vi Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK
vii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT
viii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL………. i
HALAMAN PENGESAHAN……….. ii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI………... iii
KATA PENGANTAR………. iv
1.1 Latar Belakang Penelitian………... 1
1.2 Identifikasi Masalah……….. 3
1.3 Tujuan Penelitian……….. 3
1.4 Kegunaan Penelitian……….. 4
ix Universitas Kristen Maranatha
2.1 Controller………. 5
2.1.1 Fungsi Controller………... 7
2.1.2 Kualifikasi Controller……… 8
2.2 Pengertian Efektivitas………. 10
2.3 Pengendalian Internal………. 10
2.3.1 Pengertian Pengendalian Internal………. 11
2.3.2 Komponen Pengendalian Internal……….12
2.3.3 Keterbatasan Pengendalian Internal………..17
2.4 Gaji………..19
2.4.1 Sistem Akuntansi Gaji………. 20
2.5 Pengendalian Internal Gaji………. 26
2.6 Rerangka Pemikiran……… 27
2.7 Pengembangan Hipotesis……… 31
BAB III METODOLOGI PENELITIAN……….. 32
3.1 Objek Penelitian………. 32
3,1,1 Sejarah Perusahaan……….. 32
3.1.2 Visi, Misi, dan Tujuan PT Manohara Asri………35
3.1,3 Strategi Pokok Perusahaan………36
3.1.4 Struktur Organisasi dan Uraian Tugas………. 38
3.2 Metode Penelitian………... 42
x Universitas Kristen Maranatha
3.2.2 Penentuan Responden……….. 44
3.2.3 Operasional Variabel……… 44
3.2.4 Pengembangan Instrumen……… 47
3.2.5 Rancangan Analisis Data dan Pengujian Hipotesis………. 48
BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN………. 50
4.1 Hasil Penelitian……….. 50
4.1.1 Peranan Controller yang Dijalankan di PT Manohara Asri telah Memadai……… 50
4.1.1.1 Kedudukan dan Tanggung Jawab Controller pada PT Manohara Asri Bandung………...50
4.1.1.2 Tingkat Kualifikasi dan Fungsi Controller di PT Manohara Asri Bandung………51
4.2 Pengujian Statistika………54
4.2.1 Analisis Validitas dan Reliabilitas Kuesioner……….. 54
4.2.2 Analisis Deskriptif……… 61
4.2.3 Analisis Statistik………62
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan………. 66
5.2 Saran………... 66
xi Universitas Kristen Maranatha
5.2.2 Saran untuk Penelitian Selanjutnya……….. 67
5.2.3 Keterbatasan Penelitian……… 67
DAFTAR PUSTAKA………. 68
LAMPIRAN……… 71
xii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1 Struktur Organisasi PT Manohara Asri Pusat……… 40
xiii Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel I Ikhtisar Nama Variabel, Indikator, Skala Pengukuran, dan Instrumen
(Variabel Bebas)……… 45
Tabel II Ikhtisar Nama Variabel, Indikator, Skala pengukuran, dan Instrumen (Variabel Tergantung)……… 46
Tabel III Tabel Hasil Analisis Validitas Kuesioner……….. 55
Tabel IV Tabel Hasil Analisis Reliabilitas Kuesioner………...59
xiv Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR GRAFIK
Halaman
xv Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
LAMPIRAN A KUESIONER……… 71
LAMPIRAN B HASIL PERHITUNGAN KUESIONER SPSS……….78
LAMPIRAN C ANALISIS VALIDITAS DAN RELIABILITAS
BAB I Pendahuluan
1 Universitas Kristen Maranatha
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Penelitian
Laba merupakan salah satu tujuan perusahaan untuk mempertahankan
kelangsungan operasional perusahaan. Laba yang berkualitas adalah laba yang
dapat mencerminkan kelanjutan laba dimasa depan (Djamaluddin, 2008: 55).
Dalam mencapai tujuan perusahaan, pihak manajemen harus mampu
memanfaatkan segala sumber daya yang ada dalam perusahaan dengan efektif
dan efisien, salah satunya adalah penggunaan sumber daya manusia (SDM)
berkualitas dalam perusahaan, yang tentunya menjadi salah satu sumber daya
paling penting dalam perusahaan.
