• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF PEMASARAN PADA PT. LG ELECTRONICS INDONESIA SUB DIVISI IT PRODUCT Efrin NIM : 0700722775 Abstrak - ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF PEMASARAN PADA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF PEMASARAN PADA PT. LG ELECTRONICS INDONESIA SUB DIVISI IT PRODUCT Efrin NIM : 0700722775 Abstrak - ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF PEMASARAN PADA"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

BINUS UNIVERSITY

_________________________________________________________________

Program Ganda

Sistem Informasi - Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda

Semester Ganjil 2007/2008

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF PEMASARAN

PADA PT. LG ELECTRONICS INDONESIA SUB DIVISI IT PRODUCT

Efrin NIM : 0700722775

Abstrak

Semakin ketatnya persaingan yang terjadi di dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku bisnis untuk lebih berhati-hati dalam menjalankan bisnisnya. Strategi pemasaran merupakan salah satu faktor penting yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan. Selama beberapa tahun ini sub divisi IT product PT. LG Electronics Indonesia cukup mengalami stagnasi pertumbuhan dalam profit perusahaan, maka kiranya perlu bagi perusahaan untuk mengevaluasi kembali strategi pemasarannya. Di samping itu, masalah yang dihadapi oleh sub divisi IT product adalah kendala pada sistem pemasaran yang sedang berjalan dalam memenuhi kebutuhan informasi untuk para eksekutif dalam menentukan kebijakan dan mengambil keputusan yang tepat dan benar yang berhubungan dengan strategi pemasaran. Metodologi yang dilakukan oleh penulis melalui 3 tahap, yaitu metode penelitian, metode analisis, dan metode perancangan. Metode pengumpulan data dilakukan dengan mengadakan studi pustaka, survey, dan wawancara langsung. Metode analisis dilakukan dengan menggunakan model lima kekuatan porter, SWOT. Sedangkan metode perancangan dilakukan dengan menggunakan metode OOAD. Penulisan skripsi ini membuahkan suatu aplikasi sistem informasi eksekutif pemasaran yang menghasilkan laporan dalam bentuk tabel dan grafik dengan fasilitas drill down, serta exception report yang diharapkan dapat membantu eksekutif di dalam memonitor kondisi internal dan eksternal perusahaan sehingga memudahkan eksekutif dalam melakukan analisis dan mengambil keputusan untuk dapat mencapai tujuan perusahaan.

Kata kunci :

Strategi pemasaran, Sistem Informasi Eksekutif, Pemasaran.

(2)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan rahmat sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dalam rangka memenuhi persyaratan penyelesaian Jenjang Strata-1 di Binus University, Jakarta.

Penyelesaian penulisan skripsi ini oleh penulis tidak terlepas dari bantuan dan dukungan yang telah diberikan oleh berbagai pihak. Untuk itu penulis ingin mengucapkan banyak terima kasih kepada :

• Orang tua penulis yang selalu memberikan kepercayaan, pengertian,

dukungan dan doa yang tulus selama ini.

• Bapak Prof. Dr. Gerardus Polla, M.App.Sc selaku rektor Binus University. • Almh. DR. Ir. Th. Widia S, MM selaku mantan Rektor Binus University. • Bapak Johan, S.Kom., MM. selaku Ketua Jurusan Sistem Informasi. • Bapak Idris Gautama, SE., S.Kom., MM selaku ketua jurusan Manajemen

dan dosen pembimbing skripsi yang telah banyak memberikan pengetahuan dan arahan-arahan yang sangat berguna dalam penyelesaian skripsi ini.

• Bapak Siswono S.Kom, MM selaku dosen pembimbing skripsi yang

banyak meluangkan waktu dan memberikan bantuan, saran dan juga dukungan dengan penuh pengertian dan kesabaran sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.

• Seluruh dosen Universitas Bina Nusantara yang telah banyak bersabar dan

(3)

• Pimpinan dan karyawan sub divisi IT Product PT. LG Electronics

Indonesia yang telah memberikan kesempatan untuk melakukan penelitian dan pengumpulan informasi.

• Teman-teman kelas PAY angkatan 2003 yang telah memberikan bantuan

moril dan lingkungan yang nyaman dan bersahabat selama masa perkuliahan dan penyelesaian skripsi ini.

• Segenap pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu.

Penulis menyadari masih banyak kekurangan-kekeurangan di dalam skripsi ini. Penulis sangat mengharapkan bantuan berupa kritik dan saran dari berbagai pihak untuk membangun penulis dalam penyusunan karya ilmiah yang lebih baik di masa yang akan datang.

