• Tidak ada hasil yang ditemukan

SOP Pasca Workshop Anggaran

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "SOP Pasca Workshop Anggaran"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

No. Dok : MKN-SOP-02.1.1-17 Mulai Berlaku : 01-Apr-17

Revisi : 0 a. Evaluasi hasil workshop b. Penyusunan anggaran bulanan c. Persetujuan kepala cabang d. Evaluasi kewajaran breakdown SATUAN KERJA TERLIBAT a. Bagian anggaran

d. Cabang-cabang perusahaan e. Pembukuan Kantor Pusat DOKUMEN YANG DIPERGUNAKAN

a. Formulir pembahasan omset, biaya, investasi dan formasi karyawan b. Kertas kerja pendapatan dan biaya

REFERENSI a. ISO 9001

b. Quality Management System

NAMA JABATAN PARAF

Kebijakan manajemen dalam penyusunan anggaran adalah gabungan antara bottom up dan partisipasif di mana penyusunan anggaran sepenuhnya disusun dari bawah kemudian didiskusikan bersama untuk menetapkan anggaran yang terbaik.

PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK

STANDARD OPERATING PROCEDURE PASCA WORKSHOP PENYUSUNAN ANGGARAN

Manajemen dalam menjalankan kegiatan usaha perlu pedoman yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter.

Anggaran perusahaan merupakan pendekatan yang formal dan sistematis daripada pelaksanaan tanggungjawab manajemen di dalam perencanaan, koordinasi dan pengawasan seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang.

Memastikan bahwa anggaran yang disusun sudah disepakati dan sesuai dengan ketentuan serta asumsi yang ditetapkan.

DISPOSISI

Dibuat Oleh GM Akuntansi & Keuangan

Diperiksa Oleh Management Representatif

(2)

No. Dok : MKN-SOP-02.1.1-17 Mulai Berlaku : 01-Apr-17

Revisi : 0

Tgl Revisi : -

Halaman : 2 dari 3

PROSEDUR PELAKSANAAN a.

b.

c.

d.

Bagian anggaran melakukan evaluasi hasil workshop seluruh cabang meliputi hasil pembahasan, cetakan kertas kerja yang sudah diditandatangani Direksi serta anggaran penjualan, karyawan, investasi dan perhitungan biaya.

PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK

STANDARD OPERATING PROCEDURE PASCA WORKSHOP PENYUSUNAN ANGGARAN

Bagian anggaran menyusun master anggaran bulanan cabang & kantor pusat dan mengirimkan ke seluruh cabang dan pembukuan kantor pusat.

Bagian cabang-cabang perusahaan dan bagian accounting kantor pusat melakukan breakdown anggaran bulanan.

(3)

No. Dok : MKN-SOP-02.1.1-17 Mulai Berlaku : 01-Apr-17

Revisi : 0

Tgl Revisi : -

Halaman : 3 dari 3

FLOW CHART

PT MANAJEMEN KEUANGAN NETWORK

Referensi

Dokumen terkait

Untuk memastikan roket air yang dilancarkan jatuh di sasaran, setiap pasukan perlu menentukan sendiri parameter seperti paras air dalam botol, tekanan udara

Kotoran berupa lumpur dari clarifier masih mengandung sejumlah gula sehingga biasanya dilakukan penyaringan dalam penyaring masih mengandung sejumlah gula sehingga

Berdasarkan hasil analisis terhadap 100 responden, proses pengambilan keputusan secara keseluruhan menghasilkan nilai sebesar 77,3% yang dikatakan bahwa nilai

“ Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan untuk

Peranan anggaran pada suatu perusahaan merupakan alat untuk membantu manajemen dalam pelaksanaan, fungsi perencanaan, koordinasi, pengawasan dan juga sebagai

Business Budget (Anggaran Perusahaan) adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk anggaran dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh

Bentuknya seperti ma’balu-balu (membuka kios atau menjual ikan), membuat kue yang dijajakan pada anak-anak para tetangga, manetteq (menenun) serta mattanaq minnaq

Menganalisis dan membuktikan secara empiris pengaruh sikap kerja sebagai mediasi antara leadership (formal & informal ) terhadap kinerja kepala jorong Kabupaten