• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada PT. Mata Secure Indonesia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada PT. Mata Secure Indonesia"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

PROFIL INSTANSI

A. Sejarah singkat Perusahaan PT. Mata Secure Indonesia

PT. Mata Secure Indonesia didirikan pada tanggal 27 Juli 2010 di Jl. Abdul Hamid No. 29 A.B Kec. Medan PetisahdenganAkte No. 38 Notaris

Irwan Santoso, S.H.Perusahaan ini dibentuk oleh satu orang pemegang saham yaituBapak Arifin Chauvian, kemudian atas dasar kepercayaan yang tinggi perusahaan ini diberikan kepada anaknya yang bernama Bapak Andre

Gallant Chauvian sebagai Direktur Utama di PT. Mata Secure Indonesia.

PT. Mata Secure Indonesia terus mengalami perkembangan dan

kemajuan dibawah kepemimpinan Bapak Andre Gallant Chauvian.Dan sejak saat itu perusahaan mulai mengalami perubahan yang cukup baik dalam melayani konsumen. PT. Mata Secure Indonesia bergerak dibidang IT dan

Security sistem yang berfokus pada instalasi software house dan penyedia data IT dengan menggunakan produk : mesin Absensi, CCTV, dan Program

dari perangkat-perangkat security sistem lainnya.

Visi dan Misi Perusahaan VISI

“ Melayani segala lapisan masyarakat dalam pelanggan dengan segenap kemampuan dan profesionalisme yang ada, sesuai dengan kebutuhan dan

(2)

Visi tersebut memiliki pengertian bahwa PT. Mata Secure

Indonesia akan melayani semua lapisan masyarakat dengan keahlian dan kehandalan sehingga setiap permintaan konsumen dapat terpenuhi secara maksimal. Hal ini merupakan pemahaman yang dipegang teguh bagi

semua karyawan PT. Mata Secure Indonesia.

MISI

1. Merencanakan sistem dan perencanaan mekanisme IT secara handal dan bertanggung jawab dengan didukung oleh SDM yang professional. 2. Menjalin hubungan kerjasama dan kemitraan dengan para pelanggan,

yang berfokus pada komitmen dan kepercayaan dalam menciptakan situasi atau kondisi yang saling membutuhkan.

3. Meningkatkan pertumbuhan usaha secara berkelanjutan dan mencapai kesejahteraan karyawan.

4. Membangun kultur perusahaan dengan saling menghormati dan

menghargai baik terhadap semua karyawan maupun pelanggan dalam mewujudkan lingkungan kerja yang tertata.

5. Membina dan melakukan pelatihan terhadap karyawan baru agar SDM diperusahaan lebih terlatih dan handal.

Dengan visi dan misi diharapkan untuk kedepannya perusahaan

dapat lebih efektif dan efesien dalam memenuhi setiap permintaan dari konsumen.PT. Mata Secure Indonesia mempekerjakan karyawan lebih dari

(3)

B. Struktur Organisasi Perusahaan

Robbins dan Judge (2007:37), mendefinisikan struktur organisasi sebagai penentuan bagaimana pekerjaan dibagi-bagi, dan dikelompokkan secara formal.Sedangkan organisasi merupakan unit sosial yang

dikoordinasikan secara sadar, terdiri dari dua orang atau lebih, dan berfungsidalam suatu dasar yang relatif terus-menerus guna mencapai

serangkaian tujuan bersama.

Ivancevich (2008:42), mendefinisikan organisasi sebagai proses penentuan keputusan untuk memilih alternatif kerangka kerja jabatan, proyek

pekerjaan, dan departemen. Dengan demikian, keputusan atau tindakan-tindakan yang dipilih ini akan menghasilkan sebuah struktur

organisasi.Struktur Organisasi diperlukan untuk membedakan batas-batas wewenang dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan adanya hubungan antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

oleh perusahaan.

Demi tercapainya tujuan umum suatu instansi atau perusahaan

diperlukan suatu wadah untuk mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan instansi tersebut.Pengaturan ini dihubungkan dengan pencapaian instansi sebelumnya.Wadah tersebut disusun dalam suatu struktur organisasi dalam

instansi.

