• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB 3 ANALISA SISTEM PERUSAHAAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB 3 ANALISA SISTEM PERUSAHAAN"

Copied!
41
0
0

Teks penuh

(1)

45

BAB 3

ANALISA SISTEM PERUSAHAAN

3.1 Sejarah Perusahaan

PT.Gema Putra Surya adalah perusahaan yang bergerak di bidang vulkanisir ban. Perusahaan ini berdiri pada tanggal 19 Maret 1989. Berlokasi di Jalan Raya Fatahilah Km. 50 Cikarang Barat – Bekasi dengan No.NPWP 01.327.302.4-413.000.

PT.GPS merupakan kantor pusat dimana mempunyai 2 cabang di Padang dan Lampung. Perusahaan di Jakarta dan di Padang berfungsi sebagai pabrik vulkanisir sedangkan cabang di Lampung berfungsi sebagai pemasok material karet. Perusahaan ini mempunyai agen yang tersebar di seluruh Indonesia.

Awalnya PT.GPS memasok bahan karet dari beberapa supplier dari daerah lain. Karena perusahaan ini membutuhkan bahan karet yang sangat banyak dalam vulkanisir maka pada tahun 1994 dibuka sebuah perkebunan karet dan sebuah pabrik khusus untuk mengolah karet mentah yang berlokasi di Lampung.

Dengan adanya pabrik karet dan banyaknya permintaan vulkanisir ban dari pulau Sumatera, maka PT.GPS memperluas jaringannya dengan mendirikan sebuah cabang vulkanisir ban di Padang.

Perusahaan ini merecycle ban dengan menambahkan material karet pada ban yang tidak layak pakai menjadi ban yang layak pakai. Ban yang telah divulkanisir ini biasanya digunakan oleh bus dan truk.

(2)

3.2 Struktur Organisasi

Sumber PT. Gema Putra Surya Tahun 2000

Gambar 3.1 Struktur Organisasi Perusahaan

Director Finance Director Manufacturing Director Human Resource Manager Finance Manager Accounting Manager Sales Manager Purchasing Manager Production Manager Chief Branch Warehouse Manager Claim Marketing Laboratory

(3)

3.3 Tugas dan Tanggung Jawab

Berikut ini akan diuraikan mengenai tugas dan tanggung jawab tiap-tiap bagian dalam struktur organisasi PT Gema Putra Surya:

1. Direktur (Director)

- Bertanggung jawab atas kemajuan dan kemunduran perusahaan. - Mewakili perusahaan dalam melakukan hubungan dengan pihak luar

dalam membina kerjasama. - Memantau kegiatan manager.

2. Direktur Manufaktur (Manufacture Director) - Bertanggung jawab terhadap Director.

- Mengawasi dan mengkoordinasi sale manager, purchase manager,

production manager, warehouse manager.

3. Direktur Keuangan (Finance Director) - Bertanggung jawab terhadap Director.

- Bertanggung jawab masalah keuangan perusahaan. - Mengatur pengalokasian keuangan perusahaan. 4. Manajer Keuangan (Finance Manager)

- Bertanggung jawab terhadap Finance Director. - Bertanggung jawab pembayaran pajak perusahaan. - Membuat laporan keuangan.

- Membuat perencanaan, melaksanakan, dan mengendalikan anggaran belanja perusahaan.

(4)

5. Manajer Akunting (Accounting Manager)

- Bertanggung jawab terhadap Finance Director atas semua hal yang berkaitan dengan accounting dalam perusahaan.

- Bertanggung jawab atas Budget Planning.

- Bertugas melakukan analisa keuntungan (Profitability Analyst). - Bertugas menyusun rencana terhadap dana dan pengelolaan modal

perusahaan serta menyusun sistem akuntansi perusahaan. 6. Manajer Penjualan (Sales Manager)

- Bertanggung jawab terhadap Manufactoring Director. - Bertanggung jawab terhadap penjualan ban vulkanisir.

- Membuat strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan. 7. Manajer Pembelian (Purchasing Manager)

- Bertanggung jawab terhadap Manufactoring Director.

- Bertanggung jawab terhadap pembelian ban yang akan divulkanisir. - Menentukan jumlah pembelian material dan ban.

8. Manajer Produksi (Production Manager)

- Bertanggung jawab terhadap Manufactoring Director. - Melaksanakan permintaan pelanggan.

- Membuat laporan hasil produksi.

- Mengendalikan dan menjaga mutu produk. - Menentukan kebutuhan bahan baku.

(5)

9. Manajer Warehouse (Warehouse Manager)

- Bertanggung jawab terhadap Manufactoring Director.

- Bertanggung jawab terhadap barang-barang yang ada di gudang. - Bertanggung jawab terhadap keluar masuk ban.