Akhir kata penulis berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan semua pihak yang membutuhkan.

Jakarta, 28 Januari 2008 Penulis

Efrin

0700722775

(4)

DAFTAR ISI

Halaman Judul Luar ... i

Halaman Judul Dalam ... ii

Halaman Persetujuan Softcover ... iii

Abstrak ... iv

Kata Pengantar ... v

Daftar Isi ... vii

Daftar Tabel ... xiv

Daftar Gambar ... xvi

Daftar Lampiran ... xx

BAB 1 PENDAHULUAN ... 1

1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Identifikasi Masalah ... 3

1.3 Ruang Lingkup ... 3

1.4 Tujuan Manfaat ... 4

1.5 Metodologi Penelitian ... 5

1.6 Sistematika Penulisan ... 6

BAB 2 LANDASAN TEORI ... 8

2.1 Konsep Pemasaran ... 8

2.1.1 Pengertian Pemasaran ... 8

2.1.2 Manajemen Pemasaran ... 8

(5)

2.1.3 Strategi Pemasaran ... 9

2.1.4 Bauran Pemasaran (Marketing mix) ... 11

2.2 Alat Bantu Strategi Pemasaran ... 13

2.2.1 Lima Kekuatan Persaingan Porter ... 13

2.2.2 Analisis CSF ... 18

2.2.3 Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat ... 19

2.2.4 Model Matriks Evaluasi Faktor Internal (Internal Factor Evaluation - IFE) ... 20

2.2.5 Model Matriks Evaluasi Faktor Eksternal... 22

2.2.6 Model Matriks Internal Eksternal (IE) ... 24

2.2.7 Matriks Strength-Weakness-Opportunity-Threat (SWOT) ... 26

2.3 Konsep Sistem Informasi ... 27

2.3.1 Pengertian Sistem Informasi ... 27

2.3.2 Sistem Informasi Pemasaran ... 32

2.3.3 Pengertian Eksekutif ... 34

2.3.4 Pengertian Sistem Informasi Eksekutif ... 36

2.3.5 Karakteristik Sistem Informasi Eksekutif ... 39

2.3.6 Faktor Penentu Keberhasilan Sistem Informasi Eksekutif ... 41

2.3.7 Perbedaan SIM, SPK dan SIE ... 43

2.4 Analisis dan Perancangan ... 44

2.4.1 Pengertian Analisis Sistem Informasi ... 44

2.4.2 Pengertian Perancangan Sistem Informasi ... 45

2.4.3 Konsep Object-Oriented Analysis and Design ………. 46 2.4.3.1 Pengertian Object-Oriented Analysis and Design …. 46

(6)

2.4.3.2 Problem Domain ……… 47

2.4.3.2.1 Class ……… 49

2.4.3.2.2 Structure ………. 49

2.4.3.3 Application Domain ……….. 51

2.4.3.3.1 Usage ……….. 52

2.4.3.3.2 Function ……….. 52

2.4.3.3.3 Interface ……….. 53

2.4.3.4 Architecture Design ……….. 53

2.4.3.4.1 Criteria ……… 53

2.4.3.4.2 Component Architecture ………. 54

2.4.3.4.3 Process Architecture ……… 55

2.4.3.5 Component Design ……… 55

2.4.3.6 Implementasi ………. 56

2.4.3.7 Notasi ……… 57

2.5 Relational Database ... 59

BAB 3 ANALISIS PERUSAHAAN DAN SISTEM BERJALAN ... 60

3.1 Perumusan Objek Penelitian ... 60

3.1.1 Sejarah Perusahaan ... 60

3.1.2 Visi dan Misi Perusahaan ... 63

3.1.3 Slogan dan Logo Perusahaan ... 64

3.1.4 Struktur Organisasi ... 68

3.1.5 Struktur Organisasi Sub Divisi IT Product ... 69

3.1.6 Uraian Tugas dan Wewenang ... 69

3.2 Kebijakan Bauran Pemasaran ... 72

(7)

