2. Tugas dan Tanggung Jawab - ALTERNATIF DESAIN GAJI POKOK TOKO ROTI XYZ SEMARANG - Unika Repository

(1)

PERTANYAAN JABATAN

General Manager HRD & GA

1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas perusahaan Toko Roti XYZ.

Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian HRD & GA yang meliputi bagian administrasi HRD, keamanan, teknisi dan OB.

2. Tugas dan Tanggung Jawab Tugas:

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian/antar bagian dalam organisasi Toko Roti XYZ

- Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan pihak luar dan internal perusahaan

- Bertindak sebagai pengambil keputusan terakhir dalam manajemen setelah pertimbangan dengan pihak-pihak terkait.

Tanggung Jawab

- Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas perusahaan yang meliputi bagian penjualan, bagian produksi, bagian keuangan dan bagian HRD & GA.

Tugas:

- Melaksanakan proses rekrut dan penempatan karyawan XYZ - Mengusulkan dan melakukan keputusan mutase, demosi dan

promosi karyawan XYZ sepengetahuan manajemen XYZ - Mengurusi permohonan ijin karyawan dan surat peringatan untuk

karyawan yang bermasalah

- Menangani BPJS ketenagakerjaan dan kesehatan karyawan XYZ - Menangani payroll karyawan XYZ

- Menangani dan monitoring cuti karyawan Tanggung Jawab :

- Atas seluruh aktifitas bagian HRD dan GA yang meliputi bagian Administrasi HRD, Keamanan, Teknisi dan Umum ( OB ). - Membina hubungan baik dengan instansi terkait seperti misalnya

dengan Depnaker, Polsek dan Koramil yang berada di wilayah kerja XYZ

3. Wewenang Menegur, memecat/memberhentikan, mengganti karyawan jika karyawan sudah tidak pantas/layak untuk bekerja.

Mengontrol kegiatan dan berhak menegur jika karyawan tidak bekerja dengan baik.

LAMPIRAN

Lampiran 1

(2)

5. Pengalaman di bidang yang sama sebelumnya

pengalaman 2 tahun pengalaman 3 tahun

6. jenis kelamin yang cocok untuk melakukan pekerjaan ini

Laki-laki Laki-laki

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian manajerial 100 % Keahlian teknis 30% Keahlian konseptual 20% Keahlian manajerial 50 %

8. Ya / Tidak pelatihan pekerjaan Ya, sebulan saat rekrutmen Ya, sebulan saat rekrutmen

9. Ya / Tidak memiliki karyawan dibawahnya

Ya, dengan mengontrol setiap bagian Ya, dengan hasil kinerja bawahan (administrasi HRD, keamanan, teknisi dan OB).

10. Ya / Tidak membutuhkan fisik yang kuat

Ya, karena harus berdiri untuk mengelilingi setiap pekerjaan yang sedang berlangsung

Tidak menjadi utama

11. Lingkungan kerja dalam pekerjaan

Nyaman, ber-AC Nyaman, ber-AC

12. Potensi munculnya konflik pekerjaan

Konflik tersebut merupakan hal yang biasa dalam bekerja. Ada

Semua bagian (lebih internal). Ya.

13. Ya / Tidak dalam bekerja membutuhkan pengambilan keputusan yang cepat

Iya. Biasanya dalam hal kepegawaian yang mana harus diganti/diberhentikan dengan melihat hasil kinejanya.

Iya. Saat ada masalah harus cepat mencari solusi dan menyelesaikannya.

14. Ya / Tidak dalam bekerja membutuhkan koordinasi dengan pekerjaan lain

(3)

Manajer Produksi CO Bakery

1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian Produksi yang meliputi bagian Bakery, Cake dan bagian Basahan.

Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian Bakery.

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Bakery, Cake dan Basahan.

Tanggung Jawab :

- Atas seluruh aktifitas bagian produksi yang meliputi bagian Bakery, Cake dan bagian Basahan.

Tugas:

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Bakery yang meliputi bagian Produk Bakery, Cake dan Pastry.

- Membaca order / pesanan toko

- Membuat order pesanan bahan ke gudang - Menerima pesanan bahan dari gudang

- Menyerahkan hasil pembuatan roti ke bagian Penjualan untuk proses kemas roti sebelum dipasarkan.

Tanggung Jawab :

- Mengkoordinir staf untuk mengolah bahan jadi adonan

- Mengkoordinir staf untuk membentuk adonan jadi bentuk roti dan memberi isiannya.

- Mengkoordinir staf untuk proses pengembangan roti sebelum di oven.

- Mengkoordinir staf untuk proses mengoven roti sampai menjadi roti siap saji.

3. Wewenang Mengontrol produk yang diproduksi sudah sesuai apa belum.

Dapat menegur karyawan yang dalam bekerja tidak baik.

