• Tidak ada hasil yang ditemukan

IDEOPOLITOR STRATAK HMI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "IDEOPOLITOR STRATAK HMI"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

IDEOPOLITOR STRATAK HMI IDEOPOLITOR STRATAK HMI Landasan Dasar 

Landasan Dasar 

“ Yang takut kepada Allah adalah hambahamba!"a "ang ber#lmu pengetahuan$ “ Yang takut kepada Allah adalah hambahamba!"a "ang ber#lmu pengetahuan$ %&'S Al (aath#r) *+,

%&'S Al (aath#r) *+,

“-#ka suatu har# le.at tanpa bertambahn"a

“-#ka suatu har# le.at tanpa bertambahn"a #lmuku "ang mendekatkanku ke #lmuku "ang mendekatkanku ke s#s# As#s# Allah/ t#daklah adallah/ t#daklah ada  berkah untukku dalam terb#tn"a matahar# pada har# #tu$

 berkah untukku dalam terb#tn"a matahar# pada har# #tu$ %Had#ts R#.a"at Thabran#/ Abu !a0#m dan Ibnu Abd#lbar, %Had#ts R#.a"at Thabran#/ Abu !a0#m dan Ibnu Abd#lbar,

“Orang "ang buta p1l#t#k maka #a akan d#makan 1leh p1l#t#k/ 1rang "ang buta #de1l1g" maka #a akan “Orang "ang buta p1l#t#k maka #a akan d#makan 1leh p1l#t#k/ 1rang "ang buta #de1l1g" maka #a akan d#makan 1leh #de1l1g"$

d#makan 1leh #de1l1g"$

%!asehat mengena# pent#ngn"a “pengetahuan$ #de1l1g" dan p1l#t#k, %!asehat mengena# pent#ngn"a “pengetahuan$ #de1l1g" dan p1l#t#k, Pendahuluan

Pendahuluan

D#a.al# dar# pengetahuan manus#a terhadap real#tas/ merupakan bukt# bah.a ke2enderungan dalam D#a.al# dar# pengetahuan manus#a terhadap real#tas/ merupakan bukt# bah.a ke2enderungan dalam men2ar# serta menemukan kebenaran sebaga# med#a dalam men2apa# tu3uan adalah 4#trah manus#a' men2ar# serta menemukan kebenaran sebaga# med#a dalam men2apa# tu3uan adalah 4#trah manus#a' Termasuk .#la"ah pengetahuan "ang akan bersamasama k#ta ka3# pada kesempatan kal# #n#5 #de1l1g#/ Termasuk .#la"ah pengetahuan "ang akan bersamasama k#ta ka3# pada kesempatan kal# #n#5 #de1l1g#/  p1l#t#k serta strateg# dan takt#k' Sebelum leb#h 3auh bahasan "ang akan k#ta ka3#/ sa"a akan menggar#s  p1l#t#k serta strateg# dan takt#k' Sebelum leb#h 3auh bahasan "ang akan k#ta ka3#/ sa"a akan menggar#s  ba.ah# satu pern"atan/ pengetahuan p1l#t#k prakt#s berbeda dengan p1l#t#k prakt#s' Y

 ba.ah# satu pern"atan/ pengetahuan p1l#t#k prakt#s berbeda dengan p1l#t#k prakt#s' Yang akan k#ta ka3#ang akan k#ta ka3# adalah sebaga# pengetahuan k#ta mengena# p1l#t#k/ bukan supa"a k#ta tahu serta akan mempraktekan adalah sebaga# pengetahuan k#ta mengena# p1l#t#k/ bukan supa"a k#ta tahu serta akan mempraktekan  p1l#t#k prakt#s' Sebab HMI adalah 1rgan#sas# mahas#

 p1l#t#k prakt#s' Sebab HMI adalah 1rgan#sas# mahas#s.a/ bukan parta# p1l#t#k atau kel1mp1k "angs.a/ bukan parta# p1l#t#k atau kel1mp1k "ang mem#l#k# kepent#ngan se2ara mutlak dem# kekuasan'

mem#l#k# kepent#ngan se2ara mutlak dem# kekuasan'

