEH@CBI @@y
MJ ?@C I= @=I(
N OHEA A> J, 1987:289).
PQR
en
en
tuan
P
Sompen
sasi
T>= @ JC
y
@FMGK>C = @= Iy
@ C ?L I B>JIF@CL ID>CDEF@CMA> H:
@.
U @J ?@/
C IA @IV> F>JW @@CV>C IA @I@C H@J ?@ = E@D E W>CI =K> F> JW @ @C G> JEK @F@CDICL @F@C K>JD@G@
y
@C? L I A@FEF@C L @A @G G>C>CDEF@C B> = @JC
y
@ FMG K>C =@= Iy
@C? @F@C L IB> JIF@C F> K@L @ F@ J@X @C Yy
V>C IA @@IC H@J ?@ K> F> JW@ L @K @D L I A@FEF@C L>C ?@CL E@O@J @,
=> B@ ?@IB> JIFED:
1.
Z> A@FEF@C@C@AI =I =W @B@D @C[ K> F> JW @ @CT>JL@= @JF @C @C @A I= I= W@B@D@C @F @C L IL @K @D IC \MJG@=I
y
@C? B>JF@ID @C L>C ?@C]@
)
W >C I =F>@HA I@Cy
@C?L IBEDEHF@C^ B)
DIC ?F@DFMGK> F=ID @=K>F >JW@@C^ O)
J>= I FMK>F> JW@@C,
L
)
K> JI A@FE[F>KJIB@L I@C@C?y
L IDECD EDMA> HK> F>JW@@CD > J=> BED.
_ @JIIC \MJG@=ID> J= >BEDF>G EL I @CL ID >CDEF@CH@J ?@K> F>JW@@C Y2.
Z> A@FEF@C= EJ` >IH@J ?@pekerjaa n sejenis pada organisasi lain
y
y
.
)
y
y
y
y
(
-
).
)
,
y
)
y
y
-
.
)
y
y
.
)
-
y
y
.
)
)
y
y
.
.
y
/
y
y
y
¡
y
¢ £ ¤¥ ¤¡ ¦ §¨ ¤ ¤¡© ª¥£« ¬ ¥¡¥ ¥ ¤£¤¡¤y
® ¥¯°¡ ¤¦ ¤¡ °¡ «° ¦ ¨ ¡ ¥£ ¦ §¨¤ ¤¡y
¤¡¯ ® ¥ ¤¡¯¯¤ ¬ §° ¯¥¦ ¤¡ ¥¢ ¤ ® ¥ ¦ §¨¤¦¤¡ ± ¢ ² ¦¤§y
¤³ ¤¡ « «¤ ® ¤¡/
¤« ¤° ¨ ¡ ¥£ ¦ §¨ ¤¤¡y
¤¡¯ «¥® ¤¦ ¬¤¬ ° ® ¥ ¦ §¨ ¤¦¤¡ ± ¢ ² ¦ ¤§y
¤ ³¤¡ « « ¤.
´µ¶ ·aktor ¸faktor yan¹em
pen
ºomgaruhi
g
pen
sasi
» ¤¢¤¬ ¬ §¥ ¤¡ ¦± ¬ ¡£¤£¥
,
« §® ¤¤« £ ¨° ¬¢ ¤² ¼¤¦«± §y
¤¡¯ ¬ ¬ ¡ ¯¤§° ²¥¡¤y
.
ª ½¤ §¤ ¯¤§¥£ £¤§ ¼ ¤¦«± §-
¼¤ ¦«± § « §£ ° « « § ¤ ¯¥ « ¥¯¤,
y
¤ ¥«° ¼¤¦«± § ¥¡ « §¡ ± §¯¤¡ ¥£ ¤£¥
,
§¥¤® ¥ ¦¤§y
¤³ ¤¡y
¤¡¯ §£ ¤¡¯¦° «¤¡¾ ®¤¡ ¼¤¦«± § ¦£« §¡ ¯¤ ³¤¥± § ¯¤¡ ¥£¤£ ¥.
¤
.
¿¤¦«± §À¡ « §¡Á § ¯¤¡ ¥£¤£¥Â±¡ «± ² ¼¤¦«± § ¥¡ « §¡ ±§¯¤¡ ¥£ ¤£¥
y
¤¡¯ ¬ ¬ ¡ ¯¤§° ²¥ £ ¤ §¡y
¤ ¦± ¬ ¡£¤£ ¥¤® ¤¢¤²®¤¡ ¤± §¯¤¡£¤£ ¥,
® ¤¡£ §¥¦¤« ¦ §¨ ¤.
1.
» ¤¡ ¤Á§ ¯¤¡ ¥£ ¤£¥Ã ¬¤¬° ¤¡ ± § ¯¤¡ ¥£¤£ ¥ °¡ «° ¦ ¬ ¢ ¤¦£ ¤¡ ¤¦¤¡ ¦±¬ ¡£ ¤£ ¥ « § ¯¤¡ «°¡¯
¤® ¤ ® ¤¡ ¤
y
¤¡¯ « §²¥ ¬°¡ °¡ «° ¦ ¦ §¢° ¤¡ « §£ ° «.
Ä §²¥ ¬°¡¡y
¤ ® ¤¡ ¤ « ¡ «°¡¤y
£ ¤ ¯¤¥ ¤¦¥ ¤« § £«¤£¥-
§ £«¤£¥ ¦ §¨ ¤y
¤¡¯ « ¢¤² ® ¥ «°¨ ° ¦¤¡ ± ¢ ² ¦¤§¤ ³¤¡y
.
Ť¦¥¡ £¤ §¡y
¤ § £ « ¤£ ¥ ¦ § ¨¤ ¬ ¤¦ ¤ ¬¤¦¥ ¡ £¤§ ° ¢ ¤ ¦ °¡ «°¡¯¤¡ ± §¯¤¡ ¥£¤£¥/
§°£¤²¤¤¡© Æ £ ¤¡y
¤ ¦ °¡ «°¡ ¯¤¡ §°£ ¤²¤ ¤¡ ¤¦ ¤¡ ¬ ¬ § £ ¤ § ²¥ ¬°¡ ¤¡ ®¤¡ ¤ °¡ «° ¦ ¦± ¬ ¡£ ¤£ ¥,
¬ ¤¦¤ ¢¤¦£¤¡ ¤¤¡ ¦±¬ ¡£ ¤£¥ ¤¦¤¡ ¬¤¦¥¡ ¤¥ ¦© Æ ¯¥ «° ° ¢ ¤2.
Ç ÈÉÊ ËÌÍÎ ÈËÈÉÏÌÐ ÌÉÌ Î ÈËÈ ÉÏÌ
y
ÌÑ Ò Í ÈÉÒÌÓÔÑ Ò ÕÌÖ Ì× Ø ÈÊ ËÌÍ Î ÈËÈÉÏÌ Ï ÔÒÌ ÕÌÎ ÌÍ ×È×Î ÈÑÒ ÌÉÔÙÊ Î ÈÖÌËØ ÌÑ ÌÌÑ ÌÍÌÔ Î ÈÑÈÍÌÎ ÌÑ ËÚ×Î ÈÑØÌØÊ Õ ÌÖÌ× Ø ÔÌÍÔÎ ÈÉÔØÌÙÌ ÌÑÛÇ ÈÉÊËÌÍÎ ÈËÈ ÉÏÌÕ ÌÎ ÌÍ× ÈÑÏÌÕÊ ØÊ × ÓÚÖËÈËÔÌÍÌÑÎ ÈËÈÉÏÌÕÊ
Õ ÌÖÌ× × ÈÑÔÑÍÔÍ Î È ÉÓÌÊ Ë ÌÑ ÑÌØÊÓÛ ÜÈÓÈÉÌÕ Ì ÌÑ Ø ÈÉÊËÌÍ Î ÈË ÈÉÏÌ Î ÈÉÖÔ
×ÈÑÕ ÌÎ ÌÍ ËÌÑ Î È ÉÙÌÍÊ ÌÑ ÌÍÌÔ Î ÈÉÖ Ô ÕÊÎ ÈÉÙÊ Í Ô ÑÒËÌÑ ÚÖÈÙ ÎÊÙÌË
×ÌÑÌÏÈ× ÈÑÛ
Ó
.