4. Tingkat pendidikan minimum, Tingkat pendidikan karyawan

Diploma 3 terkait dengan bakery D3

SMA / SMK SMA 5. Pengalaman di bidang yang sama

sebelumnya

Laki-laki dan Perempuan Laki-laki

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian teknis 30% Keahlian konseptual 30%

(4)

Tidak seberat CO Ya. Kuat berdiri karena bekerja di pabrik

Beberapa waktu di kantor = 30% (ber-AC) di lapangan = 70% (polusi tidak parah)

Nyaman, tidak ada polusi

Konflik tersebut merupakan hal yang biasa dalam bekerja. Ada

Bukan menjadi konflik

Iya. Saat evaluasi.

Contoh: pesanan banyak maka jadwal akan berubah karena pesanan harus didahulukan terlebih dahulu.

Iya. Dalam membuat produk.

Ya. Semua bagian ( CO Bakery, CO Cake, CO Basahan, Purchase Order, Bagian Pesanan).

(5)

CO Cake CO Basahan

1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian Cake. Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian basahan. 2. Tugas dan Tanggung Jawab Tugas:

- Bersama dengan rekan se tim mengolah bahan jadi adonan

- Bersama dengan rekan se tim membentuk adonan jadi bentuk cake.

- Bersama dengan rekan se tim melakukan proses pengembangan cake sebelum di oven.

- Bersama dengan rekan se tim melakukan proses mengoven cake sampai menjadi cake siap saji. Tanggung Jawab :

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Cake - Menyerahkan hasil pembuatan cake ke bagian

Penjualan untuk proses kemas cake sebelum dipasarkan.

Tugas:

- Mengkoordinir staf untuk mengolah bahan jadi produk pesanan. - Mengirim kembali produk pesanan ke toko untuk dipasarkan. Tanggung Jawab :

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Basahan yang meliputi bagian Gorengan, Isian, Puding, Bolu Kukus, Sus Pastel, Lapis, Moci, Arem Lamper, Pisang, Bagian Masak, Cuci Loyang.

3. Wewenang Menegur bawahan yang tidak bekerja dengan baik. Dapat menegur bawahannya yang tidak bekerja dengan baik. 4. Tingkat pendidikan minimum,

Tingkat pendidikan karyawan

Laki-laki Perempuan

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian teknis 60 % Keahlian konseptual 30% Keahlian manajerial 10 %

(6)

Nyaman, ber-AC Nyaman, tidak ada polusi

Konflik kecil tetapi tidak menimbukan masalah yang merugikan perusahaan.

Konflik merupakan hal biasa

Iya. Dalam menentukan bahan-bahan apa saja yang digunakan dalam cake (pesanan)

Iya. Saat membuat produk

(7)

Manajer Keuangan Bagian Pajak

1. Pekerjaan Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Keuangan Mencatat dan membuat laporan Keuangan khususnya bagian Pajak. 2. Tugas dan Tanggung Jawab Tugas:

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Keuangan yang meliputi bagian Pajak, Akuntansi dan PO ( Purchase Order )

- Membuat Laporan Keuangan, Rugi Laba dan Pajak Perusahaan dibantu staf.

- Memeriksa rincian tagihan setoran pajak karyawan dan badan perusahaan yang dibuat staf sebelum dibayarkan ke instansi terkait.

- Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan dinas / instansi terkait dengan sepengetahuan dan sepersetujuan managemen.

Tanggung Jawab :

- Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian Keuangan yang meliputi bagian Pajak, Akuntansi dan PO ( Purchase Order )

Tugas:

- Membuat rutin setiap bulan rincian tagihan setoran pajak karyawan dan badan perusahaan dan memeriksakan kepada Manager Keuangan sebelum dibayarkan ke instansi terkait. - Membayar rutin setiap bulan setoran pajak karyawan dan badan

perusahaan. Tanggung Jawab :

- Membantu Manager Keuangan mencatat dan membuat laporan Keuangan khususnya bagian Pajak

3. Wewenang Memantau dan mengontrol uang yang masuk dan yang keluar sudah sesuai atau belum

Membuat pajak/laporan yang sesuai di perusahaan.

Laki-laki Laki-laki

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian teknis 60 % Keahlian manajerial 40 %

Keahlian teknis 100%

(8)

pekerjaan

Tidak Tidak ada

Tidak Tidak

(9)

Bagian Akuntansi Bagian Purchase Order

1. Pekerjaan Mencatat dan membuat laporan Keuangan. Negoisasi dan memilih harga dan bahan dalam produksi (membeli)

- Membantu Manager Keuangan mencatat dan membuat laporan Keuangan khususnya bagian Akuntansi Keuangan

- Membuat dan melaporkan rutin setiap bulan laporan penjualan, neraca rugi laba dan laporan keuangan lainnya dan memeriksakan kepada Manager Keuangan.

Tanggung Jawab :

- Menyelesaikan laporan keuangan dengan benar dan sudah sesuai.

Tugas:

- Menjalankan tugas negosiasi harga dan memilih bahan bahan yang berkualitas untuk pembuatan produk perusahaan sesuai standar perusahaan dengan para suplier.