- Bertanggung jawab terhadap pengiriman ban. - Mengawasi keluar masuk ban.

10. Manajer Personalia (Human Resource Manager) - Bertanggung jawab terhadap Director.

- Mengelola pengangkatan dan kesejahteraan karyawan. - Mengelola asuransi tenaga kerja karyawan.

- Mengelola kegiatan administrasi personalia. - Mengelola kegiatan umum administrasi. 11. Bagian Pemasaran (Marketing)

- Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan pemasaran di semua cabang. - Membuat rencana kerja untuk meningkatkan penjualan dari produk-

produk yang dijual setiap cabangnya.

- Melakukan survei terhadap kebutuhan pasar guna menentukan sasaran pemasaran atau strategi promosi produk.

12. Bagian Klaim (Claim)

- Bertanggung jawab terhadap claim yang masuk. - Memutuskan suatu claim diterima atau ditolak.

(6)

13. Laboratorium (Laboratory)

- Bertanggung jawab terhadap mutu bahan baku yang dipakai. - Melakukan inovasi dalam pencampuran bahan kimia yang ada. 14. Kepala Cabang (Chief Branch)

- Bertanggung jawab terhadap Human Resource Manager atas karyawan yang ada di cabang.

- Bertanggung jawab terhadap kegiatan operasional di cabang.

- Mengontrol dan mengawasi semua karyawan yang berada di cabang.

3.4 Visi dan Misi PT Gema Putra Surya 3.4.1 Visi PT Gema Putra Surya

Menjadikan PT Gema Putra Surya sebagai perusahaan vulkanisir ban yang terbaik dan selalu menjadi kepercayaan pelanggan di seluruh daerah.

3.4.2 Misi PT Gema Putra Surya

• Mengelola perusahaan sesuai dengan prinsip bisnis yang sehat dengan didukung teknologi tepat guna dan sumber daya manusia profesional.

• Mengembangkan usaha yang memiliki daya saing kuat.

• Menggunakan bahan baku pilihan serta selalu melakukan pengetesan terhadap semua ban yang telah divulkanisir.

(7)

3.5 Analisis dan Matriks SWOT 3.5.1 Analisis SWOT

SWOT yang ada pada PT.Gema Putra Surya diuraikan sebagai berikut: • Strength

- Harga ban vulkanisir lebih murah dan lebih terjangkau oleh masyarakat.

- Mempunyai agen yang tersebar di berbagai daerah.

- Mempunyai pabrik yang terdapat di Jawa dan Sumatra untuk mempersingkat jalur distribusi ke daerah sekitarnya.

- Mempunyai cabang di Lampung yang khusus menyediakan material karet bagi perusahaan sehingga memperoleh material karet lebih mudah dan lebih murah.

- Mempunyai bagian Laboratorium yang bertugas mengawasi kualitas produksi.

• Weakness

- Pangsa pasar masih sempit karena kebanyakan masyarakat tidak mau menggunakan ban vulkanisir untuk kendaraan pribadi. - Teknologi vulkanisir yang digunakan masih belum canggih.

(8)

• Opportunity

- Banyaknya pengadaan kendaraan umum oleh pemerintah memungkinkan penggunaan ban vulkanisir yang semakin banyak.

- Kebijakan pemerintah untuk mengembangkan Indonesia Timur menjadi peluang bagi perusahaan untuk menjadikan daerah tersebut sebagai pasar baru.

• Threat

- Era globalisasi memungkinkan pesaing-pesaing dari luar masuk dan berpeluang merebut pasar vulkanisir ban terutama dari Cina.

- Bisnis vulkanisir ban yang semakin berkembang menyebabkan banyaknya pemain baru yang berpotensi merebut pasar.

- Kebijakan pemerintah tentang kenaikan harga BBM dan Listrik menyebabkan meningkatnya biaya operasional, sehingga harga ban juga akan meningkat.

(9)

3.5.2 Matriks SWOT

Dari hasil analisis SWOT dapat disusun matriks SWOT sebagai berikut:

IFAS

EFAS STRENGTHS (S) WEAKNESSES (W)

OPPORTUNITIES(O) STRATEGI SO • Meningkatkan volume produksi • Memperluas jalur distribusi dengan membuka cabang di Indonesia bagian timur. • Memanfaatkan agen untuk mengedukasi pasar dengan melakukan promosi STRATEGI WO • Menerapkan teknologi canggih yang mendukung proses produksi • Menyesuaikan dengan perkembangan teknologi terbaru sehingga mengurangi kekawatiran masyarakat dalam menggunakan ban vulkanisir untuk kendaraan pribadi

(10)

THREATS (T) STRATEGI ST • Mengembangkan dan menerapkan loyalty program. • Meningkatkan kualitas produksi untuk memberikan kepuasan agen. • Mengadakan pameran. STRATEGI WT • Melakukan promosi • Menekan biaya operasional yang cenderung meningkat dengan menerapkan teknologi yang memanfaatkan sumber daya alternatif yang lebih murah seperti bahan bakar gas.