Sebaga# med#a dalam men2apa# tu3uan/ p1l#t#k bukan lag# merupakan #st#lah "ang as#ng atau bahkan Sebaga# med#a dalam men2apa# tu3uan/ p1l#t#k bukan lag# merupakan #st#lah "ang as#ng atau bahkan tabu bag# kalangan mahas#s.a' !amun hal pent#ng "ang harus d#4aham# terka#t dalam per3uangan tabu bag# kalangan mahas#s.a' !amun hal pent#ng "ang harus d#4aham# terka#t dalam per3uangan  p1l#t#k adalah landasan gerak %ep#stem1l1g"/

 p1l#t#k adalah landasan gerak %ep#stem1l1g"/ pandangan dun#a dan #de1l1g#,/ manus#an"a %kader,/ sertapandangan dun#a dan #de1l1g#,/ manus#an"a %kader,/ serta strateg# dan takt#k' 6eberapa hal pent#ng #tulah "ang akan k#ta bahas pada kesempatan kal# #n#/ sebaga# strateg# dan takt#k' 6eberapa hal pent#ng #tulah "ang akan k#ta bahas pada kesempatan kal# #n#/ sebaga#  pengetahuan/ belum untuk d#praktekan/ terleb#h sematamata dem# kekuasaan'

 pengetahuan/ belum untuk d#praktekan/ terleb#h sematamata dem# kekuasaan'

Sa"a 4#k#r k#ta semua pernah mendengar dan men"aks#kan baga#mana set#ap #nd#7#du maupun Sa"a 4#k#r k#ta semua pernah mendengar dan men"aks#kan baga#mana set#ap #nd#7#du maupun kel1mp1k berusaha men2apa# tu3uan

kel1mp1k berusaha men2apa# tu3uan serta 2#ta2#ta p1l#t#kn"a melalu# per3uangan p1l#t#k' !amun t#dakserta 2#ta2#ta p1l#t#kn"a melalu# per3uangan p1l#t#k' !amun t#dak sed#k#t k#ta temu# beberapa ke2elakaan "ang ter3ad# d# dalamn"a/ ba#k dalam pr1ses per3uangan p1l#t#k sed#k#t k#ta temu# beberapa ke2elakaan "ang ter3ad# d# dalamn"a/ ba#k dalam pr1ses per3uangan p1l#t#k #tu send#r# maupun has#lhas#l "ang

#tu send#r# maupun has#lhas#l "ang d#2apa# dar# per3uangan d#2apa# dar# per3uangan p1l#t#k tersebut' Tentp1l#t#k tersebut' Tentu sa3a terdapatu sa3a terdapat

 beberapa alasan mendasar mengapa hal tersebut b#sa ter3ad#' Pertan"ann"a adalah/ apa sa3akah alasan  beberapa alasan mendasar mengapa hal tersebut b#sa ter3ad#' Pertan"ann"a adalah/ apa sa3akah alasan

mendasar #tu8 -a.aban dar# pertan"aan tersebut dapat k#ta 3a.ab se2ara langsung/ sebab 3a.aban mendasar #tu8 -a.aban dar# pertan"aan tersebut dapat k#ta 3a.ab se2ara langsung/ sebab 3a.aban tersebut sebenarn"a terdapat d# dalamn"a' 6aga#mana 3#ka sa"a katakan bah.a alasan mendasar tersebut sebenarn"a terdapat d# dalamn"a' 6aga#mana 3#ka sa"a katakan bah.a alasan mendasar tersebut t#dak la#n adalah s"arat #deal dar# per3uangan

tersebut t#dak la#n adalah s"arat #deal dar# per3uangan p1l#t#k #tu send#r#8 6ah.a per3uangan p1l#t#kp1l#t#k #tu send#r#8 6ah.a per3uangan p1l#t#k set#dakn"a mem#l#k# beberapa kandungan s#gn#4#kan "ang men3ad# landasan bag# “gerakan$ "ang akan set#dakn"a mem#l#k# beberapa kandungan s#gn#4#kan "ang men3ad# landasan bag# “gerakan$ "ang akan d#lakukan/ "a#tu5

d#lakukan/ "a#tu5 9'

9' Iman atIman atau ke"ak#nan au ke"ak#nan "ang teguh:9;"ang teguh:9; <'

<' Ilmu Ilmu "ang "ang 2ukup:<;2ukup:<; *'

*' Ide1l1g# Ide1l1g# "ang "ang 3elas3elas ='

=' Organ#sas# Organ#sas# "ang ba#k/ rap# "ang ba#k/ rap# dan d#s#pl#ndan d#s#pl#n +'