ÝÌËÍÚÉÐ ÉÊ ÓÌÕÊÜÌÉy
ÌÞ ÌÑß ÚÑÍÚÙ àÌËÍÚÉ Î ÉÊÓÌÕÊ ËÌÉÌÞÌÑ
y
y
ÌÑ Ò ×È×Î ÈÑÒ ÌÉÔÙÊ ÓÈØ ÌÉÑy
Ì Î È× ÓÈÉÊ ÌÑ ËÚ× Î ÈÑØ ÌØÊ ÌÕ ÌÖ ÌÙ Î ÉÚÕ ÔËÍÊàÊÍÌØ ËÈÉÏÌ,
Î ÚØÊØÊ Õ ÌÑ ÏÌÓÌÍÌÑá Î ÈÑÕÊÕÊËÌÑÕ ÌÑÎ ÈÑ Ò ÌÖÌ× ÌÑØ ÈÉÍ ÌÏÈÑÊ ØÕ ÌÑØÊàÌÍÎ ÈËÈÉÏ Ì ÌÑÛ1.
Ð ÉÚÕÔËÍÊàÊÍÌØËÈÉÏ ÌÐ ÉÚÕ ÔËÍÊ àÊÍÌØ ËÈÉÏ Ì ÕÊÎÈÑÒ ÌÉÔÙÊ ÚÖ ÈÙ Î É ÈØÍ ÌØÊ ËÈÉÏ Ì
.
Ð ÉÈØÍ ÌØÊ Ë ÈÉÏÌ × ÈÉÔÎ ÌËÌÑ àÌËÍÚÉy
ÌÑ Ò ÕÊ Î ÈÉÙÊÍÔÑÒËÌÑ ÕÌÖ Ì× ÎÈÑÈÍÌÎ ÌÑ ËÚ×Î ÈÑØ ÌØÊ.
Ð ÈÑÒÌ ÉÔÙ Ê ÑÊ × È× ÔÑÒËÊÑËÌÑ ËÌÉy
ÌÞÌÑ Î ÌÕ Ì Î Ú ØÊ ØÊ Õ ÌÑ Ï ÌÓÌÍÌÑy
ÌÑ Ò ØÌ×Ì×ÈÑÕÌÎ ÌÍ ËÌÑ ËÚ×Î Ø ÌØÌÊy
ÌÑÒ ÓÈÉÓ ÈÕ Ì.
Ð È×ÓÈÉÊÌÑ ËÚ× Î ÈØ ÌØÊ ÊÑÊ ÕÊ×ÌËØÔÕÔÑÍ ÔË× ÈÑÊ ÑÒË ÌÍ ËÌÑÎ ÉÚÕ ÔËÍÊ àÊ Í ÌØËÈÉÏÌËÌÉy
ÌÞÌÑÛ2.
Ð ÚØÊ ØÊÕ ÌÑâÌÓÌÍ ÌÑãäåæçèé æéè
,
é êë æìè ç í êéæä î æçååïçå ð æñ æí çæy
,
ëæìæ é êë æìè ç îè çååè ò ïó æìãë ò êçéæéèy
æ ç åô èî êä èëæçy
æ.
õæóî êäéêí ïîíêäó æìïé êíæóèìçy
æ.
3.
öêçô èô è ìæçô æçöêçåæó æëæç÷êó æèç òãé èé è ô æç ðæí æî æçø ò êçô èô èìæç ô æç ò êçåæóæëæç ìêäð æ ð ïåæ
ë êä ïò æìæç ùæìîã ä
y
æç å ë êëò êçåæäïúè íêéæäçæy
ìãëò êçé æé è.
ö ê åæñ æèy
æ ç åóêí èúí êäòêç åæó æëæçô æçí êäò çô èô èìæçó êí è úîè çååèæìæ çëêçô æò æî
ìãëò êçéæé è
y
æç åó êí èúíêéæäôæä èò ê åæñ æèy
æç åì ïä æçåò êç åæóæëæçô æç æîæï óêí è ú äêçô æú î èçåìæî ò êçô èô è ìæççy
æ.
öêä î èë í æçåæç ùæìîãä è çè ë êä ïò æìæç ñ ïðïô ò êç åúæäåææç ãäåæçèé æéè òæô æ ìêò äãù êé èã çæóæçé êéêãäæç å
.
öêäî èë í æçåæ ç èçè ð ïåæ ô æòæî ëêëæûï ìæäy
æñæç ïçîïì ë êçè çåìæî ì æçò êçåêîæúï æççy
æ.
4.
üêçèéô æç÷èù æîöêìêäðææçýêé æä çæ
y
ìãë ò êçéæéè ò êåæñ æèy
æç å íêìêäð æ ô è óæò æçåæç íêäí êôæ ô êçåæç ò êìêäðæ æç æçåy
í êìêäðæ ô æó æë äïæç åæçø ô êëèìè æç ð ïåæ ìãëò êçéæé è ïçîïì ò êìêä ð ææç ìó êäè ìæó æìæç í êäíêô æ ô êç åæç ò êìêäð ææçÿ
y
ÿy
ÿy
.
.
ÿ ÿÿ ÿ
y
y
ÿ ÿ:
1.
ÿÿ ÿ ÿ
(
supply
)
ÿ(
demand
)
ÿy
ÿy
ÿy
ÿ ÿy
ÿ ÿ ÿÿ
y
ÿ
y
ÿ,
ÿ ÿy
ÿ ÿ
.
y
ÿy
ÿÿ
y
ÿ ÿ ÿ
.
ÿÿ ÿ
y
,
y
ÿ ÿ
y
ÿ ÿ2.
y
y
ÿ ÿ
y
y
(
cost of living
).
ÿy
y
.
ÿ ÿy
!"#$%&'( ')
y
(&* + ),%-)!(& . %,)/ -%&+ ( / +( -) ,) (y
( /)+0 $ # )&) #(.,
#( !(y
( &*1 %-2 (+ )(+(. ( /$-"' %'$%# )' !)&( &,( &* '(.
3.
3%,)2( !'(&( ( &4 %#%-)&1 (/5 %,(*() $%# %*( &* ! % ,)2 ( !( &6 $%#%-)&1 ( / ,% -0 $(
y
( #%. ) &+0 &*) -(!y
(1&y
(+ ( -)!%' %7 %&(&*-
7 %&( &*( &+( &! %(+ ).( &89(.( #!( )1 (&&y
( + %&*( & !"# $%&' ( ' ),
$% # %-) &1( / #%&%&10 !( & 0$( / # )&) #0 #,
2 ( # !%-2 (/
/( -),
0 &1 0 ! $-)( +(& 7 ( &)1 (,
$(+( ,(1 ( ' 0 #0 - 1%-1%&1 0 8 9%&*( & $%-(1 0 -( & 1 %-'%,01 $ %#%-) &1( / #%&2 ( #)& ,%-. ( &*'0 &*&y
( $-"' %' $%#( !#0 -( & ,( &*'( /)&**( + ( $(1 #%& :%*( / $-( !1%!-
$-( !1%! "-*(&) '(' )y
(& *+( $(1#% #) ' !)&!( & ,( &*'(.