- Membuat rincian tagihan pembayaran supplier dan diserahkan bagian keuangan untuk proses pembayaran ke suplier

Tanggung Jawab :

- Atas harga, bahan, tagihan supplier terhadap produk

3. Wewenang Membandingkan/menemukan jika ada kesalahan dalam uang yang masuk dan keluar.

Dalam menentukan/memilih/mengurangi harga bahan baku yang sesuai atau dapat memperkirakan bahan baku itu mahal atau murah 4. Tingkat pendidikan minimum,

Tingkat pendidikan karyawan

Diploma 3 akuntansi SMA

SMA/SMK S1

5. Pengalaman di bidang yang sama sebelumnya

Laki-laki Perempuan

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian teknis 100% Keahlian teknis 70% Keahlian manajerial 30 % 8. Ya / Tidak pelatihan pekerjaan Ya, sebulan saat rekrutmen Ya, sebulan saat rekrutmen 9. Ya / Tidak memiliki karyawan

dibawahnya

Tidak Tidak memiliki

Tidak Tidak

(10)

membutuhkan pengambilan keputusan yang cepat

(11)

Kepala Bagian Toko CO Pesanan

1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian Penjualan yang meliputi bagian Pesanan dan bagian Toko.

Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian Pesanan yang meliputi bagian Snack, CS / Order, DO ( Delivery Order ) dan Kasir Pesanan.

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Pesanan dan bagian Toko

- Memeriksa order pesanan dari para CO Toko ke bagian produksi

- Memeriksa retur barang dagangan toko dan melaporkan ke managemen

Tanggung Jawab :

- Bertanggungjawab atas hasil penjualan langsung di Toko dan hasil penjualan lewat pesanan. - Bertanggungjawab terhadap pengantaran barang

dagangan

Tugas:

- Membaca order / pesanan pelanggan yang di collect bagian CS / Order

- Membuat order pesanan dan menyampaikan order pesanan ke bagian produksi.

- Menerima produk pesanan, mendistribusikan dan menagih uang pesanan ke pelanggan melalui bagian DO ( Delivery ).

Tanggung Jawab :

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian Pesanan yang meliputi bagian Snack, CS / Order, DO ( Delivery Order ) dan Kasir Pesanan.

3. Wewenang Dapat menegur bawahan yang tidak bekerja dengan baik.

Pesanan di selesaikan tepat waktu

Laki-laki dan Perempuan Perempuan

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian teknis 40% Keahlian manajerial 60 %

Keahlian teknis 40% Keahlian manajerial 60 % 8. Ya / Tidak pelatihan pekerjaan Ya, sebulan saat rekrutmen Ya, sebulan saat rekrutmen 9. Ya / Tidak memiliki karyawan

dibawahnya

(12)

Ada tapi kecil Kecil

Iya. Iya. Menyiapkan pesanan di kejar waktu.

(13)

PERTANYAAN JABATAN CO TOKO

1. Pekerjaan Bertanggung jawab atas seluruh aktifitas bagian toko

- Memeriksa retur barang dagangan toko dan melaporkan ke manajemen - Memeriksa stock barang dagangan di took

- Membuat order pesanan dan menyampaikan order pesanan ke bagian produksi untuk melengkapi took

- Menerima produk pesanan, mengemas produk tersebut (via bagian kemas), memberi barcode dan memasarkannya di toko.

- Menerima komplain baik komplain langsung ataupun via telepon. Tanggung Jawab :

- Mengorganisir seluruh SDM dalam bagian toko yang meliputi bagian kasir toko, SPG/SPB, kemas, kardus, tart, BC dan CB.

3. Wewenang Mengontrol jalannya kegiatan di toko

SMA / SMK SMA

5. Pengalaman di bidang yang sama sebelumnya pengalaman 3 tahun 6. jenis kelamin yang cocok untuk melakukan pekerjaan

ini

Perempuan

7. Keterampilan yang dibutuhkan Keahlian teknis 60 % Keahlian konseptual 30% Keahlian manajerial 10 % 8. Ya / Tidak pelatihan pekerjaan Ya, sebulan saat rekrutmen

9. Ya / Tidak memiliki karyawan dibawahnya Ya. Pengawasan dilakukan dengan berkeliling.

10. Ya / Tidak membutuhkan fisik yang kuat Ya. Karena harus berdiri 11. Lingkungan kerja dalam pekerjaan Nyaman, ber-AC

(14)

Lampiran 2

Jawaban Kepentingan Faktor dan Sub Faktor pada jabatan General Manager:

Dalam menempatkan karyawanGeneral Manager untuk bekerja di Toko Roti XYZ,

seberapa pentingkah:

1. Keterampilan √ Kecakapan

2. Keterampilan √ Kondisi kerja

3. Keterampilan √ Faktor Usaha

No Kriteria (A) Skala Skala Kriteria (B)

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Kecakapan √ Kondisi kerja

2. Kecakapan √ Faktor Usaha

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Kondisi Kerja √ Faktor Usaha

Dalam hal Tanggung jawab, seberapa pentingkah ?

(15)

Dalam hal Keterampilan, seberapa pentingkah ?

Dalam hal Kecakapan, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Pendidikan √ Pengalaman

Dalam hal Kondisi kerja, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Lingkungan Kerja √ Resiko kerja

(16)

Jawaban Kepentingan Faktor dan Sub Faktor pada Bagian HRD dan Keuangan

Dalam menempatkan karyawan Bagian HRD dan Keuangan untuk bekerja di

Toko Roti XYZ, seberapa pentingkah:

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab

√ Keterampilan

2. Tanggung

jawab

√ Kecakapan

3. Tanggung

jawab

√ Kondisi kerja

4. Tanggung

jawab

√ Faktor Usaha

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

(17)

Dalam hal Tanggung jawab, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab Kepada

Orang Lain

√ Tanggung

jawab terhadap

Peralatan Kerja

Dalam hal Keterampilan, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Kemampuan

Memimpin

√ Keterampilan

Berkomunikasi

2. Kemampuan

Memimpin

√ Penggunaan

Peralatan Kerja

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Penggunaan

Peralatan Kerja

Dalam hal Kecakapan, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

(18)

Dalam hal Kondisi kerja, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Dalam hal Faktor Usaha, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

(19)

Jawaban Kepentingan Faktor dan Sub Faktor pada bagian Produksi

Dalam menempatkan karyawan Bagian Produksi untuk bekerja di Toko Roti XYZ,

seberapa pentingkah

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab

√ Keterampilan

2. Tanggung

jawab

√ Kecakapan

3. Tanggung

jawab

√ Kondisi kerja

4. Tanggung

jawab

√ Faktor Usaha

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

(20)

Dalam hal Tanggung jawab, seberapa pentingkah ?

Dalam hal Keterampilan, seberapa pentingkah ?

(21)

No Kriteria (A) Skala Skala Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Penggunaan

Peralatan Kerja

2. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Kemampuan

melihat situasi

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Penggunaan

Peralatan Kerja

√ Kemampuan

melihat situasi

Dalam hal Kecakapan, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Dalam hal Kondisi kerja, seberapa pentingkah ?

Dalam hal Faktor Usaha, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Usaha Mental √ Kekuatan fisik

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

(22)

Jawaban Kepentingan Faktor dan Sub Faktor pada bagian Toko

Dalam menempatkan karyawan Bagian Toko untuk bekerja di Toko Roti XYZ,

seberapa pentingkah:

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Tanggung

Jawab

√ Keterampilan

2. Tanggung

jawab

√ Kecakapan

3. Tanggung

jawab

√ Kondisi kerja

4. Tanggung

jawab

√ Faktor Usaha

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

(23)

Dalam hal Tanggung jawab, seberapa pentingkah ?

Dalam hal Keterampilan, seberapa pentingkah ?

(24)

No Kriteria (A) Skala Skala Kriteria (B) 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Penggunaan

Peralatan Kerja

2. Keterampilan

Berkomunikasi

√ Kemampuan

melihat situasi

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Penggunaan

Peralatan Kerja

√ Kemampuan

melihat situasi

Dalam hal Kecakapan, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Dalam hal Kondisi kerja, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Dalam hal Faktor Usaha, seberapa pentingkah ?

9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9

(25)

Lampiran 3

Perhitungan Faktor dan Sub Faktor dengan AHP

1.1.1 Perhitungan Matriks Faktor pada Jabatan General Manager

1.1.1.1 Semua Faktor

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General

Manager untuk semua kriteria yang disederhanakan:

Tanggung Jawab Keterampilan Kecakapan Kondisi kerja Faktor usaha

Tanggung Jawab 1 1 1 6 2

Keterampilan 1 1 1 6 3

Kecakapan 1 1 1 7 2

Kondisi kerja 1/6 1/6 1/7 1 1/6

Faktor usaha 1/2 1/3 1/2 6 1

Tanggung Jawab 1.00 1.00 1.00 6.00 2.00

Keterampilan

1.00 1.00 1.00 6.00 3.00

Kecakapan

1.00 1.00 1.00 7.00 2.00

Kondisi kerja

0.17 0.17 0.14 1.00 0.17

Faktor usaha

0.50 0.33 0.50 6.00 1.00

(26)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General

Manager untuk semua kriteria yang dinormalkan:

Tanggung

Jawab Keterampilan Kecakapan Kondisi kerja Faktor usaha

Tanggung Jawab 0.27 0.29 0.27 0.23 0.24

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = average (2,51/0,26 ; 3,46/0,29 ; 0,69/0,27 ;

1,11/0,04 ; 0,77/0,14) = 11,71

Karena Matriks berordo 5 (terdiri dari 5 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Tanggung Jawab 0.26

Keterampilan

0.29

Kecakapan 0.27

Kondisi kerja 0.04

(27)

1.1.1.2 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan General Manager

untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang lain,

Peralatan pekerjaan dan Produk

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General

Manager untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang lain,

Peralatan pekerjaan dan Produk

Tanggung jawab Pekerjaan

kpd Orang lain

Tanggung jawab terhadap Peralatan kerja

1/5 1 1

Tanggung jawab terhadap Produk

1/2 1 1

kpd Orang lain

0.20 1.00 1.00

0.50 1.00 1.00

(28)

MatriksFaktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General Manager

untuk semua kriteria yang dinormalkan

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (1,91/0,60 ; 0,52/0,17 ; 0,70/0,23) = 3,1