(11)

3.6 Analisis Critical Success Factor (CSF)

Critical Success Factor (CSF) pada PT. GPS dapat diuraikan

sebagai berikut:

CSF-1. PT. GPS mempunyai cabang yang khusus menyediakan bahan karet karena mempunyai kebun karet sendiri, jadi pemasokan karet menjadi lebih mudah dan harganya lebih murah. Dengan begitu, perusahaan dapat menekan harga vulkanisir ban sehingga dapat bersaing dengan perusahaan lain.

CSF-2. Produk dengan kualitas baik, pengawasan mutu atas bahan baku yang dipakai agar ban yang divulkanisir memenuhi standar.

CSF-3. PT. GPS mempunyai agen-agen yang tersebar di seluruh Indonesia yang membuat perusahaan ini semakin berkembang dengan meningkatnya jumlah produksi.

CSF-4. Memberikan klaim atas ban-ban yang telah divulkanisir jika terjadi ketidaksesuaian atas permintaan agen untuk mempertahankan kesetiaan agen dalam menggunakan jasa vulkanisir.

(12)

Dari hasil analisa CSF di atas, didapatkan hubungan antara CSF dan unit organisasi yang terlibat antara lain :

CSF Unit Organisasi CSF-1 CSF-2 CSF-3 CSF-4 Direktur X X X X Direktur Manufaktur X X X X Direktur Keuangan X Manager Keuangan Manager Akunting Manager Penjualan Manager Pembelian Manager Produksi X Manager Warehouse X Manager Personalia Pemasaran X Klaim X Laboratorium X

(13)

3.7 Rich Picture

(14)

PT Gema Putra Surya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang vulkanisir ban. Perusahaan ini mendapatkan ban mentah dari agen-agen yang ada. Agen akan memberikan SO (Sale Order) ke Bagian Penjualan dan ban mentah ke Bagian Gudang yang selanjutnya akan diserahkan ke Bagian Produksi untuk divulkanisir. Bagian Produksi akan memvulkanisir ban tersebut sesuai permintaan agen berdasarkan SO (Sale

Order) tersebut. Ban-ban yang belum di vulkanisir akan disimpan di gudang. Ban-ban

yang telah selesai divulkanisir akan dikirim balik ke agen masing-masing.

Apabila ban vulkanisir yang diterima oleh agen tidak sesuai dengan keinginannya, maka agen diperbolehkan untuk melakukan klaim ke Bagian Klaim. Bagian Klaim akan memutuskan apakah klaim tersebut diterima atau ditolak, jika diterima maka Bagian Klaim akan menentukan besarnya ganti rugi.

Selain menerima ban-ban mentah untuk divulkanisir, perusahaan ini juga menerima ban titipan dari agen-agen berupa ban jadi untuk dijual ke agen-agen lain yang membutuhkan ban jadi. Ban-ban tersebut akan disimpan di gudang sampai ada permintaan dari agen untuk membeli ban tersebut.

Untuk memenuhi kebutuhan bahan baku vulkanisir ban, perusahaan mempunyai beberapa supplier. Bagian Pembelian akan membuat PO (Purchase Order) untuk meminta bahan baku ke Supplier dan Bagian Laboratorium bertanggung jawab terhadap mutu bahan baku yang dipakai untuk proses produksi.

Bagian Finance bertanggung jawab terhadap keuangan perusahaan, sedangkan Bagian Marketing akan bertanggung jawab terhadap semua pemasaran di pusat maupun di cabangnya. Bagian Personalia bertanggung jawab atas kesejahteraan semua karyawan yang bekerja. Setiap bagian akan melakukan update ke database dan setiap bulannya masing-masing departemen akan memberikan laporan kepada Direktur perusahaan.

(15)

Agen Bagian Penjualan SO Data Gudang Ban Men tah/ Ban Titi pan B an M en tah / B an T itip an Supplier Bagian Pembelian Direktur Bahan baku B a n M e nta h Bagian Produksi B a n v u lkan isir Bagian Klaim Klaim Pemb ayar an c laim Laporan Laporan Laporan La por a n PO Bagian HRD B a n V ul kan isi r

(16)

Data Flow Diagram digunakan untuk mempresentasikan sistem dengan

menggambarkan proses dan aliran data antara external entity dengan proses pada bagian-bagian yang terkait.

3.8.1 Diagram Konteks

Gambar 3.4 Diagram Konteks

3.8.2 Diagram Nol

Penggambaran sistem pada diagram nol sudah cukup jelas dan detail sehingga proses-proses tersebut tidak perlu dirinci lagi pada level selanjutnya.