4.
3"&+ ) ' )4 %-%!"&"# )( &; (' )"&(.3"# $%&'( ' )
y
(&* + )1 %-) # ".%/ $%*(7( ) + ) &%*(-(-
&%*( -( # (20 2(0 / . %,) / ,%'(- +(-)y
( &* + ) 1 %-)#( &%*(-(-
& %*( -( ,% -!%# ,( &* +( & (1 (0 &%*( -( # )' !)&8 <%'( -&y
( -(1 (-
-(1 ( !"#$%&' (' )y
(& * + ),%-) !( & ". %/ "-*(&'( ' )-
"-*(&) '(' ) +(.(# '0(1 0 &%*( -( #%& :%-#)&!( & !"&+ ) ') $%-%!"&"# )( & &%*(-( 1%-'%,01 +( & $%&*/( -*((& &%*(-( 1%-/(+( $'0 #,%-+((
y
#(&0 ' )( &(y
.
=>? @eadilandan
@elayakanAalamP
em
b
erian
@om
pen
sasi
5 %. ( )& /(.
-
/(. + )(1 ('6 +(.( # $%#,%-)( & !"# $%&'( ' ) $%-. 0 + ) $%-1)# ,(&*!( &0 &'0 -! %(+ ). ( &+( &! %.(( !(&y
.
BCD CE FGEH GIJ CKLM EF GKN CNJ CFCLCO JP Q H GIQF C QFCO R SCT J
,
HM KQN CP CQ H GKPQL-
H GKPQL DCJ KKUC,
FGKPJKS N GL CDJ V JFGIOCP JL CK ECNCD CO L GCV J DCK P GIGH QP.
WGCV J DCK H QLCK H GICIP J NCE C I CN C NCEC I CP C PCKFC FCKVCKS H QD QR P GPCFJ O CIQN PGILCJP CV CKCy
O QH QKS CK CKPCIC FGKSM IHCKCK(
input
)
V GKS CK(
output)
.
X GECL J K PJKSSJ FGKSM IH CKCKR NGE CL J K P J KSSJ FGKSOCN J DCK
y
CKS V JO CICFL CKR N GO J KSSC M D GO L CIGKCKy
Cy
C KS O CIQN V JKJ DCJ CV CDCO FGKSMIH CKCK(
input
) y
C KS V JF GIDQL CK NQCP Q TCH CP CKYInput
V CD CE N CPQ T CH CPCK V JPQTQL CK V CIJ FGINCI CP CKy
-
F GINCICPCKy
(
N FGN JZJL CN J) y
CKS O C IQN V JFGKQO J M D GO M I CK Sy
C KS E GE CKSL Q TCHCPCK PGIN GH QP.
[ D GO L CIGKC JP Q N GE CL JKPJKSSJFQD CFGKSO CNJ DCK(
output
) y
C KSV JOCICFL CKYOutput
JKJ V JP QKT QLL CK V CIJ QFCO CKSy
V JP GIJEC FCIC L CIy
C\ C Ky
CK S HGINCKSL QPCKR V JECKC V JV CDCEKC
y
P GI]C KPQE ICN C L GCV JD CKy
CKS N CKS CP V JFGIO CPJL CK M D GO NGPJCF L CIC\ CKy
FGKG IJ EC LM E FGKN CNJ P GIN GH QP.
^J DC PQKP QPCK L GCV JD CK N GFGIP J N GFGIPJ J KJ P GDCO P GIFGKQO J J KJ H GIC IPJ_
.
` ab ccdcey
fg h ci jgek i ch cb cl d a c mgb ce mcbci jai _angce doi jae h ch g janb p
mgjanl cq gd ce ichcb cl dab c
y
cd cer s ae k anq g ce bcy
cd ge g _andcgqce m ae kce hq ce mcn l g mp j h ajanq g da_pqpl ce jodod igepice cqcpupah minimum
h ahp cg mae k ce daqaeqp ce jaiangeq clr ` abccd cey
tpkc mgb gl cq mae k ce u cnc i ai_ce mgekdce jaekp j cl ce mgjanp hcl cce b cgervgb cd ab cy
cdce ge g hp mcl q anucjcg,
icd c j anp h clc ce hp mcl iae u cjcg cjcy
ce k mg ha_pqExternal
Consistency
(
` oe hg hqae hgwd hq ane cb).
xjc_gb c p jc
y
c mg mcb ci janp hcl ccey
ce k _a nh ce kdpq ce b a_gl nae mclmc ngjanp h cl cce-
j anp hcl c ceb cge yicd clcbge gmcjcqiaek cd g _cqd ce d ahpbgqce_ckgjanp hcl ccepeqpdi ai janob alq aeck cd a ntc.
zb ald cn ae cgqp peqpd iai aepl g d amp c doe hg hq ae h g q anha_pq(
geq a ne cb mce ad hq anecb)
j anb p mgkpe cdcehp cqpa{ cbpch gjad ant c cer|}~ odel om
pen
sasi
am
b
ar
odel ompen
sas
ama
i
Sumber : Gomez-Mejia dan Balkin,1992
y
y
y
y
¡ ¢ £ ¢ ¤ ¢
¥ ¢
¦ ¥ £ §£
¨
© ¢
ª £ ¢
«
y
¬ ®
ª ¯
:
-
® -
-
® ª ¯ ¨
°±²³´°± ´µ ¶³ ´³
y
·¸·¹¸ º» ±·²³ ´µ¼³ ´ ¶ ³ ½-
¶³ ½y
³´µ »³ ¼»±¾ ²¸º¿³ ´µ¼³ ¹¸´° ¸ ¼À Á ½¸¶¼³º¸ ´³± »Â¾Â³ »Â¾ ±¾ »¸ ·¼Ã·¹¸ ´¾³¾±y
³ ´µ²¸º¿ ³ ´µ¼³ ³ ´½¸² ±¶½Â³¾°³¹³» °± ±´°± ¼³¾± ¼³´³ »³Â²¸º Ä ±º ±-
Ä ±º ±¾ ¸²³ µ³ ±²¸º± ¼Â»:
³
.
Å ±¾»¸ · ¼Ã·¹¸ ´¾ ³¾ ± ¶³º ¾ ²¸º¹¸º³ ´ °± °³ ½³· ¼Ã´»¸ ¼¾ úµ³ ´±¾³¾ ± °³´ ·¸ºÂ¹³ ¼³ ´² ³ µ±³ ´± ´»¸ µº³ ½°³º±¾ ³ » ¹ºÃ¾ ¸¾Æú · ½³¾ ±¾ »º³»¸µ±.
²
.