0.12 0.14 0.25

0.29 0.14 0.25

Normalized Column Sums

1 1 1

Tanggung jawab Kerja kpd Orang lain

0.60 Tanggung jawab terhadap Peralatan kerja

0.17 Tanggung jawab terhadap Produk

0.23

(29)

1.1.1.3 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan General

Manager untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan

Memimpin, Keterampilan berkomunikasi, Penggunaan dan

Kemampuan melihat situasi

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General

Manager untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang

lain, Peralatan pekerjaan dan Produk

(30)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General Manager

untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang lain, Peralatan

pekerjaan dan Produk yang dinormalkan

Vector Eigen (yang dinormalkan)

Kemampuan

Kemampuan Memimpin

0.36 Keterampilan Berkomunikasi

0.36 Penggunaan Peralatan Kerja

0.05 Kemampuan melihat situasi

0.22

(31)

max = (1,48/0,36 ; 1,48/0,36 ; 0,21/0,05 ; 0,90/0,22) = 4,06

Karena Matriks berordo 4 (terdiri dari 4 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 4, RI = 0,90 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

1.1.1.4 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan General

Manager untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan

Pengalaman

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General

Manager untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan

Pengalaman

Pendidikan

Pengalaman

Pendidikan

1

1 Pengalaman

1

1 Pendidikan

Pengalaman

Pendidikan

1.00

1.00 Pengalaman

1.00

(32)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General

Manager

untuk

kriteria

Kecakapan:

Pendidikan

dan

Pengalaman yang dinormalkan:

Vector Eigen (yang dinormalkan)

Pendidikan

0.50 Pengalaman

0.50 max = (1,00/0,50 ; 1,00/0,50) = 2

Karena Matriks berordo 2 (terdiri dari 2 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 2, RI = 0,00 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

Pendidikan

Pengalaman

Pendidikan

0.50

0.50 Pengalaman

0.50

0.50 Normalized Column Sums

1.00

1.00 A

dikali

x

=

Ax

1.00

0.50

1.00

(33)

1.1.1.5 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan General

Manager untuk kriteria Kondisi kerja: Lingkungan Kerja

dan Resiko Usaha

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General Manager

untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja dan Resiko Usaha

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja dan Resiko Usaha

yang dinormalkan:

Lingkungan tempat kerja

Resiko bahaya / kecelakaan

Lingkungan tempat kerja

1

1 Resiko Usaha

1

1 Lingkungan tempat kerja

Resiko bahaya / kecelakaan

Lingkungan tempat kerja

1.00

1.00 Resiko Usaha

1.00

1.00 ∑

2.00

2.00 Lingkungan tempat kerja

Resiko bahaya / kecelakaan

Lingkungan tempat kerja

0.50

0.50 Resiko Usaha

0.50

(34)

Vector Eigen (yang dinormalkan)

Lingkungan tempat kerja

0.50 Resiko Usaha

0.50 max = (1,00/0,50 ; 1,00/0,50) = 2

Karena Matriks berordo 2 (terdiri dari 2 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 2, RI = 0,00 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

1.1.1.6 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan General

Manager untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan

Kekuatan Fisik

A

dikali

x

=

Ax

1.00

0.50

1.00

0.50

1.00 Usaha Mental

Usaha Fisik

Usaha Mental

1

(35)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General Manager

untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan Kekuatan Fisik

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan General Manager

untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan Kekuatan Fisik

yang dinormalkan

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (1,00/0,50 ; 1,00/0,50) = 2

Usaha Mental

Usaha Fisik

Usaha Mental

1.00

1.00 Usaha Fisik

1.00

1.00 ∑

2.00

2.00 Usaha Mental

Usaha Fisik

Usaha Mental

0.50

0.50 Usaha Fisik

0.50

0.50 Normalized Column Sums

1.00

1.00 Usaha Mental

0.50 Usaha Fisik

0.50 A

dikali

x

=

Ax

1.00

0.50

1.00

(36)

Karena Matriks berordo 2 (terdiri dari 2 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 2, RI = 0,00 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; se

hingga KONSISTEN

1.1.2 Perhitungan Matriks Faktorpada jabatan HRD & GA dan bagian

Keuangan

1.1.2.1 Semua Faktor

Tanggung Jawab Keterampilan Kecakapan Kondisi kerja

Faktor

usaha

Tanggung Jawab

1

1 1/5

7

7 Keterampilan

1

5

5 Kecakapan

5

1

5

1 Kondisi kerja

1/7

1/5

1

(37)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA dan

bagian Keuangan untuk semua kriteria yang disederhanakan:

Tanggung Jawab Keterampilan Kecakapan Kondisi kerja

Faktor usaha

Tanggung Jawab

1.00

0.20

7.00

7.00 Keterampilan

1.00

5.00

5.00 Kecakapan

5.00

1.00

5.00

1.00 Kondisi kerja

0.14

0.20

1.00

1.00 Faktor usaha

0.14

0.20

1.00

1.00 ∑

7.29

3.40

19.00

15.00 Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA

dan bagian Keuangan untuk semua kriteria yang dinormalkan

Tanggung Jawab 0.14 0.29 0.06 0.37 0.47

Keterampilan

0.14 0.29 0.29 0.26 0.33

Kecakapan 0.69 0.29 0.29 0.26 0.07

Kondisi kerja

0.02 0.06 0.06 0.05 0.07

Faktor usaha

0.02 0.06 0.29 0.05 0.07

Normalized Column Sums

(38)

