SKRIPSI
PENGARUH PELATIHAN, PROMOSI JABATAN DAN MUTASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DIREKTORAT
PERSONALIA
DAN UMUM PT. PELABUHAN INDONESIA I (PERSERO) MEDAN
OLEH:
FIKRI HIDAYAT 090502067
PROGRAM STUDI STRATA 1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
i ABSTRAK
PENGARUH PELATIHAN, PROMOSI JABATAN DAN MUTASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA
DIREKTORAT PERSONALIA DAN UMUM PT PELABUHAN INDONESIA I
(PERSERO) MEDAN
Perusahaan harus mampu meningkatkan prestasi kerja karyawannya dengan harapan perusahaan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. beberapa cara perusahaan untuk meningkatkan prestasi kerja adalah memberikan pelatihan dan program pengembangan karyawan seperti promosi jabatan dan mutasi. dengan program tersebut diharapkan karyawan dapat termotivasi untuk meningkatkan prestasi kerjanya.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan, promosi dan mutasi terhadap prestasi kerja karyawan pada Direktorat Personalia Dan Umum PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada Direktorat Personalia Dan Umum PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan. Teknik pengambilan sampel adalah dengan sensus. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner, wawancara dan studi dokumentasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan analisis regresi linear berganda .
Hasil uji F (serempak) menunjukkan bahwa pelatihan, promosi jabatan dan mutasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Berdasarkan uji t (parsial), variabel pelatihan merupakan variabel yang dominan berpengaruh terhadap variabel prestasi kerja. Nilai R-Square sebesar 0,376 menunjukkan bahwa kemampuan Pelatihan, Promosi dan Mutasi untuk menjelaskan variabel prestasi kerja karyawan adalah sebesar 37,6% sedangkan sisanya 62,4% dijelaskan oleh variabel atau faktor-faktor lain yang tidak diikutsertakan dalam penelitian ini.
ii ABSTRACT
THE EFFECT OF TRAINING, JOB PROMOTION AND MUTATION ON JOB PERFORMANCE AT DIREKTORAT PERSONALIA
DAN UMUM PT. PELABUHAN INDONESIA I (PERSERO) MEDAN
The company should be able to improve its employee job performance in the hope it can achieve its intended purpose. Several ways the company do to improve its employee job performance is to give training andemployee development program such as job promotion and mutation. With that program company expected its employee could be more motivate to increase their job performance.
The purpose of this study is to understand and analize the effect of training, job promotion and mutation on employee job performance at Direktorat Personalia Dan Umum Pt. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan.
This research is associative research. The population in this study is all of the employee who work at Direktorat personalia dan Umum PT. Pelabuhan Indonesia I (PERSERO) Medan. The sample technique is with census. Method of data collection in this research is questionnaires, interviews and documentation. The method used in thisresearch is descriptive and multiple linear regression analysis.
The result of F test (simultanious) indicates that the training, job promotion and mutation toghether affected job performance. Based on t test (partial), training variable is the dominant variable affected job performance. R-Square value are 0,376 indicates that the ability of training, job performance, and mutation can explain 37,6% of job performance variable while the remaining 62,4 explained by other variable and factors that not included in this study.
iii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur bagi Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan karuniaNya kepada Penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini sebagai tugas akhir guna memperoleh gelar sarjana pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Departemen Manajemen Universitas Sumatera Utara.
: Skripsi ini mengambil judul penelitian: Pengaruh Pelatihan, Promosi jabatan dan Mutasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Direktorat Personalia dan Umum PT. Pelabuhan Indonesia I (PERSERO) Medan. Penelitian ini sekiranya dapat berguna bagi kita semua ketika berada dalam dunia pekerjaan khususnya dalam bidang Sumber Daya Manusia, karena disadari bahwa salah satu cara meningkatkan prestasi kerja melalui kebijakan pelatihan, promosi dan mutasi yang dilakukan. Namun dalam penelitian ini penulis lebih memfokuskan pada kebijakan yang dilakukan perusahaan itu sehingga karyawan dapat bekerja dengan lebih baik.
Penulis menyadari bahwa usaha dan kerja yang dilakukan penulis tidak akan berjalan sukses tanpa adanya bantuan dan perolongan dari berbagai pihak. Pada kesempatan yang baik ini, Penulis ingin mengucapkan dan menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Prof. Dr. Azhar maksum, Mec, Ak., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara yang selalu berusaha membangun Fakultas Ekonomi dan Bisnis ke arah yang lebih baik.
iv
Universitas Sumatera Utara yang selalu melakukan terobosan baru yang lebih baik dalam Departemen Manajemen.
3. Dr. Endang Sulistya Rini, S.E, M.Si dan Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Ketua dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan saran, petunjuk, masukan dan nasehat untuk perbaikan skripsi ini.
4. Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Dosen Pembimbing yang telah banyak memberikan bimbingan, arahan, dan saran kepada penulis. Penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya telah membimbing dengan penuh sbar dalam pengerjaan skripsi ini.
5. Drs. Liasta Ginting, S.E, M.Si. selaku Dosen Pembaca dan Penilai yang telah meluangkan waktu dan memberikan saran demi kesempurnaan skripsi ini. 6. Dr. Isfenti Sadalia, S.E, M.Si selaku dosen Penasehat Akademik yang telah
membantu dan memotivasi penulis untuk meningkatkan prestasi belajar tiap semester selama Penulis aktif kuliah.
7. Seluruh Dosen dan Staff Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama perkuliahan.
8. Seluruh Staff dan Karyawan Direktorat Personalia dan Umum PT. Pelabuhan Indonesia I (PERSERO) Medan yang telah membantu penulis dalam pengerjaan skripsi ini.
v
10. Kapada sahabat-sahabat Bang Yusuf, Bang Munawir, Bang Fauzi Bang Syaiful, Adji, Gery, Pahlevi, Tulus, Arif, Andre, yang telah memberikan doa, dukungan, bantuan dan motivasi dalam penulisan skripsi ini.
11. Seluruh teman- teman yang tidak dapat disebutkan satu per satu yang senantiasa memberikan dorongan semangat dalam penyusunan skripsi ini, semoga Tuhan memberikan jalan yang terbaik buat teman-teman sekalian. Akhir kata, penulis menyadari masih banyak terdapat kesalahan pada penulisan skripsi ini, untuk itu Penulis mengharapkan kritik dan saran demi kesempurnaan skripsi ini dimasa yang akan datang.
Medan, April 2015 Penulis
viii
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 98
5.1. Kesimpulan 98
5.2. Saran 99
DAFTAR PUSTAKA 100
ix
DAFTAR TABEL
Tabel Judul Halaman
Tabel 1.1 Jumlah Pelatihan Direktorat Personalia dan Umum
PT. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan 4
Tabel 1.2 Jumlah Promosi Jabatan Direktorat Personalia dan Umum PT. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Medan 5
x
DAFTAR GAMBAR
Gambar Judul Halaman
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual 42
Gambar 4.1 Struktur Perusahaan 63
Gambar 4.2 Histogram 80
Gambar 4.3 Normal P-Plot 80
xi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Judul Halaman
Lampiran.1 Kuesioner 103
Lampiran 2 Tabulasi Jawaban Responden 107