Thite (2004) menyampaikan keyakinannya bahwa penerapan strategi
SDM yang efektif dan sukses akan meningkatkan rasa kepercayaan diri
karyawan dan kepercayaan terhadap organisasi dan pada akhirnya akan
meningkatkan kemampuan dan kapasitas dari karyawannya untuk
bersama-sama mencapai sukses di organisasi tersebut. Dengan melihat pentingnya
SDM, maka hubungan yang baik dengan karyawan perlu dibina oleh pihak
manajemen untuk dapat mencapai tujuan perusahaan. Salah satunya adalah
dengan pemberian balas jasa berupa gaji yang layak dan sesuai dengan upaya
dan kinerja karyawan agar perusahaan maupun karyawan tidak merasa saling
BAB I Pendahuluan 2
Universitas Kristen Maranatha Pada umumnya, pihak manajemen dituntut untuk dapat mengalokasikan
kos gaji dengan lebih efektif dan efisien. Di lain pihak, karyawan yang dituntut
untuk bekerja secara maksimal menganggap gaji yang mereka terima terkadang
tidak sebanding dengan pekerjaan yang dilakukannya. Hal ini dapat mendorong
karyawan melakukan kecurangan dengan melakukan hal-hal di luar kendali
perusahaan.
Controller merupakan pejabat yang bertanggung jawab dalam rancangan-rancangan dan operasi suatu informasi formal. Peranannya di perusahaan
sangat penting karena sebagian besar tugas pimpinan yang berhubungan
dengan perencanaan dan pengawasan dilimpahkan pada controller. Pada
banyak perusahaan, tanggung jawab ini meliputi tanggung jawab untuk
merancang dan mengoperasikan semua sistem untuk memperoleh informasi
yang berkaitan dengan sumber daya, termasuk SDM. Dengan demikian sangat
diharapkan adanya controller dalam pengendalian gaji agar tidak terjadi
kecurangan (fraud) dalam hal penggajian.
Menurut Arens, pengendalian internal gaji yang memadai harus memiliki
struktur organisasi dan pembagian tugas yang jelas, prosedur otorisasi, serta
dokumen dan catatan yang memadai. Dalam pengelolaan dan pengendalian
internal gaji, peranan controller sangat diperlukan karena controller
bertanggung jawab atas berlangsungnya pengendalian internal yang baik,
termasuk pengendalian internal gaji.
Dikutip dalam sebuah situs dari koran tempo Selasa, 9 April 2002
dimana bendahara Dinas Kesehatan Provinsi mengendapkan gaji dokter PTT
BAB I Pendahuluan 3
Universitas Kristen Maranatha diberikan kepada dokter PTT tidak pada waktunya. Peristiwa ini terjadi pada
Departemen Kesehatan pemerintah yang telah memiliki sistem pengendalian
internal gaji dan controller yang memadai namun masih saja terjadi
kecurangan. Dari fenomena ini, tampak adanya perbedaan antara teori dan
praktik yang ada.
Berangkat dari fenomena tersebut, maka saya tertarik untuk melakukan
penelitian dengan judul: “PENGARUH CONTROLLER TERHADAP
EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL GAJI DI
PERUSAHAAN”.
1. 2 Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang penelitian tersebut, peneliti ingin
mengidentifikasi masalah-masalah sebagai berikut:
a. Apakah controller telah berfungsi secara memadai?
b. Apakah controller berpengaruh secara signifikan terhadap efektivitas
pengendalian gaji di perusahaan?
1. 3 Tujuan Penelitian
Tujuan peneliti adalah untuk lebih memahami pengetahuan yang
diperoleh peneliti dan mengetahui bagaimana menerapkannya dalam dunia
nyata. Sedangkan tujuan penelitian menurut identifikasi masalah di atas adalah:
a. Untuk mengetahui apakah controller telah berfungsi secara memadai.
b. Untuk mengetahui apakah controller berpengaruh secara signifikan
BAB I Pendahuluan 4
Universitas Kristen Maranatha
1. 4 Kegunaan Penelitian
Dari penelitian ini, diharapkan dapat memperoleh informasi yang
memberikan manfaat bagi:
1. Akademis
Memberi tambahan pengetahuan mengenai pentingnya sistem pengendalian
internal dan controller yang memadai dalam suatu unit bisnis dan audit siklus
penggajian, dan dapat menjadi bahan referensi bagi penelitian lain mengenai
topik-topik yang berkaitan dengan masalah yang dibahas dalam penelitian ini.