+' Strateg# dan Strateg# dan takt#k "ang takt#k "ang tepat/ sertatepat/ serta >'

>' Kemampuan tekn#s Kemampuan tekn#s dan tekn1l1g#s dan tekn1l1g#s "ang memada#'"ang memada#'

 beberapa hal tersebut d# atas "ang akan bersamasama k#ta 4aham#' Meng#ngat pent#ngn"a bekal bag#  beberapa hal tersebut d# atas "ang akan bersamasama k#ta 4aham#' Meng#ngat pent#ngn"a bekal bag#

se1rang kader HMI dalam melaksanakan per3uangan p1l#t#kn"a kelak' Sebab pr1ses dalam perkaderan se1rang kader HMI dalam melaksanakan per3uangan p1l#t#kn"a kelak' Sebab pr1ses dalam perkaderan serta per3uangan untuk me.u3udkan 2#ta2#ta pr14et#k belumlah 2ukup han"a d#lakukan dalam ruang serta per3uangan untuk me.u3udkan 2#ta2#ta pr14et#k belumlah 2ukup han"a d#lakukan dalam ruang semp#t HMI' Suatu saat nant# se1rang kader HMI akan mengabd#kan d#r#n"a setelah kepurnaan d#a d# semp#t HMI' Suatu saat nant# se1rang kader HMI akan mengabd#kan d#r#n"a setelah kepurnaan d#a d# HMI' HMI' P1k1k Ka3#an P1k1k Ka3#an A' Ide1l1g# A' Ide1l1g#

(2)

Ide1l1g# adalah landasan gerak/ dalam art# "ang leb#h luas #de1l1g# dapat d#katakan sebaga#

seperangkat n#la#n#la# berdasarkan pandangan dun#a %pandangan h#dup, untuk mengatur keh#dupan  !egara dalam seg#seg#n"a dan "ang d#susun dalam sebuah k1nst#tus# ber#kut peraturanperaturan dan

#mplementas#n"a':*;

Pada .#la"ah #de1l1g"/ Tauh#d 3elas haruslah men3ad# dasar utaman"a %sumber,' 6aga#mana

 pemahaman kader maupun manus#a se2ara umum tentang Tauh#d men3ad# dasar dar# ep#stem1l1g#n"a' Seh#ngga dengan pengetahuan "ang bersumber dar# Tauh#d tersebut akan dapat menghas#lkan

 pandangan dun#a "ang 1b3ekt#7' Selan3utn"a pandangan dun#a atau 2ara memaham# real#tas tersebut "ang nant#n"a sebaga# perangkat #de1l1g"' -#ka leb#h d#sederhanakan lag#/ #de1l1g# sangatlah pent#ng dalam per3uangan p1l#t#k/ sebab #de1l1g" sebaga# landasan set#ap gerak "ang akan d#aktual#sas#kan' Saat #n# k#ta tahu bah.a terdapat ban"ak sekal# #de1l1g" raksasa "ang dengan segala 7ar#an"a 3uga mem#l#k# 1r#entas# dalam pen2apa#an tu3uan %l#beral#sm/ kap#tal#sme/ s1s#al#sme dll,' Maka sebaga# landasan gerak "ang un#7ersal dan baku Tauh#d adalah ru3ukan atau sumber utama #de1l1g# "ang 3elas/  permanent dan selalu rele7an':=;

6' P1l#t#k 

P1l#t#k se2ara sederhana dapat k#ta art#kan sebaga# suatu med#a untuk men2apa# maksud atau tu3uan' P1l#t#k merupakan pengetahuan terapan/ d# mana dengan pengetahuan p1l#t#k maksud serta tu3uan "ang akan d#2apa# dapat d#per3uangkan melalu# per3uangan p1l#t#k dengan menggunakan #lmu pengetahuan  p1l#t#k' Tentu sa3a d# dalam p1l#t#k tersebut mas#h membutuhkan ban"ak pengetahuan terapan "ang

la#n/ "a#tu strateg# dan takt#k'