(17)
(18)

3.9 ERD (Entity Relationship Diagram) OH.Master_Supplier PK Supplier_Number:CHAR(10) Supplier_Name:VARCHAR(30) Address:VARCHAR(50) Postal_Code:CHAR(5) City:VARCHAR(25) Province:VARCHAR(30) Region:VARCHAR(25) Contact_Person:VARCHAR(30) Telephone:VARCHAR(12) Fax:VARCHAR(12) Email:VARCHAR(25) LeadTime SH.Master_Agent PK Agent_Number:CHAR(10) Agent_Name:VARCHAR(30) Adress:VARCHAR(50) Postal_Code:CHAR(5) City:VARCHAR(25) Province:VARCHAR(30) Region:VARCHAR(25) Contact_Person:VARCHAR(30) Telephone:VARCHAR(12) Fax:VARCHAR(12) Email:VARCHAR(25) Past_Due:INTEGER Discount:INTEGER PH.Master_Product PK Product_Number:CHAR(10) Product_Name:VARCHAR(20) Product_Size:VARCHAR(20) Price:LONG Description:VARCHAR(200) SH.Transaction_Out PK TO_Number:CHAR(10) FK1 SO_Number:CHAR(10) TO_Date:DATETIME Total:LONG OH.Transaction_In PK TI_Number:CHAR(10) FK1 PO_Number:CHAR(10) TI_Date:DATETIME Total:LONG OH.Purchase_Order_Detail FK1 PO_Number:CHAR(10) FK2 Material_Number:CHAR(10) Quantity:INTEGER Total:LONG HR.Master_Employee PK Employee_Number:CHAR(10) Department_Name:VARCHAR(20) Employee_Name:VARCHAR(30) ID_Number:CHAR(20) Date_Of_Birth:DATETIME Place_Of_Birth:VARCHAR(25) Address:VARCHAR(50) Postal_Code:CHAR(5) City:VARCHAR(25) Province:VARCHAR(30) Region:VARCHAR(25) Religion:VARCHAR(10) BeginWork:DATETIME Position:CHAR(10) Seniority:CHAR(10) Sift:CHAR(10) Salary:LONG Description:VARCHAR(200) FK1 Departement_Number:CHAR(10) SH.Sale_Order_Detail FK1 SO_Number:CHAR(10) FK2 Product_Number:CHAR(10) Quantity:INTEGER Total:LONG HR.Work_Performance PK WP_Number:CHAR(10) FK1 Employee_Number:CHAR(10) WP_Date:DATETIME Diligence:INTEGER Attendance:INTEGER Overtime:INTEGER HR.Salary_Payment PK SP_Number:CHAR(10) FK1 Employee_Number:CHAR(10) FK2 WP_Number:CHAR(10) SP_Date:DATETIME Diligence:INTEGER Overtime:INTEGER Salary:LONG Total:LONG PH.Master_Retread_Fee PK RF_Number:CHAR(10) Top_Cap:LONG Full_Cap:LONG Cold:LONG Description:VARCHAR(200) FK1Product_Number:CHAR(10) WH.Tire_In PK TireIn_Number:CHAR(10) FK1 Agent_Number:CHAR(10) TireIn_Date:DATETIME Total:INTEGER PH.Retread_Tire PK RT_Number:CHAR(10) FK2 TireIn_Number:CHAR(10) FK1 SO_Number:CHAR(10) RT_Date:DATETIME Total:INTEGER WH.Entrusted_Goods PK TG_Number:CHAR(10) FK1 TireIn_Number:CHAR(10) CH.Claim PK Claim_Number:CHAR(10) FK1 SO_Number:CHAR(10) Claim_Date:DATETIME Description:VARCHAR(200) WH.Stock PK Stock_Number:CHAR(10) Stock_Date:DATETIME Quantity:INTEGER FK1 Product_Number:CHAR(10) CH.Claim_Detail FK1 Claim_Number:CHAR(10) FK2 Product_Number:CHAR(10) Quantity:INTEGER Status:CHAR(10) CH.Claim_Payment PK Claim_Payment_Number:CHAR(10) CP_Date:DATETIME Total:LONG FK1 Claim_Number:CHAR(10) HR.Master_Departement PK Departement_Number:CHAR(10) Departement_Name:VARCHAR(20) Location:VARCHAR(30) HR.Employee_Transfer PK ET_Number:CHAR(10) FK1 Employee_Number:CHAR(10) ET_Date:DATETIME From_City:VARCHAR(25) To_City:VARCHAR(25) Description:VARCHAR(200) CH.Claim_Payment_Detail FK2 Claim_Payment_Number:CHAR(10) FK1 Product_Number:CHAR(10) Quantity:INTEGER Total:LONG WH.Tire_In_Detail FK2 TireIn_Number:CHAR(10) FK1 Product_Number:CHAR(10) Quantity:INTEGER PH.Retread_Tire_Detail FK2 RT_Number:CHAR(10) FK1 Product_Number:CHAR(10) Type:CHAR(10) Quantity:INTEGER WH.Tire_Out PK TireOut_Number:CHAR(10) FK1 TireIn_Number:CHAR(10) TireOut_Date:DATETIME FK2 SO_Number:CHAR(10) FK3 TG_Number:CHAR(10) Total:INTEGER SH.Sale_Order PK SO_Number:CHAR(10) FK1 Agent_Number:CHAR(10) SO_Date:DATETIME Deadline:INTEGER Total:LONG FK2Employee_Number:CHAR(10) OH.Purchase_Order PK PO_Number:CHAR(10) PO_Date:DATETIME Total:LONG FK1 Employee_Number:CHAR(10) OH.Master_Material PK Material_Number:CHAR(10) Material_Name:VARCHAR(20) FK1 Supplier_Number:CHAR(10) Unit:CHAR(10) Quantity Price:LONG FK2 TI_Number:CHAR(10)