3.2.1 Kebijakan Produk ... 72

3.2.2 Kebijakan Harga ... 73

3.2.2 Kebijakan Distribusi ... 74

3.2.3 Kebijakan Promosi ... 75

3.3 Analisis 5 (Lima) Kekuatan Persaingan M. Porter………... 76

3.4 Analisis CSF (Critical Succes Factor) ………... 79

3.5 Analisis SWOT ... 80

3.5.1 Evaluasi Faktor Internal... 80

3.5.1.1 Rekapitulasi Faktor Kekuatan Internal PT. LG Electronics Indonesia ... 81

3.5.1.2 Rekapitulasi Faktor Kelemahan Internal PT. LG Electronics Indonesia ... 82

3.5.2 Evaluasi Faktor Eksternal ... 84

3.5.2.1 Rekapitulasi Faktor Peluang eksternal PT. LG Electronics Indonesia ... 85

3.5.2.2 Rekapitulasi Faktor Ancaman eksternal PT. LG Electronics Indonesia ... 86

3.5.3 Tahap I : Tahap Input Data PT. LG Electronics Indonesia ….. 88

3.5.3.1 Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE) ... 93

3.5.3.2 Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) ... 93

3.5.4 Tahap II : Tahap Pencocokan Data PT. LG Electronics Indonesia ……….……. 94

3.5.4.1 Hasil Matriks Internal Eksternal (IE) ... 95

3.5.4.2 Hasil Matriks SWOT ... 96

(8)

3.6 Strategi Pemasaran Yang Dapat Diterapkan ... 98

3.7 Observasi Sistem Yang Sedang Berjalan ... 99

3.7.1 Uraian Observasi Sistem yang Sedang Berjalan ... 99

3.7.2 Rich Picture Sistem yang Sedang Berjalan ... 101

3.8 Identifikasi Kebutuhan Informasi dan Masalah ... 101

3.8.1 Identifikasi Informasi yang dibutuhkan Eksekutif ... 101

3.8.2 Identifikasi Masalah ... 101

3.8.3 Usulan Pemecahan Masalah ... 103

3.9 Definisi Sistem ... 104

3.9.1 Deskripsi Teks Sistem yang Akan Dibangun ... 104

3.9.2 FACTOR ... 104

3.9.3 Rich Picture yang Akan Dibangun ………... 105

3.10 Problem Domain ……… 107

3.10.1 Structure (Class Diagram) ... . 107

3.10.2 Class Definition ……… 108

3.10.3 Behavior ……… 109

3.11 Application Domain ……….. 115

3.11.1 Use Case Diagram ………. 115

3.11.2 Use Case Specification ………... 116

3.11.3 Sequence Diagram ………. 120

3.11.4 Function List ………. 127

BAB 4 RANCANGAN SISTEM YANG DIUSULKAN ... 128

4.1 The Task ... 128

4.1.1 Tujuan ... 128

(9)

4.1.2 Koreksi Analisis ... 128

4.1.3 Quality Goals ... 129

4.2 Technical Platform ... 129

4.2.1 Peralatan ... 129

4.2.2 Sistem Piranti Lunak ... 131

4.2.3 Bahasa Perancangan ... 131

4.3 Architecture Design ... 132

4.3.1 Component Architecture ... 132

4.3.2 Process Architecture ... 133

4.3.3 Standard ... 134

4.3.4 Model Component ... 135

4.3.5 Class Definition ... 136

4.4 User Interface ... 139

4.4.1 Dialog Style ... 139

4.4.2 Navigation Diagram ... 173

4.5 Spesifikasi ... 174

4.5.1 Spesifikasi Basis Data SIM ... 174

4.5.2 Spesifikasi Basis Data SIE ... 178

4.6 Recommendation & Usefullness ... 196

4.6.1 Recommendation ... 196

4.7.2 System Usefullness ... 196

4.8 Rencana Impelementasi ... 197

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN ... 199

5.1 Simpulan ... 199

(10)

5.2 Saran ... 200

Daftar Pustaka ... xxi Daftar Riwayat Hidup ... xxiii Lampiran ... L1 Fotocopy Surat Survei

(11)

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Matriks IE ... 25

Tabel 2.2 Matriks Strength-Weakness-Opportunities-Threats (SWOT... 27

Tabel 2.3 Perbedaan SIM, SPK, dan SIE ...... 44

Tabel 2.4 Criteria ... 54

Tabel 2.5 Pola Arsitektur Client Server ... 55

Tabel 3.1 Rekapitulasi Faktor Kekuatan Internal PT. LG Electronics Indonesia ... 81

Tabel 3.2 Rekapitulasi Faktor Kelemahan Internal PT. LG Electronics Indonesia ... 82