D# dalam Islam/ s"stem p1l#t#k terd#r# atas t#ga pr#ns#p p1k1k/ Tauh#d/ R#salah dan Kh#la4ah' Pr#ns#p "ang pertama terman#4estas#kan dalam pembahasan k#ta "ang pertama mengena# #de1l1g"' 6eg#tu 3uga dengan pr#ns#p "ang ke dua/ sela#n terman#4estas#kan dalam #de1l1g" 3uga terman#4estas#kan melalu# aturanaturan serta tuntunantuntunan "ang membatas# kekuasan se1rang kh#la4ah' Sedangkan sebaga# kh#la4ah/ set#dakn"a manus#a mem#l#k# beberapa s"arat sebaga# be r#kut)

9' Pem#l#k dar# bum# sepenuhn"a adalah tetap Tuhan/ bukan .ak#l!"a "ang bertugas mengel1la' <' Pengel1la #tu akan mengel1la m#l#k Tuhan sesua# dengan #nstruks##nstruks#n"a %pemahaman k#ta terhadap tauh#d "ang terman#4estas#kan sebaga# #de1l1g#,'

*' Pengel1la m#l#k Tuhan akan akan melaksanakan kekuasann"a dalam batasbatas "ang telah d#tetapkan Tuhan atas d#r#n"a'

=' Dalam mengel1la #tu/ #a akan melaksanakan melaksanakan kehendak Tuhan/ bukan kehendakn"a send#r# %kemerdekaan #nd#7#du/ keharusan un#7ersal dan tetap bert#t#k t1lak dar# Tauh#d,':+;

Se2ara s#ngkat p1l#t#k adalah untuk kekuasaan/ sebab han"a dengan kekuasanlah tu3uan dapat ter.u3ud'  !amun dengan kekuasan "ang telah d#dapatkan nant#n"a/ kek uasan tersebut tetap harus d#3alankan  berdasarkan atas #de1l1g" "ang sudah d#p#l#hn"a' Dalam ka#tan"a dengan #n#/ p1l#t#k t#dak terlepas dar#

= hal5 1rder%susunan?pembag#an/ per#ntah,/ 7#rtue %keba3#kan,/ 4reed1m %kebebasan atau kemerdekaan, dan happ#ness?.el4are %kebahag#aan dan kese3ahteraan,':>;Kekuasaan "ang d#per1leh melalu# p1l#t#k haruslah dapat me.u3udkan empat hal tersebut d# atas/ 3#ka t#dak maka kekuasaan "ang ada

 bertentangan dengan 4#thrah dan tu3uan kekuasaan "ang murn#/ tentu sa3a 3alan "ang d#lalu# 1leh  per3uangan p1l#t#k adalah t#dak benar/ sebab ak#batn"a pun tak selaras dengan tu3uan #dealn"a'

@' Strateg# dan Takt#k 

“Ilmu tanpa amal adalah d1sa/ dem#k#an pula amal tanpa #lmu'$ Pern"atan tersebut adalah "ang d#sampa#kan 1leh !ab# Muhammad sa./ 3#ka k#ta ka#tkan dengan per3uangan p1l#t#k/ maka p1l#t#k adalah merupakan sebuah amal/ 3#ka t#dak d#serta# dengan #lmu maka akan s#as#a' Dalam sebuah  per3uangan p1l#t#k/ strateg# dan takt#k adalah #lmun"a/ sela#n landasan tauh#d sebaga# dasar #de1l1g"

dan 3uga pengetahuan mengena# #lmu p1l#t#k #tu send#r#'

Strateg# adalah meman4aatkan pertempuran untuk mengakh#r# peperangan/ takt#k adalah penggunaan kekuatan untuk memenangkan suatu pertempuran':;Sedangkan menurut Ma1 Tse Tung strateg# adalah untuk menguasa# suatu peperangan se2ara keseluruhan/ sedangkan takt#k adalah untuk melakukan

(3)

kampan"e %"ang merupakan bag#an dar# peperangan,':B; !amun "ang perlu 3uga k#ta gar#s ba.ah# d# s#n# adalah strateg# dan takt#k dalam p1l#t#k t#dak dap at mel#put# sampa# ter2apa#n"a tu3uan/ sebab strateg# han"a mel#put# 3angka .aktu tertentu' Dalam pandangan HMI/ sepert# "ang d#ungkapkan 1leh Dahlan Ranu.#har31:C; me.ak#l# pend#d#k p1l#t#k d# HMI/ strateg# adalah 6aga#mana menggunakan  per#st#.aper#st#.a p1l#t#k dalam 3angka .aktu tertentu untuk men2apa# ren2ana per3uangan/ sedangkan

takt#k adalah baga#man menentukan s#kap atau menggunakan kekuatan dalam menghadap# per#st#.a  p1l#t#k tertentu pada saat tertentu':9;

9' Hubungan Takt#k dengan Strateg#

Takt#k merupakan bag#an dar# strateg#' Maka dalam hal #n#/ takt#k harus tunduk kepada strateg# "ang ada'

a' -#ka semua takt#k berhas#l maka strateg#n"a berhas#l'  b' -#ka Semua takt#k gagal maka strateg#n"a gagal'

2' -#ka salah satu takt#k gagal/ maka strateg# mas#h b#as berhas#l dengan s"arat takt#k "ang la#nn"a  berhas#l/ dan bers#4at strateg#s'

d' -#ka Sebag#an takt#k berhas#l namun sebag#an takt#k strateg#s "ang la#n gagal/ maka strate# ggal' Takt#k strateg#s adalah takt#k mengena# suatu ke3ad#an p1 l#t#k/ namun ke3ad#an #tu menentukan bag# seluruh ren2ana strateg#s/ dengan kata la#n takt#k #n# adalah takt#k utama?pr#1r#tas'

Stratak han"a b1leh d#pela3ar# 1leh pe3uang tulen "ang telah mem#l#k# kesadaran n#de1l1g# dan

1rgan#sas# serta sanggup ber4#k#r p1l#t#s real#st#s' Se1rang "ang penakut/ mengh#ndar# res#k1 dan leb#h mengedepankan kepent#ngan pr#bad# dar# pada kepent#ngan per3uangan t#dak usah mempela3ar# strata/ akan s#as#a/ kas#han stratakn"a' Sebal#kn"a/ 1rang "ang "ang berkesadaran #de1l1g" serta 1rgan#sas# haruslah mempela3ar# strateg# dan takt#k/ seh#ngga d#a t#dak akan sembr1n1 dalam bergerak/ t#dak anarkh#s/ t#dak n"el1n1ng sa3a serta t#dak bert#ndak rad#kal ekstrem "ang nga.ur dan nekad':99; <' Stratak dan Organ#sas#

Stratak adalah 2ara menggunakan 1ran#sas# 1rgan#sas# untuk men2apa# sasaran per3uangan' ar#s dar# set#ap strata harus d#sesua#kan dengan k1nd#s# 1rgan#sas#/ kesuksesan strata akan semak#n memperkuat 1rgan#sas#/ beg#tu 3uga sebal#kn"a' Semak#n berkurang keku atan 1rgan#sas#/ semak#n t#dak mampu 1rgan#sas# #tu melaksankan stratak "ang besar/ semak#n ke2#l stratak "ang dapat d#laksanakan 1leh 1rgan#sas# semak#n 3auh 1rgan#sas# tersebut dar# tu3uan per3uangan p1l#t#kn"a' Stratak t#dak mampu  berd#r# send#r#/ mela#nkan d#a han"a alat pelaksana bag# tu3uan #de1l1g"'

*' Tugas Stratak 

Men2#ptakan/ memel#hara/ dan menambah s"arats"arat "ang akan memba.a kepada tu3uan %ma2hts 71rm#ng dan ma2htsaan.end#ng,adalah tugas stratak' Dengan kata la#n/ tugas stratak adalah

untuk mempertahankan dan menambah kekuatan serta p1s#s# send#r#/ d# samp#ng #tu 3uga untuk menghan2urkan dan mengurang# kekuatan serta p1s#s# la.an'

=' Dasardasar Men"usun Strateg#

a' Menetapkan sasaran "ang hendak d#2apa# 1leh 1rgan#sas# dalam 3angka .aktu tertentu' Sasaran d#sesua#kan dengan kemampuan 1ran#sas#'

 b' -angka .aktu d#tentukan sebaga# 3angka .aktu sekarang %3angka pendek, dan 3angka .aktu  beberapa tahun ke depan %3angka pan3ang,'

2' Harus terdapat ren2ana atau strateg# alternat#7e'

d' Harus dapat menambah kekuatan serta memperkuat p1s#s#'

e' Harus mampu membentuk 1p#n# publ#2 %sub"ekt#4#tas men3ad# 1b3ekt#4#tas/ sebab mendapatkan dukungan dan s1k1ngan dar# kesepakatan .a2ana publ#2,'

+' Dasardasar Membentuk Takt#k:9<;

D#karenakan takt#k merupakan bag#an dar# strateg# maka dasar bag# strateg# berlaku 3uga untuk takt#k'  !amun mas#h terdapat beberapa dasar "ang berlaku untuk takt#k/

(4)

 b' Or#entat#4/ e7aluat#7e dan est#mat#7e/ per3uangan p1l#t#k t#dak mampu mel#hat has#l atau

keberhas#lan "ang d#2apa# nant#/ sebab hal tersebut belum ter3ad#' !amun dengan menentukan langkah/ meng#rang#ra %meng1r#entas#kan, serta menge7aluas# keadaan dan kemungk#nan "ang akan ter3ad#/ d#serta# dengan memperh#tungkan beberapa hal maka k#ta akan dapat mel#hat ba"angan aka nada dan t#dakn"a kesempatan untuk berhas#l'

2' Kerahas#an/ strateg# harus d#rahas#akan/ b#arlah la.an meraba apa langkah per3uangan "ang akan k#ta lalu#'

d' erak t#pu?mengelabuh#'

e' L#ma S5 Sasaran/ Sarana/ Sandaran/ S#stem/ Saat'

4' Perpaduan antara K1nd#s# Ob3ekt#4 dan K1nd#s# Ob3ekt#4/ k1nd#s# sub3ekt#4 mematangkan k1nd#s# 1b3ekt#4/ beg#tu 3uga sebal#kn"a' Antara kedua k1nd#s# #n# mem#l#k# hubungan t#mbale bal#k "ang sal#ng mempengaruh#'

>' Hukumhukum Stratak  a' K.ant#tas'

 b' Perpaduan antara k.al#tas dan k.ant#tas' 2' P1s#s#'

d' @adangan'

e' Ka.an/ Sekutu dan La.an' 4' D#7#de et #mpera'

g' Men"erang adalah pertahan "ang terba#k'

h' Membenarkan segala 2ara/ selama t#dak bertentangn dengan #de1l1g" dan memba.a ak#bat "ang dapat merug#kan d#r# send#r#'

' Ped1man Men2apa# Has#l

a' Men2egah mudh1rat leb#h d#utamakan dar# menar#k man4aat'  b' Apa "ang dapat d#selesa#kan har# #n#/ selesa#kan/ 3angan menunda'

2' T#dak ada r1tan/ akarpun 3ad#'

d' Has#l dalam per3uangan terletak pada has#ln"a send#r#/ t#dak ada satupun "ang berhas#l dar#pada keberhas#lan'

D' Pe3uang Par#purna

Set#ap manus#a d#lah#rkan sebaga# pem#mp#n d# muka bum# #n#/ utaman"a adalah sebaga# .ak#l Tuhan' Sebaga# pem#mp#n dan 3uga .ak#l Tuhan seharusn"a manus#a dalam men3alankan segala gerak dan langkah per3uangann"a d#landas# dar# keTauh#dan' Set#ap pem#mp#n haruslah memaham#/ meresap# dan mengha"at# enam s"arat per3uangan p1l#t#k "ang telah d#sebutkan d# atas/ sela#n 3uga harus mampu menangan#n"a'

Pe3uang par#purna haruslah selesa# pada .#la"ah Iman dan #lmu/ set#dakn"a mem#l#k# kapas#tas pada dua .#la"ah tersebut/ seh#ngga dalam pengamalann"a t#dak lag# kel#ru' Kepar#purnaann"a d#dasarkan  pada baga#mana #a mampu untuk ber4#k#r/ ber3uang dan beker3a se2ara maks#mal' P1la ber4#k#r dan  bert#ndak sepert# #tu akan semak#n mendekatkan 1rgan#sas# kepada tu3uan pere3uangann"a'

Dalam set#ap per3uangan p1l#t#kn"a/ pe3uang par#purna haruslah mem#l#k# beberapa landasan dan n#la# n#la# dasar sebaga# ber#kut5

9' Landasan dar# n#la#n#la# dasar/ a' Tauh#d'

 b' R#salah'

2' Kekhal#4ahan' <' !#la#n#la# dasar/

a' Persamaan dera3at manus#a'  b' Mus"a.arah'

2' Hakhak dem1kras#' d' Kead#lan'

(5)

e' Kepent#ngan umum'