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (1,64/0,27 ; 1,60/0,26 ; 2,27/0,32 ; 0,30/0,05 ; 0,456/0,10) = 6,19

Karena Matriks berordo 5 (terdiri dari 5 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 5, RI = 1,12 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

Tanggung Jawab 0.27

Keterampilan

0.26 Kecakapan

0.32 Kondisi kerja

0.05 Faktor usaha

0.10 A

Dikali

x

(39)

1.1.2.2 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan HRD & GA

dan bagian Keuangan untuk kriteria Tanggung Jawab :

Pekerjaan Orang lain dan Peralatan pekerjaan

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA

dan bagian Keuangan untuk kriteria Tanggung Jawab :

Pekerjaan Orang lain, Peralatan pekerjaan dan Produk

Tanggung jawab Pekerjaan kpd

Orang lain

Tanggung jawab Kerja kpd Orang lain

1 9

1/9 1

Tanggung jawab Pekerjaan

kpd Orang lain

Tanggung jawab terhadap

Peralatan kerja

Tanggung jawab Kerja

kpd Orang lain

0.90

0.90 Tanggung

jawab

terhadap Peralatan kerja

0.10

0.10 Normalized

Column

(40)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA

dan bagian Keuangan untuk semua kriteria yang dinormalkan

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = average (1,80/0,90 ; 0,20/0,10) = 2

Karena Matriks berordo 2 (terdiri dari 2 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 2, RI = 0,00 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

kpd Orang lain

1 9

0,11 1

∑ 1.11 10.00

Tanggung jawab Kerja kpd Orang lain

0.90 Tanggung jawab terhadap Peralatan kerja

0.10 A

dikali

x

=

Ax

1

9

0.90

1.80

(41)

1.1.2.3 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan HRD & GA dan

bagian Keuangan untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan

Memimpin, Keterampilan berkomunikasi, Penggunaan peralatan

kerja

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD &

GA dan bagian Keuangan untuk kriteria Keterampilan:

Kemampuan

Memimpin,

Keterampilan

berkomunikasi,

(42)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA

dan

bagian

Keuangan

untuk

kriteria

Keterampilan:

Kemampuan

Memimpin,

Keterampilan

berkomunikasi,

Penggunaan peralatan kerja yang dinormalkan:

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (1,28/0,42 ; 1,56/0,51 ; 0,21/0,07) = 3,0

Karena Matriks berordo 3 (terdiri dari 3 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 3, RI = 0,58 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

Keterampilan

Berkomunikasi

Penggunaan

Peralatan Kerja

Kemampuan

Memimpin

0.47

0.33 Keterampilan

Berkomunikasi

0.47

0.60 Penggunaan Peralatan

Kerja

0.05

0.07 Normalized Column

Sums

1.00

1.00 Kemampuan Memimpin

0.42

(43)

1.1.2.4 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan HRD & GA

dan bagian Keuangan untuk kriteria Kecakapan :

Pendidikan dan Pengalaman

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA dan

bagian Keuangan untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan

Pengalaman

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA dan

bagian Keuangan untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan

Pengalaman yang dinormalkan:

Pendidikan

Pengalaman

Pendidikan

1

1 Pengalaman

1

1 Pendidikan

Pengalaman

Pendidikan

1

1 Pengalaman

1

1 ∑

2

2 Pendidikan

Pengalaman

Pendidikan

0.5

0.5 Pengalaman

0.5

(44)

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (1/0,50 ; 1/0,50) = 2

Karena Matriks berordo 2 (terdiri dari 2 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 2, RI = 0,00 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

1.1.2.5 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan HRD & GA

dan bagian Keuangan untuk kriteria Kondisi kerja :

Lingkungan Kerja dan Resiko Usaha

Pendidikan

0.50 Pengalaman

0.50 A

dikali

x

=

Ax

1,00

0.50

1.00 1,00

1,00

0.50

1.00 Lingkungan tempat kerja Resiko bahaya / kecelakaan

Lingkungan tempat kerja

1

(45)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA dan

bagian Keuangan untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja

dan Resiko Usaha

Lingkungan tempat kerja Resiko bahaya / kecelakaan

Lingkungan tempat kerja 1 1

Resiko Usaha 1 1

∑ 2 2

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA dan

bagian Keuangan untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja

dan Resiko Usaha yang dinormalkan:

Vector Eigen (yang dinormalkan)

Lingkungan tempat kerja

0.50 Resiko Usaha

0.50

Lingkungan tempat kerja 0.5 0.5

Resiko Usaha 0.5 0.5

Normalized Column Sums 1 1

A

dikali

x

=

Ax

1

0.50

1.00

(46)

Karena Matriks berordo 2 (terdiri dari 2 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 2, RI = 0,00 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehing

ga KONSISTEN

1.1.2.6 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan HRD & GA

dan bagian Keuangan untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha

Mental dan Kekuatan Fisik

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA dan

bagian Keuangan untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan

Kekuatan Fisik

Usaha Mental Usaha Fisik

Usaha Mental 1 2

Usaha Fisik 1/2 1

Usaha Mental 1 2

Usaha Fisik 0.50 1

(47)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan HRD & GA dan

bagian Keuangan untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan

Kekuatan Fisik yang dinormalkan:

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (1,33/0,67 ; 0,67/0,33) = 2

Karena Matriks berordo 2 (terdiri dari 2 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 2, RI = 0,00 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

Usaha Mental 0.67 0.67

Usaha Fisik 0.33 0.33

Normalized Column Sums 1.00 1.00

Usaha Mental 0.67

Usaha Fisik 0.33

A

dikali

x

=

Ax

1

2

0.67

1.33

(48)

1.1.3 Perhitungan Matriks Faktorpada jabatan bagian PRODUKSI dan

bagian Keuangan

1.1.3.1 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian

Produksi untuk semua kriteria

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian produksi

untuk semua kriteria yang disederhanakan

Tanggung Jawab 1 1 1/5 1 5

Kecakapan 5 1/9 1 5 1

Kondisi kerja 1 1/9 1/5 1 1/5

Faktor usaha 1/5 1 1 5 1

Tanggung Jawab 1.00 1.00 0.20 1.00 5.00

Keterampilan

1.00 1.00 9.00 9.00 1.00

Kecakapan

5.00 0.11 1.00 5.00 1.00

Kondisi kerja

1.00 0.11 0.20 1.00 0.20

Faktor usaha

0.20 1.00 1.00 5.00 1.00

(49)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian PRODUKSI

untuk semua kriteria yang dinormalkan:

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (0,96/0,22 ; 2,65/0,35 ; 3,74/0,22 ; 3,74/0,22 ;

Tanggung Jawab 0.22

(50)

Karena Matriks berordo 5 (terdiri dari 5 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 5, RI = 1,12 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

1.1.3.2 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan

Orang lain, Peralatan pekerjaan dan Produk

kpd Orang lain

1 1/2 1/7

2 1 1

(51)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang

lain, Peralatan pekerjaan dan Produk

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk semua kriteria yang dinormalkan:

kpd Orang lain

Tanggung jawab terhadap Produk Tanggung jawab Kerja kpd

Orang lain 1.00 0.50 0.14

Tanggung jawab terhadap

Peralatan kerja 2.00 1.00 1.00

Produk 7.00 1.00 1.00

∑ 10.00 2.50 2.14

kpd Orang lain

Tanggung jawab Kerja kpd

Orang lain 0.10 0.20 0.07

Produk 0.70 0.40 0.47

(52)

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (0,37/0,12 ; ,1,12/0,36 ; 1,73/0,52) = 3.2

Karena Matriks berordo 3 (terdiri dari 3 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 3, RI = 0,58 (table Saaty), maka :

≤ 0,

15 ; sehingga KONSISTEN

Tanggung jawab Kerja kpd Orang lain

0.12 Tanggung jawab terhadap Peralatan kerja 0.36

Tanggung jawab terhadap Produk

0.52 A

dikali

x

=

Ax

1.00 0.50 0.14

0.12

0.37 2.00 1.00 1.00

0.36

1.12

(53)

1.1.3.3 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan

Memimpin, Keterampilan berkomunikasi, Penggunaan dan

Kemampuan melihat situasi

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan

Memimpin,

Keterampilanberkomunikasi,Penggunaan

dan

(54)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan Memimpin,

Keterampilanberkomunikasi,Penggunaan dan Kemampuan melihat

situasi yang dinormalkan:

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (0,77/0,19 ; 1,01/0,24 ; 1,90/0,45 ; 0,48/0,12) = 4,13

(55)

Untuk n = 4, RI = 0,90 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

1.1.3.4 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan

Pengalaman

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan

Pengalaman

Pendidikan Pengalaman

Pendidikan 1.00 0.13

Pengalaman 8.00 1.00

∑ 9.00 1.13

Pendidikan 1 1/8

(56)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan

Pengalaman yang dinormalkan:

Vector Eigen (yang dinormalkan)

Pendidikan 0.11

Pengalaman 0.89

max = (0,23/0,11 ; 1,79/0,89) = 2,019

Karena Matriks berordo 2 (terdiri dari 2 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 2, RI = 0,00 (table Saaty), maka :

≤

0,1 ; sehingga KONSISTEN

A

dikali

x

=

Ax

1.00

0.13

0.11

0.23

(57)

1.1.3.5 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian

Produksi untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja

dan Resiko Usaha

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Produksi

untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja dan Resiko Usaha

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Produksi

untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja dan Resiko Usaha

yang dinormalkan:

Resiko Usaha 1/3 1

∑ 1.33 4.00

(58)

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (1,50/0,75 ; 0,50/0,25) = 2

Karena Matriks berordo 2 (terdiri dari 2 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 2, RI = 0,00 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