Tabel 3.3 Rekapitulasi Faktor Peluang Eksternal PT. LG Electronics Indonesia ... 85

Tabel 3.4 Rekapitulasi Faktor Ancaman Eksternal PT. LG Electronics Indonesia .... 86

Tabel 3.5 Penentuan Bobot Dengan Perbandingan Berpasangan Faktor Internal PT. LG Electronics Indonesia ... 89

Tabel 3.6 Normalisasi Bobot Faktor Internal PT. LG Electronics Indonesia ... 90

Table 3.7 Penentuan Bobot Dengan Perbandingan Berpasangan Faktor Eksternal PT. LG Electronics Indonesia ... 91

Tabel 3.8 Normalisasi Bobot Faktor Eksternal PT. LG Electronics Indonesia ... 92

Tabel 3.9 Matriks IFE PT. LG Electronics Indonesia ... 93

Tabel 3.10 Matriks IFE PT. LG Electronics Indonesia ... 94

Tabel 3.11 Function List ... 127

Tabel 4.1 Quality Goals ... 129

Tabel 4.2 Sales ... 174

Tabel 4.3 Sales Item... 174

Tabel 4.4 MsProduct ... 174

(12)

Tabel 4.5 MsCategory ... 175

Tabel 4.6 MsCustomer... 175

Tabel 4.7 MsPromotion ... 175

Tabel 4.8 MsCompetitor ... 176

Tabel 4.9 MsTarget ... 176

Tabel 4.10 MsRegion ... 176

Tabel 4.11 MsClaim ... 177

Tabel 4.12 TrClaim ... 177

Tabel 4.13 Query Sales Analysis ... 178

Tabel 4.14 Query Omzet Analysis ... 180

Tabel 4.15 Query Sales Analysis per product (unit) ... 182

Tabel 4.16 Query Sales Analysis per product ($).... 184

Tabel 4.17 Query Sales Analysis per customer... 186

Tabel 4.18 Query Sales Analysis per region ... 188

Tabel 4.19 Query Sales Evaluation ... 190

Tabel 4.20 Query Promotion Information ... 192

Tabel 4.21 Query Promotion Effectivity ... 193

Tabel 4.22 Query Customer Claim ... 194

Tabel 4.23 Query Competitor Analysis ... 195

Tabel 4.24 Jadwal Implementasi Sistem ... 198

(13)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Empat Komponen P dalam Bauran Pemasaran ... 13

Gambar 2.2 Model Lima Kekuatan Porter ... 14

Gambar 2.3 Hubungan Tingkat, Tipe Sistem Informasi Dan Kelompok Pengguna ... 30

Gambar 2.4 Hubungan Antar Sistem Informasi ... 32

Gambar 2.5 Model Sistem Informasi Pemasaran ... 34

Gambar 2.6 Model Sistem Inforasi Eksekutif ... 38

Gambar 2.7 Aktivitas Utama Dalam OOA&D ………... 47

Gambar 2.8 Aktivitas dalam Problem Domain Analysis ……….... 48

Gambar 2.9 Class ... 49

Gambar 2.10 Generalitation ... 50

Gambar 2.11 Cluster ... 50

Gambar 2.12 Agrregation ... 51

Gambar 2.11 Association ... 51

Gambar 2.14 Aktivitas dalam Application Domain Analysis ………... 52

Gambar 3.1 Slogan dan Logo LG ... 65

Gambar 3.2 Struktur Organisasi ... 68

Gambar 3.3 Struktur Organisasi Sub Divisi IT Product ... 69

Gambar 3.4 Matriks Internal Eksternal ... 95

Gambar 3.5 Matriks SWOT ... 97

Gambar 3.6 Rich Picture Sistem Yang Sedang Berjalan di PT. LG Electronics Indonesia ... 101

(14)