Ç Ã·¹¸ ´¾ ³¾ ± ·¸ ·³ ± ´¼³ ´ ¹¸º³ ´ »³ ·³ °± °³ ½³ · ¹º þ ¸¾ ¹¸ ´µ³ ·² ± ½³ ´ ¼¸¹ » ¾³ ´-
¼¸¹ »¾ ³ ´¾»º³»¸µ±¾ È»¸ º ·³¾Â¼°±°³ ½³ ·¹º þ¸¾¹¸º ¸´Ä ³ ´³³ ´,
± ·¹ ½¸ ·¸ ´»³¾±°³ ´¹¸ ´µ¸ ´ °³ ½±³´ÀÄ
.
Ǹ² ±¿ ³¼³ ´¼Ã·¹¸ ´¾³¾±¶³º ¾°³¹³ »·¸ º¸Æ ½¸¼¾± ¼³´¼¸ ±´µ±´³ ´-
¼¸ ± ´µ±´³ ´ »³ ·³°³º±¹³ º³¹¸ ·¸ µ³ ´µ¾ ³¶ ³ ·.
ɹ³² ± ½³± ´°±¼³¾±
-
± ´°±¼³¾±»¸º¾ ¸² »°±³»³¾¾Â°³¶»³·¹³¼°³ ½³ ·¾ ³»  ¹¸ºÂ¾ ³¶³ ³ ´È ·³ ¼³ ¾±¾»¸ · ¼Ã·¹¸´¾ ³¾± ¾Â°³¶ · ¸ ´¸·¹³ »± ¹³ °³ ¹ ú¾ ±y
³´µ ²¸ ´³º ¾¸¾Â³ ± °¸ ´µ³ ´ Å »º³»¸ µ± ʳ ´³¿¸ ·¸ ´ Š·²¸º ˳³y
ʳ ´Â¾ ±³y
³ ´ µ ·Ã°¸º ´(
Ì Ã·¸z-Mejia dan Balkin, 1992).
ÍÎÏ ÐÑn
is
ÒjenÓomis
pen
sasi
Menurut Mondy R, Wayne dan Noe Robert M (1990) kompensasi
dapat dibedakan menjadi dua kelompok yaitu :
1. kompensasi finansial,
2. kompensasi non-finansial.
Ô ÕÖ×ØÙÚ ×Ø ÚÛÜÝ ÕØ Þ × Þß àß Ö× Ú á×Ø ÙÞâØÙ à ÕãÖß ãß Ö × ãß ÞÕÜ â× Ý ÕØ Ùä× ãÙ× ×Ø
åßØ×Ø Þß× á
y
×Ø Ù à ßÖ× Ú à Õ ãÜ× Þ âÚ Ý× Ö× ÚÛÜÝÕØ Þ× Þß á× ØÙÞ âØ Ù ÞÕÝÕãàß × Þ âã×Ø Þß,
à âØ æ×ØÙ×Ø Ú ÕÞÕä×à ×Ø ç Ý ã ÕÜß Ý ÕØ ÞßâØ ç èß ×y
× àâÙ× Þç èß×y
× ÚâãÞâÞ ç èß ×y
× à ã×ßØß ØÙ,
Ö×Øá ×ßØ-
á×ßØ éêÛÜÝ ÕØ Þ× Þß Ø ÛØ
-
åßØ×Ø Þß× á àÕãÖßãß Ö×ãß ÚÕÝ â× Þ×Øy
× Ø Ù Öß à Õãß Ü× Ö× ãß Ý ÕÚÕãæ× ×ØØy
× Þ ÕØÖß ãß ×à× â Ö× ãß áßØÙÚâØ Ù×Ø åßÞßÚ ×à × â Ý Þ ßÚÛáÛÙß à ÕÜÝ×à èÕÚÕãæ×Øy
×.
ë ÛØà Ûäç Þ ÕÛ ã×Ø Ù àÕØÕÙ× Ý ÕØ æâ× á×Ø ×Ú×Ø Ü Õã× Þ× Ý â× Þ ÖÕØ Ù×Ø Ý ÕãÞà ×Þß Øy
× æßÚ× Ü ÕØì× Ý×ß à ×ãÙ Õà Ý ÕØ æâ× á×ØØ×y
.
Ô Õàß ×Ý Ûã×ØÙ ÜÕÜß áß Úß × á× Þ×Ø ×Ø Ùy
èÕ ãèÕÖ× Ö × á× Ü èÕÚÕãæ×.
íß Ú× Þ ÕÞ ÕÛã× ØÙ Ü× Þß ä Ö× á× Ü ã×Ø ÙÚ× ÜÕØì âÚâÝß ÚÕèâà âä×Ø åßÞßÚç Ü× Ú× â×ØÙ Ý× áßØÙ Ý ÕØàß Ø Ù Ö×ãß Þ ÕÜâ ×ïam
b
ar
ðñ ðP
en
gelom
òompokan
pen
sasi
Sumber : Mondy R, Wayne & Noe Robert M, 1990
/0123 454 46 76 823 917 : 012 /4; 46 267 9 /1<3 03
y
46= :06=< > 45 3 2 :? 01 84y
4(
76 /29)
:06@ 487 <29 /29 806 =46 32 49 2 91463 A<1 : 43 7 9 0190692 B C 4> 4: /1<3037 67 > 45901@487/06 4:? 45 4667 > 47> 0?7 5@7 ; 487? 46 876 =; 4630? 0>2 :/1<3 03
.
D1< 82;9 7 E7 9 43 9 06 4=4 ;01@4 484> 45 34> 45 3492 2;2146 /01234544684>4:: 06F4/ 47 9 2@2 466 G4
.
H2 :? 01 8 44y
:4623 74 :012 /4;46 0>0:06y
46= /4>7 6 = 3 91 49 0 =7; 84> 4: <1 =467 343 7,
54123 874;27 846 87 9 017:4 < > 05 : 46 4@0:06 BD 067 6=; 49 46/1< 82;97E7943; 01@4546y
4:26 =;7 6 87>4;2; 46< >0 5 : 4623 74(
H74=746I2002,
/BJ).
K >05; 41 06 47 929 064 =4;01@4: 012 /4;46A4;9 < 1 /0697 6 = 84> 4: :06 =2;2 1 /1< 82;97E7943 B L 4> 7 67 8730? 4?; 46 < >05 82 4 5 4 >,
469 41 4 >47 6M /019 4: 4,
; 41 06 4 ? 03416y
4 ?74y
4y
46=87;<1? 46; 462692; 9064 =4 ; 01@ 4 30? 4 =47 ? 4=746 8417 ?74y
4y
46=9 01?0341 2692; /06 =48446 /1< 82; 49 42@434
; kedua, karena masukan pada faktor-faktor lain seperti modal
(Kussriyanto, 1993, p.1).
Dapat dikatakan bahwa produktivitas adalah perbandingan antara
hasil dari suatu pekerjaan karyawan dengan pengorbanan yang telah
dikeluarkan. Hal ini sesuai dengan pendapat Sondang P. Siagian bahwa
produktivitas adalah: Kemampuan memperoleh manfaat yang
sebesar-besarnya dari sarana dan prasarana yang tersedia dengan menghasilkan
output yang optimal bahkan kalau mungkin yang maksimal.
NOPQ ORS NT OU RVW RX NOPYZW[ V\V[ R] ST^T[ RWW RX _ R^
-
_ R^ [T O]T UZ[ ]T U RQR V R]Z S] V-
R]Z S] VY R] ROXy
R(
`P ST ]abccdaNebfg).
hTXQTO[ V RX ^RVX Y R OV NOPYZW[ V \V[R] RY R^R_ ]Z R[ Z WPX ]T N ZX V \T O] R^
y
RX Q STXiVN[RW RX ^T UV_ URX
y
RW URORX Q YRX j R] R URQV WT_ VYZ NRX S RXZ ] VR,
YTXQ RX STX QQZX RWRX ]Z SUT O Y Ry
Ry
RXQ ]TOUR [T OUR[ R](
k ROlRWR,
m RWOV,
Y RXn ZY V RjTXQ, 2004,
Neb37).
oTXZ OZ[ oRXZ RU R
(1992)
NTX VX QW R[RX NOPYZW[V\V[ R] Y RNR[ Y ViRN RV YTXQ RX STXTWRX ]TWT iV ^-
WT iV^Xy
R ]T QR^R S Ri RS UVRRy
[TOSR]ZW Y R^ R S STS RXpRR[WRX ]Z S UTOY Ry
RSRXZ ]V R(do the right thing)
Y RXSTX VXQW R[W RX WT ^Z RORX ] T UT ] RO-
UT ]ROXy
R(do the thing right).
qTXQRX W R[R ^ RVX UR_lR NOPYZW[ V \V[R] ST OZ NRW RX NTX iTOS VX RX YROV [VX QWR[ TpV ]VTX ]V YRX TpTW[ V \V[R]WT OjR]T iRO R[ P[ R^
(
k RO lRW R,
mRWOV,
Y RXn ZY V RjTX Q, 2004,
Nebrs).
oTXZ OZ[ nVXZXQRX a
(2003,
Nebt),
]T iR OR ZSZ S NOPYZW[ V \V[R] Y V RO[VW RX ]T URQRV _Z UZXQ RX RX[ ROR _ R] V^ Xy
R[ R SRZ NZX pV ]VW(
URORXQ-
URORX Q R[ RZ j R]R)
Y TX QRX SR]ZWXy
Ry
RX Q ]T UTXROXy
R.
h OPYZW[V\V[ R] jZQR Y VRO[VW RX ]T URQRV [VX QW R[ RX TpV ] VT X ] V Y R^RS ST S NOPYZW ] V URORXQ-
URO RX Q R[RZ j R] R -j R] R.
h OPYZW[ V \V[R]jZQRYV RO[VW RX]TURQ RV:
R
.
hT OURXY VX QRXZWZ O RX_ ROQRURQVSR]ZW RXY RX_R] V ^.
uvwxyz {x|}wv ~ ~y
y
y z {y z ~ xv zy xv y~yz } z yz ~ z yy vx yy
yz }y{ y~ } ~w z } z yz y { z w yx yz | wyy
y z } w zyvyzy~ ywy-
yvx y|x yz .
efinaryawan
isi P
roduktivitas
~ y{ |x yzy y v x z~wv {xwy y yz yw{w z yzz
y
y yvyz yw xw{ yyy
yyx{ yx yyz|~yy~yw{ vxyy
yz ~ x y~ }yy v y~yz |x yzy}y{ y~ x v yz{x~y }y y z~wv{x|}wv ~ ~yvxyy
yz ~ zw z~wv ww }v y z~ww yzyzy
~ y}~ ~ y{v yzx |}wv ~ ~y v yx
y
yyz y}y y { x yz}zyz yz~yxy y y
y z } y{ y } zyz {x yz x ~y ~ zyy vx y {xy~w yz yv ~w(
{x-
y,
{ x -|x yz).
xyz x~y ~ z y y vxy y}y y { zw zyyz w x } yy
yy
y z z}yz v ~.
|x yz ~ zyy v xy } zy {x|}wv ~ v y y }y{ y~ zyv yz
output
y
yz yzy
yv } yz}zvyz ~zy y vxy yz }yy y~w y zyv ~w
y
yzyyy~ yw v y|xyz~w zy v yzoutput
yzy
y y} zy z yv y w x}yyy
} v ~.
am
b
ar
R
um
us P
aryawanroduktivitas
Sumber : Tjutju Yuniarsih-Suwatno, 2008
deks produktivitas
utput
perform
an
ce
fektivitas
U
n
sur
unsur dalam
erjaP
en
ilaian
P
roduktivitas
¡ ¢£¤ £¥ ¦§¨¢©ª«¡ ¬¡ « £ ª®§¯ £ «®§¢ £¦£« ©° ©§ ¦¨ª ¨ª £°±
y
¥ ®§©¦£ª£° ª§¡ « ®§¡£©° « ©ª¥®°¡ ¤ £¡°y
£.
² ®«¡ ±£©°©§«®§®³©«£¢ £¤£´µ£
.
¶ ®¥£° ±£«ª®§¯ £·°©§ ®¥ £°±£« ª ®§¯£¢£¦£«¢¡ £§«¡ª£°®³£ ±£¡ ¡ ª£¦¥®° « £¤ ¦£§£¦® ±£¸ £¡
¢£¤ £¥¥ ®¤ £ª£°£ª£°« ©±£
-
«©±£ °£y
,
¢¡¥£° £¡ª£ ¦ ¥®° «£¤¡ °¡ ¢¡«©°¯©ª£° ¨¤ ®´ £¢£°y
£ ª ® ±£¡§£´ £° ¢£¤£¥ ¥®¤£ª£° £ª £° « ©±£ ¢£° ¥ ®° ¢¨§¨°± ¢¡ §¡ °y
£ ©° « ©ª ³®ª® §¯£ ®¹£§ £ ¤ ® ³¡ ´ ³£¡ª ¢£° ¤ ® ³¡´ ¦§¨¢©ª«¡ º.
¶ ®´¡ ° ±±£ £¦£³¡¤£ ª¨° ¢¡ ¡y
£°± ¢ ®¥¡ª¡ £° ¢£¦£« ¢¡¯£±£ ¢£° ¢¡ ª®¥ ³£°±ª£° «®§© ¥®° ®§© » «¡¢£ª ¥©«£´¡¤ ©¦£y
£ ©° « ©ª ¥ ®°¡ ° ±ª £«ª£° ¦§¨¢©ª«¡ ¬¡ « £ ª®§¯ £ £ª£° ¢£¦ £« « ®§¹£¦£¡.
· ° «©ª ¥®°¡ ¤ £¡ ®¥£°±£« ª®§¯ £ ª £§£¸£°y
¢£¦ £« ¢¡¤ ¡ ´£«¢£§¡«£° ± ±©°±¯£¸£³°£y
¢£¤ £¥¥ ®¤ £ ª£° £ª £°« ©±£¦®ª® §¯££°y
£.
³.
¼£§£ª®§¯£¼£§££«£©¥ ®«¨¢®ª ®§¯ £¦ ®±£¸£¡¢£¤£¥¥®¤ £ª£° £ª£°«©±£¦ ®ª®§¯££°°
y
£ ¢£¦£«¢¡¤ ¡ ´£«¥®¤£¤ ©¡ª®®¢¡££° ¦£§£¦® ±£¸£¡©° «©ª ³®ª®§¯ £ ®¹ £§£®º®ª«¡º¢£°®º¡ ¡®°½
¹
.
¾£ ¡¤ª®§¯£y
¿ À ÁÂÃÄ Å Ä ¿ÆÇ ¿ÀÈÉ¿ Êà ÀÃË ÅÀ¿ À¿ Ç¿ ÀÌ¿ ÍοǿϿο À
y
ÄÅÏ Ð ÅÌÑÄÆÏÒÂÑ ÇÄÃÓ Âÿ Ê¿ËËÅÀy
Å ÊÅп ÃÇ¿ ÀÄÑÁ¿ Ð-
ÄÑÁ¿ ÐÆÅÇ ÅÏÔ¿¿ÀÀ¿y
.
ÕÅÏ Â¿ Ð¿Ï Ç¿ À ÑÏ¿ ÿÀ Ä ÅÏ ÐÅ ÌÑÄ ÂÿĿ ÐÖ Ë ¿Ç¿ ¿ Æ¿Ä Â Ã Ð ÃËÆÑ ÊÇ¿ À Ì¿ Íο
ÆÏ ÒÂÑ ÇÄ Ã× ÃÄ ¿ ÐÇÅÏ Ô¿Æ ÅÁ¿Î¿ ÿ Æ¿ÄÂÃÑ ÇÑÏÂÅÀ Á¿À¿Â¿ À¿
y
Ð ÅË¿ ÀÁ¿ÄÇ ÅÏ Ô¿Â¿Ï Ã ÆÅÁ¿ ο à ¿ Ê ¿Ë Ë ÅÀy
ÅÊ Å Ð¿ ÃÇ¿ À ÐÅÄÿ Æ ÄÑÁ¿ Ðy
¿ÀÁ ÂÃ ÌÅÌ¿ ÀÇ¿ ÀÀy
¿,
ÂÅÀÁ¿À Ð ÅÊ¿ ÊÑ ÌÅÏ ¿Ð¿ÏÇ ¿À Æ¿ ¿ Ø¿Ï¿ ÇÅÏ Ô¿ ¿Ä¿Ñ Ë ÅÄ ÒÂÅ Ç ÅÏÔ¿y
¿ÀÁ Ä ÅÊ¿ Í ÂÃÄ ÅÄ¿ ÆÇ¿À Ð ÅÍÃÀÁÁ¿¿ Ç¿ ÀÂÃÆÅÏÒÊ ÅÍÍ¿ ÐÃ ÊÇÅÏ Ô¿y
¿ ÀÁË ÅË Ñ ¿ ÐÇ¿ ÀÈÙÚÛ Üaktor Ýfaktor yanÞem
pen
garuhi P
ßerjag
roduktivitas T
en
aga
à ÅÏÑ Ð¿Í¿¿ À Ë ÅËÆÑ À¿Ã
y
ÆÅÏ¿ À¿ Ày
¿ ÀÁ п ÀÁ¿ Ä ÌÅÐ¿Ï Ä ÅÏ Í¿Â ¿Æ ÆÏ ÒÂÑ ÇÄ Ã× ÃÄ ¿ Ð ÇÅÏ Ô¿ Ç¿Ï¿Î ¿ÀÈy
à ÅÏÑ Ð¿ Í¿¿À Í¿Ï Ñ Ð Â¿ Æ¿Ä ËÅÀÔ¿Á¿ ¿ Á¿Ï ÆÏ ÒÂÃÇÄÃ× ÃÄ¿ Ð ÇÅÏ Ô¿ Ç¿Ïy
¿Î ¿ À Ä Ã Â¿Ç ËÅÁ¿Ê¿Ë à ÆÅÀÑÏÑ À¿ À ¿Ïà ο ÇÄÑ Ð ÅÌÅÊÑË À¿y
.
á ÀÄÑ Ç Â¿ Æ¿Ä Ë ÅÀÁÅÄ¿Ñ Ã ÄÑÏÑ À ¿Ä ¿ Ñ Äÿ ÇÀy
¿ ÆÏ ÒÂÑ ÇÄ Ã× ÃÄ¿Ð ÆÅÏÑ Ð¿ Í¿ ¿ À Í¿ÏÑ Ð Â¿ Æ¿Ä Ë ÅËÌÑ¿Ä ÐÄ¿ ÀÂ¿Ï ÇÅÏÔ¿y
¿ ÀÁ ÂÃÄÅÄ ¿ ÆÇ¿ À ÒÊÅÍ ÆÃ Í¿Ç ÆÅÏÑ Ð¿ Í¿ ¿ À ÂÅÀÁ¿ À ÐÄ¿ ÀÂ¿Ï ÇÅÏÔ¿.
âÅÀÑ ÏÑÄ ãÑ Ç¿ÏÀ¿(1993:41),
Ó¿ ÇÄ ÒÏy
¿ ÀÁ ËÅËÆÅÀÁ¿ÏÑ ÍÃÆÏÒÂÑ ÇÄÃ×ÃÄ¿ ÐÇÅÏÔ¿Ç¿Ïy
¿Î¿ Ày
¿ÃÄ Ñä¿
.
åÅË ¿ËÆÑ¿ À¿ ÀÇ ÅÄ¿ ÀÁÇ¿ п ÀÇ¿Ï¿ ο Ày
.
Ì
.
Managerial skill
¿Ä¿ÑÇÅË¿ËÆÑ¿ÀÆÃËÆÃÀ¿ ÀÆÅÏÑпͿ¿ À.
Ø.
æÃÀ ÁÇÑ À Á¿ ÀÇ ÅÏ Ô¿y
¿ÀÁÌ¿ ÃÇ.
Â
.
æÃÀ ÁÇÑ À Á¿ ÀË ¿ п Ï¿ Ç¿Äy
y
¿ÀÁÌ¿ ÃÇ.
Å.
á Æ¿ ÍÇÅÏ Ô¿.
è
.
éêëìíîíïêð íñ íòóñó ôò õóöó ëó ë÷ìóëò õñõøñíùó ëëõúó øó.
í.
éõî óñ ôó ëìó ëïõøîóñ ôó ëóëñ óøóò õðêöïêòï õòõøûó.
û.
éõùôìóy
ó ó ëî ôóñ ôëõúóø ó.
ò
.
ü õëìíìíòó ëìóëïõëúó ðó ö ó ëò õøû ó.
ð
.
éõîõèóñ ó ëìó ëò õîõðóö óñ ó ëò õøûóò óøy
óýóë.
ö.
þóî í ðíñóîò õøû ó.
ë
.
éõùíûóòó ëìó ëî íîñõöó ìöíëíîñ øóîíïõø ôîó èóó ëÿü õëúó ø ôèïøêìôòñí íñóîòõøû óñõøèó ìó ïïõë ó ïóíó ëñôû ôó ëïõøôî ó èóóëÿ
ôóñôïõøôî ó èó óëìó ïóñöõëíëúòóñò ó ëïø êìôòñí íñóîÿó ðíëíïõøð ôìíðóò ôòóë
óúóø ï õø ôîó èóó ë ñõøîõùôñ ìó ïóñ ö õðó ëúî ôëúòó ë òõúí óñó ë êïõøóî íêëó ðë
y
ó ì í ö óî óy
óëú óòó ë ìóñ óë ú.
ôû ôó ë ïõëíëúò óñ ó ë ïøê ìôòñí íñóî íëí ìóïóñ ìíðíèóñ ìóø í ùõùõøó ïó îíîí,
ùó úí îôóñ ô ïõø ôî óè óó ë ï õëí ëúòóñóë ïø êìôòñ í íñ óî í ëí öõöïôëó íy
ñôû ôó ëó ëñóøóðó íë1.
óúóøïõøôî ó èó ó ëñ õøîõùôñö õö ïôëó íy
ì óóy
î ó íëúïóî óø,
2.
ôëñ ôòöõëûóö í ëò õðó ëúîôëúó ëòõúíóñ ó ëìíïõø ôîóèóó ëñ õøî õùôñ,
3.
ôëñ ôòìó ïóñöõëíëúò óñòóëò õîõûó èñ õø óóëòóøó ýóëy
,
4.
óúóøïõøôî ó èó ó ëñ õøîõùôñö õö ôëúò í ëòóëöõö ï õ øðôóîïõø ôîó èóó ë,
5.
óúóøïõøôî ó èó ó ëñ õøîõùôñìóïóñö õëíë úòóñ òó ë êðôöõïø êìôòî íëy
ó.
õìó ëúò ó ë ôëñôò ñ í ëúòóñ íëìí íìô÷ ñ ôûôóë ìó ë ïõëí ëúò óñó ë
ïø êìôòñ í íñ óî íëí ó ìóðó è ôëñ ôò ö õëí ëúòóñ òó ë ïõëìóïóñ óë ìó ë ò õî õû ó èñõøóóë
)
y
,
gukuran
!erjaP
roduktivitas T
en
aga
2.
& '()*'+,-, (.,/ -0/'12,.
3.
3 '45 65 785 (, (.,/ - 0/ '12 ,.
4.
95 ()/, -,: 6'(65.
:
.
Output
,5 - 0y
*,658 71;4 0/ 65 /, 1, . ,(y
y
, ( ) 45 7'1;8'* 6 '6 0,5 71;4 0/y
,( )45 5 ( )5(/, (7 '106, *,,(<
& '()0/ 01, ( 71;4 0/ -5 =5 - , 6 45)0(,/,( 6':,),5 6, 1,( , 0(- 0/
+ '(), (, 856, 4, ( + '(4 ; 1;() 4,( '>5 65 '(65 71;4 0/ 65
.
?, (>,,- 8,5( ,4, 8, * 0(-0/ + '('(-0/, ( -,1 )'- 4, ( / ')0(,, ( 71,/ -56 (y
, 6 ':,),5 7, -;/, ( 4, 8,+ 7'+:,y
, 1, ( 07, * /,1y
,., (< 9020, ( 7 '( )0/ 01,( 71;4 0/ -5=5-, 6 ,4,8, * + '+ :, (45 ()/ , (*, 658*,8-
*, 8: '15/ 0-:
1)
& '1-,+ :,*, (71;4 0/ 654,15.,/ - 0/ '.,/ -0<2)
& '1-,+ :,*, (7'(4 , 7, -, (4, 15. ,/ -0/ '.,/ -0<3)
& '1-,+ :,*, (/ '6'+ 7, -, (/ '12,4,15.,/ - 0/ '. ,/ - 0<4)
@0+ 8, **, 6586 '(45 154 '(), (;1,()8,5 (<5)
3 ;+ 7;('( 71'6 -, 65 0-, +, 6'(4515 4 '( ), ( / ;+7;('( 71'6 -,65 0-,+,;1, ( )8,5(
.
A 8, - 7'()0/ 01, ( 71;4 0/ -5 =5 -, 6 /,1
y
,. , ( 7'10 6, *,, ( 45: '4,/ , ( +'(2 ,454 0,+ ,B,+, y
,5 -0C,
.
Physical productivity
Physical productivity
,4,8, *71;4 0/ -5=5-, 66 'B, 1,/ 0, (-5-, -5 > 6'7'1-50/ 01,((
Size
)
7, (2 ,(),
:'1, -,
:,(, / (y
,y
0(5 -,
.,/ - 04,(:,(y
, / (y
,-'(,),/'12 ,.
Value productivity
DE DF DGHIHJDKLJM EHIN OP ONDQERKS DKTRKSSHK DI DKK OF D OHDKS
y
DKSEOKy
DN DI DKED FDTJHLO DGUy
R KUVMKUEMFF DJ.
WRKSHIHJ DK LJM EHINOP ON DQ OK O TRT LHK
y
DO LRJ DK DK DK Sy
Q DK SDN LRKN OKS HKN HI TRK SRNDG HO LJM EHINOP ON DQ IR JX D QRQ HDO ERK SDKy
DKS EOG DJDLIDK LRJHQDG D DKY Z DF DT LRKR F ONODK OK Oy
DK S TRKX DEO LRK SHIH JDK LJM EHIN OP ONDQIR JX Dy
DONHLRKSSHKDDKVDINHEDKGDQO FIR JX DDN DHout put
.
[RJE DQ DJI DK LRK EDLDN EO DN DQ T DID LRKSHIHJ DK LJM EHINOP ON DQ EDLDN
EO FOG DNEDJOEHDIM TLMKR KDON H
y
\1.
]^ OQ ORK Q OIR JX D]^ OQ ORK Q O IR JX D IDJ
y
DVDK EDL DN EO FOG DN EDJO IRN R J_DLDO DK N R JSRN,
IRNR LDN DKV DINHUIRN R L DN DKT DQ HIIR JXD.
2.
W JM EHIQ OW JM EHIQ O IR JX D
y
DK S EOG DQ OF IDK IDJDVDKy
EDLDN EOF OG DN EDJO IHDF ONDQU LRK OKSI DN DK QRN O DL `HF DK EDK LRJQRKNDQR IR Q R QHDO DK ERK SDK GDJDL DKLR JHQ DG D DKY
abc daktor efaktor yanfem
pen
garuhi P
g
roduktivitas R
en
dah
gDIN M J
-
^ DINM J L DED N OKSIDN TDIJMy
DK S EDLDN TR TRK SDJHG O N RJXDEOKDy
LJM EHINOP ON DQy
DK SJRK EDGTR F OLHN O:
jklmn opqr stu mtv kt jpqrpjswkt u kt lpx p qjkx kykt lmzxk { u kt y mjy su s
jpqr pjs wktkt v
y
|pt s| jmr lktst p}sysptys.
j
.
~ ztu sys tu my xqs:
lmqkt vty
k qsy px ukt o pt vp| jktv kt ukt qpvmrky s ktxs| zt zozr sjpqr pjs wkt
.
pvmrky s op|pqstxkw js qzlqkys okt kt v; produktivitas pemerintahan
rendah
{pemborosan pemerintah dan tingkat korupsi tinggi.
d. Karakteristik Angkatan Kerja : standar pendidikan rendah; reit melek
huruf rendah; etos kerja rendah; pergeseran ke sektor jasa; reit
kriminal tinggi; pergeseran sistem nilai dan sikap.
Faktor-faktor
mikro yang dapat memengaruhi terjadinya
produktivitas yang rendah meliputi :
1. Organisasi: pabrik-pabrik tua; mesin-mesin tua; kekurangan alat dan
pabrik; riset dan pengembangan kurang dan kondisi fisik tempat kerja
kurang nyaman.
2. Manajemen
kurang perhatian terhadap mutu; kelebihan staf pegawai;
; dan manajemen kepemimpinan
otoriter.
3. Karyawan: lebih senang dengan waktu santai; resisten terhadap
perubahan; tidak bangga pada pekerjaan; kekerasan karena alkohol
dan obat-obatan terlarang; pengalaman kerja kurang; etos kerja yang
kurang; rendahnya pengetahuan, ketrampilan, kemampuan, sikap dan
perilaku; kondisi kesehatan yang kurang; dan kemampuan
berkomunikasi yang kurang.
riteria P
en
ilaian
P
roduktivitas
Beberapa kriteria untuk menilai produktivitas dan mutu meliputi :
a. Sisi
Input
1) Tingkat pendidikan dan pengetahuan yang tinggi.