1.1.3.6 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental

dan Kekuatan Fisik

Lingkungan tempat kerja 0.75

Resiko Usaha 0.25

A

dikali

x

=

Ax

1.00

3.00

0.75

1.50

0.33

1.00

0.25

0.50

Usaha Mental 1 1/5

(59)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan

Kekuatan Fisik

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian

PRODUKSI untuk kriteria Faktor Usaha : Usaha Mental dan

Kekuatan Fisik yang dinormalkan

Vector Eigen (yang dinormalkan)

∑ 6.00 1.20

Usaha Mental 0.17

Usaha Fisik 0.83

A

dikali

x

=

Ax

1.00

0.20

0.17

0.33

(60)

Karena Matriks berordo 2 (terdiri dari 2 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 2, RI = 0,00 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; s

ehingga KONSISTEN

1.1.4 Perhitungan Matriks Faktorpada jabatan bagian Toko

1.1.4.1 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk semua kriteria:

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko untuk

semua kriteria yang disederhanakan:

Tanggung Jawab 1.00 1.00 5.00 1.00 4.00

Keterampilan 1.00 1.00 9.00 9.00 1.00

Kecakapan

0.20 0.11 1.00 5.00 1.00

Kondisi kerja

1.00 0.11 0.20 1.00 5.00

Faktor usaha 0.25 1.00 1.00 0.20 1.00

∑ 3.45 3.22 16.20 16.20 12.00

Tanggung Jawab 1 1 5 1 4

Kecakapan 1/5 1/9 1 5 1

Kondisi kerja 1 1/9 1/5 1 5

(61)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk semua kriteria yang dinormalkan:

Tanggung Jawab 0.29 0.31 0.31 0.06 0.33

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (1,76/0,26 ; 3,18/0,36 ; 1,12/0,11 ; 1,03/0,16 ; 0,67/0,11)

Tanggung Jawab 0.26

(62)

Karena Matriks berordo 5 (terdiri dari 5 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 5, RI = 1,12 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

1.1.4.2 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang lain,

Peralatan pekerjaan dan Produk

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang lain, Peralatan

pekerjaan dan Produk

kpd Orang lain

1 2 1/3

1/2 1 1/4

(63)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk semua kriteria yang dinormalkan:

Tanggung jawab Pekerjaan kpd

Orang lain

Orang lain 1.00 2.00 0.33

3.00 4.00 1.00

∑ _4.50 _7.00 _1.58

kpd Orang lain

Orang lain 0.22 0.29 0.21

Produk 0.67 0.57 0.63

(64)

max = (0,72/0,24 ; 0,41/0,14 ; 1,89/0,62) = 3

Karena Matriks berordo 3 (terdiri dari 3 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 3, RI = 0,58 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

1.1.4.3 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk kriteria Keterampilan: Kemampuan Memimpin,

Keterampilan berkomunikasi, Penggunaan dan Kemampuan

melihat situasi

Tanggung jawab Kerja kpd Orang lain 0.24

Tanggung jawab terhadap Peralatan kerja 0.14

Tanggung jawab terhadap Produk 0.62

A

dikali

x

=

Ax

1.00 2.00 0.33

0.24

0.72 0.50 1.00 0.25

0.14

0.41

(65)

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang lain, Peralatan

pekerjaan dan Produk

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko

Kemampuan

Penggunaan Peralatan Kerja 3.00 3.00 1.00 4.00

Kemampuan melihat situasi 2.00 0.50 0.25 1.00

(66)

untuk kriteria Tanggung Jawab : Pekerjaan Orang lain, Peralatan

pekerjaan dan Produk yang dinormalkan

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (0,58/0,14 ; 0,82/0,19 ; 2,14/0,51 ; 0,66/0,16) = 4,19

Kemampuan Memimpin 0.14

Keterampilan Berkomunikasi 0.19

Penggunaan Peralatan Kerja 0.51

(67)

Karena Matriks berordo 4 (terdiri dari 4 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 4, RI = 0,90 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; sehingga KONSISTEN

1.1.4.4 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan Pengalaman

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk kriteria Kecakapan : Pendidikan dan Pengalaman

∑ 7.00 1.17

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko

Pendidikan 1 1/6

(68)

Vector Eigen (yang dinormalkan)

max = (0,29/0,14 ; 1,72/0,86) = 2

Karena Matriks berordo 2 (terdiri dari 2 kriteria), nilai indeks

konsistensi yang diperoleh:

Untuk n = 2, RI = 0,00 (table Saaty), maka :

≤ 0,1 ; s

ehingga KONSISTEN

Normalized Column Sums

1.00 1.00

Pendidikan

0.14 Pengalaman

0.86 A

dikali

x

=

Ax

1.00

0.17

0.14

0.29

(69)

1.1.4.5 Matriks Faktor Evaluasi Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk kriteria Kondisi kerja: Lingkungan Kerja dan Resiko

Usaha

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja dan Resiko

Usaha

Matriks Faktor Pembobotan Hirarki pada jabatan bagian Toko

untuk kriteria Kondisi kerja : Lingkungan Kerja dan Resiko Usaha

yang dinormalkan

Resiko Usaha 1/2 1

∑ 1.50 3.00