(19)

3.10 Teknologi Informasi yang dimiliki PT. Gema Putra Surya

Dalam pelaksanaan kegiatan operasional sehari-hari, PT. GPS sudah menerapkan sistem yang terkomputerisasi. Setiap workstation pada setiap divisi sudah terhubung dengan server melalui jaringan LAN (Local Area Network). 3.10.1 Perangkat Keras yang dimiliki

Untuk mendukung kegiatan operasional pada PT. GPS memiliki perangkat keras sebagai berikut :

• Server:

- PC dengan Processor Intel III (800 MHz) - Motherboard yang mendukung

- HDD 120 Gb

- Memory DDRAM 512 Mb - LAN Card 10/100 MB

(20)

• 14 Workstation (Minimum Requirement): - PC dengan processor Celeron 600 MHz - Motherboard yang mendukung

- HDD 40 Gb - Memory DDRAM 128 Mb - VGA 32Mb - LAN Card - Perangkat Modem - FDD 1,44 Mb - Monitor 15” - Keyboard 110 keys - Mouse scroll • 2 buah switch 12 port • 7 buah printer

3.10.2 Piranti Lunak yang Dimiliki

Piranti lunak yang digunakan pada PT GPS adalah

Microsoft Windows 2000 untuk sistem operasi, Microsoft Access

2000 untuk database operasional. Aplikasi yang digunakan untuk menjalankan kegiatan operasional adalah Visual Basic 6.0.

(21)

3.11 Analisis Kebutuhan Data dan Informasi

Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan, maka dapat disimpulkan kebutuhan data dan informasi pada PT. Gema Putra Surya adalah:

1. Bagian Personalia berupa informasi mengenai: • Performance

• Gaji • Overtime • Diligence • Attendance

• Mutasi karyawan (jika ada) • Profil Karyawan

2. Bagian Penjualan berupa informasi mengenai: • Volume penjualan

• Produk yang terjual

• Tipe vulkanisir yang diinginkan oleh agen. • Agen yang terlibat dalam proses penjualan 3. Bagian Pembelian berupa informasi mengenai:

• Volume pembelian • Material yang dibeli

• Supplier yang memasok material

4. Bagian Produksi berupa informasi mengenai: • Volume Produksi

(22)

5. Bagian Klaim berupa informasi mengenai: • Volume Klaim

• Status Klaim

• Agen yang melakukan klaim • Produk yang diklaim

• Tipe Vulkanisir ban yang diklaim 6. Bagian Gudang berupa informasi mengenai:

• Volume stok

• Volume stok titipan • Volume ban keluar • Volume ban masuk

• Agen yang melakukan penitipan ban • Agen yang memberikan ban mentah

(23)

3.12 Masalah yang Dihadapi

Berdasarkan hasil wawancara, analisa sistem yang sedang berjalan dan analisa kebutuhan data dan informasi maka masalah-masalah yang dihadapi oleh PT. Gema Putra Surya adalah :

• Perusahaan kesulitan mendapatkan informasi ringkas sesuai dengan keinginan para eksekutif.

• Perusahaan kesulitan dalam mendapatkan data historical perusahaan yang sudah dibackup tiap tahun.

• Laporan yang dihasilkan merupakan laporan-laporan umum, sehingga kebijakan yang dihasilkan oleh pihak eksekutif kurang spesifik.

3.13 Pemecahan Masalah

Dari hasil analisa, maka pemecahan masalah yang berguna untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi oleh PT. GPS untuk menunjang sistem pembuatan laporan yang handal, diperlukan data warehouse. Selain itu aplikasi data warehouse dapat mendukung pengambilan keputusan bagi pihak eksekutif.