2) Sikap tentang mutu yang tinggi.
3) Ketrampilan kerja tinggi.
4) Pengalaman kerja luas.
5) Kesehatan fisik prima.
b. Sisi
Process
1) Jumlah kesalahan yang rendah : mendekati nol.
2) Jumlah karyawan yang keluar semakin rendah.
3) Waktu kerja lembur bertambah.
6)
¡¢ £¢¤¤£.
7)
¥£y
¡¦§¨£ §¢ £y
¢¤¢¦©.
8)
ª« ¢¤¨ ¢ ¡¨y
¬¨ £¢£¢¤¤£.
.
® ££Output
1)
ª § ¢¨¡¢ § ¬ ¢y
¢ ¤¬¨ £¢ £¢¤¤£.
2)
¯ ¢ £¢¤¨¢ ¢ §«¢° ¢ ¤.
3)
¯ ¢ £ ¬¢¦££¢± £ ¬¨ £¢¬¢ £¢¤¨.
4)
²§ § ¨ ³¢y
¬¨ £¢ £¢¤¤£.
5)
´£ « £§ £© ¢ § «¢ ¬¨ £¢¬ ¢ £¢¤¨.
6)
ª§¢ §¢¤¢¬¨ £¢° .
¦
.
® ££Outcome
1)
¯¢¤ y
¢ ¤¬¨£¢° .
2)
¯ ¢¤©£ «¢¦ ££ ¢¤ ¬¨ £¢° .
3)
ª«§©¢ «¢ ¤¤¢ «¢ ¤¤¢¬¨ £¢¨ £«.
4)
® ¬¨ £¢° ¢y
«§¢ ¤¨ £ ¨ ³ ¢y
.
5)
® ¬¨ £¢° ¢y
«§¢ ¤ § ©¢§¢ §¨° ¨¬°¢¤.
µ¶· ¸etode un¸en
in
gkatkan
tuk
P
roduktivitas
¹¡¦
y
¢ ¤¦ £ ¤§¢¨¢§¢ §¨¬¢ £¢¤¨¨¢ ¡ ¦§¨£± £¦ «©º .
»¢± £ ¬ £¢ §¢§¨ ¬ ¢¤¤¢£ ¢¤ ¬ ¢§ £diganti ataupun
ditambah mesin baru.
¼
.
½¾¿ÀÁÂà Ŀ ÀÅÄ¿ÆÇÄŠȾÅ-
ÆÇ ÄÅ È ¾ÅÄ¿Ày
È ÂÉÄÅÆ Ç ÊÉËÅ È ÂÌ.
É
.
½¾È Êɾ-
Í ¾ÈÊɾ ƾÇÎ Ê¿ÄàÄy
Ä ¿ À ÉÄÆÄÈ ÉÂÀË¿ÄÅ Ä¿ Ë¿È ËÅ Í ¾ÍÄ¿ÌÄÄÈÅ Ä¿ ξ¼ÄÇÄÃ¾Ï ÂÁ¾Ì ¾Å È ÌРѽÉÄÇ ÂÎ ËÄÈËÆ ¾Ç ËÎÄÁÄÄ¿ÒÓ¿ÈÄÇÄÃÄ¿Ô1.
Ð ¾Ã¾Å Î Â:
Æ ¾Í ÂÃÂÁÄ¿ Õ ¾¿ÄÀÄ Ö ¾Ç× Ä Ï ÄÇË É Ä¿ Æ ¾¿ÀÄÈËÇ Ä¿ Õ¾¿Ä ÀÄÖ¾Ç× ÄÃÄÍÄÆÄÉÄȾÍÆÄÈ
y
Ä ¿ÀξΠËÄÂ.
2.
Ø ¾¿À¾¿É Äà  Ŀ Õ ¾¿Ä ÀÄ Ö¾Ç× Ä:
Æ ¾¿ÀÄÉ ÄÄ¿ × ËÍà ÄÁ Õ ¾¿Ä ÀÄ Ö¾Ç×ÄÉ ξΠËÄŠĿɾ¿ ÀĿžÈÇ ÄÍÆ ÂÃÄ¿¿
y
Ä.
3.
Ø ¾¿¾ÍÆ ËÇ ¿ÄÄ¿y
Ð ÈÇ ËÅ È ËÇÙÇ ÀÄ¿ÂÎ ÄÎ Â:
Ë¿È ËÅ;¿y
¾Ã¾Î ÄÂÅ Ä¿Å ¾Ç× Ä.
4.
Ø ¾¿À¾ÍÏÄ¿ ÀÄ¿ РѽDIKLAT : pertumbh produktivitas yang
continue.
5. Motivasi.
ÚÛÜ
S
asaran
S
trategis
Sasaran strategis untuk peningkatan produktivitas masa mendatang
perlu diarahkan pada :
a. Peningkatan latihan kerja
b. Perbaikan manajemen
c. Peningkatan kesempatan berusaha
d. Kampanye produktivitas
ÚÛÝÞ ßefinàaryawan
isi
áâãäå æçæ æèé ê âèëæè ì âì í îí ïí ð âè æëæ
-
ðâè æë æ ïâãñ æy
æè ë ðâãæìáí î ê âèë æè ì ò ðí ó æå í ðí èëëíáâãäåæçæ æèð âîæç ì âìáäèæíy
æååâ ðy
æè ëåæèë æðì æçæî, y
æè ë å ä îíðêí èí î æíê âèëæèä æè ë.
ô æîæì åä æðä áâãäåæç ææè
,
ð âè æë æ ïâã ñæ ì âãä áæï æè å æðä æå áâïy
æè ë åæèë æð áâè ðí è ë.
õâãäåæçæ æè ñæå æ åâáâãðí çò ð âî êæè ã âå ðòãæè áæå ðí ðí ê æï îâáæå ê æãí æê æèæy
ð âèæëæ ïâã ñ æ åâö æëæí å æî æç åæðä ïâ ïä æð æè ä ð æì æ.
õ âèë âãðí æè ð âè ð æèë ïâðâèæëæïâã ñ ææè êí ñ âî æå ïæè áæê æ÷èê æè ë-
÷èê æèë èò13
ðæçäè2003
ð âè ð æèëø âðâèæëæïâãñ ææèéö æöùáæåæî1
ö æç ú æ:
û
y
æð1.
ø âðâèæëæïâãñ æ æè æê æîæç åâëæîæ ç æîy
æèë ö âã çäöäè ëæè êâè ëæè ðâè æëæ ï âãñ æ áæêæ ú æïðä åâö âîäì,
åâî æìæ,
êæè å âå äê æç ìæå æ ïâãñ æ.
û
y
æð2.
üâè æëæ ïâã ñæ æê æîæç åâðíæá ò ãæè ë æè ëy
ìæìáä ì âîæïä ïæè áâïâãñ æ æè ëäè æ ìâèëçæå íîïæè ö æãæè ë ê æèý æð æä ñæå æ ö æíï äè ðä ïì âìâèä çíïâöä ðä çæèåâè êíãíìæä áäèäè ðä ïìæåæãæ
y
ïæð.
û
y
æð3.
õâï âãñ æ/
öäãä çæê æî æçå âðí æáò ã æè ëy
æèëöâïâã ñæê âè ëæèì âè âãíìæ ä áæçæðæäíì ö æîæèêæîæìö âè ðä ïîæí èþÿ eran