• Tidak ada hasil yang ditemukan

ProdukHukum BankIndonesia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ProdukHukum BankIndonesia"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

1

Boks . Hasil Quick Surv ey Fakt or yang Mem pengaruhi Tingkat Realisasi Belanj a Pem erint ah

Daer ah

Quick sur v ey fak t or y ang m em pengar uhi t ingk at r ealisasi belanj a pem er int ah daer ah ini dilak uk an unt uk

m enget ahui pengelolaan k euangan pem er int ah daer ah dalam r angk a m enduk ung per um usan k ebij ak an m onet er dan per bank an Bank I ndonesia. Adapun r esponden y ang diam bil dalam pelak sanaan quick sur v ey ini t er dir i dar i t iga j enis r esponden y ait u SKPD Pelak sana APBD, SKPD Pengelola APBD, dan Bank . Set iap j enis t er dir i at as dua r esponden y ang m asing- m asing m ew ak ili lingk up pr ov insi dan k abupat en/ k ot a di Kalim ant an Tim ur .

Tabel.1 Responden Quick Surv ey Fak t or y ang Mem pengar uhi t ingk at Realisasi Belanj a Pem er int ah Daer ah

No. I nst ansi Responden Lingk up

1 Bir o Keuangan Sekprov Kalim ant an Tim ur Pengelola APBD Pr ov insi

2 Dinas Pendapat an Pengelolaan Keuangan dan Aset Kot a Sam ar inda Pengelola APBD Kot a

3 Dinas Pek er j aan Um um Pr ov .Kalim ant an Tim ur Pelak sana APBD Pr ov insi

4 Dinas Bina Mar ga dan Pengairan Kot a Sam ar inda Pelak sana APBD Kot a

5 Bank Pem bangunan Daer ah Kalim ant an Tim ur Bank Pr ov insi

6 PD BPR Kot a Sam ar inda Bank Kot a

Ber ik ut ini adalah analisis hasil quick sur v ey y ang t elah dilakuk an : 1. Pengelola APBD

SKPD pengelola APBD di t ingk at prov insi dan k abupat en k ot a m eny at ak an bahw a dalam pengam at an dua t ahun t er akhir ini per sent ase realisasi belanj a pem er int ah daer ah sudah m ak sim al j ik a dibandingk an dengan alok asi anggar an y ang t er sedia. Biro Keuangan Sek pr ov Kalim ant an Tim ur m em pr edik sik an t ingk at r ealisasi sam pai dengan ak hir t ahun 2009 dapat m encapai 86% sebagaim ana angk a y ang dicapai pada t ahun 2008. Dar i aspek legal y ang dinilai m enj adi k endala dalam r ealisasi belanj a pem er int ah daer ah adalah per at ur an at au k et ent uan y ang m ult it afsir sehingga sulit unt uk m em aham iny a dan per at ur an dan k et ent uan y ang ser ing m engalam i per ubahan/ r ev isi. Hal t er sebut m eny ebabk an adany a k ebut uhan t am bahan w ak t u dalam m em pelaj ar i per at ur an y ang ak an diim plem ent asik an dan dalam hal m eny am ak an per sepsi ant ar pihak t erk ait .

Dar i sisi adm inist r at if, beberapa aspek y ang dinilai m enj adi k endala di t ingk at prov insi adalah t er bat asny a j um lah SDM y ang m em ilik i ser t ifik asi pengadaan bar ang dan j asa ser t a t er bat asny a j um lah SDM y ang berm inat sebagai t im pengadaan di beber apa SKPD pelak sana. Ak an t et api j ik a dilihat perk em bangan selam a dua t ahun t er ak hir , ham bat an dari fak t or ini m enunj uk k an t r en penur unan dar i t ahun k e t ahun. Kedua SKPD pengelola APBD selanj ut ny a m eny at ak an bahwa fak t or kondisi m ak roek onom i y ang bergej olak dan aspek polit ik t idak m enj adi kendala dalam realisasi belanj a daer ah.