Data warehouse ini dimulai dengan pemilihan data yang diperlukan untuk

pembuatan laporan dan dilakukan transformasi data ke bentuk yang terintegrasi satu sama lainnya. Data yang tersimpan bersifat historical sehingga memudahkan dalam melakukan analisa dimasa mendatang.

Laporan yang dihasilkan berupa laporan ringkas dan interaktif dan menghasilkan laporan yang sesuai dengan yang diinginkan.

(24)

3.14 Sumber Database

Database yang terdapat pada PT. GPS memiliki beberapa tabel yang

digunakan dalam kegiatan operasional sehari-hari. Berikut ini tabel-tabel yang berkaitan pada perusahaan tersebut.

Keterangan tabel sumber database :

• Field : Field-field yang ada pada sebuah tabel. • Type : Tipe data yang digunakan pada sebuah tabel. • Panjang Field : Jumlah maksimum digit yang dapat diinput

pada suatu field.

Tabel Claim

Primary Key : Claim_Number Foreign Key : SO_Number

Field Type Panjang Field Keterangan Claim_Number Char 10 No Klaim

SO_Number Char 10 No Order Penjualan Claim_Date Datetime Tanggal Klaim Description Varchar 200 Keterangan

(25)

Tabel Claim_Detail

Primary Key : Claim_Number + Product_Number Foreign Key : Claim_Number, Product_Number

Field Type Panjang Field Keterangan Claim_Number Char 10 No Klaim

Product_Number Char 10 No Produk

Quantity Integer Jumlah Klaim

Status Char 10 Status Klaim

Tabel 3.4 Tabel Claim_Detail

Tabel Claim_Payment Primary Key : Claim_Number

Field Type Panjang Field Keterangan Claim_Number Char 10 No Klaim

CP_Date Datetime Tanggal Klaim

Total Long Total Klaim

(26)

Tabel Claim_Payment_Detail

Primary Key : Claim_Number + Product_Number Foreign Key : Claim_Number, Product_Number

Field Type Panjang Field Keterangan Claim_Number Char 10 No Klaim

Product_Number Char 10 No Produk

Quantity Integer Jumlah Pembayaran Klaim Total Long Total Pembayaran Klaim

Tabel 3.6 Tabel Claim_Payment_Detail

Tabel Employee_Transfer Primary key : ET_Number Foreign key : Employee_Number

Field Type Panjang Field Keterangan ET_Number Char 10 No Transfer Karyawan Employee_Number Char 10 No Karyawan

ET_Date Datetime Tanggal Transfer Karyawan From_City Varchar 25 Asal Kota

To_City Varchar 25 Tujuan Kota

Description Varchar 200 Keterangan Tabel 3.7 Tabel Employee_Transfer

(27)

Tabel Master_Department Primary key : Department_Number

Field Type Panjang Field Keterangan Department_Number Char 10 No Departemen

Department_Name Varchar 20 Nama Departemen

Location Varchar 30 Lokasi

(28)

Tabel Master_Employee

Primary key : Employee_Number Foreign key : Department_Number

Field Type Panjang Field Keterangan Employee_Number Char 10 No Karyawan

Department_Number Varchar 20 No Departemen Employee_Name Varchar 30 Nama Karyawan ID_Number Char 20 No ID Karyawan

Date_of_Birth Datetime Tanggal Lahir Karyawan Place_of_Birth Varchar 25 Tempat Lahir Karyawan

Address Varchar 50 Alamat Karyawan

Postal_Code Char 5 Kode Pos Karyawan

City Varchar 25 Kota Karyawan

Province Varchar 30 Propinsi Karyawan Region Varchar 25 Wilayah Karyawan

Religion Varchar 10 Agama Karyawan

BeginWork Datetime Mulai kerja

Position Char 10 Posisi Karyawan

Seniority Char 10 Senioritas

Shift Char 10 Shift

Salary Long Gaji Karyawan

Description Varchar 200 Keterangan Tabel 3.9 Tabel Master_Employee

(29)

Tabel Work_Performance Primary Key : WP_Number Foreign Key : Employee_Number

Field Type Panjang Field Keterangan WP_Number Char 10 No Performance Karyawan Employee_Number Char 10 No Karyawan

WP_Date Datetime Tanggal Performance

Karyawan

Dilligence Integer Kerajinan Karyawan Attendance Integer Kehadiran Karyawan

Overtime Integer Lembur Karyawan

(30)