2. Praktisi Bisnis
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi pemikiran bagi
perusahaan mengenai pentingnya controller dan sistem pengendalian internal
yang memadai yang dapat mempengaruhi efektivitas pengendalian gaji,
dimana gaji merupakan salah satu biaya yang nilainya besar dalam perusahaan
yang dapat mempengaruhi laba perusahaan. Selain itu, perusahaan juga dapat
memahami pentingnya sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas dan
pemberian balas jasa yang layak sehingga peran SDM dapat mendukung
kelangsungan hidup perusahaan demi tercapainya laba perusahaan yang
BAB V Simpulan dan Saran
66 Universitas Kristen Maranatha
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan pada PT Manohara
Asri Bandung mengenai “Pengaruh Controller terhadap Efektivitas Pengendalian Internal Gaji”, penulis dapat menarik simpulan sebagai berikut:
a. Peranan controller yang dijalankan pada PT Manohara Asri Bandung telah
memadai.
b. Controller berpengaruh secara signifikan terhadap efektivitas pengendalian internal gaji di perusahaan. Artinya, semakin baik peran controller dijalankan di
perusahaan, maka semakin efektif pengendalian internal yang dijalankan di
perusahaan.
5.2 Saran
5.2.1 Saran untuk Perusahaan
Beberapa saran yang dapat penulis berikan untuk membantu perusahaan dalam
meningkatkan peranan controller terhadap efektivitas pengendalian internal gaji adalah
sebagai berikut:
BAB V Simpulan dan Saran 67
Universitas Kristen Maranatha b. Menghilangkan perangkapan tugas dan meningkatkan integritas para pemimpin
perusahaan.
5.2.2 Saran untuk Penelitian Selanjutnya
Observasi langsung dengan cara wawancara kepada controller sebaiknya dapat
diperoleh jika perusahaan mengizinkan karena akan memperkuat hasil penelitian.
5.2.3 Keterbatasan Penelitian
Hasil penelitian ini mungkin tidak dapat digeneralisasi karena penulis melakukan
penelitian hanya pada 1 (satu) perusahaan, sehingga memungkinkan terjadinya
Daftar Pustaka
68 Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
Daftar Buku
Arens, Alvin A., Randal J. Elder., dan Mark S. Beasly. 2006. Auditing dan Jasa Assurance. Pendekatan Terintegrasi. Jilid 1. Edisi 12. (Diterjemahkan oleh: Herman Wibowo). Jakarta: Penerbit Erlangga.
Arens, Alvin A., Randal J. Elder., dan Mark S. Beasly. 2006. Auditing dan Jasa Assurance. Pendekatan Terintegrasi. Jilid 2. Edisi 12. (Diterjemahkan oleh: Gina Gania). Jakarta: Penerbit Erlangga.
Cushing, Barry E., Marshall B. Rooney. 1994. Accounting Information System. Sixth Editions. USA: Addison Wesley Publishing Company Inc.
Guilford, J. P. 1956 . Fundamental Statistics in Psychology and Education. New York: Mc Graw-Hill Book Co. Inc
Harrison Walter T. 1993. Akuntansi. (Diterjemahkan oleh: Setio Anggoro). Jakarta: Salemba Empat.
Jogiyanto. 2010. Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan Pengalaman- pengalaman. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Daftar Pustaka 69
Universitas Kristen Maranatha Manurung, Rosida T. 2009. Teknik Penulisan Karya Ilmiah. Bandung: Jendela Mas
Pustaka. Mulyadi. 1998. Auditing. Edisi 6. Jakarta: Salemba Empat.
Soekanto, Soerjono. 2002. Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Suliyanto. 2006. Metode Riset Bisnis. Yogyakarta: Penerbit Andi.
Susanto, Azhar., La Midjan. 2001. Sistem Informasi Akuntansi. Bandung: Lingga Jaya.
Usry, Milton F., Lawrwnce H. Hammer. 1997. Akuntansi Biaya: Perencanaan dan Pengendalian. Edisi 10. (Diterjemahkan oleh: Alfonsus Sirait dan Herman Wibowo) Jakarta: Penerbit Erlangga.
Wilson, James D., and B. Campbell. 1997. Controllership: Tugas Akuntan Manajemen. Edisi 3. (Diterjemahkan oleh: Tjintjin Fenix Tjendera). Jakarta: Penerbit Erlangga.
Winarso, Wing W. 1994. Sistem Informasi Akuntansi. Edisi 1. Yogyakarta: Penerbit STIE YKPN.
Daftar Pustaka 70
Universitas Kristen Maranatha
Sumber Artikel Internet
Hasugian, Maria. 2002. Gaji Dokter PTT Rawan Manipulasi. Diperoleh dari:
http://www.infoanda.com/linksfollow.php?lh=U1cEDlNbVFMD. Diakses pada
tanggal 9 September 2011.
Ahira, Anne. Cara Menulis Daftar Pustaka dari Internet. Diperoleh dari:
