BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Rencana Strategis (RENSTRA) Satuan Polisi Pamong Praja tahun 2012 -2017 adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dan dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja selama kurun waktu lima tahun ke depan yaitu tahun 2012 - 2017, dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau yang mungkin timbul.
berpedoman pada Rencana Pembangunan jangka Panjang (RPJP) Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Batang.
Dokumen Rencana Strategis ini ditetapkan dengan Keputusan Kepala Satuan Polisi Pamong Praja yang selanjutnya dipergunakan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) untuk periode 1 (satu) tahunan.
Dokumen Renstra dan Renja ini dipergunakan sebagai dasar penyusunan RKA (Rencana Kerja Anggaran) yang setelah mendapat pengesahan dari DPRD menjadi APBD Kabupaten Batang.
B. LANDASAN HUKUM
Dasar Hukum penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Satuan Polisi Pamong Praja untuk tahun 2012 - 2017 adalah :
1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN);
2. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);
3. Undang-undang No 17/2003 tentang Keuangan Negara; 4. Undang-undang No 1/2004 tentang Perbendaharaan Negara;
5. Undang-undang No 10/2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan;
6. Undang-undang No 25/2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
7. Undang-undang No 32/2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-undang No. 12/2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
8. Undang-undang No. 33/2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah No. 55/2005 tentang Dana Perimbangan;
11. Peraturan Pemerintah No 56/2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah;
12. Peraturan Pemerintah No. 58/2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 13. Peraturan Pemerintah No. 8/2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Instansi Pemerintah;
14. Peraturan Pemerintah No 3/2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat;
15. Peraturan Pemerintah No 38/2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
16. Peraturan Pemerintah No 41/2007 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah;
17. Peraturan Pemerintah No 6/2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
18. Peraturan Pemerintah No 8/2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 19. Peraturan Presiden No. 05 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014;
20. Peraturan Daerah Provinsi Jateng No. 4 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Jawa Tengah 2008-2013; 21. Permendagri No 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
23. Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 25 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Batang nomor 4 Tahun 2008 tentang tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah dan Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Batang;
24. Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 8 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Batang Tahun 2012 - 2017;
C. MAKSUD DAN TUJUAN
Rencana Strategis (RENSTRA) Satuan Polisi Pamong Praja tahun 2012 -2017 ini dimaksudkan sebagai acuan dalam merencanakan dan merumuskan rencana program dan kegiatan pelaksanaan ketertiban,ketentraman dan penegakkan perda yang akan dilaksanakan Satuan Polisi Pamong Praja pada periode 2012 2017. Selain itu Renstra Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2012 -2017 dimaksudkan untuk memberikan landasan kebijakan operasional bagi seluruh aparat Satuan Polisi Pamong Praja, baik di jajaran struktural maupun fungsional dalam melaksanakan tugas sehari-hari, baik program dan kegiatan sesuai dengan peran, tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja serta tujuan dan sasaran pembangunan daerah.
Tujuan penyusunan Renstra Satuan Polisi Pamong Praja adalah untuk mewujudkan kondisi yang diinginkan yaitu turut mendorong tercapainya Ketentraman dan ketertiban umum, serta Penegakkan Perda dan Keputusan Bupati di Kabupaten Batang yang ditetapkan dalam jangka waktu 5 tahun ke depan sehingga dapat dicapai hasil yang optimal secara selaras, serasi dan seimbang, melalui keterpaduan pelaksanaan, dengan demikian semua potensi yang ada dapat didayagunakan dengan sebaik-baiknya.
D. SISTEMATIKA PENULISAN
BAB I PENDAHULUAN terdiri dari latar belakang, landasan hukum, tujuan dan Sistematika Penulisan.
BAB II GAMBARAN UMUM, menguraikan tentang tugas, fungsi dan struktur organisasi Satuan Polisi Pamong Praja, Sumber daya Satuan Polisi Pamong Praja, kinerja pelayanan Satuan Polisi Pamong Praja dan tantangan serta peluang yang dihadapi Satuan Polisi Pamong Praja. BAB III ISU-ISU STRATEGIS, menyajikan identifikasi permasalahan dan
perumusan isu strategis di bidang ketentraman,ketertiban dan penegakkan perda.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN, menguraikan tentang visi, misi, tujuan dan sasaran SKPD, Strategi dan Kebijakan yang diambil SKPD untuk mencapai tujuan sesuai dengan Tupoksi dan arah kebijakan dalam RPJM.
BAB V PROGRAM DAN KEGIATAN berisi Rencana Program serta Kegiatan di lingkup Satuan Polisi Pamong Praja yang akan dilaksanakan 5 tahun ke depan sesuai dengan kebijakan dalam RPJM.
BAB VI INDIKATOR KINERJA, berisi target-target yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 tahun ke depan yang akan menjadi dasar penilaian keberhasilan pelaksanaan kinerja dinas.
BAB VII PENUTUP merupakan penutup dari dokumen rencana strategis dan harapan kepada semua pihak yang berkepentingan agar menjadikan renstra ini sebagai penunjuk arah dan pedoman untuk melaksanakan kegiatan menjaga ketentraman, ketertiban dan penegakkan perda 2012 -2017.