Tabel Salary_Payment Primary Key : SP_Number

Foreign key : Employee_Number, WP_Number

Field Type Panjang Field Keterangan SP_Number Char 10 No Gaji Karyawan

Employee_Number Char 10 No Karyawan

WP_Number Char 10 No Performance Karyawan

SP_Date Datetime Tanggal Pembayaran Gaji Karyawan

Dilligence Integer Kerajinan Karyawan

Overtime Integer Lembur Karyawan

Salary Long Gaji Karyawan

Total Long Total Pembayaran Gaji Tabel 3.11 Tabel Salary_Payment

(31)

Tabel Master_Material

Primary Key : Material_Number

Foreign key : Supplier_Number, TI_Number

Field Type Panjang Field Keterangan Material_Number Char 10 No Material

TI_Number Char 10 No Transaksi Masuk Supplier_Number Char 10 No Supplier Material_Name Varchar 20 Nama Material

Unit Char 10 Unit

Quantity Integer Jumlah Material

Material_Price Long Harga Tabel 3.12 Tabel Master_Material

(32)

Tabel Master_Supplier

Primary Key : Supplier_Number

Field Type Panjang Field Keterangan Supplier_Number Char 10 No Supplier

Supplier_Name Varchar 30 Nama Supplier

Address Varchar 50 Alamat Supplier Postal_Code Varchar 5 Kode Pos Supplier

City Varchar 25 Kota Supplier

Province Varchar 30 Provinsi Supplier Region Varchar 25 Wilayah Supplier Contact_Person Varchar 30 Contact person Supplier Telephone Varchar 12 Telepon Supplier

Fax Varchar 12 Fax Supplier

Email Varchar 25 Email Supplier

Lead Time Integer Waktu Pengiriman Tabel 3.13 Tabel Master_Supplier

(33)

Tabel Purchase_Order Primary Key : PO_Number Foreign Key : Employee_Number

Field Type Panjang Field Keterangan PO_Number Char 10 No Order Pembelian Employee_Number Char 10 No Karyawan

PO_Date Datetime Tanggal Order

Pembelian

Total Long Total

Tabel 3.14 Tabel Purchase_Order

Tabel Purchase_Order_Detail

Primary Key : PO_Number + Material_Number Foreign Key : PO_Number, Material_Number

Field Type Panjang Field Keterangan PO_Number Char 10 No Order Pembelian Material_Number Char 10 No Material

Quantity Integer Jumlah Order

Total Long Total Order

(34)

Tabel Transaction_In Primary Key : TI_Number Foreign Key : PO_Number

Field Type Panjang Field Keterangan TI_Number Char 10 No Transaksi Masuk PO_Number Char 10 No Order Pembelian TI_Date Datetime Tanggal Transaksi Masuk

Total Long Total

Tabel 3.16 Tabel Transaction_In

Tabel Master_Product

Primary Key : Product_Number

Field Type Panjang Field Keterangan Product_Number Char 10 No Produk

Product_Name Varchar 20 Nama Produk Product_Size Varchar 20 Ukuran Produk Product_Price Long Harga Produk Description Varchar 200 Keterangan

(35)

Tabel Master_Retread_Fee Primary Key : RF_Number Foreign Key : Product_Number

Field Type Panjang Field Keterangan RF_Number Char 10 No Biaya Vulkanisir Product_Number Char 10 No Produk

Top_Cap Long Top Cap

Full_Cap Long Full Cap

Cold Long Cold

Description Varchar 200 Keterangan Tabel 3.18 Tabel Master_Retread_Fee

Tabel Retread_Tire Primary Key : RT_Number

Foreign Key : TireIn_Number, So_Number

Field Type Panjang Field Keterangan RT_Number Char 10 No Vulkanisir

TireIn_Number Char 10 No Ban Masuk

SO_Number Char 10 No_Order Penjualan RT_Date Datetime Tanggal Vulkanisir

Total Integer Total Vulkanisir

(36)

Tabel Retread_Tire_Detail

Primary Key : RT_Number + Product_Number Foreign Key : RT_Number, Product_Number

Field Type Panjang Field Keterangan RT_Number Char 10 No Vulkanisir Product_Number Char 10 No Produk

Type Char 10 Tipe Vulkanisir

Quantity Integer Jumlah Vulkanisir Tabel 3.20 Tabel Retread_Tire_Detail

(37)

Tabel Master_Agent

Primary key : Agent_Number

Field Type Panjang Field Keterangan Agent_Number Char 10 No Agen

Agent_Name Varchar 30 Nama Agen Address Varchar 50 Alamat Agen Postal_Code Char 5 Kode Pos Agen

City Varchar 25 Kota Agen

Province Varchar 30 Provinsi Agen Region Varchar 25 Wilayah Agen Contact Person Varchar 30 Contact Person Agen Telephone Varchar 12 Telepon Agen