4' Men2egah kedh1l#man tas manus#a' g' Hak atas h#dup

h' Hak bag# s# m#sk#n'

#' Hak antara pem#mp#n dan "ang d#p#mp#n'hak m#n1r#tas'

Dengan beberapa hal tersebut d# atas/ maka has#l dar# per3uangan p1l1t#k akan dapat member#kan man4aat "ang besar serta t#dak s#as#a/:9*; akan mampu men2#ptakan mas"arakat ad#l dan makmur "ang d#r#dh1# 1leh Allah SFT'

 GGGGGGGGGG  L#teratur 

Al &ur0an dan Had#ts

A' Dahlan Ranu.#har31/ SH/ Menu3u Pe3uang Par#purna/ Ternate/ KAHMI Maluku tara/ < H' Muna.#r S3adal#/ M'A/ Islam dan Tata !egara/ -akarta/ IP/ 9CC*

Henr" -' S2hmandt/ (#lsa4at P1l#t#k/ Y1g"akarta/ Pustaka Pela3ar/ <+ K#tab -a.a Kun15 Serat Fedhatama

K#tab -a.a Kun1 Serat F1tgaleh

Sun Tu Fu/ The Art 14 Far/ S#ngapura/ 9CB+

:9; Pen3elasan mengena# #n# dapat d#temukan d# dalam Al &ur0an/ Had#ts serta l#teraturel#teratur dalam (#lsa4at Islam'

:<; Pen3elasan mengena# #n# dapat d#temukan d# dalam Al &ur0an/ Had#ts serta l#teraturel#teratur dalam (#lsa4at Islam'

:*; A' Dahlan Ranu.#har31/ SH/ Menu3u Pe3uang Par#purna/ Ternate/ KAHMI Maluku tara/ </ hlm' 9+

:=; Al &ur0an dan Had#ts

:+; A' Dahlan Ranu.#har31/ SH/ Menu3u Pe3uang Par#purna/ Ternate/ KAHMI Maluku tara/ </ hlm' 9

:>; Henr" -' S2hmandt/ (#lsa4at P1l#t#k/ Y1g"akarta/ Pustaka Pela3ar/ <+ :; @lause7#t'

:B; Ma1 Tse Tung' %9C>*,'

:C; Mantan Ketua mum P6 HMI Per#1de 9C+99C+*/ Ketua De.an Pemb#mb#ng dan Penasehat P6 HMI tahun 9C>=9C>>/ Ketua mum K11rd#nas# !as#1nal KAHMI tahun 9C9CB/

:9; A' Dahlan Ranu.#har31/ SH/ Menu3u Pe3uang Par#purna/ Ternate/ KAHMI Maluku tara/ </ hlm B

:99; !asehat dar# para Pu3anga -a.a #nt#sar# K#tab -a.a Kun15 Serat Fedhatamadan Serat F1tgaleh :9<; Sun Tu Fu/ The Art 14 Far/ S#ngapura/ 9CB+

:9*; A' Dahlan Ranu.#har31/ SH/ Menu3u Pe3uang Par#purna/ Ternate/ KAHMI Maluku tara/ </ hlm *

Referensi

Dokumen terkait

Masa Penerimaan Anngota Baru (MAPABA ) Komunitas Ekonomi se Kota Malang.. HMI CABANG

Kemudian, dalam proses diskusi kelompok, setiap peserta diarahkan untuk menguraikan hal-hal apa saja (kegiatan/aktifitas/tugas) yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan

Maka bagi HMI FPIPS UPI revolusi bukanlah sekedar impian dan utopia belaka Sudah saatnya kaum muda membenahi diri dengan merubah paradigma

Operating mode voltage Load resistor >1 kò Output signal type Jeden konektor Output signal range +/-10 V Linearity 0.15 % Operating mode current Load resistor... digitální vstupy

[r]

[r]

× alt., espesor: 0,5 mm Nota: Se recomiendan los siguientes agentes de limpieza para eliminar residuos de adhesivo: Etanol desnaturalizado al 90 %, isopropanol ■ Protección contra

0208 4952-0 ñ Fax 0208 4952-264 ñ more@turck.com ñ www.turck.com Tipo TX-IO-XX03 N.º de ID 6828201 Datos de sistema Tensión de alimentación 24 VCC Rango admisible 12 … 30 VCC