Apabila dilihat set iap pos/ k om ponen belanj a, belanj a m odal/ pem bangunan( belanj a langsung inv est asi) m er upak an pos y ang m em ilik i nilai nom inal t er besar j ik a dibandingk an dengan pos lainny a. Sedangk an belanj a adm inist rasi um um ( belanj a t idak langsung) m er upak an pos y ang m em ilik i t ingk at r ealisasi anggar an belanj a y ang t er t inggi. Apabila dilihat t r en secar a t r iw ulanan, r ealisasi belanj a m enunj uk k an angk a r ealiasi yang k ecil pada t r iw ulan sat u sam pai dengan t r iw ulan dua y ait u sek it ar 40% , dan ak an m enunj uk k an peningk at an y ang cuk up signifik an pada t r iw ulan t iga dan em pat .

(2)

2

Kedua SKPD pelak sana APBD baik di t ingk at pr ov insi m aupun k abupat en/ k ot a m eny at ak an bahw a berdasark an pengam at an dalam dua t ahun t er akhir per sent ase r ealisasi belanj a sam pai ak hir t ahun sudah m ak sim al dengan pencapaian m asing- m asing 91% unt uk Dinas Peker j aan Um um Pr ov insi Kalim ant an Tim ur dan 76% unt uk Dinas Bina Mar ga dan Pengair an Kot a Sam ar inda pada ak hir t ahun.

Ter dapat per bedaan y ang cuk up signifik an dar i hasil assesm en fak t or y ang m enj adi k endala dalam r ealisasi belanj a dar i k edua SKPD pelaksana APBD. Dinas Peker j aan Um um Prov insi m eny at ak an bahw a t idak ada kendala y ang m engak ibat k an r endahnya per sent ase realisasi belanj a daer ah baik dar i aspek legal, aspek adm inist r at if, k ondisi m ak roekonom i y ang ber gej olak m aupun aspek polit ik . Sedangk an Dinas Bina Mar ga dan Pengair an Kot a Sam ar inda m eny at ak an aspek legal, k ondisi m ak roekonom i, dan aspek polit ik m enj adi k endala dalam realisasi belanj a daer ah.

Bany ak ny a j um lah per at ur an dan adany a beber apa per at ur an y ang saling t um pang t indih m er upak an kendala dar i aspek legal bagi Dinas Bina Marga dan Pengair an Kot a Sam ar inda. Var iabel suk u bunga y ang cender ung m eningk at m er upak an k endala dar i sisi gej olak m akr oek onom i. Sedangk an dar i aspek polit ik , agenda polit ik daer ah y ang padat ( Pilk ada dan Pilegda) j uga m enj adi kendala m engingat bany ak unsur t erk ait y ang t er libat dalam agenda polit ik t er sebut sehingga realisasi belanj a m enj adi t er bengk alai.

Sam a halny a dengan hasil assesm en t er hadap SKPD pengelola APBD, pos belanj a m odal/ pem bangunan m er upak an pos dengan nilai nom inal t er t inggi dan pos belanj a adm inist r asi um um m er upak an pos y ang m em ilik i t ingk at r ealisasi anggar an belanj a t er t inggi. Sedangk an j ik a dilihat t r en set iap t r iw ulan, r ealisasi belanj a m enunj uk k an per ger akan y ang cuk up t inggi pada t r iw ulan t iga dan t r iw ulan em pat . Pencapaian realisasi belanj a Dinas Pek er j aan Um um Pr ov insi Kalim ant an Tim ur sam pai dengan sem est er I - 2009 m encapai 38% ( belanj a t idak langsung 50,68% dan belanj a langsung 37,5% ) , dengan pencapaian r ealisasi belanj a m odal t er t inggi dicapai oleh Bina Marga sebesar 46% , disusul Sum ber Day a Air dan UPTD m asing- m asing sebesar 37% dan 39% .

(3)

3

r endahny a peny alur an kr edit perbank an adalah dana pem er int ah daer ah y ang ber sifat pendek dan bersifat m usim an y ang um um ny a t er j adi pada sem est er sat u. Selain it u day a ser ap sek t or r iil y ang m asih lem ah j uga dinilai m enj adi fak t or t am bahan peny ebab r endahny a peny alur an kr edit .