Fax Varchar 12 Fax Agen

Email Varchar 25 Email Agen

Past_Due Integer Tenggang Waktu

Discount Integer Diskon

(38)

Tabel Sale_Order

Primary key : SO_Number

Foreign Key : Agent_Number, Employee_Number

Field Type Panjang Field Keterangan SO_Number Char 10 No Order Penjualan

Agent_Number Char 10 No Agent Employee_Number Char 10 No Karyawan

SO_Date Datetime Tanggal Order

Penjualan

Deadline Integer Deadline

Total Long Total Order Penjualan

Tabel 3.22 Tabel Sale_Order

Tabel Sale_Order_Detail

Primary key : SO_Number + Product_Number Foreign key : SO_Number, Product_Number

Field Type Panjang Field Keterangan SO_Number Char 10 No Order Penjualan Product_Number Char 10 No Produk

Quantity Integer Jumlah Order Penjualan

Total Long Total

(39)

Tabel Transaction_Out Primary key : TO_Number Foreign key : SO_Number

Field Type Panjang Field Keterangan TO_Number Char 10 No Transaksi Keluar SO_Number Char 10 No Order Penjualan TO_Date Datetime Tanggal Transaksi Keluar Total Integer Total Transaksi Keluar

Tabel 3.24 Tabel Transaction_Out

Tabel Entrusted_Goods Primary Key : TG_Number Foreign key : TireIn_Number

Field Type Panjang Field Keterangan TG_Number Char 10 No Ban Titipan

TireIn_Number Char 10 No Ban Masuk Tabel 3.25 Tabel Entrusted_Goods

(40)

Tabel Stock

Primary Key : Stok_Number Foreign key : Product_Number

Field Type Panjang Field Keterangan Stock_Number Char 10 No Stok

Product_Number Char 10 No Produk

Stock_Date Datetime Tanggal Stok

Quantity Integer Jumlah Stok

Tabel 3.26 Tabel Stock

Tabel Tire_In

Primary Key : TireIn_Number Foreign key : Agent_Number

Field Type Panjang Field Keterangan TireIn_Number Char 10 No Ban Masuk

Agent_Number Char 10 No Agent TireIn_Date Datetime Tanggal

Total Integer Total

(41)

Tabel Tire_In_Detail

Primary key : TireIn_Number + Product_Number Foreign Key : TireIn_Number, Product_Number

Field Type Panjang Field Keterangan TireIn_Number Char 10 No Ban Masuk

Product_Number Char 10 No Produk

Quantity Integer Jumlah Ban Masuk Tabel 3.28 Tabel Tire_In_Detail

Tabel Tire_Out

Primary Key : TireOut_Number

Foreign Key : TireIn_Number, SO_Number, TG_Number

Field Type Panjang Field Keterangan TireOut_Number Char 10 No Ban Keluar

TireIn_Number Char 10 No Ban Masuk TireOut_Date Datetime Tanggal Ban Keluar SO_Number Char 10 No Order Penjualan TG_Number Char 10 No Ban Titipan Total Integer Total Ban Keluar

Gambar

Tabel 3.1 Matriks SWOT
Tabel 3.2 Matriks CSF Vs Unit Organisasi
Gambar 3.2 Rich Picture Proses Bisnis Perusahaan
Gambar 3.3  Rich Picture Proses Bisnis Bagian yang Dianalisa
+7

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Dalam konstruksi tersebut dapat dilihat bahwa setiap unit WDE akan menangani satu motor yang terintegrasi dengan flywheel dan satu sensor gyro, untuk

Rachmat Pambudy, Wahyu Budi Priatna, Burhanuddin, Analisis Karakteristik Wirausaha Petani Padi Arif Karyadi Uswandi, dan Yeka Hendra Fatika (Studi Kasus Petani Gapoktan Wangun

Prinsip dari metode biuret adalah ikatan peptida dapat membentuk senyawa kompleks berwarna ungu dengan penambahan garam kupri dalam suasana basa (Carprette, 2005)..

Berdasarkan analisis data menunjukkan bahwa siswa hasil belajar siswa kategori baik dan memiliki minat yang tinggi terhadap kegiatan pembelajaran yang dilaksanakan

Yang disebut dengan limbah radioaktif adalah zat radioaktif dan atau bahan serta peralatan yang telah terkena zat radioaktif atau menjadi radioaktif karena pengoperasian

Berdasarkan Pasal 55 ayat (2) Undang-Undang (UU) Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara dan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007 sebagaimana

menunjukan bahwa, semakin besar temperatur dan waktu tahan maka semakin besar nilai ketangguhan.Hasil pengujian impak yang telah dilakukan pada material hasil

Metode yang digunakan adalah eksperimen dengan membuat alat inovasi baru yang dapat memindahkan catu tegangan dari trafo tegangan ke baterai atau catu langsung