Melalui struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan dapat

(4)

instansi terdiri dari berbagai unit kerja yang dapat dilaksanakan perseorangan,

maupun kelompok kerja yang berfungsi melaksanakan serangkaian kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertikal melalui saluran tunggal.

Struktur organisasiPT. Mata Secure Indonesia dapat dilihat pada

Gambar 2.1 berikut ini :

s

Sumber : Kantor PT. Mata Secure Indonesia

Gambar 2.1 Struktur Organisasi PT. Mata Secure Indonesia

C. Job DescriptionPerusahaan

1. Komisaris Utama PT. Mata Secure Indonesia Tanggung jawab Komisaris Utama adalah:

a. Mengawasi jalannya perusahaan

b. Memonitor seluruh hasil pekerjaan direktur yang berada dibawahnya.

c. Komisari Utama juga bertanggung jawab untuk menerima laporan perkembangan usaha.

Komisaris Utama

Direktur Utama

Sekretaris

Marketing Manager Sales Manager Adm. Head Head Teknisi

(5)

d. Menentukan kebijakan usaha, serta bertanggung jawab atas jalannya

perusahaan secara keseluruhan.

2. Direktur Utama PT. Mata Secure Indonesia Tanggung jawab Direktur Utama adalah :

a. Merencanakan, mengorganisir dan mengendalikan keseluruhan aktivitas kerja seluruh karyawan perusahaan.

b. Menentukan kebijaksanaan dan perencanaan kegiatan pemasaran dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

c. Menciptakan koordinasi yang terpadu dengan para manager dalam

bidang-bidang kegiatan yang mempunyai kaitan dengan aktivitas penjualan perusahaan.

3. Marketing Manager PT. Mata Secure Indonesia Tanggungjawab Marketing Manager adalah :

a. Bertanggung jawab langsung terhadap seluruhkegiatan staff marketing

secara keseluruhan.

b. Menyusun strategi pemasaran dan program kerja marketing sekaligus

melakukan memonitoring harian dan mingguan kegiatan kerja para sales.

c. Memimpin langsung aktivitas harian staff marketing melalui pelaksaan

breafing dan debreafing rutin sesuai kebutuhan (membagikan tugas langsung kepada staffnya).

(6)

a. Bertanggung jawab membantu manager marketing dalam

merealisasikan tugas pokok marketing.

b. Melakukan pemetaan terhadap calon konsumen .

c. melakukan follow up terhadap seluruh calon konsumen.

5. Kepala Administrasi PT. Mata Secure Indonesia

Tugas dan tanggung jawab Kepala Administrasi adalah :

a. Menyusun kebutuhan harian, mingguan dan bulanan pegawai. b. Membayar beban perusahaan yang disetujui direktur utama. c. Membuat laporan keuangan baik mingguan, bulanan, dan tahunan.

d. Melakukan kerjasama secara mutual untuk mengawal proses pencairan dan pinbuk keuangan bersama direktur utama dan marketing.

6. Kepala Teknisi

Tugas kepala teknisi adalah :

a. Memantau dan mengatur aktivitas kegiatan para anggota teknisi.

b. Mengkoordinasi teknisi setiap harinya, agar pekerjaan dapat berjalan dengan efektif dan efesien.

(7)

D. Jaringan Kegiatan PT. Mata Secure Indonesia

Perusahaan PT. Mata Secure Inodnesia berupaya untuk meningkatkan kepuasan konsumen dengan menerapkan kualitas layanan.Kualitas layanan

yang diterapkan meliputi daya tanggap, jaminan, bukti fisik, empati dan kehandalan.Pentingnya daya tanggap sebagai bentuk pemberian pelayanan yang diberikan kepada konsumen sesuai tingkat pemahaman dan tindak lanjut

dalam merespon suatu pelayanan yang diterima berupa menunjukkan pelayanan yang menyenangkan, kecakapan dalam pelayanan, menciptakan

respon yang positif.

Demikian pula jaminan menjadi bentuk pemberian pelayanan yang berkualitas sesuai dengan komitmen harapan yang diberikan kepada

konsumen dengan memperlihatkan sikap ramah/sopan, menjamin kualitas barang dan kenyamanan konsumen dalam mendapatkan pelayanan.PT. Mata

Secure Indonesia sangat memprioritaskan kualitas barang dan jasa pelayanan yang bermutu terhadap semua konsumennya.

PT. Mata Secure Indonesia memiliki bermacam-macam produk

(8)

Sumber : Kantor PT. Mata Secure Indonesia

Gambar 2.2 contoh software dan program

Sedangkan dari segi produk PT. Mata Secure Indonesia menggunakan produk yang kebanyakan diambil dari luar negeri, karena perusahaan selalu

mengutamakan dan menjaga kualitas dari produk yang dipakai agar tidak mengecewakan konsumen sebagai pengguna jasa produk. Contoh produk

CCTV yang digunakan antara lain : CCTV dan Alat Perekamnya

Sumber : Kantor PT. Mata Secure Indonesia

Gambar 2.3 contoh barang cctv dan alat perekam dvr

Mesin Absensi sidik jari

(9)

4. RS232/485, TCP/IP, USB flash disk

5. Dilengkapi dengan software absensi Bahasa Indonesia + Free Download SDK

Sumber : Kantor PT. Mata Secure Indonesia

Gambar 2.4 contoh barang Mesin Absensi

PT. Mata Secure Indonesia saat ini sudah banyak bekerja sama dengan

perusahaan-perusahaan besar dan instansi pemerintahan. Bukan hanya diperusahaan-perusahaan besar, kantor-kantor kecil dan perumahan di sekitar kompleks jugabanyak menggunakan produk dan jasa dari PT. Mata Secure

Indonesia.

E. Rencana Kegiatan PT. Mata Secure Indonesia

Pihak pengelola PT. Mata Secure Indonesia menyadari akan arti dari

suatu keunggulan dalam persaingan pelayanan. Disadari pula bahwa saat ini paradigma pelayanan telah mengalami perubahan dari paradigma yang mengarah kepada pelayanan yang bersifat ekonomis.

(10)

pelayanan kehandalan yang mengarah kepada pelayanan yang mandiri,

Gambar

Gambar 2.1 berikut ini :
Gambar 2.2 contoh software dan program
Gambar 2.4 contoh barang Mesin Absensi

Referensi

Dokumen terkait

Yang kedua, untuk megetahui adanya pengaruh reliability (kepercayaan) yang terdiri dari ketepatan waktu, kehandalan kru bus, kesiapan karyawan dalam melayani

Tujuan utama penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan yang terdiri dari 5 dimensi yaitu bukti fisik, kehandalan, daya tanggap, jaminan,

Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dapat dinyatakan bahwa kualitas pelayanan yang meliputi bukti fisik (tangible), kehandalan (reliability), daya tanggap (responsiveness),

Hasil analisis menunjukkan bahwa pengaruh kualitas pelayanan yang terdiri dari kehandalan, daya tanggap, jaminan, empati dan bukti fisik secara simultan berpengaruh

Kualitas sangat berpengaruh pada kepuasan pelayanan, karena pelayanan yang baik, akan memberi dampak positif bagi perusahaan, dalam penelitian ini yang menjadi fokus utama

Kehandalan berkaitan dengan kemampuan perusahaan untuk menyampaikan layanan yang dijanjikan secara akurat sejak pertama kali. Contohnya penanganan barang yang hilang,

Dalam penelitian ini Kepercayaan pelanggan berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan hal ini dapat diartikan bahwa kualitas pelayanan yang diberikan perusahaan kepada

Pelayanan yang Cepat Pelayanan yang cepat dalam indikator rasa puas konsumen pada variabel kepuasan konsumen dapat dilihat pada tabel 14 sebagai berikut ini: Tabel 14 Tanggapan