Baik BPD Kalim ant an Tim ur m aupun BPR Kot a Sam ar inda m eny alur k an kr edit ny a k epada PNS/ TNI / Polr i dengan persent ase m asing- m asing sebesar 12% unt uk BPD dan 67% unt uk BPR Kot a. Selain it u BPD Kalim ant an Tim ur dan BPR Kot a j uga m em ber ik an kr edit dalam rangk a m enduk ung pem biay aan proy ek at au pr ogr am pem er int ah m asing- m asing m em ilik i pangsa sebesar 34% unt uk BPD dan 5% unt uk BPR Kot a t er hadap k eselur uhan.

BPD Kalim ant an Tim ur t idak m engalam i k esulit an dalam pendanaan j angk a pendek ( m ism at ch) . Mesk ipun dem ik ian, BPD Kalim ant an Tim ur m enilai per luny a m ek anism e pooling fund unt uk m em bant u k esulit an pendanaan j angk a pendek ( m ism at ch) bagi bank peser t a. Selain it u beber apa k er j asam a ant ar BPD sangat diper luk an m eliput i beber apa bidang diant ar any a pendidik an dan pelat ihan k ary aw an dan lev el pim pinan BPD, pelat ihan dan pengem bangan pr oduk / j asa BPD, ser t a penelit ian dan pengem bangan m anaj em en dan t ek nologi infor m asi BPD.

Dar i hasil pelak sanaan quick sur v ey fak t or y ang m em pengar uhi t ingk at r ealisasi belanj a pem er int ah daer ah dapat diam bil k esim pulan bahw a realisasi belanj a daer ah dalam dua t ahun t er ak hir di Kalim ant an Tim ur sudah ber j alan m ak sim al. Fakt or y ang dinilai m enj adi k endala dalam r ealisasi ant ar a lain per at ur an at au ket ent uan y ang m ult it afsir dan ser ing dir ubah sehingga m eny ebabk an kebut uhan t am bahan wak t u unt uk m eny am ak an persepsi sebelum diim plem ent asik an. Set iap SKPD pelaksana APBD m em ilik i k ar ak t er ist ik y ang berbeda- beda sehingga unt uk m endapat k an k esim pulan secar a lebih m eny elur uh dan r epresent at if m engenai fak t or pengham bat r ealisasi belanj a selanj ut ny a m asih diper luk an t am bahan r esponden dar i SKPD lainny a selain Dinas Pek er j aan Um um unt uk m em per lengk ap pr oses analisis.

Referensi

Dokumen terkait

Pengguna data mengakui bahwa BPS tidak bertanggung jawab atas penggunaan data atau interpretasi atau kesimpulan berdasarkan penggunaan data apabila tidak diketahui atau

angka 36.5 yang berbunyi, setelah pemberitahuan adanya pelelangan gagal, maka Pokja ULP atau Pokja ULP Pengganti (apabila ada) meneliti dan menganalisis penyebab terjadinya

Page 1 of 5 11 May 2016 PRESS STATEMENT: FINAL DECISIONS BY MINISTER ON APPEALS LODGED IN THE TRADITIONAL LINE FISHERY The Minister of Agriculture, Forestry and Fisheries, Mr

Alex Welte, John Hargrove, Wim Delva, Brian Williams, Tienie Stander CLINICAL IMAGES 381 Tuberculous lymphadenitis and Horner’s syndrome Robert Freercks, Mark W Sonderup ETHICS IN

Siti Fatimah Nasution: Analisisi manajemen piutang pada Yamaha Subdealer Pilihan Motor Binjai, 2007... Siti Fatimah Nasution: Analisisi manajemen piutang pada Yamaha Subdealer

Yati Roselince Sitompul : Analisa Upaya Pengembangan Usaha Tani Kemenyan ..... Yati Roselince Sitompul : Analisa Upaya Pengembangan Usaha Tani

Calculation method weared is method of SPSS, where data obtained to pass/through record keeping of Bank Annual Report Direct of Indonesian and Statistical Bureau Center counted

Pihak lain yang bukan direktur utama/pimpinan perusahan/pengurus koperasi yang namanya tidak tercantum dalam akta pendirian/anggaran dasar, sepanjang pihak lain

[r]

Menunjuk Dokumen kami sebelumnya yaitu Dokumen Sayembara Nomor : 01/S/MA/APBD.DPUPR.CK/2017 tanggal 26 April 2017 dan Pengumuman Sayembara Nomor :