Gambar 3.7 Rich Picture ... 105

Gambar 3.8 Class Diagram SIE Pemasaran PT. LG Electronics Indonesia ……… 107

Gambar 3.9 State chart Competitor ... 109

Gambar 3.10 State chart Sales ... 110

Gambar 3.11 State chart Sales Item ... 110

Gambar 3.12 State chart Claim ... 111

Gambar 3.13 State chart Customer ... 111

Gambar 3.14 State chart Product ... 112

Gambar 3.15 State chart Category ... 112

Gambar 3.16 State chart Region ... 113

Gambar 3.17 State chart Promotion ... 113

Gambar 3.18 State chart Target ... 114

Gambar 3.19 Use Case Diagram ... 115

Gambar 3.20 Sequence Melakukan Analisis Penjualan ... 120

Gambar 3.21 Sequence Melakukan Analisis Omzet ... 121

Gambar 3.22 Sequence Melakukan Evaluasi Penjualan ... 122

Gambar 3.23 Sequence Melakukan Informasi Promosi ... 123

Gambar 3.24 Sequence Melakukan Analisis Efektivitas Promosi ... 124

Gambar 3.25 Sequence Melakukan Analisis Klaim Pelanggan ... 125

Gambar 3.26 Sequence Melakukan Analisis Pesaing ... 126

Gambar 4.1 Component Diagram ... 132

Gambar 4.2 Deployment Diagram ... 134

Gambar 4.3 Revised Class Diagram ... 135

(15)

Gambar 4.4 Layar Login ... 139

Gambar 4.5 Layar Main Menu ... 140

Gambar 4.6 Layar Tambah User ... 142

Gambar 4.7 Layar Ubah Password ... 142

Gambar 4.8 Layar Sales Analysis ... 143

Gambar 4.9 Layar Omzet Analysis .... 145

Gambar 4.10 Layar Sales Analysis per Product (Unit) ... 147

Gambar 4.11 Layar Sales Analysis per Product ($) ... 149

Gambar 4.12 Layar Sales Analysis per Customer ... 151

Gambar 4.13 Layar Sales Analysis per Region ... 153

Gambar 4.14 Layar Sales Evaluation ... 155

Gambar 4.15 Layar Promotion Information ... 157

Gambar 4.16 Layar Effectivity Promotion ... 159

Gambar 4.17 Layar Customer Claim ... 161

Gambar 4.18 Layar Top 3(Customer) ... 162

Gambar 4.19 Layar Top 3 (Product) ……….……….. 164

Gambar 4.20 Layar Down 3 (Customer) ... 165

Gambar 4.21 Layar Down 3 (Product) ... 166

Gambar 4.22 Layar Competitor Analysis ... 167

Gambar 4.23 Layar Facilities... 168

Gambar 4.24 Layar Statement SQL Automatic ... 169

Gambar 4.25 Layar Statement SQL Manual ... 170

Gambar 4.26 Layar About Us ... 171

Gambar 4.27 Layar Print Preview ... 172

(16)

Gambar 4.28 Navigation Diagram ...

(17)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 KUISIONER ANALISIS SWOT PADA PT. LG ELECTRONICS

INDONESIA SUB DIVISI IT PRODUCT... L1

Lampiran 2 KUISIONER PEMBOBOTAN FAKTOR INTERNAL DAN

EKSTERNAL PT. LG ELECTRONICS INDONESIA SUB DIVISI IT PRODUCT... L4

Lampiran 3 KUISIONER PENILAIAN SKOR FAKTOR INTERNAL DAN

EKSTERNAL PT. LG ELECTRONICS INDONESIA SUB DIVISI IT PRODUCT... L6

Referensi

Dokumen terkait

Laju dari pendinginan air laut lebih cepat dari laju pendinginan oli SAE 40 dan air sumur, sehingga struktur mikro yang terbentuk pada benda uji dengan media pendinginan

Sementara posttest atau tes akhir diberikan dengan tujuan untuk melihat perubahan hasil belajar siswa ranah kognitif setelah digunakannya perangkat lunak Multisim sebagai

Sejatinya, artikel- artikel dalam buku ini adalah bagian dari cara kami untuk terlibat dalam berkontribusi untuk turut mengembangkan kualitas pendidikan

Data Analisis Nilai pH Sebelum dan Setelah Dilakukan Pengolahan Secara Fermentasi

Para pendidik/ guru saat ini telah menyepakati bahwa model pembelajaran yang dianggap inovatif adalah pembelajaran yang kegiatannya berpusat pada siswa (SCA). Ada sekitar

Pada tahap ini ketika peneliti terjun ke MTs NU Mawaqi’ul Ulum Medini Undaan Kudus sebagai tempat penelitian, maka peneliti akan memperoleh banyak data yang berkaitan

pada taraf signifikani 5% hasilnya adalah signifikan, yang berarti ada hubungan yang positif antara kedua variabel.. Berdasarkan analisis diatas membuktikan bahwa pada

Dan Manajemen Di Universitas Kota Semarang ” yang di susun untuk memenuhi syarat guna mencapai gelar Sarjana Strata Satu (S1) pada Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan